我的探究小學(xué)作文
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？以下是小編幫大家整理的策劃方案3篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
目標：
為了應對和化解此次危機事件，挽救人人樂(lè )在消費者心中的形象，與消費者保持良好的關(guān)系，重新在消費者心中樹(shù)立企業(yè)的完美形象。
活動(dòng)對象：
主辦方：人人樂(lè )公司
協(xié)辦方：新聞媒體、第三方權威機構
參與者：
消費者
主題：
讓消費者們了解：人人樂(lè )為消費者負責
時(shí)間：
20xx年6月1日
地點(diǎn)：
人人樂(lè )公司
活動(dòng)內容：
人人樂(lè )公關(guān)日
流程步驟：
一、 各部門(mén)和相關(guān)人員的活動(dòng)安排計劃與具體實(shí)施方案
市場(chǎng)部：
組織開(kāi)展市場(chǎng)調研與預測工作，建立情報收集網(wǎng)絡(luò )和信息溝通制度，及時(shí)有效的反饋市場(chǎng)信息。
1、領(lǐng)導開(kāi)展與媒體或第三方咨詢(xún)機構的.市場(chǎng)調研與預測工作
2、監察銷(xiāo)售工作，處理客戶(hù)問(wèn)題，建立信息收集網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)有效的將信息反饋給公司內各部門(mén)
3、及時(shí)反饋市場(chǎng)信息情報，向市場(chǎng)部提出合理化建議
4、宣傳、介紹和推廣企業(yè)文化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象
公關(guān)部：
積極做好應對危機的相應公關(guān)活動(dòng)。
1、積極組織和開(kāi)展有關(guān)調查工作，監測輿論環(huán)境，分析各種信息
2、制定一份整體的宣傳傳播計劃，邀請第三方權威機構，如國家工商管理局、國家質(zhì)檢總局、3﹒15中國消費者協(xié)會(huì )召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )或記者招待會(huì )，答記者問(wèn)，邀請消費者監督，并公開(kāi)向消費者道歉。
3、對事件中受害者予以適當的賠償。
4、隨后登報發(fā)表致歉信，溝通媒體，并做好應對消費者投訴的準備。
5、積極主動(dòng)的協(xié)調本部與其他部門(mén)的關(guān)系，實(shí)現信息的有效溝通
6、協(xié)調拓展與企業(yè)運營(yíng)有關(guān)的社會(huì )公眾進(jìn)行溝通(新聞機構、出版社、第三方權威機構)為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境
采購部：
積極做好相關(guān)的采購工作，及時(shí)做出應對措施
1、嚴格審查商品的采購工作，從源頭上避免或杜絕存在的安全隱患
2、與雙匯公司協(xié)商，立刻停止雙匯火腿腸的采購
銷(xiāo)售部：
1、負責可能存在的消費者退貨現象，將信息收集整理及時(shí)反饋，將顧客信息收集整理
2、停止雙匯火腿腸的銷(xiāo)售，立即將相關(guān)商品下架，及時(shí)對消費者做出相關(guān)通知。
3、對顧客退貨進(jìn)行統計整理，并向消費者解釋公司的處理方法，來(lái)消除顧客疑慮，維護和提升企業(yè)的形象
二、 公司內部做好員工相關(guān)思想教育
1、公司內部召開(kāi)員工會(huì )議
對部分因事件造成影響的員工進(jìn)行安撫和思想教育工作
2、激勵員工積極進(jìn)行相關(guān)公關(guān)活動(dòng)
公司對員工進(jìn)行工作激勵，激發(fā)員工積極應對危機，進(jìn)行相關(guān)公關(guān)活動(dòng)
預算 ：
項目名稱(chēng)總費用(元)詳細
宣傳推廣平面：30，000宣傳推廣費用預算
合計：50，000
網(wǎng)絡(luò )：20，000
公關(guān)活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì )：10，000公關(guān)活動(dòng)費用預算
合計：50，000
賠償消費者：10，000
社會(huì )公眾媒體：
30，000
費用總計：100，000元
效果預測：
一、市場(chǎng)部調查反饋，公司獲得有效市場(chǎng)信息，并做好應對措施，建立良好企業(yè)形象
二、邀請第三方權威機構，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，公開(kāi)向消費者道歉賠償，在公眾心中挽回了良好的形象，接觸了部分公關(guān)危機。
三、刊登報紙發(fā)表致歉信，溝通社會(huì )公眾(新聞機構、出版社、第三方權威機構)，加深在消費者和公眾心中的良好形象，并為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
四、與雙匯方面協(xié)商，并立即下架其產(chǎn)品，對雙方合作關(guān)系造成一定影響，對消費者方面產(chǎn)生良好印象。
策劃方案 篇2
一、團隊的組建
1、企業(yè)不是價(jià)格的競爭也不是服務(wù)的競爭，其實(shí)是人才的競爭。擁有一個(gè)完善的招生體系是每個(gè)培訓行業(yè)，一個(gè)人才產(chǎn)生的業(yè)績(jì)頂十個(gè)庸才產(chǎn)生的業(yè)績(jì)還要多，集合人才為自己效力是成功的領(lǐng)導者要做的事之一。
2、擁有團隊還要具備，招生團隊的綜合實(shí)力，每一個(gè)團隊的核心成員具備獨當一面的能力（需要人才管理團隊），團隊是需要有領(lǐng)導才能的管理者帶隊，這樣產(chǎn)生的效果才會(huì )達到預期的效果，一個(gè)培訓機構的精神理念也是團隊需要努力達到的目標，就是努力的方向，發(fā)展的方向。
3、團隊的向心力凝聚力工作激情取決于領(lǐng)導者的榜樣，一流的企業(yè)具備一流的領(lǐng)導者，強將手下無(wú)弱兵是有道理的。
4、用人才，不用奴才，人才會(huì )把企業(yè)推向高峰，奴才會(huì )把企業(yè)推向死亡。對于團隊的每一個(gè)成員也是如此。企業(yè)如果里面都是和珅這樣的中層骨干，這樣的企業(yè)沒(méi)有鮮活的血液在流動(dòng)，如一個(gè)里面生了蟲(chóng)子的大樹(shù)，后果可想而知。
二、管理者的策劃方針
1、一些企業(yè)家都認為企業(yè)最大的障礙就是同行之間的競爭，其實(shí)這樣的看法并不完全是正確的企業(yè)沒(méi)有競爭就沒(méi)有進(jìn)步包括人才也是一樣，獅子追不上羚羊就會(huì )被餓死，同樣羚羊如果被獅子追上就會(huì )滅絕，擁有競爭對手其實(shí)是對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是不可缺少的一位良師，就像肯德基與麥當勞，可口可樂(lè )與百事可樂(lè )等等就是鮮明的對比。
2、最成功的企業(yè)其實(shí)就是選對人，我們錄用有經(jīng)驗的人才會(huì )更容易產(chǎn)生業(yè)績(jì)，才能更容易的開(kāi)展宣傳招生工作，更容易的去開(kāi)展自己擅長(cháng)的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的考察、客戶(hù)的溝通、咨詢(xún)登記等請專(zhuān)業(yè)會(huì )比沒(méi)經(jīng)驗的更容易上手，所以需要換血。
3、細節決定成敗，每一個(gè)細節都決定企業(yè)的發(fā)展和衰落，每一個(gè)細微的細節都決定著(zhù)家長(cháng)是否報名，一顆螺絲釘會(huì )讓一架飛機墜毀，所以要注重每一個(gè)細節：市場(chǎng)宣傳遇到的客戶(hù)，咨詢(xún)師的交際能力、每一個(gè)細微的'談話(huà)都可以產(chǎn)生業(yè)績(jì)。
4、第一個(gè)吃蛋糕的人，往往吃的最多他是第一個(gè)吃的，招生也是如此往往一個(gè)有意向報名的家長(cháng)，通常會(huì )在她第一個(gè)接觸的培訓機構報名，我們需要挖掘更多這樣的客戶(hù)增加報名數量，其次是她是第一個(gè)發(fā)現蛋糕的人。
三、市場(chǎng)招生如何取勝
1、知己知彼才能百戰百勝，如果一個(gè)培訓機構連自己要在哪里招生，都招哪些學(xué)員都不知道可見(jiàn)產(chǎn)生的效果一定不好，所以在做宣傳之前需要對市場(chǎng)的充分了解，這樣宣傳的效果才會(huì )立桿見(jiàn)影，還要擴張新的宣傳領(lǐng)域。
2、寶貝放錯了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取團隊的優(yōu)點(diǎn)長(cháng)處，這樣才能增強團隊的協(xié)作建立起合作默契，一個(gè)人的能力是有限的但是團隊的能力是無(wú)限的，讓每一個(gè)團隊的成員去發(fā)揮他最擅長(cháng)的一面。
3、置之死地而后生往往企業(yè)在沒(méi)有退路的時(shí)候，通常選擇會(huì )有兩種：是宣布破產(chǎn)，2是背水一戰全力以赴改變現狀，人往往也是如此，在沒(méi)有退路的就只有前進(jìn)，溫水青蛙就是企業(yè)死亡的原因之一。
4、企業(yè)最大的成功靠的是團隊而不是個(gè)人劉邦論運籌帷幄決勝于千里之外他不如張良，論籌備錢(qián)糧保證大軍供應他不如蕭何，論指揮軍隊戰必勝攻必取他不如韓信，但是他把三位人才拉攏在自己的旗下，說(shuō)明人才的重要性。
5、沒(méi)有激勵就沒(méi)有動(dòng)力，激勵團隊就是給團隊注入新的血液，給團隊和企業(yè)帶來(lái)新的生命，每一次的開(kāi)會(huì )溝通都會(huì )讓員工增添新的動(dòng)力，激勵的方法有獎金、贊美甚至批評都可以達到激勵員工更好的為學(xué)校服務(wù)。
6、如何做到11大于2哪？這是每個(gè)企業(yè)培訓機構都想得到的答案，假設每個(gè)人手里握著(zhù)一個(gè)蘋(píng)果，兩個(gè)人互相交換加起來(lái)依然只有兩個(gè)；如果兩個(gè)人交換的是思想，那么加起來(lái)就是就是四個(gè)思想，這樣就可以把業(yè)績(jì)提高一倍。
策劃第一步：組建招生團隊
每一場(chǎng)戰爭要想決勝于千里，都離不開(kāi)精銳的軍隊和將軍，培訓機構也是如此，沒(méi)有一個(gè)綜合實(shí)力較強的招生團隊，即使擁有再好的招生計劃和戰略目標，也是無(wú)法完成和執行的，所以要想成為第一品牌，必須有精銳的團隊把市場(chǎng)和品牌推至極限，所有的計劃和戰略其實(shí)都是有團隊來(lái)執行才能得以運行和啟動(dòng)，沒(méi)有人才的輔助團隊的向心力不明確，其實(shí)是一盤(pán)散沙的雜牌軍，這樣的軍隊如何取勝？在擁有精銳團隊的前提就是：必須明確全團的實(shí)力，并不是一個(gè)只會(huì )靠體力付出的成員就適合團隊的發(fā)展，這是錯誤的觀(guān)念也是影響團隊發(fā)展的一大阻力，所以組建團隊固然重要，但是重要的前提就是：不能病急亂投醫，需要的是：慢慢的組建不可操之過(guò)急。
二、招生策劃第二步：區域市場(chǎng)調研
已經(jīng)具備精銳部隊了就需要對敵人的了解（知己知彼才能百戰百勝），這里所指的敵人不是（同行競爭）而是指市場(chǎng)的詳細資料，我們必須了解生源集中的地方，還要劃分哪些學(xué)員是我們的招生的目標，市場(chǎng)調研做的越準確越詳細，對我們招生越是有利，可以為我們節省很多時(shí)間，防止我們浪費寶貴的時(shí)間去做無(wú)效的宣傳及招生。首先劃分每一個(gè)招生團隊所負責的區域，根據所負責的區域，做一次詳細的市場(chǎng)調研，如（一共有多少所大學(xué)、一所大學(xué)有多少教學(xué)樓、一所大學(xué)有多少宿舍樓、每個(gè)宿舍樓有多少間、每間有多少人、哪些學(xué)生是我們針對的主要對象、哪些是次要的）等等做一次詳細的市場(chǎng)調研、這樣可以起到針對性的宣傳節省了人力和物力，大幅度的提高了業(yè)績(jì)和節省了時(shí)間，去做更有意義的宣傳及開(kāi)發(fā)新大陸。
三、策劃第三步：咨詢(xún)報名點(diǎn)的設立
具備綜合實(shí)力超強的招生團隊又具備對市場(chǎng)的了解，接下來(lái)就應該選擇報名咨詢(xún)點(diǎn)了，針對大學(xué)城的高校市場(chǎng)，每一所大學(xué)建立一個(gè)報名點(diǎn)，勢必會(huì )造成資金的浪費和人力的負荷，我個(gè)人主張在資金不是很充足的情況下：可以選擇區域設咨詢(xún)報名點(diǎn)，可以把區域劃分為三個(gè)或是五個(gè)小分段每一個(gè)分段建立一個(gè)報名咨詢(xún)點(diǎn)這樣可以節省部分資金投入到宣傳上又可以把人力全部集中在一起而不是把人員分開(kāi)，（如果資金力量雄厚最好是每個(gè)高校設立一個(gè)報名點(diǎn)）需要注意的一點(diǎn)就是：不能在走老路在食堂、或是隨意的租個(gè)報名點(diǎn)：設想一下有人愿意在很吵鬧的情況下咨詢(xún)報名嗎？你愿意在環(huán)境看上去那么狹隘的空間里咨詢(xún)嗎？
四、策劃第四步：宣傳提高人及口碑
當一切準備就緒就可以放手去宣傳了，這樣招生團隊就可以更容易的去操作開(kāi)拓市場(chǎng)了，宣傳方式如下：
1、賽選出主要的宣傳的目標，首先以傳單海報的古老形式，增加生源的印象，傳單發(fā)放到宿舍及食堂，海報除了宣傳欄外，最好在校內設立宣傳展板，防止海報被撕毀覆蓋，保存的時(shí)間較長(cháng)可以達到長(cháng)期存在的效果，達到計劃之中的戰略目標。
2、一方面宣傳學(xué)校的課程，一方面招聘校園代理，兩者皆可一起運作，招生代理產(chǎn)生的效果往往不容小視，一個(gè)招生代理帶來(lái)的效果和業(yè)績(jì)往往是超乎想象的，新財富語(yǔ)言學(xué)校在華美的一個(gè)學(xué)生會(huì )代理，一個(gè)人招了五十個(gè)學(xué)員只用了兩個(gè)月的時(shí)間，所以我們要吸取好的經(jīng)驗，吸取百家之長(cháng)。
3、經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的宣傳和招生接下來(lái)就需要提高宣傳力度：考研講座講座面向的是直接學(xué)員學(xué)員可以直接的對學(xué)校師資有所了解現場(chǎng)報名還有更多的優(yōu)惠考驗讓哪些猶豫不決的學(xué)員立刻報名一場(chǎng)成功的講座會(huì )讓學(xué)校的品牌在生源及學(xué)員的腦海中根深蒂固大大的提高了宣傳效果和學(xué)校的品牌知名度為下一期招生打下堅實(shí)的基礎和發(fā)展前景。
策劃方案 篇3
目錄
一、策劃目的…………………………………………0
二、活動(dòng)主題………………………………………… 0
三、項目設置………………………………………… 0
四、宣傳策略………………………………………… 0
五、氛圍營(yíng)造………………………………………… 0
六、公關(guān)活動(dòng)………………………………………… 0
七、促銷(xiāo)方案…………………………………………
八、廣宣內容………………………………………… 0
? 策劃目的：
1、策劃公關(guān)事件，利用公關(guān)在品牌宣傳上四兩撥千斤的特殊功能，制造轟動(dòng)效應，吸引消費者進(jìn)店，從而提升品牌的知名度和美譽(yù)度；
2、通過(guò)新穎的主題方案吸引消費者的眼球，通過(guò)有視覺(jué)沖擊力的售點(diǎn)廣告制造銷(xiāo)售氛圍，提升新店開(kāi)業(yè)期間的銷(xiāo)售額，增加顧客的消費體驗，讓新店開(kāi)業(yè)成為旺銷(xiāo)的開(kāi)始；
3、利用原來(lái)二店店鋪積累的顧客資源和信用資源，利用新店開(kāi)業(yè)把兩個(gè)店鋪生意串聯(lián)起來(lái)，共同推動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升；
4、通過(guò)活動(dòng)的執行，讓新店成為部分潮男購買(mǎi)男裝的首選品牌。
二、活動(dòng)主題： 你是型男你就來(lái) GL發(fā)現型男之旅
—孟州型男看過(guò)來(lái)
三、項目設置：
1、公關(guān)活動(dòng)
A T臺秀
2、促銷(xiāo)活動(dòng)：
A、彰顯尊貴 VIP酬賓
B、盛大開(kāi)業(yè)特惠酬賓
C、試穿有禮拍照參選
D、憑DM單轉發(fā)有禮
五、宣傳策略：
1、媒體宣傳
A、選擇當地有影響力的網(wǎng)絡(luò )媒體生活向導宣傳
B、報紙專(zhuān)欄：登古城廣告、生活向導等專(zhuān)業(yè)的廣告性報刊；
C、DM單發(fā)放收集資料：提前一周街道附近，在人流集中的.廣場(chǎng)或者電影院門(mén)口收集客戶(hù)資料
D、選擇微信、短信等社交平臺發(fā)布活動(dòng)信息；
2、人際傳播
A、VIP客戶(hù)宣傳：電話(huà)通知活動(dòng)信息，能否挖掘到別的男裝店的VIP；{自己的VIP：積分兌換現金 原價(jià)698的上衣積分滿(mǎn)5000只需198元}
B、員工傳播：所有的員工用微信傳播本次活動(dòng)信息；也可送親朋好友代金卡
3、售點(diǎn)廣告
A、花柱 X展架、吊旗、海報、地貼等裝點(diǎn)售點(diǎn)，營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍。用POP吸引消費者注意，傳播信息。
? 氛圍營(yíng)造：
1. 生活館：
1； T臺秀場(chǎng)搭建 白色或深紅色背景組成可以與服裝展示搭配的背景
2：拍照墻 選擇適合自己服裝背景的拍照墻加上自己GL生活館字樣 制作成拍照背景
�、�、地貼：20張（圓形，直徑50CM，寫(xiě)活動(dòng)主題）；
�、�、櫥窗吊掛海報：按照櫥窗大小制作，內容寫(xiě)活動(dòng)內容（海報內容）；
�、�、易拉寶：兩個(gè)(160CM*60CM} 一塊寫(xiě)活動(dòng)活動(dòng)內容、一塊是GL公眾號二維碼、放店鋪門(mén)口；
�、�、吊旗：20面（80CM*50CM，雙面印，寫(xiě)：A面：新店、新品、新時(shí)尚；B面：發(fā)現型男之旅），掛店內天花板。
�、�、新品賣(mài)點(diǎn)立牌：按照FAB法，介紹新品，數量10塊左右，放店內層板上或者中島加上；
�、�、生活館頂部及貨架處用氣球及花束裝飾；店門(mén)口擺放花柱8
個(gè)
二店：
�、�、彩虹門(mén)：掛條幅內容：慶祝GL生活館盛大開(kāi)業(yè) 優(yōu)惠酬賓 ⑵、櫥窗吊掛海報：尺寸按照櫥窗大小設計，內容見(jiàn)海報內容；⑷、吊旗：每店20張，背面：慶GL生活館盛大開(kāi)業(yè)；正面：發(fā)現型男之旅
? 公關(guān)活動(dòng)：
1. GL型男評選秀：我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳播，可以形成熱點(diǎn)效應。借助型男秀的評選可以奠定GL生活館的潮流地位，打造一個(gè)讓客戶(hù)感知到的時(shí)尚品牌 具體步驟如下：
�、�、進(jìn)店試穿有禮、專(zhuān)業(yè)攝影師拍照，參與海選：鼓勵進(jìn)店男士試穿，并告知海選型男的活動(dòng)內容，試穿贈送小禮品一個(gè)，如果愿意參與海選，引領(lǐng)消費者到事先布置好的背景墻拍攝試穿照，并填寫(xiě)一份基本資料 名字--電話(huà) 參與海選。試穿后如果現場(chǎng)購買(mǎi)的，可以免費得到剛剛拍攝的照片兩張（提前請攝影師租賃即拍即出的照相機一臺）；
�、�、10月26日從所有參賽顧客中選取一位
�、�、通知入選的型男，活動(dòng)結束后到GL生活館參加評選發(fā)布會(huì )�，F場(chǎng)頒發(fā)型男聘書(shū)和禮品，并宣布作為GL型男的權益和責任（提供一年兩季的服裝2套，形象代言費20xx元，參與品牌的重要活動(dòng)，免費參與一年兩季的新產(chǎn)品畫(huà)冊的拍攝，免費試用照片、視頻）。 ? 促銷(xiāo)方案：
1、彰顯尊貴 VIP酬賓
短信告知所有VIP客戶(hù)，為慶祝GL生活館開(kāi)業(yè)，酬謝VIP客戶(hù)多年來(lái)對GL品牌的信賴(lài)，值此新店開(kāi)業(yè)之際，憑卡到GL生活館積分兌換現金券，如果有5000分698元上衣可以198元銷(xiāo)售每人限兌換一件
2、璀璨開(kāi)幕 特惠酬賓
當日消費充值1000元送200 20xx元送500元 充值20xx元
可享受698元衣服198元售價(jià){指定款}。
3：憑消費小票滿(mǎn)1000元免費砸金蛋：{一等獎運動(dòng)器材或者自行車(chē) }二等獎{ } 三等{} 四等獎{} 紀念獎{}
4憑DM單轉發(fā)有禮：憑DM單關(guān)注公眾號發(fā)活動(dòng)信息免費領(lǐng)取價(jià)值48元男士圍巾一條，以此來(lái)聚集人氣。
? 廣宣內容：
1、GL生活館海報：慶祝首家時(shí)裝周走秀品牌進(jìn)駐GL生活館---你行你來(lái)秀 GL發(fā)現型男之旅選秀活動(dòng)啟動(dòng)了
進(jìn)店試衣有禮：進(jìn)店試衣即可贈送----
當日進(jìn)店消費-可獲得專(zhuān)業(yè)攝影師拍照2張
試衣--拍照-參選--成為GL型男秀代言人{獲得現金20xx元兩季服裝兩套}
充值送大禮，充1000送200 充20xx送500-生活照3張 滿(mǎn)1000砸金蛋
本活動(dòng)解釋權歸GL男裝所有
1. 形象代言人海選流程：
�、�、填寫(xiě)個(gè)人檔案表，必填姓名、年齡、籍貫、地址、電話(huà)、身份證號碼、職業(yè)、愛(ài)好、特長(cháng)，自我介紹100字以上；
�、�、選擇衣服試穿，并在拍照區拍攝照片編號存檔； ⑶、領(lǐng)取禮品，現場(chǎng)購買(mǎi)的可以等候領(lǐng)取照片；
�、�、邀請主持人或VIP顧客當作評委，對候選人進(jìn)行評分，評分可以按照形象分、氣質(zhì)分、學(xué)歷分、特長(cháng)分、能力分五個(gè)標準評，總分100分，得分最高者獲選；
20xx年10月12日
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