美好的微笑作文集錦15篇

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的二手房工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

二手房工作計劃 篇1

　　首先制定年度計劃業(yè)績(jì)和人員目標，然后制定今年的培養計劃，，對目標進(jìn)行分解，年度，季度，月，日，的完成目標，如何實(shí)施；制定相應的鼓勵計劃加以輔助，必要的獎懲機制。一年后你將見(jiàn)到的是什么樣的團隊，甚么樣的利益體。

　　這些東西的基礎是要建立在你對市場(chǎng)，以及自己的市場(chǎng)位置都非常的清楚。

　　生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活！每當夜深人靜時(shí)，如果你在路上遇到一個(gè)、兩個(gè)甚至一群穿著(zhù)白襯衣黑西褲職業(yè)裝，拖著(zhù)疲憊的身軀，如果在炎熱的夏天，你在路上看到有曬得黝黑的男孩子，又或者在滂沱大雨的街道，那就是我，一個(gè)做二手房的房產(chǎn)經(jīng)紀人。

　　走過(guò)這崢嶸歲月的一月，殘酷的競爭經(jīng)常上演，壓力大，工作時(shí)間長(cháng)，完全沒(méi)有私人時(shí)間，但為了堅守一份理想，為了生活，我還是會(huì )繼續堅持！

　　但在這里我學(xué)到了很多新東西，首先認識到了自己的不足，綜合來(lái)說(shuō)，在工作中我缺乏計劃性，目標性不強，缺乏執行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用，主觀(guān)意識不夠強。所以我認為在這戰火紛飛的一月，我在失敗的過(guò)程中，一定要善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信下一個(gè)月我會(huì )活出最精彩的自己，我一定會(huì )成功的！相信自己我是最棒的。

　　再就是我的工作心得：沒(méi)有賣(mài)不出去的房子，只有賣(mài)不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力，要做到對工作熱心、對客戶(hù)耐心、對成功有信心。

　　對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰。生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活！每當夜深人靜時(shí)，如果你在路上遇到一個(gè)、兩個(gè)甚至一群穿著(zhù)白襯衣黑西褲職業(yè)裝，拖著(zhù)疲憊的身軀，

　　如果在炎熱的夏天，你在路上看到有曬得黝黑的男孩子，又或者在滂沱大雨的.街道，那就是我，一個(gè)做二手房的房產(chǎn)經(jīng)紀人。

　　走過(guò)這崢嶸歲月的一月，殘酷的競爭經(jīng)常上演，壓力大，工作時(shí)間長(cháng)，完全沒(méi)有私人時(shí)間，但為了堅守一份理想，為了生活，我還是會(huì )繼續堅持！

　　但在這里我學(xué)到了很多新東西，首先認識到了自己的不足，綜合來(lái)說(shuō)，在工作中我缺乏計劃性，目標性不強，缺乏執行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關(guān)系沒(méi)有很好的去運用，主觀(guān)意識不夠強。所以我認為在這戰火紛飛的一月，我在失敗的過(guò)程中，一定要善于發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信下一個(gè)月我會(huì )活出最精彩的自己，我一定會(huì )成功的！相信自己我是最棒的。

　　再就是我的工作心得：沒(méi)有賣(mài)不出去的房子，只有賣(mài)不出去的價(jià)格，關(guān)鍵看你有沒(méi)有恒心。所以說(shuō)做業(yè)務(wù)員一定要有一個(gè)樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力，要做到對工作熱心、對客戶(hù)耐心、對成功有信心。

　　對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)的我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力的。為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)、增強服務(wù)意識，充分認識并做好二手房中介的工作。為此，充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下工作計劃

　　第一，做好業(yè)績(jì)。我希望自己能在完成公司規定的任務(wù)基礎上，再有所提高。

　　第二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。知己知彼，方能百戰不殆。

　　第三、增強全局意識、增強服務(wù)意識、增強團隊意識，

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　往往有很多人都說(shuō)：做房產(chǎn)經(jīng)紀很容易，很簡(jiǎn)單！很賺錢(qián)！是嗎？其實(shí)，他們不知道，每一筆成交單的背后付出了多少工作人員的時(shí)間與汗水：他們不知道，一個(gè)客戶(hù)要看多少套房源才能成交；收集的每套房源的來(lái)之不易；最讓我痛苦的是，往往我們辛勤的付出卻得不到他們的好評！我為客戶(hù)收集房源，網(wǎng)絡(luò )，報紙等各種渠道，我們無(wú)孔不入！我帶客戶(hù)看房，不管天氣是多么的惡劣，嚴寒酷暑，亂風(fēng)下雨，我們義無(wú)反顧。

　　我要價(jià)格磋商，總是想方設法，狡盡腦汁的分析和說(shuō)服。

　　我要簽訂合同，談判桌上，你不讓我，我不讓你，最希望的是讓我們白干！房當一個(gè)客戶(hù)租房/買(mǎi)房，看了又看，挑了再挑。我帶看數十套房子，結果到別的公司成交：甚至跳單了！試問(wèn)！又有誰(shuí)能承受如此的打擊！

　　當一個(gè)業(yè)主賣(mài)房，談了又談，問(wèn)了再問(wèn)�？戳藬凳畟�(gè)客戶(hù)，終于有客戶(hù)看中了，結果他漲價(jià)了，甚至不賣(mài)了！所有的一切付之東流。試問(wèn)，又有誰(shuí)會(huì )來(lái)安慰我……整個(gè)昆明南市區的大街小巷都留下我的足跡，你們看到了嗎？我們早出晚歸，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，你們看到了嗎？我每天吃的是炒飯，住的是民房，開(kāi)的是電動(dòng)車(chē)，你們看到了嗎？我付出的一切，你們看到了嗎？這就是我———二手房中介！因為有所感悟，所以我珍惜已經(jīng)擁有的一切；因為有所感激，所以我甘心承受難言的苦楚；因為有所追求，我全力以赴；

　　因為有所作為，我堅守崗位！雖然現在房產(chǎn)中介已經(jīng)不再是一個(gè)新興行業(yè)，但在這里我不怕苦，不怕累，

　　我拼搏，我努力，揮灑著(zhù)我們滿(mǎn)腔的熱血

　　以上，是我對這一月的一些感悟，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導們的正確引導和幫助。我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)得機會(huì )去尋求更多的客戶(hù)，爭取更多的單，完善部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰。

二手房工作計劃 篇2

　　1.加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

　　2.明確全店銷(xiāo)售目標,將銷(xiāo)售任務(wù)細化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數據分析。

　　3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷(xiāo)活動(dòng),及店內的各項活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買(mǎi)的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

　　5.知已知彼,通過(guò)市場(chǎng)調研,分析總結存在的差距,及時(shí)調整,以順應市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。

　　6.盡可能的`降低成本,開(kāi)源節流,以減少開(kāi)支。

　　以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

二手房工作計劃 篇3

　　店內日常小事常抓不懈,才能為店面二手房管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

　　1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現象的出現。

　　2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的高素質(zhì)人才。

　　3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的`條件,創(chuàng )造、布置良好的店面環(huán)境,樹(shù)立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂(lè )趣。

　　5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時(shí),注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著(zhù)想,減少投拆。

　　6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

　　7.創(chuàng )造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門(mén)的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

二手房工作計劃 篇4

　　一、去就換新

　　對于二手房我們在今后的消費中主打兩個(gè)方面，一個(gè)是經(jīng)濟型，一個(gè)是豪華型，對于經(jīng)濟型的房產(chǎn)，是那種沒(méi)有再次裝修的價(jià)值，直接以低價(jià)拋售的，有裝修意義的，就會(huì )對房屋做精心裝修，調整房間的布局，當然這樣的裝修一般都會(huì )經(jīng)過(guò)客戶(hù)的同意在裝修的，把售房和裝修變成一條龍的服務(wù)，客戶(hù)可以找我們買(mǎi)房想要裝修和家具之類(lèi)的我們都可以提供，當然因為自己的資源不足原因，我會(huì )與其他公司合作共同開(kāi)發(fā)，減少客戶(hù)裝修難的問(wèn)題，給可以節約了時(shí)間也減少了精力消耗讓客戶(hù)可以在最短時(shí)間內擁有自己的房屋。

　　對于一些可以裝修調整的房屋經(jīng)過(guò)裝修之后雖然不能與新房一樣的價(jià)格，但是我可以做到提高房屋的檔次，可以展現出二手房的.優(yōu)勢。讓客戶(hù)喜歡上這樣的房屋。

　　二、做好客戶(hù)資源的挖掘

　　手上有了房產(chǎn)資源最難的就是要把手上的資源銷(xiāo)售出去，讓更多的客戶(hù)來(lái)看房，只有這樣的方式才能夠找到更多的買(mǎi)家，為了挖掘客戶(hù)我們主打線(xiàn)上，但是線(xiàn)下也一樣不放過(guò)，線(xiàn)下有專(zhuān)門(mén)的門(mén)店，同時(shí)推出線(xiàn)上APP通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下的雙向結合讓我們多增加一條銷(xiāo)售渠道，隨著(zhù)時(shí)代的不同網(wǎng)民越來(lái)越多所有側重線(xiàn)上渠道也是順應時(shí)代，當然還有線(xiàn)下看房的傳統，對于購房很多人都清楚這是一個(gè)非常重要的事情，都必須要慎重考慮，都必須要親眼看到實(shí)體才安心，所以我們有的是線(xiàn)上選擇，線(xiàn)下看房，這樣的方式來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

　　三、提高我們房產(chǎn)經(jīng)紀人的能力

　　想要把房子賣(mài)出去，就要做好自己的工作，就要所有的員工有能力有實(shí)力去做好這份工作，所以為了加強我們經(jīng)紀人的能力會(huì )在今后的工作中三個(gè)月為期培訓一次，培養員工的銷(xiāo)售能力同樣培養員工的禮貌和語(yǔ)言，保證員工在與客戶(hù)交流的時(shí)候不會(huì )發(fā)生沖突，再加上有禮貌有能力的人才會(huì )得到客戶(hù)的尊重，對客戶(hù)尊重才會(huì )獲得客戶(hù)的認可，才會(huì )得到客戶(hù)的青睞這樣才能做好工作，才能實(shí)現自身的目的，作為一個(gè)店長(cháng)，要的是手下的人能夠為我分憂(yōu)，能夠給我帶來(lái)更多的客戶(hù)，所以培訓是必須的，同時(shí)在平常工作中也會(huì )傳達自己的一些建議和個(gè)人的感悟讓他們可以快速成長(cháng)起來(lái)。當我們店里的人都有了很好的能力之后我們才有更多的發(fā)展空間，才能夠在下一年中取得好成績(jì)。

　　四、管理方面

　　對于員工的管理做到以客戶(hù)為尊，犯錯偷懶的員工最多三次警告，最后一次機會(huì )直接清除，避免有員工因為一些原因不在上班，浪費資源浪費公司的培養，時(shí)刻維護店里的競爭環(huán)境，讓我們店時(shí)刻都處在一個(gè)高速的工作狀態(tài)，保持整個(gè)店的活力。

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