留一點(diǎn)微笑給自己高一作文
一、黨性堅強，勤政為民
翻開(kāi)趙文清同志的工作日記，可以看到他每天的工作都是安排得滿(mǎn)滿(mǎn)的，工作中的苦與樂(lè )、得與失他都經(jīng)歷的太多，磨煉出了堅強剛毅的性格，寬闊豁達的胸懷。他似乎已經(jīng)習慣了滿(mǎn)負荷的工作，總是滿(mǎn)腔熱忱，充滿(mǎn)信心。再辛苦，也從來(lái)不說(shuō)一聲累，再大的困難，從來(lái)都是從容面對，再大的委屈，也總是一笑置之，放之腦后。
在他的眼里，工作的核心只有兩個(gè)字：發(fā)展。他常說(shuō)：“身為共產(chǎn)黨員、人民公仆，要把全部心思放在謀求發(fā)展上，竭盡全力發(fā)展經(jīng)濟，如果錯失發(fā)展機遇，那就是最大的犯罪，只有發(fā)展經(jīng)濟才是大局。”工作中，他總是把提高效率擺在第一位，“掌握情況定措施，提高效率看結果”是他工作的信條。
二、瞄準目標，撲下身心
黃渡鄉位于宣州區東南方，總面積148平方公里，屬丘陵地形，工業(yè)基礎薄弱，是個(gè)典型的農業(yè)大鄉。經(jīng)濟作物結構復雜，有煙草、牧草、太子參、地膜花生、蠶桑、棉花，針對鄉情，趙文清提出政策經(jīng)濟工作的“兩手抓”思路，“一手抓招商引資，一手抓產(chǎn)業(yè)結構調整，朝著(zhù)煙草大鄉的新黃渡邁進(jìn)。”
說(shuō)到就要做到，招商工作中他總是逢會(huì )必講，強調招商引資的重要性，通報招商引資工作的進(jìn)程，為了迎接產(chǎn)業(yè)轉移，同時(shí)也是為了在全鄉范圍內掀起招商引資的熱潮，形成“人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是招商環(huán)境”的氛圍。20XX年完成招商任務(wù)7000多萬(wàn)元。
產(chǎn)業(yè)結構調整也呈現出良好勢頭，煙草面積為全省第一大鄉，20XX年烤煙面積上升到1.51萬(wàn)畝，地膜花生已注冊嶧山品牌，在上海等大都市市場(chǎng)占有一席之地。蠶桑、太子參等都初步形成了具有一定規模的塊狀特色經(jīng)濟區域，形成了黃渡鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的新格局。
三、注重團結，樹(shù)立正氣
黃渡鄉黨政班子成員個(gè)性各異。為增進(jìn)團結，趙文清同志經(jīng)常與大家共勉“相互補臺，好戲連臺;相互拆臺，工作垮臺”。在工作中，他總是努力做到胸懷坦蕩，寬宏大量，任人為賢，平等對待;在對干部的管理上，他提出“管理上從嚴，工作上抓緊，生活上關(guān)心，作風(fēng)上民主”二十字。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。
在每周一干部例會(huì )上，他都要總結前一階段工作，表?yè)P干的好，批評干的差的。趙文清同志批評人不講情面，關(guān)心同志也十分到位。為加強干部管理，趙文清牽頭制訂了《干部考勤辦法》、《財務(wù)管理辦法》等八項制度，以章理事，以制度管理人�，F在黃渡鄉機關(guān)人心舒暢，講怪話(huà)，做小動(dòng)作的沒(méi)有市場(chǎng)，全鄉上下出現了有困難大家共擔，有快樂(lè )大家共享，同心同德開(kāi)創(chuàng )黃渡鄉新局面的好勢頭。
四、清正廉潔，嚴于律已
“認認真真地做事，踏踏實(shí)實(shí)地工作，實(shí)實(shí)在在地做人，要對自己的工作負責，清正廉潔，秉公辦事。”趙文清身為黃渡的“一把手”在別人的眼里，應該是個(gè)有職有權的人物了，然而，他從不利用手中的職權謀取半點(diǎn)私利，在公與私上，他從來(lái)都是涇渭分明，毫不含糊。
每次到外地出差，他總是盡可能地辦完事就連夜趕回鄉里，實(shí)在趕不回來(lái)，就吃在大排檔，住小旅館，盡量減少開(kāi)支。在日常工作中，他總是提前到鄉政府上班，有事加班是常事。因為趙文清同志能?chē)酪月梢�，所以也敢嚴以待人。鄉村干部評價(jià)說(shuō)“趙書(shū)記，人很?chē)绤�，批評人，但不整人，是個(gè)好黨員，好書(shū)記”。
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