我的寫(xiě)作心得800字作文
20XX年地產(chǎn)綜合辦公室圍繞本部門(mén)工作職責,充分發(fā)揮后勤管家、督查檢查、協(xié)調服務(wù)三個(gè)作用,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,其他部門(mén)的大力支持配合下,經(jīng)過(guò)地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力,較好的完成了各項工作任務(wù),現將工作情況總結如下:

1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導參與、修訂、擬定了地產(chǎn)公司各項規章制度,做好了各類(lèi)文件和報告的文字工作的起草,較好的完成了地產(chǎn)公司各種會(huì )議記錄、整理和會(huì )議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認真做好地產(chǎn)公司各類(lèi)文件的收發(fā)、登記和督辦工作;按總公司領(lǐng)導指示為實(shí)現地產(chǎn)公司檔案的規范化,10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習檔案的管理方法、規范流程、拷貝電子文件等,逐步實(shí)現了所有文件資料統一歸檔,方便各部室查閱。地產(chǎn)公司各項規章制度在XX月底最終裝訂成冊。
2、地產(chǎn)公司的各類(lèi)印章、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展的重要憑證。地產(chǎn)公司工商營(yíng)業(yè)執照在年檢過(guò)程中遇到一些困難(缺少物業(yè)管理資質(zhì)),辦公室積極與市工商局相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,了解年檢證照的手續,認真準備辦理資料,在最短的時(shí)間內就辦好了地產(chǎn)公司工商營(yíng)業(yè)執照的年檢工作;同時(shí)完善公司印章管理工作,按董事長(cháng)要求對地產(chǎn)公司印章設專(zhuān)人管理,并制定了詳細的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領(lǐng)導簽字才能蓋章,未出現印章管理失誤現象。
3、落實(shí)地產(chǎn)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)地產(chǎn)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理工作,根據公司領(lǐng)導要求,6月底地產(chǎn)公司與市人才中心、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議,按照有關(guān)規定,已辦好每位員工各類(lèi)保險手續、公積金(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險、工傷保險、住房公積金)。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。
4、切實(shí)抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理、福利工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地安裝了空調,使大家在炎熱的夏天有一個(gè)舒適的工作和住宿環(huán)境,同時(shí)發(fā)放了防暑降溫費。并按照季度時(shí)間表發(fā)放了每季度的勞保費。
5、為加強地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò )的管理,保證辦公網(wǎng)絡(luò )暢通無(wú)阻。對各部室辦公設備進(jìn)行了及時(shí)清理維護(電腦、電話(huà)、打印機、傳真機、復印機),使辦公系統得以運行正常。
6、為加強公司環(huán)境衛生、安全防盜的管理。較好的完成了公司房屋、水、電、門(mén)窗的日常維修工作。在10月底根據XX公司黨政聯(lián)席會(huì )上董事長(cháng)要求的要做好冬季防火工作,綜合辦公室組織全體員工利用一周時(shí)間把西郊辦公院內空地雜草、垃圾全部清理干凈,同時(shí)協(xié)調西郊電廠(chǎng)更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,強化公司內部環(huán)境衛生工作,安排值日表及時(shí)清掃及維護辦公區域衛生,為公司員工提供了一個(gè)良好安全的工作環(huán)境。
7、做好地產(chǎn)公司及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作,做好車(chē)輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議中的協(xié)調及會(huì )后的總結工作。地產(chǎn)公司股東會(huì )、董事會(huì )在3月初召開(kāi)、在4-10月份多次召開(kāi)各項招標會(huì )、研討會(huì )、專(zhuān)家論證會(huì ),辦公室全體人員認真做好會(huì )場(chǎng)布臵、食宿安排,較好的完成了接待及會(huì )務(wù)工作。嚴格執行車(chē)輛管理制度,車(chē)輛實(shí)行用卡加油,用車(chē)前填寫(xiě)用車(chē)登記表,10月份按董事長(cháng)要求對每一位公司駕駛公車(chē)員工簽訂了嚴禁酒后駕車(chē)的通知(包括私家車(chē)輛)并存檔,嚴格要求自己,確保車(chē)輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中,按照餐費標準堅持營(yíng)養、健康、衛生、節約的原則,保證員工吃的健康、吃的衛生。
8、及時(shí)有效的處理領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)工作。在6月份,綜合辦公室積極協(xié)調政府相關(guān)部門(mén)和供電局落實(shí)項目工地臨時(shí)用電相關(guān)事宜(缺少相關(guān)手續),最終在8月初接通臨電。在項目工地由于違章施工挖斷臨電兩根一萬(wàn)伏電纜,施工單位隱瞞真相造成了中水電和項目工地斷電3天,得知后積極協(xié)調供電局搶修并和供電局、中水電達成了諒解,在搶修工程中充分體現了國有公司的優(yōu)越性。在7-8月份辦公室積極與中國聯(lián)通、中國電信等通訊運營(yíng)商、XX有限電視網(wǎng)絡(luò )公司聯(lián)系咨詢(xún)項目樓盤(pán)銷(xiāo)售電話(huà)和樓宇寬帶連接、樓宇有線(xiàn)電視進(jìn)入優(yōu)惠政策及辦理的相關(guān)程序。
地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差(包括本人)工作量大、責任重、涉及面廣,為保證高質(zhì)量的完成日常工作,辦公室全體員工沒(méi)有怨言,迅速開(kāi)展工作,較好完成各項任務(wù),也受到了公司領(lǐng)導的肯定,同時(shí)也鍛煉了隊伍,提高了辦公室工作人員的工作能力。
存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
在這一年的時(shí)間里,我們地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力,取得了一定的成績(jì),同時(shí)我們還應看到辦公室負責的一些工作還存在許多問(wèn)題和不足:
1、辦公室的行政職能不明細沒(méi)有完全發(fā)揮作用,各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調仍不是很順暢,在明年工作中要加強綜合協(xié)調作用,爭取做到各個(gè)部室之間的協(xié)作配合。
2、辦公室每位員工對自身的崗位職責不是很清晰,每個(gè)人對自己的工作標準未能達到公司要求,在未來(lái)要通過(guò)加強員工學(xué)習,認真明確崗位職責、工作內容,使員工實(shí)現自我管理、自我激勵與自我發(fā)展。
3、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設尚未建全,各項培訓工作沒(méi)有全部開(kāi)展。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,逐步推進(jìn)。先從公司各項規章管理制度開(kāi)始學(xué)習,對地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習培訓,再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專(zhuān)業(yè)人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
4、地產(chǎn)公司績(jì)效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導完善績(jì)效考核制度,從制度執行中對崗位職責、工作完成情況等方面對部門(mén)及員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)嚴格的考核制度調動(dòng)員工工作積極性,全面提升地產(chǎn)公司部門(mén)和員工的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)水平。
20XX年工作計劃
1、20XX年1月30日、31日兩天XX總公司和地產(chǎn)公司會(huì )議上公司領(lǐng)導提到地產(chǎn)公司存在諸多問(wèn)題,項目至今沒(méi)有開(kāi)工導致了地產(chǎn)公司和總公司財務(wù)成本的加大。在20XX年工作中從自身做起,積極配合公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)盡快辦理相關(guān)手續并提出合理化建議,爭取盡早開(kāi)工減輕公司財務(wù)壓力。
2、完善績(jì)效考核制度,逐步推進(jìn)績(jì)效考核工作,實(shí)行月度、季度、年度部門(mén)及全體員工的考核,提高工作效率。
3、做好各項會(huì )議的組織和決議的落實(shí)工作。
4、根據公司的實(shí)際情況推進(jìn)公司企業(yè)文化建設,加強各項培訓計劃的實(shí)施。
5、嚴格執行公司各項規章制度。在20XX年工作中要求嚴格執行各項預算審批手續工作,杜絕一切采購、招待費事后補辦,嚴格按照預算審批流程逐人、逐項的簽批。
6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。
總之地產(chǎn)公司綜合辦公室是綜合管理部門(mén)、服務(wù)全公司,是溝通內外,聯(lián)系各方面的樞紐。綜合辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務(wù)性工作較多,我們將進(jìn)一步在工作中提高效率,冷靜辦理各項事務(wù),努力提高地產(chǎn)辦公室的工作水平。
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