弘揚中國傳統文化作文

　　根據　　年度營(yíng)銷(xiāo)目標，按照市場(chǎng)預測，參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調動(dòng)各部門(mén)各人員營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標實(shí)現，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

　　一、 目標營(yíng)銷(xiāo)責任人：

　　二、 目標責任人職務(wù)：

　　三、 目標營(yíng)銷(xiāo)區域：

　　四、 目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

　　經(jīng)公司決定，現授權營(yíng)銷(xiāo)責任人 全面負責公司在 營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣活動(dòng)，同時(shí)完成以下年度目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：

　　年度目標分解表

月度	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	總計
基礎目標
挑戰目標
飛躍目標

　　完成目標任務(wù)期限：　　年1月1日至　　年12月31日

　　五、營(yíng)銷(xiāo)責任人的義務(wù)

　　1、責任人在簽訂目標責任書(shū)后應對本區域提出相應營(yíng)銷(xiāo)計劃，積極配合公司相應政策落實(shí)

　　2、關(guān)注競品動(dòng)態(tài)，每月提供競品銷(xiāo)售數量及促銷(xiāo)信息

　　3、加強自身學(xué)習，不斷提高自我水平

　　4、嚴格執行公司各項管理制度，按照公司基本考核執行

　　5、接受公司檢查、監督，維護好各方面關(guān)系

　　6、嚴格執行公司價(jià)格政策

　　六、薪酬規定

　　營(yíng)銷(xiāo)目標責任人年薪=月基本工資( )+月銷(xiāo)售提成+年度

　　銷(xiāo)售提成

　　月銷(xiāo)售提成參考公司每月銷(xiāo)售提成方案執行

　　年度銷(xiāo)售提成：完成基礎目標獎勵每臺60元，完成挑戰目標獎勵每臺80元，完成飛躍目標獎勵每臺100元。

　　七、附則

　　1、本責任書(shū)一式貳分

　　2、目標責任人如果本年度內因故離職，不享受年度銷(xiāo)售提成

　　3、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人有共同努力，攜手共進(jìn)，互勵共勉。以期順利完成年度目標

　　公司(簽章)： 目標責任人：

　　日期： 日期：

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