我咋那么傻的作文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的辦公室工作總結10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公室工作總結 篇1
xx年即將過(guò)去,新年的鐘聲就要敲響，它將引領(lǐng)我們跨向猴年,奮蹄遠征�；仡櫼荒陙�(lái)辦公室在中心領(lǐng)導的正確指引下，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為主體，規范管理為環(huán)節，美化環(huán)境為依托，對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實(shí)，對客房、餐飲、財務(wù)等各部門(mén)的工作認真配合、有機銜接，正確傳達中心精神，全面推進(jìn)中心對內、對外的各項工作建設。具體歸納
一、加強新老員工，爭創(chuàng )一流服務(wù)。
從xx年8月試運營(yíng)業(yè)以來(lái)，員工整體大規模的培訓只進(jìn)行過(guò)一次，由于客觀(guān)上客源還算豐富，幾乎沒(méi)有間隙抽出大量時(shí)間進(jìn)行全方位細化學(xué)習，新員工只有在初步掌握要領(lǐng)的基礎上，一邊向老員工學(xué)習，一邊具體實(shí)踐，為此中心領(lǐng)導很注重員工的素質(zhì)培養，從他們的生活作息、言行舉止等點(diǎn)滴做起，以點(diǎn)代線(xiàn)，從小組做起；以線(xiàn)代面，從樓層做起，讓幾位優(yōu)秀的領(lǐng)班擠出時(shí)間，利用會(huì )議交接空閑、散客相對較少的時(shí)候，集中新員工手把手地現場(chǎng)指教，耐心地講解要領(lǐng)，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來(lái)，無(wú)論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統計看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶(hù)的反饋看，對服務(wù)質(zhì)量的評價(jià)相當高，從回頭客的印象亦可以證明這一點(diǎn)，同時(shí)也說(shuō)明我們新老員工的是成功的。
二、搞好后勤保障，創(chuàng )造和諧舒適環(huán)境。
中心上下臨時(shí)職工結構分為三大塊：一是中心招收的服務(wù)員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門(mén)合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領(lǐng)導在生活上一樣對待，管理上一樣要求，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的'可口實(shí)惠，讓她們吃得舒心、溫暖，有回到自己家的感覺(jué)，每逢節假日，中心領(lǐng)導親自包餃子，和大家坐在一起其樂(lè )融融，在周邊數家療養院中受到一致的贊揚。
門(mén)衛保安一年四季以崗為家，回家的次數廖廖無(wú)幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴冬的寒冷，都是滿(mǎn)面笑容地把客人迎進(jìn)來(lái)，指導車(chē)輛存放好，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，多次受到會(huì )務(wù)組人員的好評，成為我中心工作中一道亮麗的風(fēng)景。
一個(gè)干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開(kāi)的鮮花，一間間整潔的客房，再加上別墅的優(yōu)雅別致，使我們在眾多療養院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優(yōu)美還不夠，軟件上的更優(yōu)、更一流才是我們的目標。一年來(lái)，我們的顧客源源不斷，會(huì )議一個(gè)接一個(gè)，這都是對我們工作作出的肯定。
全院職工不僅在單位這個(gè)小集體里團結和諧、友愛(ài)互助，而且在社會(huì )大家庭中也是愛(ài)心可見(jiàn)。
三、落實(shí)省局工資制度改革，抓好地方協(xié)調工作。
作為省局直屬事業(yè)單位，辦公室認真貫徹落實(shí)省局“事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)”組織全體正式職工學(xué)習文件，領(lǐng)會(huì )精神，統一思想，對方案中改革的原則，分配的紀律，調控的激勵與約束機制，認真學(xué)習，結合本人的實(shí)際檔案，準確無(wú)誤地填報了大量的數據文檔，經(jīng)過(guò)單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，成功的按計劃改革實(shí)施完成，在數家直屬單位中，工作走在了前矛。
省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅決完成，地方上各主管部門(mén)、各職能部門(mén)的工作，我們也都高度重視。如管委會(huì )的衛生責任制檢查、環(huán)保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監局的人防管理、工商局幾次執照的變更年檢、衛生系統執業(yè)證的審核、物價(jià)部門(mén)的監督培訓、消防部門(mén)的定期督查等，我們都有條不紊地進(jìn)行。該學(xué)的學(xué)，該抓的抓，該繳費的繳費，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來(lái)工作始終走在了當地療區的前頭，辦公室作為綜合部門(mén)，各項協(xié)調工作在中心領(lǐng)導的直接帶動(dòng)下，給全中心上下交了一份滿(mǎn)意的答卷。
總之，xx年的工作過(guò)去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績(jì)，但不足之處還有很多，還有不少問(wèn)題和困難，需要共同解決和克服，同時(shí)也給xx年工作提出新的課題。
1、辦公室職工在一起組織學(xué)習太少，沒(méi)有筆記，更沒(méi)有的交流與溝通，在新的一年里,要定期組織學(xué)習,寫(xiě)出心得,相互學(xué)習與批評指導。
2、辦公室負責人沒(méi)有創(chuàng )新拓展的思路，沒(méi)有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領(lǐng)導提供新的策略與建議。
3、職工食堂生活是最基礎的生活動(dòng)力，xx年我們要多向周邊兄弟單位取經(jīng)，對來(lái)自各方員工的口味，仔細揣摩，盡量做到眾口能調。
4、在原制度的基礎上，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等，要訂出“增收節支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻計獻策，工作再上新臺階。
辦公室工作總結 篇2
總經(jīng)理、管理者代表：
自從我公司質(zhì)量管理體系運行以來(lái)，辦公室認真執行質(zhì)量手冊的規定，通過(guò)宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標與檢查程序文件執行情況，反復強調產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足顧客要求與法律法規的重要性，倡導以顧客為中心，堅決貫徹“強化管理、持續創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)足要求”的質(zhì)量方針，并將質(zhì)量目標層層分解，落實(shí)到位。明確各崗位人員職責、權限，完善管理規章制度，對人員加強培訓，保證人員等方面的及時(shí)供應，確保了生產(chǎn)的連續，保證質(zhì)量管理體系有效運行，并不斷持續改進(jìn)完善。
一、質(zhì)量管理體系在本部門(mén)運行的基本情況：
1、按質(zhì)量管理體系的要求，按照20xx年度培訓計劃，按計劃對各類(lèi)人員進(jìn)行培訓。
20xx年招收新員工共計103人，按公司質(zhì)量文件規定，按任職條件和工作能力配置人員，進(jìn)行新員工培訓，新員工培訓率為100%。20xx年先后舉辦了8次培訓，按層次劃分，有全體員工培訓、崗位培訓等，共256人次參加了培訓，參加培訓人員到課率100%，培訓合格率100%。培訓方式有授課、筆試、討論等多種形式。
2、公司于20xx年4月28日進(jìn)行了第一次內審。第一次內審中發(fā)現辦公室不合格項1項，不合格原因是辦公室對裱膠組員工無(wú)培訓記錄，造成不合格的原因是，工作不認真未按培訓計劃執行，已于5月10日完成培訓，并對質(zhì)量手冊相關(guān)章節進(jìn)行認真學(xué)習。
3、按質(zhì)量管理體系文件標準要求，《文件、資料控制程序》、《記錄控制程序》總體運行情況良好，按文件規定發(fā)放文件。
二、尚待改進(jìn)的問(wèn)題及相應的措施：
�。�1）加強貫標工作，提高全員對質(zhì)量體系的思想認識，提高積極性和主動(dòng)性，幫助各部門(mén)認真組織本部門(mén)有關(guān)人員對體系文件的學(xué)習，做好學(xué)習計劃，安排好學(xué)習時(shí)間，做好學(xué)習記錄。
�。�2）20xx年培訓不足的是質(zhì)量管理體系標準和庫房管理的培訓，計劃于今年6月份完成對內審員及相關(guān)質(zhì)量管理人員的培訓，庫管員的培訓。
�。�3）應加強對新設備、新員工的培訓學(xué)習。去年至今年公司購進(jìn)一些新設備，但相當部分設備操作人員素質(zhì)差，造成設備維修、保養不夠及時(shí)、到位，應加強在崗員工對新設備正確操作規程的培訓學(xué)習及考核，對新員工加強操作規程及安全生產(chǎn)管理的培訓。
�。�4）加強對生產(chǎn)環(huán)境的監督管理。
�。�5）加強對體系文件的管理。確保在使用處可獲得適用文件的.有效版本，即加強對作廢文件進(jìn)行收集，確保記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整，并注意匯總與保管，以便易于查閱。
�。�6）制定合理的適用的管理制度，加強制度的可操作性，加強各部門(mén)的管理和監督，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，保證質(zhì)量目標的實(shí)現。
�。�7）加強安全管理。建立健全安全工作管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，對檢查出的安全隱患一定要及時(shí)整改并進(jìn)行驗收，杜絕一切漏洞。
從整體來(lái)看，質(zhì)量管理體系在本部門(mén)運行的情況是基本有效的，文件規定的程序內容是充分的，幾年以來(lái)實(shí)踐結果證明質(zhì)量管理體系在本部門(mén)運行是適宜的，并經(jīng)過(guò)不斷完善改進(jìn)，促進(jìn)了公司的全面質(zhì)量管理工作，有效地調動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了各方面工作的規范化開(kāi)展，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量，使我公司的管理進(jìn)一步的提高。
辦公室工作總結 篇3
一、指導思想：
全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的第一年，也是全面建設小康社會(huì )的年，推動(dòng)各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。根據《藝術(shù)館改革方案》要求，加強辦公室工作人員的隊伍建設，努力提高人員素質(zhì)，強化管理與服務(wù)意識，為單位各部室提供全方位的行政、后勤服務(wù)，全面提高工作質(zhì)量，為藝術(shù)館的工作上水平做出貢獻，為藝術(shù)館的全面工作保駕護航。
二、 加強辦公室人員的隊伍建設：
努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使我館的行政、后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
三、 下一步工作計劃：
1、 認真學(xué)習各種深化改革的文件精神，積極參加政治學(xué)習，定期召開(kāi)辦公室工作人員會(huì )議，學(xué)習崗責。
2、繼續做好單位的財產(chǎn)登記工作，解決各部室工作人員的辦公室的問(wèn)題，使每個(gè)人都有一個(gè)辦公的地方，為更好的開(kāi)展工作創(chuàng )造良好的條件和環(huán)境。
3、在分配好各部室工作地點(diǎn)的前提下，和各部室做好協(xié)調工作，重新劃分衛生區，責任到部室，辦公室成立衛生檢查小組，負責定期對其檢查，并公布檢查結果。
4、認真做好簽到考勤工作，為評定績(jì)效工資、年終考核等提供詳實(shí)的依據。
5、圖書(shū)室管理人員要發(fā)揚創(chuàng )新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)，為全館人員提供良好的借閱的環(huán)境，做到借有登記，還有日期。
6、 完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱(chēng)評定和評聘分開(kāi)工作。
7、財務(wù)報賬人員嚴格遵守財會(huì )制度，及時(shí)報表，做好領(lǐng)導的參謀，定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況，并做好全館人員的`工資發(fā)放、調整和提高職補等工作。
8、完善檔案管理工作，檔案室人員要有嚴格的組織性、責任心，自覺(jué)維護檔案的完整與安全，負責上級機關(guān)及外單位來(lái)電文，做好文件的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。
9、認真做好館務(wù)會(huì )、全館人員會(huì )議以及由館組織的大型會(huì )議的各項準備工作。
10、每年對全館退休人員進(jìn)行至少一次的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)。
11、加強單位人員的用水、用電管理。
12、完善本單位的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。
13、對上級領(lǐng)導和外地來(lái)賓，做接待工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
14、加強單位辦公區域和家屬院的安全保衛工作，健全安全保衛和防火防盜規章制度，堅持預防為主，確保安全。 以飽滿(mǎn)的工作熱情，無(wú)私的精神，開(kāi)展本學(xué)期的各項工作。 辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為藝術(shù)館的工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。
辦公室工作總結 篇4
20xx年一年來(lái)，中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費收入xx萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達的全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jì)與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)幰涣�，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場(chǎng)，強化核心競爭力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續發(fā)展，做出了應有的貢獻。
全方面加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設。
二、業(yè)務(wù)管理
沒(méi)有規矩不成方圓。要想使一個(gè)公司穩步發(fā)展，必須制定規范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì )產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jì)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據市公司下達給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計劃。制定計劃時(shí)本著(zhù)實(shí)事求是、根據各個(gè)險種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現的目標。在目標確定之后，我本著(zhù)事事落實(shí)，事事督導的方針，通過(guò)加強過(guò)程的.管理和監控，來(lái)確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一
年來(lái)，我多次組織形勢動(dòng)員會(huì )、業(yè)務(wù)研討會(huì )，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點(diǎn)放在學(xué)習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調對團隊精神的培育。學(xué)習促進(jìn)了各個(gè)團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續、穩定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng )新，不斷夯實(shí)公司基礎管理工作。建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化四化目標，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。
三、部室負責工作車(chē)險業(yè)務(wù)759389.82元，滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統計數據出現偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手。
總之，一年來(lái)，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動(dòng)上用嚴格的制度規范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以誠信為先，穩健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì )為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng )新，規范運作，取得了很大成績(jì)。
xx年即將過(guò)去，xx年年即將到來(lái)，保險市場(chǎng)的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng )造出更加輝煌的業(yè)績(jì)。
辦公室工作總結 篇5
x年上半年,辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)服務(wù)上級、服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)干警、服務(wù)全院的宗旨，依照辦公室目標考評實(shí)施細則，以參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)為工作指針，愛(ài)崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務(wù)。
一、檢察院上半年主要工作
半年來(lái)，辦公室在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，為提高庭院環(huán)境，我們在原有的基礎上，在庭院綠化建設上下了大功夫，栽植了樹(shù)木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。
在后勤服務(wù)保障方面，后勤保障是否及時(shí)，直接影響著(zhù)各項檢察業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。在這一點(diǎn)上辦公室人員一定要保證打字、復印設備的完好，不影響辦案工作，通勤車(chē)守點(diǎn)守時(shí)，每天按時(shí)接送上下班通勤，飲水機保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當的礦泉水。在今年年初開(kāi)通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達到各地互通的水平。
在統計報表、以及財務(wù)工作方面，由于進(jìn)一步加強了和部門(mén)之間的協(xié)調，加大了對內勤工作的調度，各部門(mén)都了解了統計報表工作的重要性，重視了業(yè)務(wù)統計工作，在源頭上確保了統計內容的準確性，檢察統計工作實(shí)現了報表的“零差錯。財務(wù)工作也做到“收支兩條線(xiàn)”，做到賬面清楚，沒(méi)有截留、挪用和設立小金庫行為。遵守廉潔自律規定，沒(méi)有拖欠公款或利用職權將公款外借行為，財務(wù)收支全部納入財務(wù)統一管理，沒(méi)有公款私存和設帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產(chǎn)軟件，現已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。
檔案管理工作方面，在這半年來(lái)，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進(jìn)行了重新的整理，使調檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買(mǎi)了檔案軟件以及財務(wù)軟件，正在將檔案錄入微機，完成真正的微機管理。
技術(shù)方面，我院的技術(shù)信息每月都能按照省院、 市院的要求上報，并且能夠做到準確、及時(shí)。而且在院里經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金購置了機要通道設備。
二、存在的問(wèn)題和不足
上半年，辦公室雖然完成了上半年的.工作任務(wù)，但還存在許多不足。比如時(shí)間觀(guān)念不強、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒(méi)有向深度發(fā)掘，上報有價(jià)值的東西少等等。
三、下半年工作打算
1、按照市院今年《工作考評細則》的要求，認真實(shí)施目標管理措施，提高信息、簡(jiǎn)報的質(zhì)量，增加數量。使簡(jiǎn)報、信息報送在采用實(shí)現歷史性突破。
2、嚴格遵守和執行檢察紀律，保證干警無(wú)違紀、無(wú)違法、無(wú)事故。
3、全年提高干警的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強隊伍建設，以適應不斷發(fā)展的檢察工作需要。
辦公室工作總結 篇6
1、學(xué)習、貫徹執行水利部34號令《取水許可管理辦法》。
2、積極采取措施，促進(jìn)水資源有償使用制度的貫徹實(shí)施：完成第一季度州級水資源費征收工作，共計43萬(wàn)元。
3、加強建設項目水資源論證工作：組織荔波富奇煤礦等15個(gè)9萬(wàn)噸整合、擴能煤礦水資源論證工作，配合省廳完成荔波縣下寨等2個(gè)15萬(wàn)噸整合煤礦水資源論證工作。
4、完成全州取水許可進(jìn)一步清理工作，并組織召開(kāi)了全州取水許可清理核查工作會(huì )，基本劃定了我州境內取水戶(hù)省、州、縣分級管理權限。
5、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質(zhì)監測工作，并按月發(fā)布監測情況。
6、編制20xx年度水資源公報。
7、參與全州流域綜合規劃修編工作。
辦公室工作總結 篇7
2x16年暑假期間，很多同學(xué)都積極響應學(xué)校的號召投身社會(huì )參加實(shí)踐，而且有很多收獲和進(jìn)步。
暑假剛剛開(kāi)始我也沒(méi)閑著(zhù)，玩兒了兩天后就琢磨著(zhù)社會(huì )實(shí)踐的事。這個(gè)暑假注定是豐富多彩的。第一，因為作業(yè)很少，這讓我有更多的時(shí)間去進(jìn)行課外實(shí)習；第二，這是我的第五次社會(huì )實(shí)踐了，這讓我對此次的實(shí)踐更具信心。在我的計劃中“英語(yǔ)教師”是一個(gè)很理想的工作，首先我很喜歡教師這一行業(yè)，從小就夢(mèng)想著(zhù)當一名出色的老師；其次我選擇英語(yǔ)教師這一工作也是因為我已經(jīng)生活在外語(yǔ)系這個(gè)天然的英語(yǔ)環(huán)境中三年了，對英語(yǔ)產(chǎn)生了濃厚的興趣；考慮到是第一次當老師，所以我選擇初中和小學(xué)生作為我第一批學(xué)生。我相信，百分百的熱情加上百分百的努力會(huì )讓我勝任這份臨時(shí)的工作。
可是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，現在是暑假，哪還有學(xué)生在學(xué)校啊。信心十足的我走訪(fǎng)了幾所學(xué)校，結果還是一無(wú)所獲。雖然偶爾有值班老師在，并問(wèn)他們是是否有暑期班，我愿意當義工，可是……
連連失敗的我仔細回想是不是我自身出了什么問(wèn)題�？磥�(lái)暑期的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)學(xué)校不太可能讓我留下，因為他們都需要有一定文憑的專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教師，而我，雖然口語(yǔ)不錯，有熱情，有信心，肯努力，但英語(yǔ)水平還需要繼續提高。
失敗并不可怕，可怕的是沒(méi)有一顆敢于面對失敗的心，回家后，無(wú)聊了幾天。要知道，生活中總會(huì )有奇跡發(fā)生的，就在我茫茫然不知所以的時(shí)候，我姑媽問(wèn)我是否愿意去她的公司當一下臨時(shí)翻譯，翻譯一些不重要的文件，釋然啊，豈能不應。工作第2天就開(kāi)始了。
進(jìn)入角色
精神十足的我興致沖沖的來(lái)到我姑媽的單位，公司雖然不大，但五臟都很齊全，認識過(guò)了部門(mén)的主管，接受了一些簡(jiǎn)單的任務(wù)后，我便來(lái)到了一張電腦桌旁。其實(shí)說(shuō)是來(lái)上班，實(shí)則是給別人當助理的，主要的翻譯工作都由資深秘書(shū)，劉姐負責，我只是負責打字與糾錯罷了，不過(guò)，對于還未上過(guò)班的人來(lái)說(shuō)，著(zhù)也是非常有趣的。當然，我也會(huì )偶爾給其他的同事端茶送水，畢竟，每個(gè)偉人都是從瑣碎的平凡小事做起的。
午飯時(shí)間，同事們有說(shuō)有聊的去吃飯了，而我卻還有些工作沒(méi)做完，大概也就一千字的打印工作吧，堅持！堅持到底就是勝利嘛。。。搞定，午飯好香啊，錯覺(jué)嗎？不會(huì )。這是一種豐收的感覺(jué)，一種成功的喜悅。
下午是一點(diǎn)半上班的，大多數的人都在睡午覺(jué)，那叫一個(gè)香��！下午的工作也是如此，5點(diǎn)下班，坐上姑媽的車(chē)回家了，興奮歸興奮，吃完晚飯洗完澡，整個(gè)人都軟下來(lái)了。撲通！一頭栽到床上。
接連幾天的工作也是不盡相同。直到第8天，主管讓我去談話(huà)，主要目的是表?yè)P，表?yè)P我的勤勞刻苦，對工作認真負責，但是某些錯誤是不能犯的.，遇到不懂的還得請教劉姐，畢竟是老手了，我連連稱(chēng)是。
其實(shí)工作就是不斷的重復，重復昨天，再重復今天，偶爾有點(diǎn)創(chuàng )新實(shí)在是很快樂(lè )。很快的，2x天的工作生活結束了，收獲頗多。
實(shí)踐總結
這次社會(huì )實(shí)踐，雖然沒(méi)有工資，但我收獲的是比金錢(qián)更加有價(jià)值的精神財富和在以后人生中受用終生的技能、經(jīng)驗。我的思維方式也有了一些改變，能夠用更加成熟和理智的目光看待世界。
大家知道，社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸，是大學(xué)生學(xué)習知識、鍛煉才干、增加閱歷的有效途徑；說(shuō)的大一點(diǎn)就是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段，是大學(xué)生服務(wù)社會(huì )、回報社會(huì )的一種良好形式。但是不管怎么說(shuō)，我想每一次實(shí)踐都是我們在思想上，行為上一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。既然是成長(cháng)那就一定會(huì )有酸甜苦辣，喜怒哀樂(lè )，孟子曾經(jīng)曰過(guò)：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……”參加實(shí)踐的人大都沒(méi)有工資，但是實(shí)際上我們已經(jīng)融入到那個(gè)集體中去了。無(wú)論我們做了什么工作，或多或少的都能提高一個(gè)人的內在與外在的能力，并且可以深切體會(huì )勞動(dòng)者的艱辛。在社會(huì )實(shí)踐中揮汗如雨的過(guò)程恰恰就是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程。其實(shí)我想在實(shí)踐中所做的這些事，不光說(shuō)明我們雙手的勤勞，更主要的是體現了一種積極踏實(shí)做人的心態(tài)。
除此之外，讓我感觸良深的一點(diǎn)就是人際交往。人與人的關(guān)系是那樣微妙，難以讓人捉摸。每個(gè)人都有不同的個(gè)性，跟不同人打交道，當然有不同的技巧，不能一概而論。然而又有共同的地方，那就是要尊重他人，理解他人。我們不能總想著(zhù)改變別人，因為那樣往往無(wú)濟于事，我們更應該去做的是學(xué)會(huì )適應別人，學(xué)會(huì )與人合作。
在記錄下社會(huì )實(shí)踐的感想時(shí)突然覺(jué)得自己長(cháng)大了，難道對這個(gè)世界有了和從前不一樣的認識就說(shuō)明我長(cháng)大了嗎？這也許就是空想家和實(shí)踐家的區別吧。改變觀(guān)念只是第一步，最重要，最困難，也是最能考驗一個(gè)人的，是用實(shí)踐證明自己的想法，在不斷實(shí)踐中完善自己，這才是最重要的吧！
辦公室工作總結 篇8
今年我辦在住建局黨委的正確領(lǐng)導下，圍繞年初工作計劃，扎實(shí)開(kāi)展各項節水管理工作，通過(guò)上半年的努力，完成了既定目標任務(wù)�，F將上半年的工作總結及下半年的主要工作匯報如下：
一、加大管理力度，做好節水管理擴面工作。
為順利通過(guò)2xxx年國家節水型城市復查，提升我市計劃用水管理水平，我辦以《國家節水型城市考核標準》中“非居民用水計劃用水率不得低于90%”的指標要求為目標，不斷健全節水管理體系、完善管理網(wǎng)絡(luò )，對月用水量在500立方米以上的單位用水進(jìn)行計劃用水管理排查，目前在建成區范圍內新增管理對象17家。
二、精心組織部署，開(kāi)展多形式的節水宣傳和志愿服務(wù)。
今年我辦創(chuàng )新宣傳舉措，成立并注冊了一支節水宣傳志愿者隊伍，將節水公益宣傳和志愿服務(wù)活動(dòng)有效結合起來(lái)，持續地開(kāi)展節水宣傳和志愿服務(wù)，同時(shí)在今年的節水宣傳周期間，我辦圍繞“全面推進(jìn)城市節水，點(diǎn)滴鑄就生態(tài)文明”這一主題，開(kāi)展了一系列節水宣傳志愿活動(dòng)，取得了較好的宣傳效果。
三、貫徹上級精神，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
按照局黨委的安排和部署，在局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導下，認真進(jìn)行了學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)階段的工作。開(kāi)展了動(dòng)員會(huì )和民主評議工作，結合工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習教育，廣泛深入征求用水管理單位的`意見(jiàn)等。
四、完善節水規章，推進(jìn)我市節水三同時(shí)管理工作。
為推進(jìn)我市的新建、改建、擴建項目節水三同時(shí)管理工作的開(kāi)展，我辦聯(lián)合發(fā)改、規劃等多部門(mén)，在市法制辦、局法制科指導下，完成了《Xx市城市節約用水三同時(shí)管理辦法》聯(lián)合發(fā)文工作，
五、樹(shù)立節水典型，開(kāi)展省級節水型企業(yè)（單位）創(chuàng )建工作。
為鞏固國家節水型城市創(chuàng )建成果，樹(shù)立節水典型，我辦積極開(kāi)展省級節水型企業(yè)（單位）創(chuàng )建工作，指導東洋輪胎Xx有限公司、楊舍鎮中心幼兒園、Xx市海力電路板有限公司進(jìn)行創(chuàng )建和水平衡測試工作。
六、打造節水亮點(diǎn)，推進(jìn)我市非常規水資源利用示范工程建設。
我辦以再生水和雨水利用項目為載體，積極開(kāi)展節水亮點(diǎn)建設工作。（一）雨水利用：完成了青草巷農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)雨水利用工程管道鋪設、雨水收集設備的招標、蓄水池建設等工作。（二）再生水利用：已完成了該工程中水管道的鋪設項目、廠(chǎng)房設計和設備招標工作，蓄水池、泵房已經(jīng)開(kāi)始建設，按計劃該工程8月中旬完工。
七、突破管理模式，推廣使用節水信息管理平臺。
為提高我市節水管理工作效率，提升節水管理水平，我辦積極開(kāi)展節水信息化建設，經(jīng)過(guò)前期的不斷努力，已成功建立節水信息管理系統平臺，上半年開(kāi)始正式向各用水管理單位推廣使用。
下半年工作計劃
2xxx年下半年，我辦在繼續做好節水日常管理工作的同時(shí)，將圍繞2xxx年國家節水型城市復查這一工作中心，主要開(kāi)展以下幾項工作：
一、對照《國家節水型城市考核標準》，做好20xx年全市節水管理資料的收集和整理工作；
二、繼續做好節水管理的擴面工作，基本完成市區范圍內節水管理對象梳理和計劃用水協(xié)議的簽訂工作；
三、加快推進(jìn)高職園區再生水利用工程建設，確保在8月中旬投入運行；
四、加快推青草巷雨水利用工程建設，確保雨水利用工程與批發(fā)市場(chǎng)主體工程同時(shí)投入使用；
五、繼續做好節水宣傳和計劃用水戶(hù)的節水管理、用水報表填報培訓工作；
六、完成省級節水型企業(yè)（單位）、小區上報工作；
七、完成《Xx市節約用水管理辦法》后評估工作；
八、做好20xx年以前的節水檔案移交工作；
九、繼續做好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；
十、進(jìn)一步完善節水信息平臺建設，逐步推行利用網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展用水計劃下達、用水報表填報等工作，加快節水管理信息化、網(wǎng)絡(luò )化進(jìn)程。
辦公室工作總結 篇9
一、20xx年主要工作
（一）理順關(guān)系，依法開(kāi)辦
�。�1）根據管委會(huì )“三定方案”，我辦在組織人事部門(mén)與市編辦多次協(xié)調下，成功變更了事業(yè)單位 法人證書(shū)及組織機構代碼證，對單位名稱(chēng)、業(yè)務(wù)范圍及開(kāi)辦資金等作了變更登記，既貫徹了我區機構調整的總體意圖，又符合我區現行拆遷政策中有關(guān)對拆遷人的具體工作要求。
�。�2）在開(kāi)辦初期積極與上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報溝通，得到了市房屋征收管理辦公室大力支持，市征管辦領(lǐng)導班子帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)科室親自來(lái)大榭指導工作，為我辦順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎，同時(shí)到周邊兄弟單位主動(dòng)上門(mén)取經(jīng)學(xué)習房屋征收管理工作的經(jīng)驗。辦內人員雖少，但分工明確，工作配合協(xié)調有序。
（二）服務(wù)拆遷，練好內功
�。�1）為貫徹落實(shí)管委會(huì )“三年攻堅，五年倍增”計劃，完成對全島未拆遷戶(hù)的排摸，按照“重大項目?jì)?yōu)先、地塊交付為重、分步有序推進(jìn)”的原則，制訂20xx－20xx年征遷工作計劃草案，為管委會(huì )決策提供參考。
�。�2）結合管委會(huì )給我辦下達的主要職責及今年職能目標考核要求，與街道一起編制了我區20xx年征遷工作計劃，并報請管委會(huì )同意后執行。配合有關(guān)單位做好管委會(huì )征遷工作動(dòng)員大會(huì )，全面啟動(dòng)了我區今年拆遷工作，在此基礎上積極配合街道全面開(kāi)展了對龍山、太平、長(cháng)塘、下廠(chǎng)地塊的住宅和非住宅拆遷工作。后因管委會(huì )拆遷計劃的調整，也在大力協(xié)助街道做好工作。為更好地推進(jìn)拆遷,下半年又組織召開(kāi)了榭北榭南村干部、未拆遷戶(hù)座談會(huì )和企業(yè)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對如何推進(jìn)拆遷工作的建議和意見(jiàn)。
�。�3）為有效推進(jìn)拆遷工作，與街道一起在進(jìn)行廣泛調研的基礎上，完善了部分拆遷政策。出臺了榭北重點(diǎn)地塊住宅拆遷獎勵辦法，重新公布了我區“征收集體所有土地房屋拆遷有關(guān)價(jià)格和費用的通知”。為利于祖堂拆遷，在充分調研基礎上報請管委會(huì )同意，對祖堂拆遷價(jià)格進(jìn)行了調整，從而推進(jìn)了祖堂拆遷工作。根據省市要求，參考北侖區有關(guān)政策，結合我區實(shí)際情況，在廣泛調研和征求意見(jiàn)基礎上，起草了“國有土地上房屋征收補償實(shí)施意見(jiàn)”，已報請管委會(huì )研究同意，在向市法制辦備案后實(shí)施。
�。�4）牽頭代擬文件，設立了我區征收集體所有土地房屋拆遷補償安置裁決領(lǐng)導小組，成立由管委會(huì )分管領(lǐng)導為組長(cháng)，各相關(guān)部門(mén)、單位領(lǐng)導為成員的裁決機構，為下步進(jìn)行依法拆遷、行政裁決、司法強拆提供了組織保障。
�。�5）為做好司法強制拆遷準備工作，我辦組織相關(guān)人員多次到北侖、鄞州等兄弟單位及法院取經(jīng)學(xué)習，進(jìn)一步熟悉司法程序，并提醒拆遷實(shí)施單位要進(jìn)一步規范拆遷程序、完善拆遷工作流程。從4月份開(kāi)始，已著(zhù)手在準備對中海油二期剩余2戶(hù)未拆遷戶(hù)（圍墻內）的行政裁決的資料準備工作，7月份正式啟動(dòng)有關(guān)程序，召集行政裁決領(lǐng)導小組辦公室成員會(huì )議，商討行政裁決相關(guān)工作，再次會(huì )同街道多次上門(mén)做該2戶(hù)思想工作，說(shuō)明道理，講明政策，同時(shí)做好丈量評估及書(shū)面材料上墻公示，準備裁決申請書(shū)等相關(guān)資料，11月份管委會(huì )受理了房屋拆遷裁決申請，并送達了受理通知書(shū)，將按程序在12月份進(jìn)行裁決。
�。�6）為確保房屋拆遷順利進(jìn)行，保護被拆遷人的合法權益，制定了中海石油寧波大榭石化有限公司連續重整聯(lián)合裝置項目、東港南路工程項目的集體所有土地房屋拆遷實(shí)施方案，準備于近期送國土分局審核后報管委會(huì )批準。同時(shí)配合國土分局做好選取評估單位、房屋拆遷實(shí)施方案聽(tīng)證公示等工作。
�。�7）按照今年我辦的培訓、宣傳工作計劃，編制了《征收集體所有土地房屋拆遷管理知識問(wèn)答》小手冊，精心選取了43個(gè)在拆遷工作中比較常見(jiàn)的'問(wèn)題以問(wèn)答的形式編印，內容涵蓋拆遷的基本概念、補償和安置、評估、法律程序等方面，具有較強的可操作性，分發(fā)到拆遷一線(xiàn)工作人員手中。組織街道一線(xiàn)拆遷人員和辦工作人員參加市征管辦、市國土局分別舉辦的陽(yáng)光征收、陽(yáng)光拆遷操作指南培訓，提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�8）根據管委會(huì )要求，積極參與非住宅拆遷工作，新丈量評估３家。
�。�9）協(xié)助街道做好金色海灣1330套安置房分配工作。
�。�10）承辦與房屋拆遷相關(guān)的信訪(fǎng)事件，配合信訪(fǎng)部門(mén)、街道做好有關(guān)信訪(fǎng)的處理。
�。�11）共同做好晶達玻璃制造有限公司收購商談工作，共組織商談40余次,最終在今年下半年完成了收購工作。
（三）服從大局，配合中心工作
根據管委會(huì )統一部署，我辦兩位主任和一位工作人員抽調參加樟岙、新升經(jīng)濟合作社群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)工作組，積極做好群眾思想工作。在此期間，還配合街道參與拆遷歷史遺留問(wèn)題解決方案的調研工作。
（四）健全組織，抓好內部管理
�。�1）建立了工會(huì )、黨支部組織。根據黨工委統一部署，開(kāi)展了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，與聯(lián)村聯(lián)企單位開(kāi)展了相關(guān)工作和活動(dòng)。
�。�2）建立辦內各項規章制度，以制度來(lái)約束單位內部的行為。
辦公室工作總結 篇10
XX年在公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導班子的正確指導下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導的指導與安排，著(zhù)重圍繞行政事務(wù)管理、人力資源管理、辦公室管理等三項工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方。為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻�，F將一年以來(lái)的工作情況總結如下：
XX年工作總結
一、立足服務(wù)，提高效率，努力做好各項工作
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會(huì )換屆后，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類(lèi)證件。通過(guò)努力，我只用了很短的時(shí)間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠(chǎng)注銷(xiāo)手續。
2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)；如果沒(méi)有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿(mǎn)完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的這個(gè)總目標，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規定。使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用��；做到辦事有規定，不越“雷池”、破規矩。
3、做好公司股東會(huì )、董事會(huì )及其gmp認證期間的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料、會(huì )議服務(wù)等工作。
二、抓住重點(diǎn)，強化管理，協(xié)調推進(jìn)企業(yè)管理工作
1、把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門(mén)，檢查、監督、考核，掌握第一手資料，強化部門(mén)工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目標及各部門(mén)月度工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內容，抓落實(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門(mén)配合，對考核指標，責任到部門(mén)、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，有力的推動(dòng)公司各項目標的落實(shí)完成。
2、抓住重點(diǎn)降低費用，繼續做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。對辦公室控制的電話(huà)、油耗等費用，我們在使用過(guò)程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現異�，F象的使用部門(mén)、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
1、能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習新的'知識、掌握新的技能，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
XX年工作計劃
1、組織實(shí)施辦公室職責范圍內的各項工作，調動(dòng)全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù)；根據公司目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。
2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會(huì )，檢查督促辦公室職責的執行，培養辦公室人員嚴謹的工作作風(fēng)。
3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門(mén)做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門(mén)規章制定的程序，指導督促部門(mén)做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范、崗位職責的制定、執行。
4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。
5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程，科學(xué)分析信息內容，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。協(xié)助公司主要領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線(xiàn)，編寫(xiě)公司年度大事記。
6、根據公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方當局部門(mén)對藥品生產(chǎn)與銷(xiāo)售、臨床實(shí)驗、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專(zhuān)家建設、科技園區建設等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規章制度，為公司藥品銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門(mén)加快工作進(jìn)度。
7、根據公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調研、企劃工作。根據具體工作目標，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析調研結果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調研結論。
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