我的母親八年級作文600字

　　篇一：關(guān)于進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律和提高工作質(zhì)量的通知

　　為嚴肅勞動(dòng)紀律，加強內部管理，整頓工作作風(fēng)，提高工作效率和質(zhì)量，保證各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，現將進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律管理的有關(guān)事項通知如下，請廣大干部員工認真遵照執行！

　　一、進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律和考勤管理制度

　　1.綜合部為勞動(dòng)紀律的檢查、監督和考勤等工作的責任部門(mén)，負責統一考勤，每月定期公布和上報考勤結果�？记诮Y果按照市分公司考勤管理辦法嚴格執行。

　　2.公司員工必須嚴格遵守公司考勤制度，按規定的作息時(shí)間按時(shí)上下班，不得遲到、早退或無(wú)故缺勤，嚴禁上班期間擅離崗位。

　　3.認真執行請銷(xiāo)假制度，員工請、休假需事前向綜合部申請，嚴格按照公司規定的請假程序和權限辦理請銷(xiāo)假手續(一天之內除外)，并報市分公司人力資源部備案存查。如有特殊情況不能事前申請的，需及時(shí)電話(huà)告知，事后2日內及時(shí)補辦請假手續。請假必須使用統一的請假條，并按請銷(xiāo)假審批權限和程序進(jìn)行審批；請假期滿(mǎn)返崗后，要在3日內按照準假審批權限進(jìn)行銷(xiāo)假。同時(shí)，要將請、銷(xiāo)假條交市分公司人力資源部備查。

　　二、公司勞動(dòng)紀律的主要內容

　　1. 勞動(dòng)合同中約定的規章制度和勞動(dòng)紀律。

　　2. 公司考勤制度規定的工作時(shí)間和休息休假。

　　3. 根據工作崗位職責，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

　　4. 公司業(yè)務(wù)、技術(shù)操作和安全衛生規程。

　　5. 愛(ài)護公司的財產(chǎn)和物品，勤儉節約、節能降耗，不得損壞公司設施，將公物占為己有。

　　6. 公司保密紀律，保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密以及客戶(hù)的通信信息。

　　7. 與崗位緊密相關(guān)的規章制度。

　　8.員工要主動(dòng)維護工作環(huán)境的清潔、整潔，注意不要大聲喧嘩,不準隨地吐痰、倒水、扔煙灰，不準亂扔紙屑、煙頭等雜物。營(yíng)業(yè)廳、辦公室的衛生嚴格按照值日安排打掃，隨時(shí)保持辦公環(huán)境干凈、整潔，對于衛生環(huán)境臟亂差的，一經(jīng)發(fā)現，值班人員要主動(dòng)打掃和整理。

　　9.進(jìn)一步加強檔案、業(yè)務(wù)資料的管理，工作文檔、業(yè)務(wù)資料要定期整理、裝訂、存檔，并加強保密工作，綜合、稽核人員要定期檢查各部門(mén)、中心的基礎臺賬、業(yè)務(wù)資料的整理情況，如發(fā)現基礎臺賬缺失、未裝訂、無(wú)業(yè)務(wù)記錄和泄密等情況，將納入控制類(lèi)考核指標進(jìn)行處理，情節嚴重構成重大失誤和過(guò)失的，將上報市分公司嚴肅處理。

　　10.下班時(shí)應檢查電源（主要包括：燈、電腦等）是否已經(jīng)關(guān)閉，確定都已經(jīng)關(guān)閉后方離開(kāi)。若當時(shí)有員工需要繼續留在公司辦公，則由最后一個(gè)離開(kāi)公司的員工負責電源的.關(guān)閉和門(mén)窗的鎖閉。

　　11.個(gè)人財物須注意妥善保管，不得和公司財務(wù)混合存放。

　　12.嚴格遵守公司財務(wù)報銷(xiāo)制度,各部門(mén)、中心需在每月5日前將報銷(xiāo)單據交到指定報帳員處,未及時(shí)提供報銷(xiāo)單據的由責任人自行負責補報，造成損失的，公司不予承擔。報銷(xiāo)單據右上角需由責任人簽字，保證有關(guān)票據的真實(shí)、準確性。

　　13.每周周五早晨9點(diǎn)召開(kāi)周例會(huì )，各部門(mén)負責人、營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)和網(wǎng)格營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理參加。

　　14.每周周一各部門(mén)和營(yíng)銷(xiāo)片區必須向綜合部提交經(jīng)分管領(lǐng)導審批的周工作計劃，由綜合部負責協(xié)調、安排公司用車(chē)計劃。

　　15.員工必須認真完成工作計劃和領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

　　16.加強學(xué)習，樹(shù)立比學(xué)趕超的工作作風(fēng)，積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)技能，同時(shí)公司將定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流和溝通活動(dòng)，加強經(jīng)驗交換和總結，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。

　　三、勞動(dòng)紀律獎懲辦法

　　1、員工上班必須在考勤簿上簽到，不簽或補簽者視為遲到。員工遲到或早退一次30分鐘內扣罰20元，超過(guò)30分鐘按曠工半天考核。

　　2、公司配發(fā)的員工電話(huà)必須保證24小時(shí)開(kāi)機，不得以任何理由關(guān)機。若特殊情況不在服務(wù)區內應提前向領(lǐng)導說(shuō)明。若因關(guān)機聯(lián)系不暢延誤工作扣罰責任人20元/次，連續三次當月話(huà)費不予核報。

　　3、員工不在工作時(shí)間有用早餐行為。無(wú)特殊情況，不得將飯菜帶入營(yíng)業(yè)廳、辦公室等生產(chǎn)工作區域。否則發(fā)現一次扣罰20元。

　　4、工作時(shí)間，員工不得利用辦公網(wǎng)絡(luò )打游戲、看電影或瀏覽與工作無(wú)關(guān)的非法網(wǎng)站、不得下載超大容量的影像資料或電影電視等，以防止病毒入侵或造成網(wǎng)絡(luò )擁塞影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。以上情況發(fā)現一次扣罰當事人20元。

　　5、在辦公區，要保持辦公及營(yíng)業(yè)區的安靜，做到走路輕、說(shuō)話(huà)輕，不得無(wú)故串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩或做與工作無(wú)關(guān)的私事，否則扣罰每人每次20元。

　　6、不得將社會(huì )閑雜人員帶入公司工作區內，禁止工作人員使用或查閱公司內部文件和上網(wǎng)以及打電話(huà)、收發(fā)傳真，一經(jīng)發(fā)現處罰責任人100元，造成公司秘密泄露情節嚴得者按市分公司相關(guān)保密制度嚴肅處理。

　　7、員工不得擅離職守，嚴禁利用上班時(shí)間出外辦私事，集體開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)不得借故開(kāi)溜，以上情況發(fā)現一次扣罰20元，情節嚴重者下崗警告或者勸退。駕駛員不得利用出車(chē)承接貨運或載客，發(fā)現一次處罰20元，連續三次以上予以辭退，如私自承接貨運或私自載客發(fā)生事故，一切后果均由駕駛員自行承擔。

　　8、員工在上班時(shí)間不得從事賭博、酗酒、打架斗毆等違法活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現下崗處理，同時(shí)視情節扣罰200元以上500元以下，若情節嚴重則移交司法機關(guān)處理并予以辭退。

　　9、公司員工應注重儀容儀表，保持良好的精神面貌，工作時(shí)間應統一著(zhù)正裝上班。不得穿戴奇裝異服、佩帶夸張

　　篇二：2018年勞動(dòng)紀律專(zhuān)項檢查工作總結

　　按照工廠(chǎng)關(guān)于開(kāi)展一季度基礎工作大檢查的通知要求, 為進(jìn)一步強化內部管理監督、嚴肅工作紀律，工廠(chǎng)以消除管理死角、規范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩定為目標，通過(guò)多種形式，嚴把勞動(dòng)紀律關(guān)口，強化動(dòng)態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩步推進(jìn)。

　　一、一季度勞動(dòng)紀律管理總體情況

　　1、加強引導、完善制度，促進(jìn)勞動(dòng)紀律深入人心。勞動(dòng)紀律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開(kāi)展的重要保證。針對以往執行監督和考核力度中存在的不足，2010年，進(jìn)一步修訂了《勞動(dòng)紀律考核管理細則》，修訂細則條款6項，增加細則條款5項，并將其納入《2010年績(jì)效考核方案》中。強化培訓，組織員工學(xué)習《員工獎懲條例》，使員工進(jìn)一步明確了日常工作規范，明確了 “有所為，有所不為”。同時(shí)，也為勞動(dòng)紀律日常檢查提供了依據。

　　2、落實(shí)責任，強化勞動(dòng)紀律自檢自查，有效提升勞動(dòng)紀律自主管理水平。各車(chē)間都能結合自身特點(diǎn)，繼續開(kāi)展勞動(dòng)紀律自檢自查工作，一季度各車(chē)間合計開(kāi)展勞動(dòng)紀律自檢自查115次，查出各類(lèi)違紀問(wèn)題48項，并嚴格進(jìn)行考核和兌現，機爐一車(chē)間和除灰車(chē)間，在組織檢查中針對性強，不走過(guò)場(chǎng)，并注重發(fā)現苗頭性問(wèn)題，針對問(wèn)題制定措施，有效遏制了苗頭性問(wèn)題的出現，確保了生產(chǎn)的穩定運行；電儀車(chē)間、機爐二車(chē)間強化交接班管理，車(chē)間領(lǐng)導、技職干部都能按要求參加早晚交接班，進(jìn)一步規范交接班程序，嚴格“十交，五不交”，并有效利用交接班會(huì )，及時(shí)貫徹工廠(chǎng)、車(chē)間調度會(huì )精神，使員工及時(shí)掌握公司、工廠(chǎng)要求的同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作內容；這兩個(gè)車(chē)間的技職干部還能利用交接班會(huì )，安排布置當日重點(diǎn)工作，安全注意事項等，使交接班會(huì )更具實(shí)效性；**車(chē)間、**車(chē)間注重強化偏遠崗位檢查，車(chē)間領(lǐng)導動(dòng)態(tài)組織對偏遠崗位的'勞動(dòng)紀律抽查，確保了偏遠崗位勞動(dòng)紀律時(shí)時(shí)受控。**車(chē)間針對實(shí)施“四班三運轉”后，崗位人員易出現的各類(lèi)問(wèn)題組織勞動(dòng)紀律自檢自查，特別是強化各班組上煤結束后的抽查，使崗位人員順利的度過(guò)了特殊時(shí)期，確保了人員安全、生產(chǎn)穩定。

　　3、加強聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正各類(lèi)違紀現象。一季度合計組織聯(lián)合檢查24次，查出各類(lèi)問(wèn)題14項，并嚴格進(jìn)行講評、考核、兌現，及時(shí)有效的制止了各類(lèi) “三違”行為的發(fā)生。一是強化節日期間勞動(dòng)紀律教育和檢查力度。元旦、春節、清明等法定節假日前，都充分利用調度會(huì )時(shí)機，進(jìn)行節前教育，明確檢查重點(diǎn)，提出檢查要求。節日期間采取“定路線(xiàn)、定時(shí)間”和“不定期、不定時(shí)”相結合的方式組織全天候、全方位的勞動(dòng)紀律的抽查，確保了節日期間勞動(dòng)紀律時(shí)時(shí)受控；二是實(shí)施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤管理規定》和《替崗管理規定》做好各部門(mén)考勤檢查和替崗管理工作。進(jìn)一步規范了替崗行為和考勤要求。一季度共計發(fā)現和糾正考勤、替崗方面的不規范問(wèn)題6項，都立即進(jìn)行了整改；三是強化夜間勞動(dòng)紀律抽查，降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險。特別是針對夜間員工易出現困倦、經(jīng)歷不集中的時(shí)間段，組織檢查7次，確保了特殊時(shí)間段的生產(chǎn)受控。四是繼續加強白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線(xiàn)、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數員工勞動(dòng)紀律散漫實(shí)際，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標準與水平。五是注重觀(guān)察，及時(shí)消滅苗頭性問(wèn)題，在日常檢查中，及時(shí)發(fā)現和消除苗頭性問(wèn)題，如提前洗浴、提前交接班、著(zhù)裝問(wèn)題等不良傾向都及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。

　　一系列措施的采取，進(jìn)一步完善了勞動(dòng)紀律管理機制，增強了廣大干部員工自我約束能力，減少了各類(lèi)“三違”行為的發(fā)生，一到三月份，在公司組織的各類(lèi)檢查中，員工違紀率為零，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

　　二、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)一季度勞動(dòng)紀律檢查發(fā)現，個(gè)別單位勞動(dòng)紀律仍存在較大漏洞，極少數員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問(wèn)題，不容忽視。

　　1、個(gè)別車(chē)間勞動(dòng)紀律自檢自查流于形式，檢查仍局限于基礎工作、文明衛生、著(zhù)裝不整等表面問(wèn)題，深層次問(wèn)題檢查力度不夠；

　　2、個(gè)別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問(wèn)題礙于情面、考核兌現力度不夠；個(gè)別員工對勞動(dòng)紀律管理的認識不足，不能從大局出發(fā)，在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現象時(shí)有發(fā)生，在員工中造成了較大的負面影響，這些也說(shuō)明了部分車(chē)間對員工的教育引導力度不夠，檢查考核不嚴格，是導致以上現象的發(fā)生的根本原因。

　　3、部分時(shí)間段勞動(dòng)紀律和偏遠崗位勞動(dòng)紀律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動(dòng)紀律管理不嚴，檢查不細，違章違紀現象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患。

　　4、白班崗位，白班人員管理不規范，遲到、早退、在班期間去向不明時(shí)有發(fā)生，導致個(gè)別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。

　　三、下一步勞動(dòng)紀律檢查重點(diǎn)：

　　隨著(zhù)工廠(chǎng)生產(chǎn)規模不斷擴大，新建、改建、擴建等施工項目增多，工作難度大，風(fēng)險高尤顯突出。在此情況下，內部管理更加高效、規范、科學(xué)是確保完成工廠(chǎng)年度各項目標的根本保證。為此工廠(chǎng)將強化勞動(dòng)紀律管理，旨在不斷規范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強以下幾個(gè)方面管理：

　　1、加大員工替崗管理的檢查力度，無(wú)上崗證堅決杜絕

　　篇三：勞動(dòng)紀律自查自改情況匯報

　　三分部三紀管理考核小組在3月份里，組織每周不少于2次的勞動(dòng)紀律的專(zhuān)項檢查，檢查小組對起重班、卸船班、現場(chǎng)原料管理班等一線(xiàn)作業(yè)班組進(jìn)行的全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)地檢查，相繼查出3月3日#2碼頭皮帶機生活室較亂，3月8日#2碼頭中控室 “請銷(xiāo)假記錄”無(wú)批準人簽字、3月16日原料現場(chǎng)管理班職工交班簽字位置不對、3月31日起重班外用工未戴安全帽進(jìn)入火車(chē)作業(yè)等違章違紀現象。

　　針對查出的違章違紀行為，分部按照有關(guān)規定，對相關(guān)責任人進(jìn)行了考核。目前分部已經(jīng)形成了對三紀檢查情況每周通報、每月領(lǐng)導講評制度。 在3月份，分部把迎接上級部門(mén)設備大檢查、反“三違”活動(dòng)與三紀管理工作結合起來(lái)，強調平時(shí)接卸作業(yè)時(shí)的三紀遵守、突擊檢修作業(yè)時(shí)的三紀遵守、真空時(shí)段的三紀遵守，注重對掃艙作業(yè)、外用工清掃作業(yè)時(shí)的職工及外用工的'三紀檢查。

　　在三紀檢查過(guò)程中，分部個(gè)別班組還存在著(zhù)交接班記錄填寫(xiě)不認真、不嚴肅，外用工勞保穿戴不規范等問(wèn)題，這些問(wèn)題，分部將在今后的三紀管理中，加強檢查、注重考核、著(zhù)力教育和引導，努力使分部的三紀管理水平得到提高。

　　某某分部

　　201X年4月2日

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