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我的童年糗事的500字作文

時(shí)間:2025-07-31 08:21:43 我要投稿

我的童年糗事的500字作文

  我局按照縣委、縣政府實(shí)現“兩個(gè)率先”、建設“兩個(gè)強縣”、強化“兩個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展定位,認真貫徹落實(shí)市第三次XX縣第十二次黨的代代大會(huì )精神,堅持把擴大開(kāi)放合作、大力招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的動(dòng)力源,努力主動(dòng)出擊,狠抓跟蹤落實(shí),全面完成了市、縣目標任務(wù)。今年,全縣履約項目51個(gè),實(shí)際到位資金27.59億元,其中國內省外到位資金24.81億元,占市下達目標任務(wù)10億元248.1%,其中,15家重點(diǎn)外來(lái)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值7.69億元,上交稅金2309萬(wàn)元,安置就業(yè)1500人。

我的童年糗事的500字作文

  一、加強組織建設,積極增強領(lǐng)導班子科學(xué)發(fā)展新能力

  今年,局黨組牢固樹(shù)立招商引資是“第一要事”和“一把手”工程。組織召開(kāi)了全縣招商引資工作會(huì )議,統一思想,增強認識,增強各級、各部門(mén)招商引資工作緊迫感;幫助出臺了投資鼓勵辦法,制定了《xx年招商引資目標任務(wù)》、《縣招商引資目標責任考核辦法(試行)通知》、《縣招商引資委托代理制暫行規定》、《關(guān)于對落實(shí)企業(yè)實(shí)行保姆式服務(wù)的通知》等規范性文件,增強各級、各部門(mén)招商引資工作責任感。

  二、明確目標,強化責任,系統內外形成新合力

  一是實(shí)行目標督查通報制。對全縣66個(gè)招商引資目標責任單位實(shí)行“一月一督查,一月一通報”,對不能按完成目標任務(wù)的單位,深度解剖、從嚴問(wèn)責。今年,全縣召開(kāi)招商引資督查會(huì )7次,共下達《督辦通知》24份,下發(fā)《督查通知》6份,發(fā)出《督查通報》6份,撰寫(xiě)《督查報告》8期,上報《督查專(zhuān)報》10期。

  二是實(shí)行招商小分隊區域負責制。組建了5個(gè)招商小分隊,分設北京、西安、重慶、廣州、XX市駐點(diǎn)招商。全面宣傳、推介我縣投資環(huán)境、招商項目及優(yōu)惠政策,加強與派駐地區的商會(huì )、中介組織及相關(guān)部門(mén)的溝通交流。深入調查了解當地企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移意向等情況,努力尋找有投資意向的企業(yè)、客商,適時(shí)邀請客商來(lái)我縣考察投資。

  三是實(shí)施項目包聯(lián)責任制。重點(diǎn)項目實(shí)行“四大班子”副縣級以上領(lǐng)導包聯(lián)制度,我局將招商項目進(jìn)行任務(wù)分解,細化年度工作目標,把每個(gè)項目推進(jìn)目標任務(wù)落實(shí)到每位縣級領(lǐng)導、責任部門(mén)負責人,做到對領(lǐng)導包聯(lián)項目緊抓不放,一抓到底。

  四是推行招商信息共享制。不斷加強招商信息建設,建立健全在外成功人土名冊,不斷完善客商、企業(yè)、項目信息資料,拓寬渠道、廣泛捕捉招商引資信息,做到暢通共享。目前,已儲備有價(jià)值的項目信息200多條。今年,我局共出動(dòng)小分隊招商50余次,拜訪(fǎng)企業(yè)120家,聯(lián)系省、市政府駐外辦事處9次,參加重大商會(huì )活動(dòng)10次,接待來(lái)投資考察團120批次,累計接待客商1760余人。

  三、深研政策,精心策劃,項目包裝取得新成果

  深研我縣支撐產(chǎn)業(yè),圍繞優(yōu)勢資源和長(cháng)三角、珠三角及成渝西經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉移特點(diǎn),精心策劃,深度包裝41個(gè)項目。新編制了巴河星光大橋等7個(gè)基礎設施bt項目和佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園等9個(gè)旅游bot項目。精心制作“水戀山城、人居”形象宣傳片,完善多次更新了《投資指南》、《項目推介冊》和重點(diǎn)項目ppt資料,印制份數達3500余份。

  四、創(chuàng )新方式,增添動(dòng)力,項目促進(jìn)取得新成效

  一是建立招商項目促進(jìn)檔案,專(zhuān)人專(zhuān)班,定點(diǎn)對接,加強項目對接力度。通過(guò)小分隊招商、駐點(diǎn)招商、“bt”模式、“bot”模式等招商方式。局主要領(lǐng)導精心組織相關(guān)單位人員,努力參加世界華商大會(huì )、西博會(huì )、西交會(huì )、農交會(huì )、福建懇談會(huì )等重大招商引資活動(dòng),加強對接全縣在談和簽約項目。全年,局長(cháng)親自率隊先后赴北京、上海、浙江、福建等20多個(gè)城市,與江西建工、成都大行、福建客家商會(huì )、溫州瑞通等120家企業(yè)進(jìn)行了座談對接,與中華國際控股、成都翼展、重慶奧獅、江蘇雨潤、廣東溫氏等40家公司達成投資意向和簽定正式協(xié)議。

  二是實(shí)行“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套班子”,明確項目跟進(jìn)責任。從項目策劃到落地開(kāi)工,以“一表清”形式,落實(shí)專(zhuān)人,全程跟蹤服務(wù),倒排落地計劃,確保簽約項目按時(shí)履約投產(chǎn)。已對重慶銀翔摩托、佛頭山文化產(chǎn)業(yè)園等18個(gè)在談項目擬定了推進(jìn)計劃;階段性督查了重慶奧獅、廣東溫氏等30履約項目開(kāi)工進(jìn)展情況。

  三是落實(shí)專(zhuān)人,逐個(gè)分析、集中研究解決項目落地問(wèn)題。深入通用職校、榮新集團、德源食品、港華燃氣等7家外來(lái)企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)問(wèn)卷調查,集中解決企業(yè)資金、土地等問(wèn)題;協(xié)同縣法院、司法局,通過(guò)法律渠道為德源食品解決了與經(jīng)營(yíng)客戶(hù)發(fā)生的群體糾紛事件。

  四是聘請律師顧問(wèn)團,為項目推進(jìn)提供法律保障。經(jīng)競爭性談判,聘請了成都致高律師事務(wù)所對招商引資項目的策劃、談判、合同、拆遷進(jìn)行法律、政策把關(guān),全程參與黃灘壩大橋等9個(gè)bt項目溝通談判,并成功簽約實(shí)施。

  五、優(yōu)化服務(wù),注重落實(shí),投資環(huán)境得到新改觀(guān)

  一是落實(shí)優(yōu)惠政策。嚴格執行縣委、縣政府出臺的投資鼓勵辦法,認真貫徹落實(shí)《招商引資委托代理制暫行規定》、《關(guān)于對落實(shí)企業(yè)實(shí)行保姆式服務(wù)的通知》等文件,建立一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一套班子、一個(gè)部門(mén)負責一套實(shí)施方案 “五個(gè)一”服務(wù)推進(jìn)機制。

  二是實(shí)行項目檔案管理制。對在談、簽約、履約項目實(shí)行一個(gè)項目、一個(gè)企業(yè)、一套檔案的管理方式。從項目申報、項目簡(jiǎn)介、策劃包裝、項目簽約、履約落地、資金分期到位證明、建設進(jìn)度、建設期間及投產(chǎn)等各環(huán)節的文件資料進(jìn)行整理和建檔,使招商引資項目檔案有了完備的操作規程依據。

  三是優(yōu)化投資環(huán)境。大力精簡(jiǎn)行政審批事項,逗硬落實(shí)“并聯(lián)審批”和“保姆式”服務(wù)。大力開(kāi)展軟環(huán)境專(zhuān)項治理,嚴肅查處“不作為”、“慢作為”等行為,在全縣營(yíng)造重商、親商、愛(ài)商的大環(huán)境。為榮新集團等dai辦了規費減免手續;為天宇竹業(yè)、梅埡村臺商投資企業(yè)、重慶奧獅曲軸等企業(yè)dai辦了開(kāi)工建設相關(guān)手續。

  六、措施到位,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設

  1、抓好制度落實(shí),層層簽訂責任書(shū)。我局主要領(lǐng)導與縣紀委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》,與全局干部職工簽訂了相應的廉政責任書(shū),使全局黨員干部堅定信念、堅守原則,不感情用事,始終牢記自己是人民的公仆。

  2、強化廉政措施,開(kāi)展專(zhuān)項治理工作。局長(cháng)親自牽頭,對單位公車(chē)私用、私設“小金庫”、公職人員不良貸款、商業(yè)賄賂等問(wèn)題進(jìn)了專(zhuān)項治理,使全局黨員干部牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、價(jià)值觀(guān),始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣,清正廉潔。

  3、努力開(kāi)展“黨員先鋒工程”、提升“三大能力”建設和“掛包幫”活動(dòng)。在9.18抗洪中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力主動(dòng)援助,第一時(shí)間深入掛聯(lián)戶(hù)察看受災情況,籌資2萬(wàn)元幫助解決吃、穿、住等困難,為洪災捐款5000余元。嚴格落實(shí)“領(lǐng)導包村、職工幫戶(hù)”掛聯(lián)制度,與土興鄉小湖村開(kāi)展了“掛包幫”結對工作。

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