我的超級小弟作文

　　1、搞好內務(wù)管理工作。按照公安部周部長(cháng)的“人要精神、物要整潔、說(shuō)話(huà)要和氣、辦事要公道”的原則嚴格管理干警隊伍，為了做到整齊化，我們?yōu)槿�體干警購買(mǎi)了統一的放置衣物的柜子，統一的被褥、床單，對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴格規定，任何人不得亂放雜物。嚴格每周由教導員對每位干警的辦公室、宿舍進(jìn)行衛生檢查評比，并將此納入目標崗位考核中，對連續三次評為不合格的將扣分當月目標獎，并在全體干警大會(huì )上做出檢查。

　　2、貫徹落實(shí)隊伍正規化建設。按照分局下發(fā)的正規化管理考評細則，逐一對照，從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起，認真抓好落實(shí)。要求民警從細小做起，從頭發(fā)、從言談舉止、從儀容儀表做起，所內開(kāi)會(huì )民警必須著(zhù)警服，做到警容嚴整。并將值班室、會(huì )議室定為無(wú)煙室。

　　以上是我所今年以來(lái)的工作情況，依據考評細則，我們認為我們已達到三級派出所要求和標準，現提出申請，請分局評議2017年年度派出所工作總結2017年年度派出所工作總結。

　　XX派出所

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