廣州的文明500字作文

　　日，阿里巴巴 集團突然宣布，將以每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算，預計總金額將超45億美元的聘禮向優(yōu)酷土豆董事會(huì )發(fā)出要約，全面收購優(yōu)酷土豆集團。且這一邀約已經(jīng)獲得了優(yōu)酷創(chuàng )始股東的支持。

　　這還不算完。

　　今天上午，據相關(guān)媒體報道稱(chēng)：京東 騰訊達成戰略合作，取名為“京騰計劃。根據京騰計劃，京東和騰訊將組建聯(lián)合團隊，利用雙方自身的資源和產(chǎn)品，搭建一個(gè)名為“品商”的生意平臺。

　　京東和騰訊希望通過(guò)此平臺，向品牌商家提供一套包括“精準畫(huà)像”、“多維場(chǎng)景”、“品質(zhì)體驗”三個(gè)方面的解決方案，進(jìn)而通過(guò)該方案建立品牌、提升營(yíng)銷(xiāo)效果和顧客體驗。

　　抱團取暖 大勢所趨

　　生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。寒冬將至，無(wú)論是身處哪個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)而言，固步自封，只能像溫水煮青蛙般死于別人的強勢之下。

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給了電商發(fā)展的可能，同時(shí)也意味著(zhù)電商的發(fā)展必須跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的潮流才不會(huì )被OUT。兼并和合作對于這些已經(jīng)具備相當規模的大電商企業(yè)而言，將是另一個(gè)發(fā)展壯大的機遇，同時(shí)也給了他們繼續戰斗下去的又一新動(dòng)力。

　　阿里牽手優(yōu)土 完善生態(tài)鏈 緩解資金壓力

　　近兩年來(lái)，中國電影取得的成績(jì)大家有目共睹。截止到今年的9月30日，中國電影票房收入已累計達到328億人民幣，而其中212億來(lái)自中國的國產(chǎn)電影。

　　國產(chǎn)電影的一路飄紅也給了許多投資娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的電商們很大的動(dòng)力。阿里作為電商中較早接觸娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，自然不會(huì )放過(guò)這一大好的機會(huì )。

　　因此，近幾年來(lái)，阿里不斷涉足數字娛樂(lè )領(lǐng)域，先后創(chuàng )立阿里影業(yè)、阿里音樂(lè )等數字娛樂(lè )業(yè)務(wù)。但是由于阿里的電商出身，也決定了阿里在這一領(lǐng)域的發(fā)展中會(huì )有所欠缺。優(yōu)酷土豆作為數字視頻行業(yè)的老者，其行業(yè)地位一直位于前列，經(jīng)驗自是不用多說(shuō)，再加上其多年來(lái)發(fā)展的龐大用戶(hù)群體，這對于阿里而言非常具有吸引力。

　　阿里聯(lián)姻優(yōu)酷土豆，將更加完善阿里的數字娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)鏈條，屆時(shí)，阿里旗下的電子商務(wù)、金融、物流、云計算、廣告、跨境貿易服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)，將會(huì )更加優(yōu)化聚合，從而使阿里的各大產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)完整的生態(tài)系統。

　　對于優(yōu)酷土豆來(lái)說(shuō)，加入阿里雖無(wú)可奈何但也是最好的歸宿。據優(yōu)酷土豆的財報顯示，2013年凈虧損為9590萬(wàn)美元，2014年的凈虧損為1.43億美元，而2015年上半年的虧損就達到了1.387億美元。數字視頻行業(yè)是個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)，優(yōu)酷土豆已無(wú)力再在其數字視頻行業(yè)持續燒錢(qián)，另投金主雖不得已而為之，但也是遲早的事情。

　　此外，早在2014年4月，阿里巴巴以12億美元入股優(yōu)酷，今年4月28日，優(yōu)酷土豆又宣布與阿里巴巴建立戰略投資與合作伙伴關(guān)系。因此，對于優(yōu)酷土豆而言，阿里并不陌生，今后在相關(guān)業(yè)務(wù)整合接觸方面也會(huì )更加方便。

　　京東、騰訊合作 兩強總比一家強

　　京東作為電商界的翹楚，其所擁有的電商品牌，京東商城實(shí)力不容小覷。僅在2015年第二季度在中國自營(yíng)B2C市場(chǎng)份額達到58% ，截至2015年6月的年度活躍用戶(hù)數達到1.18億。而騰訊作為中國社交平臺上的老者，其擁有微信和wechat合并月活躍賬戶(hù)數達6億;QQ空間智能終端月活躍賬戶(hù)數達5.74億;QQ月活躍賬戶(hù)數達8.43億，實(shí)力也不凡。

　　此外，京東擁有電子商務(wù)平臺，騰訊擁有消費者在線(xiàn)生活的所有入口以及手機支付端口。依托微信，QQ等的支付端實(shí)現和阿里淘寶、支付寶等方面實(shí)現平衡對陣局面，打通從品牌建設到商品銷(xiāo)售的通道，幫助品牌商家實(shí)現業(yè)務(wù)增長(cháng)，提升用戶(hù)體驗。

　　此外，騰訊旗下的視頻業(yè)務(wù)與優(yōu)酷土豆的視頻業(yè)務(wù)競爭已久，此次優(yōu)酷土豆投入到阿里爸爸這個(gè)金主的懷抱，依靠金主本身的數字娛樂(lè )生態(tài)體系和資金支持，優(yōu)酷土豆勢必在數字視頻行業(yè)翻身再起。騰訊絕不可能放眼這樣的局勢發(fā)生，那么尋求聯(lián)合也是遲早的事情。

　　作為天貓競爭對手的京東自然也不想看到競爭對手越來(lái)越強。兩大企業(yè)合作，總會(huì )比一家企業(yè)單打獨斗要強。

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