要你知道我的好作文

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在生活中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的競聘演講稿9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘演講稿 篇1

尊敬的學(xué)生會(huì )領(lǐng)導：

　　您好！

　　非常感謝大家給了我競聘學(xué)生會(huì )的機會(huì )，加入這個(gè)團體是我一直以來(lái)的志向——因為帶領(lǐng)同學(xué)們將大學(xué)生活變得更有意義，是一件很美妙的事情。今天，我將用我勇氣和熱情將我的志向付諸實(shí)現！

　　關(guān)于我為什么選擇宣傳部

　　我競聘的部門(mén)是宣傳部。我認為宣傳部對于整個(gè)學(xué)院的學(xué)習氛圍以及思想導向起到舉足輕重的作用。它是一塊兒平臺，給全院師生有了一個(gè)平等交流的機會(huì )；它是一塊兒陣地，讓整個(gè)社會(huì )感知我們的心聲。

　　因此我決定申請加入這個(gè)光榮的團體。

　　關(guān)于我加入宣傳部的一些優(yōu)勢

　　我深知：一名合格的宣傳人員應該具備“活潑性”、“親和力”、“個(gè)人品牌力”以及良好的人際關(guān)系。很慶幸，我本人的特質(zhì)與這些宣傳人員的基本要求相當契合。從小學(xué)到高中，我一直以對生活的.熱情和一點(diǎn)點(diǎn)幽默感感染著(zhù)我身邊的人，我團結著(zhù)身邊的每一個(gè)人，分享我的喜悅和生活的感悟。

　　當然，我不僅僅是擁有一腔熱血的青年。我知道理智的重要性，因此在做事情時(shí)常常要求自己有一個(gè)理性的思考。我想，這可以讓我在應付紛繁復雜的宣傳工作時(shí)，能夠做到有條不紊。同時(shí)，我本人非常喜歡看各類(lèi)書(shū)籍，對文字的駕馭能力比較強。

　　這份申請僅僅是一個(gè)開(kāi)始，請接納我，我將展現給大家一個(gè)合格宣傳人員的風(fēng)采。

　　申請人：***

　　時(shí)間：***

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，來(lái)自非食部洗化區的理貨員，我要競聘的崗位是洗化組的柜組長(cháng)職位，感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持給我競崗的機會(huì )，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習，提高素質(zhì)的機會(huì )，我文化不高，四十多歲了沒(méi)做過(guò)什么大事，不過(guò)小事也經(jīng)歷過(guò)不少，最值得驕傲的事是把女兒培養上了大學(xué)，前幾年在長(cháng)春姐姐公司幫忙做圖書(shū)數據加工，20xx年回到xx超市食品部做名理貨員，今年6月份加入到咱們家家樂(lè )超市，這是我新工作的一次轉變，崗前培訓，企業(yè)文化學(xué)習，時(shí)短意重，收獲頗多，感觸頗深，我們家家樂(lè )超市能做到今天這樣的成就是各位領(lǐng)導和我們大家堅持不懈努力的結果，未來(lái)能否有更長(cháng)遠的發(fā)展則取決于我們每個(gè)人，那就從我做起，從每件小事做起，將自己打造成一名合格的優(yōu)秀的員工！

　　每個(gè)超市都是大眾生活的消費場(chǎng)所，顧客就是上帝，要想獲得更多的利潤就必須提高銷(xiāo)售量，想顧客之所想，應顧客之所急，能滿(mǎn)足顧客的需求各位領(lǐng)導責任重大，其次就是各組的柜組長(cháng)，要創(chuàng )新注入新活力，根據不同層次的消費者要及時(shí)提供不同的商品，我在洗化區工作了幾個(gè)月慢慢熟悉了很多商品的功能及屬性也了解各商品基本的陳列原則，做為柜組長(cháng)最重要的是要掌握自己管轄區內所有商品的進(jìn)出及庫存，時(shí)刻關(guān)注哪些商品是暢銷(xiāo)品，哪些是平銷(xiāo)品，哪些是滯銷(xiāo)品，暢銷(xiāo)品缺貨要及時(shí)補充，滯銷(xiāo)品也一定要及時(shí)跟上級領(lǐng)導和供應商溝通來(lái)處理避免長(cháng)時(shí)期的存放，更要不斷的引進(jìn)新產(chǎn)品來(lái)吸引顧客，還要盡力降低商場(chǎng)的.一些額外損耗，破損，丟失等商品來(lái)提高營(yíng)業(yè)額，假如組織上信任我，選我做柜組長(cháng)我將做到以下幾點(diǎn)：

　　1、學(xué)習上求實(shí)，要把學(xué)習當作提高工作能力的有效途徑，向領(lǐng)導們學(xué)，向同事們學(xué)，必要時(shí)向前來(lái)購物的顧客學(xué)。

　　2、作風(fēng)上求實(shí)，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦奉獻，不茍小節。

　　3、自律上求嚴，嚴于律已，誠實(shí)待人，工作上積極主動(dòng)，困難面前不退縮，無(wú)論大小事都以認真負責的態(tài)度保質(zhì)保量的去完成。

　　4、工作上求新，隨著(zhù)科技不斷的發(fā)展，人們越來(lái)越重視商品的質(zhì)量，生活水平也同步提高，對所需各物品就要求高，所以必須具有別人超前的想法和做法。

　　5、團隊協(xié)作精神，做什么事一個(gè)人的力量是不夠的，只有大家一起來(lái)共同商量出謀劃策才能有更好的解決方針才會(huì )贏(yíng)發(fā)展。

　　以上說(shuō)得在好不如做得好，我在洗化組工作經(jīng)驗雖然不多不足，但是以后我會(huì )加倍努力工作盡到其職，鼓足干勁，力爭上游，請領(lǐng)導和同事們共同來(lái)監督，在我們超市里其實(shí)人才眾多，有的只是不愿意來(lái)展示，我沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)，可是有句話(huà)說(shuō)“是金子總會(huì )發(fā)光的”那么假如我是塊石頭在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的風(fēng)吹雨打后也會(huì )發(fā)亮。這次競選成功與失敗不重要，我是本著(zhù)“眾在參與”的想法來(lái)挑戰下自己，我更沒(méi)有太高的奢望，只想做一個(gè)合格的理貨員，做領(lǐng)導的好助手，做同事們的好同事，真誠的為許總服務(wù)，為廣大的消費者服務(wù)，每天快樂(lè )的工作著(zhù)，開(kāi)心的生活著(zhù)就這么簡(jiǎn)單，如果這份工作我能堅持的做下去到很久，這就是我在家家樂(lè )超市的最大成功！演講完畢，謝謝各位！

競聘演講稿 篇3

各位評委，各位同事們：

　　大家好，我是來(lái)自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競聘演講。

　　一、我畢業(yè)于××大學(xué)，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營(yíng)部門(mén)有過(guò)8個(gè)月的一線(xiàn)工作經(jīng)驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲干，取得第十名的成績(jì)。加入呼叫中心以來(lái)，通過(guò)十個(gè)創(chuàng )新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開(kāi)朗。

　　二、這樣的一個(gè)我，今天站在這里的目的只有一個(gè)，希望成為德邦經(jīng)理人。

　　三、大家肯定會(huì )問(wèn)，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢，讓大家對我有更近一步的認識。

　　1、強的溝通能力。

　　大家知道，呼叫中心是一個(gè)整天于客戶(hù)打交道的部門(mén)。每天應對著(zhù)形形色色，或來(lái)勢洶洶，咄咄逼人的客戶(hù)，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專(zhuān)職處理客戶(hù)投訴的經(jīng)驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶(hù)打熱線(xiàn)投訴，稱(chēng)自己要向今日一線(xiàn)曝光我司，當時(shí)情況很緊急，通過(guò)我和客戶(hù)十幾分鐘的溝通，客戶(hù)打消了曝光的念頭，我們的談話(huà)在愉快的氛圍中結束。在經(jīng)營(yíng)部門(mén)，如果能夠與客戶(hù)成為朋友，保持良好的交流合作關(guān)系，那對于貨量提升以及客戶(hù)維護是很好的一種手段;另外，投訴處理的經(jīng)驗，讓我對于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問(wèn)題，能夠保持高度冷靜。

　　2、強執行力。

　　在學(xué)習中執行，在執行中反饋，在反饋后創(chuàng )新。公司經(jīng)過(guò)XX年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內部每天都會(huì )有差錯，外部每天都會(huì )有投訴，究其原因，不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事，沒(méi)有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領(lǐng)導交代的任務(wù)，先去做，做了才有發(fā)言權，也才能談及反饋和創(chuàng )新。

　　3、強抗壓力。

　　經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理打電話(huà)給我說(shuō)，小田，壓力大啊，這是我聽(tīng)得最多的一句話(huà)。是的，經(jīng)營(yíng)部門(mén)貨量要排名，6s要排名，神秘客戶(hù)調查要排名，網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)要排名，投訴量要排名，看到這些數據，個(gè)個(gè)都不輕松。然而，我總是會(huì )跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門(mén)你每天接了多少了電話(huà)，跟客戶(hù)對話(huà)的時(shí)長(cháng)是多少，跟客戶(hù)講話(huà)的內容都有錄音的，也就是說(shuō)，我們是個(gè)透明人，你說(shuō)，這樣的壓力大不大?壓力都會(huì )有，關(guān)鍵是看你怎么去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時(shí)候，發(fā)現它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙，不攻自破。

　　四、通過(guò)以上三點(diǎn)，各位對于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門(mén)的經(jīng)理，我該怎么做呢?以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。

　　1、新部門(mén)，新經(jīng)理。

　　我主要關(guān)注三方面。

　　a、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。

　　b、做好宣傳。公司內部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門(mén)，帶來(lái)更多的到達貨，通過(guò)到達貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對外可以采取派發(fā)傳單，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，傳真營(yíng)銷(xiāo)，甚至網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，讓更多的客戶(hù)知道我們，來(lái)我們這里發(fā)貨。

　　c、做好服務(wù)。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務(wù)留住這些客戶(hù)，堅決執行經(jīng)營(yíng)部門(mén)的四個(gè)一標準，一聲問(wèn)候，一杯水，一個(gè)微笑，一個(gè)告別。讓客戶(hù)成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的'效果好很多。

　　2、老部門(mén)，新經(jīng)理。

　　主要是對于人的關(guān)注。

　　a、老部門(mén)有成熟的市場(chǎng)環(huán)境，有固定的客戶(hù)群體，而新經(jīng)理，如何融入一個(gè)相對穩定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領(lǐng)導和控制整個(gè)部門(mén)，我會(huì )先做一個(gè)旁觀(guān)者，看人看事，找到部門(mén)的核心員工，以請教問(wèn)題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認可自己，信賴(lài)自己，這樣，也就自己在這個(gè)部門(mén)工作的開(kāi)展，開(kāi)了一個(gè)好頭。

　　b、老部門(mén)有成熟的運作流程，但是也往往會(huì )有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵發(fā)現部門(mén)問(wèn)題，一起優(yōu)化流程。

　　如果我是經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門(mén)還是老部門(mén)，都是以人為本，人與流程并進(jìn)的原則。

　　最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進(jìn)，我已經(jīng)準備好，請給我一個(gè)支點(diǎn)，我將翹起更加精彩的人生舞臺。

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導，同志們：

　　你們好！

　　我是×××。感謝局領(lǐng)導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場(chǎng)的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說(shuō)的勇氣和力量！ 我競聘的職位是檢查站站長(cháng)。當前，縣竹木檢查站行使著(zhù)竹木運輸定點(diǎn)檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著(zhù)森林衛士的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個(gè)窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。 如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話(huà)，我將本著(zhù)嚴格執法，強化管理，求實(shí)創(chuàng )新，創(chuàng )爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務(wù)，創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)！具體將從以下幾方面入手做起：

　　一、恪守三項原則，確立三個(gè)目標

　　作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著(zhù)誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級敬而不畏，對同志平而不陡，對群眾實(shí)而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實(shí)干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實(shí)干來(lái)實(shí)現自己的人生價(jià)值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。

　　我確立的三項目標是：在我的任期以?xún)�，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執法隊伍，努力樹(shù)立檢查站綠色衛士的良好社會(huì )形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內基本化解單位債務(wù)。

　　二、突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現三個(gè)結合

　　雖然檢查站的工作千頭萬(wàn)緒，但是，我認為：路面定點(diǎn)檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點(diǎn)。要進(jìn)一步完善路面定點(diǎn)檢查的各項工作制度，管理好木材流通大動(dòng)脈；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學(xué)習、法律培訓、業(yè)務(wù)鍛煉為切入點(diǎn)，不斷提高林政執法隊伍的整體素質(zhì)。

　　實(shí)現了三個(gè)結合，就是路面定點(diǎn)檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)服務(wù)相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用以線(xiàn)帶面的林政管理方法，對重點(diǎn)地區和大額采伐實(shí)行跟蹤服務(wù)。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實(shí)績(jì)考核，實(shí)現林政執法與隊伍建設的相互促進(jìn)。

　　三、引入三種機制，樹(shù)立三好形象

　　在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實(shí)行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績(jì)要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經(jīng)常開(kāi)展評議活動(dòng)，促進(jìn)作風(fēng)轉變，樹(shù)立文明、廉潔、敬業(yè)的良好的社會(huì )形象，從而實(shí)現提高執法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實(shí)力三者的有機統一。

　　四、實(shí)現三項公開(kāi)，搞好三種關(guān)系

　　三項公開(kāi)是：站內財務(wù)收、內部事務(wù)管理向站內全面公開(kāi)，林政執法程序和具定規定向全社會(huì )一一公開(kāi)，實(shí)行財務(wù)、事務(wù)、政務(wù)的透明化管理，接受各方監督。

　　搞好三種關(guān)系：搞好內部關(guān)系，加強干部之間的團結和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關(guān)系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人；搞好t外部關(guān)系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關(guān)系，努力為檢查站的工作創(chuàng )造一個(gè)良好的.社會(huì )環(huán)境。

　　各位領(lǐng)導，同志們，滄海橫流，方顯英勇本色，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！

　　這次我若能競職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫(xiě)新的篇章，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，各項工作必將取得全新的進(jìn)展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事，大家好！

　　很高興賓館領(lǐng)導再一次給了我與在座的諸位同場(chǎng)競技交流、公平競爭的機會(huì )。兩年前，我和在座的諸位一樣，曾站在同一個(gè)地方，參加過(guò)部門(mén)副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講�；厥變赡陙�(lái)工作的成敗得失，有過(guò)成功的鮮花，更有過(guò)失敗的教訓。兩年來(lái)，我實(shí)踐著(zhù)自己曾經(jīng)許下的競聘諾言，努力工作，勤奮學(xué)習，刻苦經(jīng)營(yíng)，絲毫不敢放松自己，絲毫不敢辜負賓館領(lǐng)導和同志們寄予我的重望。兩年來(lái)，我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。今天，我將再一次以平常人的心態(tài)，參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機會(huì )，再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘，勇敢地接受大家的評判。

　　我叫××，32歲，現職餐飲部副經(jīng)理。我從199×年來(lái)到××賓館一直從事餐廳工作，應該說(shuō)大家都對我非常了解，我的成長(cháng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開(kāi)賓館領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助。我所以決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘，因為，我知道，我有8個(gè)有利的條件：

　　一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢，它將有利于將來(lái)餐廳信息化管理的建設和發(fā)展。

　　二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經(jīng)營(yíng)管理的'各個(gè)環(huán)節、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規程

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力，以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的工作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經(jīng)理工作。

　　四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。

　　五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)精神強，適應能力強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。

　　六是我具備一名副經(jīng)所應具備的基本素質(zhì)，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。

　　七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業(yè)文化。勤于思考，熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)拓創(chuàng )新，注重實(shí)效。

　　八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關(guān)愛(ài)人，包容人。善于協(xié)調關(guān)系，增強凝聚力，形成整體合力。

　　如果我擔任餐飲部副經(jīng)理，我會(huì )認真做好以下幾個(gè)方面的工作，真正當好經(jīng)理的助手。

　　第一，擺正位置，當好助手。我會(huì )尊重餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；當好參謀副職的主要職責，對餐廳里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供經(jīng)理參考，向經(jīng)理提供各種建議和主張，幫助經(jīng)理順利作出經(jīng)營(yíng)決策、工作計劃。

　　第二，作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標為中心做好自己的工作。要有統籌兼顧的思想，當好餐廳的協(xié)調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要協(xié)助經(jīng)理拓寬和疏通民意，使餐廳充滿(mǎn)凝聚力。

競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位代表：

　　大家好。首先，非常感謝大家給我的這次機會(huì )。

　　今天在這里我把我的情況向大家匯報一下。我叫***，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先后在過(guò)安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務(wù)公司副經(jīng)理。

　　今天來(lái)參加服務(wù)公司經(jīng)理競聘，主要理由是想通過(guò)這次競聘組建新的服務(wù)公司領(lǐng)導班子，把服務(wù)公司做大做強。

　　在當今時(shí)代，發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時(shí)代有所發(fā)展，我們必須要從以下幾個(gè)方面入手。

　　一、 狠抓管理從管理中要效益

　　“三分技術(shù)，七分管理”，首先就是要轉變經(jīng)營(yíng)思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實(shí)際需要的，行之有效的管理制度，對各部門(mén)、各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

　　二、 抓好安全生產(chǎn)工作

　　作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個(gè)人，使員工做到各負其責。

　　三、以人為本抓好員工的思想教育

　　再好的管理制度，離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此，抓好員工的'思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者，做好員工的思想工作是一門(mén)基本功，要學(xué)會(huì )與人交流與人勾通，了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài)，找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

　　四、 抓好員工的培訓

　　提高員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會(huì )競爭中立足的根本。沒(méi)有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓，將是我們下一步的重點(diǎn)工作。我們現在的經(jīng)營(yíng)再也不能向過(guò)去那樣一錘子一錘子的去干了，我們也要學(xué)會(huì )搞多種經(jīng)營(yíng)，擴大擴寬我們的經(jīng)營(yíng)范圍，到社會(huì )上去找效益，最終達到做大做強我們企業(yè)的目的。

　　感謝大家給我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里把我的經(jīng)營(yíng)思路說(shuō)出來(lái)。對于這次競聘，我的觀(guān)點(diǎn)是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無(wú)愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實(shí)踐自己的競崗若言；如果競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好!

　　首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。

　　今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負責人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因為我覺(jué)得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

　　1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。

　　2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關(guān)之間的`關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

　　3、我有飽滿(mǎn)的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績(jì)更上一層樓。

　　目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

　　1、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò )，與競爭對手相比沒(méi)有絕對優(yōu)勢。

　　2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。

　　3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

　　如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話(huà)，我將會(huì )從以下三個(gè)方面著(zhù)手工作：

　　第一開(kāi)拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理�！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷(xiāo)售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉鎮的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶(hù)，真正做到家喻戶(hù)曉。其次，通過(guò)本人在XX當地的人際關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶(hù)。使XX分公司在完成明年移動(dòng)GSM業(yè)務(wù)收入135萬(wàn)元和CDMA業(yè)務(wù)收入45萬(wàn)元基礎上，更上一個(gè)臺階。

　　第二提升服務(wù)。樹(shù)立以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時(shí)間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶(hù)一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

　　第三加強管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì )有生機，不會(huì )有活力。因此，要切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學(xué)習和培訓，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng )造更加完美的形象，使XX分公司成為一個(gè)更加團結，更具戰斗力的一個(gè)集體。

　　空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的分公司經(jīng)理。

　　坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。

　　“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì )更好!

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

　　大家下午好!

　　很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴，是河北大學(xué)護理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生，于20xx年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫學(xué)部學(xué)習，在三年的校園生活中，我一直努力學(xué)習，在班中成績(jì)優(yōu)秀，并且通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)四級考試和計算機一級考試，在掌握了專(zhuān)業(yè)知識的基礎上，利用課余時(shí)間選學(xué)了推拿、營(yíng)養學(xué)等課程。除了努力學(xué)習外，還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，曾經(jīng)擔任20xx-20xx學(xué)年河北大學(xué)護理學(xué)院團總支辦公室部長(cháng)一職，并在任期內獲得“優(yōu)秀團干部”稱(chēng)號。因為本人酷愛(ài)相聲，曾加入河北大學(xué)醫學(xué)部相聲社，并擔任社長(cháng)一職，多次參加學(xué)校組織的各種文化活動(dòng)，受到相關(guān)老師及同學(xué)的'認可和好評。

　　在結束了三年的校園生活后，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫院實(shí)習，先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監護室、兒科等共計十余個(gè)科室工作學(xué)習，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長(cháng)為一名真正的醫務(wù)工作者。近十個(gè)月的實(shí)習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續。

　　我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫院工作，一旦加入這個(gè)大家庭，我定將努力學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作。將自己的心血奉獻給醫療衛生事業(yè)，我會(huì )讓自己變得更加優(yōu)秀，為了我自己，也為了醫院長(cháng)遠的建設和發(fā)展，更為了能見(jiàn)到患者康復時(shí)臉上浮現出的開(kāi)心和幸福的笑容。

　　我的演講完畢!

　　謝謝大家!

競聘演講稿 篇9

尊敬的老師，各位同學(xué)：

　　大家上午好！

　　第二次站在第三輪的演講臺上，心情更是無(wú)比激動(dòng)。自我介紹一下，我叫（......），現在任組織部部長(cháng)。今天競選的職位是學(xué)生會(huì )主席。如果我有幸當選，我將從以下幾個(gè)方面對學(xué)生會(huì )加以建設：

　　首先，在選擇各部門(mén)負責人時(shí)，注重抓思想素質(zhì)建設。我們現在的學(xué)生會(huì )為什么執行力度不夠？為什么團結意識不強？為什么工作開(kāi)展不順利？究其根本原因在于一些負責人的素質(zhì)有待提高！思想素質(zhì)的高低，已經(jīng)直接影響了工作成果的好壞。所以，未來(lái)的工作要順利的開(kāi)展，并取得良好的成果，各部門(mén)負責人必須由素質(zhì)較高的人擔任。

　　其次，提高整體意識，樹(shù)立良好的形象。學(xué)生會(huì )本身就是一塊招牌，這塊招牌的好壞，要靠我們大家共同維護，然而個(gè)別負責人做了一些有損自身形象的事，從而直接影響了我們工作的順利開(kāi)展。對于這種有損自身形象，從而直接形象學(xué)生會(huì )整體形象的負責人，我們應堅決鄙棄~在解決了前面兩個(gè)基本性問(wèn)題的基礎上，接下來(lái)要解決的問(wèn)題有以下三點(diǎn)：

　　一、加強團隊建設。我們學(xué)生會(huì )是活動(dòng)開(kāi)展的的.領(lǐng)頭羊，是學(xué)院與學(xué)生聯(lián)系的橋梁。如果我們自己團結不夠，形同一盤(pán)散沙，那么我們怎么能發(fā)揮我們的帶頭作用，怎么能贏(yíng)得大家的信任，又怎么能切實(shí)的做到為同學(xué)服務(wù)~所以，團結是必須的。

　　二、明確宗旨，確定方向。我們的工作是以發(fā)展為前提，以服務(wù)為宗旨，以活動(dòng)帶動(dòng)學(xué)習，以共同提高為根本目的的。所以我們要放下領(lǐng)導者的高姿態(tài)，深入到群眾中去，將工作做到實(shí)初。這樣我們才能贏(yíng)得大家的信任、才能博得大家的支持、才能使我們的工作順利開(kāi)展、才能實(shí)現共同提高的根本目的。

　　三、健全考核機制。這一年來(lái)給許多人的感受是：該批評的沒(méi)批評、該表?yè)P的沒(méi)表?yè)P，做事的與不做事的一樣。這種現象來(lái)年一定要杜絕！要杜絕這種現象，就一定得把相關(guān)考核機制健全起來(lái)。

　　現在，我用一句話(huà)來(lái)結束我的演講：“天行健，君子當自強不息；地勢坤，君子以厚德載物！”在座的各位老師、各位同學(xué)，如果你們認為我有能力撐起經(jīng)管明天的大梁，請將你最大的支持獻給我！謝謝！

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