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一路成長(cháng),一路微笑作文

時(shí)間:2025-09-21 00:39:35 微笑 我要投稿

一路成長(cháng),一路微笑作文

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的保安年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

一路成長(cháng),一路微笑作文

保安年度工作計劃1

  一、負責本班人員的崗位安排,帶領(lǐng)班組人員完成好小區的治安保衛任務(wù),在工作中起到模范帶頭作用。

  二、做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況及時(shí)上報上級主管。

  三、當班期間,要詳細記錄當班工作情況和發(fā)生的問(wèn)題及處理情況,做到交接班記錄字跡清楚,內容明確。

  四、嚴格遵守各項規章制度,檢查制度的`落實(shí)情況,發(fā)現違章、違紀行為要敢于批評、糾正。

  五、對發(fā)現的治安保衛工作中存在的安全隱患要及時(shí)報告,不得拖延或隱瞞。

  六、認真處理當班期間發(fā)生的治安保衛方面的問(wèn)題,并將處理結果及時(shí)上報,對經(jīng)過(guò)努力仍無(wú)法處理的情況要及時(shí)請示上級,重要情況要寫(xiě)出情況報告。

  七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現場(chǎng),根據具體情況做好組織指揮工作,妥善處理。

  八、 每日上崗前應檢查本班組保安人員的著(zhù)裝整潔情況。

  九、按規定對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓、訓練,并做好記錄。

  十、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  任職要求:

  一、中專(zhuān)以上文化程度,35歲以下,體格健壯,相貌端正,身高1.70米以上。

  二、持有保安或消防上崗證或軍隊退役證。

  三、具有兩年以上酒店或物業(yè)管理保安工作經(jīng)驗。

  四、有較強的軍體訓練能力和組織能力。

保安年度工作計劃2

  首先我非常高興能夠在大家的支持下當選保安隊長(cháng),只有更努力的工作來(lái)回報大家對我的信任支持與鼓勵!這是我對未來(lái)工作的計劃:

  1、完善各項規章制度,保某某酒店平安。保證酒店的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對酒店及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

  3 同時(shí)更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

  4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。

  5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。

  6、平時(shí)多注意隊員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

  7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的.享受生活!

  8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習,要制定詳細的學(xué)習計劃,改變這種不學(xué)習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習,特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面提高隊員的素質(zhì)。

  同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識,創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統。

  我們保安隊堅信在酒店各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞某某酒店全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

保安年度工作計劃3

  為了加強管理,增強保安隊員的意識與服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”與“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

  1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

  3、發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警

  4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。

  5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。

  6、嚴格遵守保安各項制度。

  努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  保安主管職責

  1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

  2、 負責維持秩序,預防與查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件。

  3、 妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。

  4、 開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識與法制觀(guān)念。

  5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

  6、 負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正與報告。

  7、 負責制定保安監控的管理規定與操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。

  8、 適時(shí)完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行與演練落實(shí)。

  9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  10、 組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。

  11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免與推薦。

  12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。

  保安領(lǐng)班職責

  1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認真維護公司規章制度的嚴肅性,對違法違規要堅決制止、糾正,及時(shí)處理與匯報。

  2、掌握小區內部治安、消防情況,了解小區保安及防火工作特點(diǎn),熟悉小區范圍內的情況,妥善安排治安保衛、消防等工作。

  3、深入基層進(jìn)行監督,檢查公司各項規章制度的`落實(shí)情況,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準確、及時(shí)地反映情況,認真做好信息反饋工作。

  4、確保員工按規定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請假時(shí),安排替班人員補缺。

  5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。

  6、定時(shí)巡查公共區域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管采取適當措施,然后由隊長(cháng)向上級匯報。

  7、對小區各區域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。

  8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。

  9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。

  10、定時(shí)對物業(yè)各區域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即知會(huì )物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

  11、協(xié)助隊長(cháng)制定防火安全制度,督促小區業(yè)主、住戶(hù)、管理處各部門(mén)及隊員貫徹落實(shí)防火安全措施,負責調查違反消防規定的原因,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

  6.認真、如實(shí)作好值班記錄表。

  7.完成上級交辦的其它工作。

  義務(wù)消防員職責

  1. 每個(gè)管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責。

  2. 堅持貫徹“以防為主,防消結合”的消防工作方針。

  3. 認真學(xué)習消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)與使用方法。

  4. 轄區內消防器材、設備每月檢查一次,保證消防器材、設備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

  5. 凡屬于各自轄區內的員工,一旦在本轄區發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現場(chǎng),積極參與搶險救災工作,不得借故逃避。否則嚴肅處理。

  6. 發(fā)生火警事故,必須采取應急措施,組織人力撲火救災,關(guān)閉電閘,疏導指揮群眾撤離危險區,立即報告有關(guān)部門(mén)或撥打火警電話(huà)。

  7. 作好現場(chǎng)安全保衛工作,嚴防壞人渾水摸魚(yú)及破壞活動(dòng)。

  8. 協(xié)助有關(guān)部門(mén)查原因,作好安置等善后工作。

保安年度工作計劃4

  春去冬來(lái),晨曦返復,時(shí)間如春風(fēng)浮面,飄去無(wú)痕,思絮在希望的空間里穿梭,令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,回顧過(guò)去的一年,保安部在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,謹遵公司既訂方針與要求,始終堅持以人為本,創(chuàng )造健康生活的服務(wù)理念,立足本職,堅定不移的推行團隊的全面改革,取得了可喜的成績(jì)。

  根據實(shí)際情況,我部不斷加強軍事訓練,參與各項專(zhuān)業(yè)培訓,不斷提高團隊戰斗力;加強職業(yè)道德的培養與學(xué)習,不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)意識;豐富員工業(yè)余文化生活,提升集體凝集力和團隊合作精神;促使保安部工作在健康有序,積極向上的氛圍中日漸成熟,日臻完善,為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻。

  在新的一年里,保安部正以穩健有力的步伐闊步走來(lái)。在不斷尋求發(fā)展的同時(shí),我們的工作還存在一定的不足。在此,我們總結這一年來(lái)的工作成績(jì)和不足,以此為鑒,為下步工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎。

  保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來(lái),針對前期管理混亂,全隊士氣消沉,缺乏團隊意識,拉幫結派等不良局面,周經(jīng)理深入基層,加強與隊員的溝通和交流。從強化保安部管理骨干入手,優(yōu)化管理結構,切實(shí)落崗位責任制,對領(lǐng)班管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,采用"能者上、平者讓、弱者下"的方法,大膽起用有管理能力,業(yè)務(wù)精湛的新人,充分調動(dòng)了骨干、隊員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,發(fā)揮模范帶頭作用,團結了同志,穩定了軍心。

  一、軍事訓練方面:

  指定專(zhuān)人負責,制訂詳細的訓練大綱和計劃。在訓練過(guò)程中,力求教員講解詳細、示范到位; 通過(guò)訓練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高,儀容儀表顯著(zhù)改善,作風(fēng)紀律得到進(jìn)一步加強,為公司實(shí)現五星級服務(wù)戰略目標作出了應有的貢獻。

  二、治安、消防方面:

  在治安管理與協(xié)調方面,我部積極、主動(dòng)地加強與當地公安機關(guān)和消防單位的溝通、合作力度,通過(guò)有效的治安聯(lián)防,取得了良好效果。

  在消防工作方面,我部于5-6月份對消防設施、設備進(jìn)行了系統性的維護和保養,6-7月份對消防制度、流程進(jìn)行了全面的制定和完善,7月30日與9月23日分別進(jìn)行了大型的消防演練和消防演習。

  另一方面,由于施工人員多且流動(dòng)性大,轄區公共場(chǎng)所大的特點(diǎn),根據轄區治安現況,實(shí)施因崗設人,定崗定責,突出重點(diǎn)部位的防范措施,有效控制偷盜事件的發(fā)生。在實(shí)操訓練中,周經(jīng)理組織全體隊員對"小區多功能服務(wù)應急方案" 進(jìn)行學(xué)習,對突發(fā)事件進(jìn)行模擬演練,通過(guò)訓練,隊員的協(xié)調作戰能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時(shí)間都能拉得出,打的響,確保小區的安寧與祥和。

  三、基礎管理方面:

  在部門(mén)的基礎管理中,宿舍內務(wù)的管理、施工現場(chǎng)的監督管理、園林騎單車(chē)的管理以及小區日常的安全巡查工作方面都是重點(diǎn)。我部大力加強督察力度,對違規違紀人員和單位給予嚴厲處罰,時(shí)時(shí)處處為小區業(yè)主著(zhù)想,從維護業(yè)主利益出發(fā)開(kāi)展工作。

  四、安全保衛方面:

  部門(mén)參加了公司組織的"5.1"、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動(dòng)的安全保衛工作,而春節期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會(huì )圣誕晚會(huì )的安保工作,我們做了大量、細致的準備工作。我部在諸多活動(dòng)中聽(tīng)從公司領(lǐng)導的統一指揮,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,統一步調,統一行動(dòng),圓滿(mǎn)完成上級交給的各項任務(wù)。

  五、思想政治方面:

  周經(jīng)理因時(shí)制宜的就隊員思想上出現的問(wèn)題,實(shí)施專(zhuān)題教育。以課程形式組織隊員進(jìn)行各種主題的學(xué)習與討論,做到警鐘長(cháng)鳴,積極引導隊員的思想,并始終保持正確的航向,為全隊工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的思想基礎。通過(guò)教育,隊員的工作主動(dòng)性得到加強,工作熱情有了很大提高。

  六、業(yè)余生活方面:

  針對保安工作單調性,重復性高,易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點(diǎn)。積極培養隊員業(yè)余愛(ài)好,組織全隊開(kāi)展多種形式的文化、體育活動(dòng)。特別是我部員工盧永興同志,近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,獲得了可喜的名次,為公司、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。同時(shí),在生活和工作中關(guān)心、愛(ài)護隊員,例如12月1日部門(mén)6名隊員食物中毒,在公司領(lǐng)導李總、田總的關(guān)心下,部門(mén)骨干及時(shí)將傷員送往華僑醫院診治,使得6名隊員及時(shí)轉危為安。

  七、小區內人員的管理:

  為了保障小區業(yè)主/顧客的正常生活秩序,為小區業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)安全、悠閑、寧靜的生活環(huán)境。保安部根據小區實(shí)際情況,嚴格要求施工人員必須佩戴施工證,按指定的施工路線(xiàn)、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,便于保安員有效控制施工人員逗留時(shí)間過(guò)長(cháng)外。同時(shí),各個(gè)班次督察員、消防巡查員、文職保安加強小區人員的管理,禁止施工現場(chǎng)有易燃、易爆物品;及時(shí)制止施工人員違紀、違規行為,發(fā)現并消滅火災隱患。

  八、消防安全監控管理:

  業(yè)主入住以來(lái),保安部積極貫徹落實(shí)"預防為主,防消結合"的消防工作方針,實(shí)行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置、消防器材檢查、檢驗制度,及時(shí)做好各項消防、監控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區的消防安全管理,掌握消防常識,保安部利用編輯各類(lèi)消防知識在電視里播放,有效提高了業(yè)主/住戶(hù)的消防意識。消防監控系統投入使用以來(lái),安排保安員在監控中心24小時(shí)值班監控,將安全隱患及時(shí)控制在萌芽狀態(tài)。

  九、部門(mén)需改進(jìn)的問(wèn)題:

  1、保安部的特殊在于它是一個(gè)紀律隊伍,作為一名保安管理者,感覺(jué)歷來(lái)被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問(wèn)題顯得越發(fā)嚴重。

  2、保安員整體服務(wù)意識仍然沒(méi)達到理想的效果,在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當一個(gè)服務(wù)員的角色。新的一年中將進(jìn)一步加強保安員的服務(wù)意識、技能、技巧的培訓,特別是新隊員的入職培訓,上崗前應接受一周時(shí)間的嚴格培訓,再由老隊員帶崗上班。

  3、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿(mǎn)足崗位工作的需要。有少數隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,心理和應變能力上經(jīng)驗不足,需加強突發(fā)事件應變處理能力的培訓。

  4、 法律意識、觀(guān)念較薄弱。保安員開(kāi)展工作必須有一定的法律、法規知識,并且大量工作都需以法律為準繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,需提高保安員的綜合素質(zhì)。

  十、對公司20xx年的工作建議

  1、 物管處大部分員工的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量達不到五星級要求,新的一年中物管處應加強員工這方面的'培訓。

  2、 繼續加強員工的成本意識,杜絕浪費現象。

  3、員工業(yè)余文化氛圍較差,需公司酌情改善。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),我們保安部全體員工將會(huì )共同努力,以最佳的陣容氣勢,迎接新的挑戰,我們堅信新的一年里,在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導下,與公司同創(chuàng )輝煌,同時(shí),我們有理由相信公司的明天一定會(huì )更好。

  凱旋新世界保安部

  20xx年12月15日

  20xx年工作計劃

  為提高保安部整體素質(zhì),充分發(fā)揮隊員主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性,落實(shí)好各項安全防范工作,確保施工現場(chǎng)的安全,保安部擬制訂以下工作計劃。

  月份 工作計劃 跟進(jìn)人

  一月

  1、作為保安部的"文明服務(wù)月",一月份將重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識,全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

  2、全面建立保安部的服務(wù)體系,評出優(yōu)秀服務(wù)標兵。

  二月

  1、作為保安部的"安全服務(wù)月",二月份重點(diǎn)樹(shù)立員工的服務(wù)意識,全面提高安全防范措施和應急處理能力。

  2、建立小區快速反應小組,對小區的突發(fā)和應急事件能夠高效專(zhuān)業(yè)進(jìn)行處理。

  3、建立小區消防工作小組,對小區的消防設施全面建立管理、檢查制度,切實(shí)做好小區的消防管理工作。

  三月

  1、作為保安部的"培訓工作月",三月份重點(diǎn)建立完善的培訓體系,提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì),倡導團隊精神,加強整體配合水平。

  2、通過(guò)案例分析,提高員工的自我保護意識 。

  四月1、作為保安部的"檔案管理月",四月份重點(diǎn)抓好部門(mén)的檔案管理,完善管理制度,確保檔案存放規范完整。

  2、推出保安部"服務(wù)指南",全面、系統介紹小區的服務(wù)設施和服務(wù)內容,讓住戶(hù)充分感受到小區真誠熱心的服務(wù)。

  五月

  1、作為保安部的"工程服務(wù)月",五月份重點(diǎn)建立小區的工程設施設備保養制度,確保小區的公用設施設備得到及時(shí)、有效的保養和維護。

  2、提高工程人員的專(zhuān)業(yè)水準和服務(wù)意識,為小區住戶(hù)提供各項高水平的工程服務(wù)。

  3、按照ISO9000的標準規范對設施設備的保養管理和記錄,建立完善的設備檔案。

  六月

  1、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月",六月份重點(diǎn)提高管理費等費用的收繳率,加強對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓工作。

  2、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序,提高辦事效率。

  3、對上半年工作進(jìn)行總結,對相關(guān)案例進(jìn)行歸納、總結和分析,對不合時(shí)宜的制度和規程進(jìn)行調整,以確保管理中心的高效運作。

  八月

  1、作為保安部的"法規宣傳月",本月重點(diǎn)加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規、政府條例等的學(xué)習和了解,并對小區住戶(hù)進(jìn)行宣傳。

  2、要求員工學(xué)法懂法,依法辦事,處理問(wèn)題要不卑不亢、有理有據。

  3、加強對住戶(hù)的法制教育,提高住戶(hù)的法律意識,讓住戶(hù)更能了解、理解物業(yè)管理,并配合小區的管理工作。

  九月

  1、作為保安部的"服務(wù)監督月",本月重點(diǎn)建立小區的服務(wù)監督體系,主動(dòng)邀請、要求熱心的住戶(hù)對小區的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監督,提出合理化建議。

  2、安排年內第三次家訪(fǎng),加強與業(yè)主、住戶(hù)的溝通,建立順暢的溝通和監督渠道。

  3、推出"我為小區管理獻一策"的活動(dòng),充分聽(tīng)取住戶(hù)的意見(jiàn)和建議,提高小區的管理和服務(wù)水平。

  十月

  1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月",本月重點(diǎn)加強小區的環(huán)境管理和建設,形成安全有序、和諧溫馨、整潔衛生、綠意盎然的生活小區。

  2、加強對小區衛生和綠化養護的管理,建立完善的考評細則和監督機制,確保承判商的工作質(zhì)量符合

  十一月

  1、作為保安部的"貼心服務(wù)月",本月重點(diǎn)加強、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為住戶(hù)提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務(wù)。

  2、加強對小區增值服務(wù)的宣傳和更新,全面提高保安部的服務(wù)水平。

  十二月

  1、作為保安部的"團隊合作月",本月重點(diǎn)加強團隊合作精神,全面推動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系,創(chuàng )立優(yōu)秀的服務(wù)品牌。

  2、建立一支團結高效、配合默契的服務(wù)隊伍,務(wù)求為住戶(hù)提供高質(zhì)高水平的無(wú)誤。

  3、對全年的服務(wù)工作進(jìn)行總結和分析,精益求精,不斷創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,為下一年的工作做好鋪墊。

保安年度工作計劃5

  回顧20xx年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信20xx年在酒店領(lǐng)導的指導下,能緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

  為了加強治理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要認真貫徹安全第一、預防為主和內緊外松的工作方針,始終堅持群防群治和人防技防相結合的工作路線(xiàn),全面推行誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到讓客人完全滿(mǎn)足的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治安環(huán)境。

  圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)目標,以強化安全責任落實(shí)為核心,以提升安全經(jīng)營(yíng)標準為主線(xiàn),以加強防火、交通、相關(guān)安全管理為重點(diǎn),以加強安全設施建設、安全隊伍建設、安全文化和信息化建設為基礎,以完善安全管理運行機制為保障,不斷提升安全工作管理水平,努力實(shí)現酒店安全發(fā)展。

  結合20xx年本酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,20xx年保安部要切實(shí)抓好以下各項工作:

  一、日常管理方面:

 。ㄒ唬、不斷規范和落實(shí)各項管理制度,規范隊伍建設。堅持要召開(kāi)月度會(huì )議,征求不同的意見(jiàn),研究制定管理制度,逐步規范各項規章制度。在規范制度的同時(shí)加強每名隊員的學(xué)習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員,重點(diǎn)抓人員的全面軍事管理教育和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。使每名隊員加強制度觀(guān)念,極大的提高管理效益。

 。ǘ、從內部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),要有效解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

 。ㄈ、細抓日常管理,提高工作效益。針對保安部當前實(shí)際情況,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現、處理,因此部門(mén)管理人員要克服一切,對各班次、各崗位加大查崗力度,處處以軍人的標準嚴格要求每名隊員,讓保安的形象保持高的水準。

 。ㄋ模、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強安保信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。

 。ㄎ澹、重點(diǎn)加強保安部人員的培訓。我部將針對新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問(wèn)題,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓的保安人員統一進(jìn)行崗上補訓,對新聘的保安人員按要求先培訓再上崗、通過(guò)培訓和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問(wèn)題的隊員及時(shí)進(jìn)行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺(jué),大大提高管理人員的綜合管理水平,提高隊員的自覺(jué)意識,能更加安心的工作,同時(shí)杜絕管理中的'盲目現象。加強保安人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓,針對部門(mén)人員變動(dòng)大,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,制定詳細的培訓計劃。

 。、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力。培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)足。

 。ㄆ撸、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

 。ò耍、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。

 。ň牛、各項考核指標要全面完成。20xx年要在酒店領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,要順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在20xx年不發(fā)生一起責任事故,消防設施、設備的完好率要全年達到了100%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全多課時(shí)培訓。真正起到保駕護航的作用。

 。ㄊ、積極協(xié)助各部門(mén)做好加班工作。

 。ㄊ唬、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作。

 。ㄊ、加強與工程部聯(lián)合巡查,對能源節約浪費進(jìn)行獎懲。

  二、安全管理方面:

 。ㄒ唬⿵娀踩熑温鋵(shí)

  1、加強安全教育,提升安全意識。居安思危,牢固樹(shù)立以人為本,安全第一,綜合治理理念,切實(shí)加強各部門(mén)的安全教育和培訓,持續提升各級領(lǐng)導的責任意識、全員安全意識和技能。認真組織落實(shí)管理人員、專(zhuān)(兼)職安全員的安全任職培訓和每年的再培訓,不斷強化各級管理人員的安全責任意識和管理能力。認真組織落實(shí)三級安全教育、特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓工作,不斷強化基層崗位安全責任意識和崗位安全操作技能。

  2、加強安全經(jīng)營(yíng)責任體系建設,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。酒店主要負責人對本單位安全經(jīng)營(yíng)負總責,分管領(lǐng)導對各自分工范圍內的安全經(jīng)營(yíng)負責。起到誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,各部門(mén)對本部門(mén)職責工作涉及的安全經(jīng)營(yíng)負責。每一位員工對其所在崗位安全責任負責。20xx年x月酒店將至上而下、層層簽訂安全目標責任書(shū),使各級安全經(jīng)營(yíng)責任能得到有效落實(shí)。

  3、完善安全管理目標。將進(jìn)一步完善安全目標管理,對年度安全管理目標,層層分解到相關(guān)責任部門(mén)和重點(diǎn)崗位,并嚴格實(shí)行目標考核。對事故要嚴格落實(shí)責任事故追究制度,按照四不放過(guò)原則,追究造成責任事故的責任人和部門(mén)負責人的相關(guān)責任。

 。ǘ┘訌娤、交通、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理

  1、切實(shí)加強消防安全的檢查和考評。健全防火安全責任制,將客房、機房、變配電設施等易燃、人員密集場(chǎng)所作為監管重點(diǎn)部位。嚴格執行動(dòng)火、用電作業(yè)審批制度;確保消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻。確保消防報警和滅火設施的有效運行;

  2、切實(shí)加強交通安全管理。加強對駕駛人員的安全法規教育和技能培訓,嚴格執行觀(guān)光車(chē)管理制度,切實(shí)加強車(chē)輛檢測維護和定期保養,嚴禁車(chē)輛帶病行駛;加強對車(chē)輛運行的安全監管;在防范措施、應急預案等方面做到有備無(wú)患。

  3、切實(shí)加強相關(guān)方的安全管理。認真落實(shí)各項安全監督措施。明確酒店相關(guān)方的安全監督責任部門(mén),監督落實(shí)監管責任;強化對相關(guān)方危險作業(yè)過(guò)程的監管,嚴格防范相關(guān)方作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險;加強對人員的安全教育培訓工作。

 。ㄈ┩七M(jìn)安全經(jīng)營(yíng)基礎建設

  安全管理的基層和基礎工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,也是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)。以安全經(jīng)營(yíng)標準建設、職業(yè)健康安全管理體系建設為契機,切實(shí)加強安全經(jīng)營(yíng)基層和基礎建設工作,將安全經(jīng)營(yíng)責任制、安全隊伍建設、隱患排查治理以及安全基礎管理落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位。

  1、加大安全投入,不斷加強安全基礎設施建設。不斷加強消防設施、安防設施等建設及安全設施維護保養,確保各類(lèi)安全設施處于良好的運行狀態(tài)。

  2、繼續加強安全管理組織機構和隊伍建設。繼續組織培訓人員繼續教育、傳幫帶等工作。

 。ㄋ模╅_(kāi)展安全宣傳教育培訓,提升安全經(jīng)營(yíng)管理水平。

  1、認真布置策劃安全經(jīng)營(yíng)月、119消防安全日活動(dòng)方案,組織開(kāi)展各項消防活動(dòng)、預案演練,提高消防知識及應急救援能力。

  2、擬定安全培訓計劃,定期做好酒店的各級安全自主培訓工作,并做好電工、電梯、特殊、特種作業(yè)人員的培訓、復訓工作,確保合格率100%。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化治理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大員工繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  以上是我們保安部20xx年工作計劃,不到、不妥、不對之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

此致

敬禮!

  保安部:

  為加強安保部門(mén)管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識以及應對處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,在公司領(lǐng)導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路全面做好酒店的安全保衛工作,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

 。ㄒ唬、工作目標

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

  2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  3、做好與酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

 。ǘ、主要工作計劃措施

  一、安保部結合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

  1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。

  2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

  3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強巡查力度。

  5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。

  6、做好監控系統的保密工作。

  7、做好消控中心的值守和記錄工作。

  二、把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入南珠宮酒店的安全保衛工作中。

  三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。

  1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練,通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

  2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們酒店的第一面形像,我們所做的一切,都代表了公司的形像,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。

  四、保安部將在酒店消防安全委員會(huì )領(lǐng)導下做好消防工作

  1、做好日常消防工作,有計劃的對區域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。

  2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到四懂即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;四會(huì ):即會(huì )報火警119,會(huì )使用滅火器材,會(huì )撲救初期火災,會(huì )組織人員疏散。

  3、對公司所有員工開(kāi)展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

  4、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

  5、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  6、參加并配合酒店各次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

  7、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全經(jīng)營(yíng)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全經(jīng)營(yíng)。

  五、加強各種消防及監控設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門(mén)的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。

  2、執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養的水平。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為南珠宮酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  保安部經(jīng)理:謝瑩輝

  20xx年x月x日

保安年度工作計劃6

  光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我學(xué)到了不少知識和社會(huì )經(jīng)驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領(lǐng)導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會(huì )刻苦學(xué)習;不畏困難;更好的工作來(lái)回報上級。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞商場(chǎng)的總體目標,認真貫徹安全第一、預防為主和內緊外松的工作方針,始終堅持群防群治和人防技防相結合的工作路線(xiàn),積極做好商場(chǎng)的消防安全防范工作,維護商場(chǎng)的治安秩序,總結工作如下:

  一 、工作的職責

  疏導后院進(jìn)出貨物的車(chē)輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來(lái)人員進(jìn)入商場(chǎng)施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場(chǎng)內有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

  二、消防知識

  九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng),我們去聽(tīng)了別的商場(chǎng)的演講深受感動(dòng),在此之前我們還是三個(gè)能力三懂、三會(huì ) 從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn),從三個(gè)能力三懂、三會(huì )發(fā)展到四個(gè)能力,四懂,四會(huì )讓我們又學(xué)到了好多,緊接著(zhù)每天的出操、消防演習,從中又學(xué)了好多知識和問(wèn)題,在一次消防局的領(lǐng)導來(lái)檢查我們的工作,我們在商場(chǎng)消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導看了之后很贊同認可!

  二、商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的商場(chǎng)保安工作總結準備1、所有人員集合,統一檢查各通道,各卷閘有無(wú)異常,能否正常開(kāi)啟。2、按規定時(shí)間開(kāi)放員工通道,讓員工進(jìn)入。3、按開(kāi)業(yè)時(shí)間打開(kāi)所有通道門(mén),并維持門(mén)前的商場(chǎng)保安工作總結秩序,避免剛開(kāi)業(yè)人員集中,發(fā)生擁擠現象。4、密切注視進(jìn)出人員,因開(kāi)業(yè)人員較雜,容易發(fā)生意外事件。

  三、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓等

  現在居民生活素質(zhì)的`綜合提高,人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化,商場(chǎng)的硬件已經(jīng)趨向同質(zhì)化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨著(zhù)保安員的進(jìn)駐商場(chǎng),帶來(lái)的各種問(wèn)題和現象也逐漸擺在了每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的面前,商場(chǎng)保安的工作職責也漸漸地明朗起來(lái)。北京的中高檔商場(chǎng)是日益增多,對商場(chǎng)保安的工作也越來(lái)越重視,而保安服務(wù)公司也明顯發(fā)覺(jué)客戶(hù)單位的要求越來(lái)越理性和規范,保安員的業(yè)務(wù)水平和技能再一次提上了日程,商場(chǎng)保安員的工作到底需要怎么開(kāi)展,才能讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意,讓保安公司放心,讓北京社會(huì )大眾對商場(chǎng)保安有個(gè)全新的認識?本文將就這方面略作引導,不敢妄言,希望同行批評指正,共同進(jìn)步。

  保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場(chǎng)保安工作總結條件:

  (1)高中以上學(xué)歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;

  (2)30歲以下,個(gè)別崗位可適當放寬標準;

  (3)有保安能力、知識豐富者;

  (4)體格健壯、責任心強、能做到誠實(shí)的執行任務(wù)者;

  一般商場(chǎng)的保潔工作歸為商管管理,商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進(jìn)行保潔員的衛生區域劃分;崗位職能制定;考核標準制定;

  例如:1)保潔員主要負責賣(mài)場(chǎng)主要通道,商場(chǎng)門(mén)前衛生,廁所衛生,消防通道衛生等,按工作量進(jìn)行衛生區劃分。

  2)客流密集或敏感區域的衛生保

  (4)當顧客的眼睛在搜尋時(shí)(顧客好象在找什么東西)第三天營(yíng)業(yè)員工作規范為保證商場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)工作的連貫有序,避免工作出現遺漏或失誤,特制定本工作規范,營(yíng)業(yè)員應嚴格遵守本規范。一營(yíng)業(yè)準備工作規范二交***規范三營(yíng)業(yè)結束工作規范晚班營(yíng)業(yè)員在營(yíng)業(yè)結束前應做好如下工作

  商場(chǎng)保安工作總結,行政部經(jīng)理職責五、行政內勤干事崗位職責六、辦公室內勤職責七、內勤崗位職責八、收發(fā)人員職責九、文書(shū)管理人員崗位職責十、檔案員崗位職責第二節商場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)部職責規范一、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責二、進(jìn)貨***職責三、物價(jià)***職責四、商品質(zhì)檢***職責五、條碼員職

保安年度工作計劃7

  20xx年即將過(guò)去,20xx年又將來(lái)臨。值此新的一年來(lái)臨之際,我在此首先感謝領(lǐng)導對我的培養和引導。本人是一個(gè)普通的物業(yè)保安,在本人的心中,小區就是我家,本人盡全力去維護它的一草一木,盡本人所能來(lái)保護它。它也是我們在工作中要持的態(tài)度,要做到的。對我來(lái)說(shuō),我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個(gè)大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結:

  防衛過(guò)當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前程打工。在表現上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著(zhù)認真認真的態(tài)度,把日?雌饋(lái)平淡的工作做好,要想得到,就必須做到。堅持把上級領(lǐng)導交給的每一項工作做好,做到讓領(lǐng)導放心。

  由陳隊帶鄰,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶(hù)裝修、消防施工,出入的.人員多而復雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進(jìn)行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會(huì )磕磕絆絆我們小區的十幾個(gè)花盆,有時(shí)候這就是高空拋物,在生病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷害,并協(xié)助領(lǐng)導,社區工作站,現場(chǎng)維護,受到領(lǐng)導的好評,

  另外,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們還進(jìn)行了保安的體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持達到預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始的時(shí)候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和強壯的身體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日,用在一時(shí)”不刻苦訓練關(guān)健時(shí)的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。

  身為保安還是義務(wù)消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時(shí)生活遇到安全發(fā)生火災的應急措施進(jìn)行了學(xué)習,并認真學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合小區內的消防設備、設施,進(jìn)行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結合的方針,確保租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。

  我本人在這一年的工作生活總結如下:

  第一,堅決服從領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二是嚴格管理小區治安,敢于同違法分子作斗爭。

  對進(jìn)出車(chē)輛嚴格登記,對收費車(chē)輛嚴格實(shí)行收費安全檢查制度,做到文明服務(wù)。

  在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、養護工作。

  建設和諧文明社區

  堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。

  上述就是我一年做好的方面,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)地自我剖析,自已在下面幾個(gè)方面有不足之處,肯領(lǐng)導的指正和批評,以便今后工作中進(jìn)一步加強和改正。

  一是工作中存在松懈現象。

  工作經(jīng)驗及相關(guān)的管理知識還需要進(jìn)一步的學(xué)習、積累。

  ____年即將過(guò)去,我們滿(mǎn)懷希望地迎接__年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,今朝花開(kāi)往昔,料得明日花更紅,我堅信物業(yè)公司的明天會(huì )更好,作為工司的一份子,在未來(lái)的工作中我會(huì )一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。

保安年度工作計劃8

  一、學(xué)校門(mén)衛是學(xué)校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學(xué)校門(mén)衛管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責互相聯(lián)系,各有側重,要規范操作,有利于學(xué)校監督,使學(xué)校門(mén)衛管理逐步實(shí)現系統化、制度化、規范化、標準化。

  二、學(xué)校門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統一安排。由專(zhuān)職安保人員負責管理其它時(shí)間段及固定假日由學(xué)校派員職守。

  三、學(xué)校門(mén)衛肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關(guān),文明值勤,努力將學(xué)校門(mén)崗建成展示學(xué)校良好形象的窗口。

  四、學(xué)校門(mén)衛必須嚴格執行學(xué)校會(huì )客制度,來(lái)訪(fǎng)者應該進(jìn)行登記,填寫(xiě)相應會(huì )客單,寫(xiě)明進(jìn)出校的時(shí)間與事由,由門(mén)衛電話(huà)聯(lián)系,經(jīng)確認可以接待后方可入校。來(lái)訪(fǎng)者出校時(shí),應憑被訪(fǎng)者簽字后憑會(huì )客單予認確認。如被訪(fǎng)者遇上課或開(kāi)會(huì ),門(mén)衛應安排來(lái)訪(fǎng)者在門(mén)衛室等候。

  五、學(xué)校門(mén)衛應嚴控學(xué)生課間擅自離校,因特殊情況需出校門(mén)的`學(xué)生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長(cháng)和社會(huì )閑雜人員隨意進(jìn)校。

  六、學(xué)校門(mén)口要嚴把貨物、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門(mén),需憑相關(guān)部門(mén)證明(出門(mén)單)經(jīng)確認后予以放行。本校及上級部門(mén)機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)校,應指引其到指定停車(chē)區停放,不隨意進(jìn)入學(xué)生生活區、教學(xué)區。校外機動(dòng)車(chē)輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí),必須下車(chē)推行,并在指定地方停放。

  七、學(xué)校門(mén)衛要確保到校的報刊、書(shū)信、資料、票據的及時(shí)準確發(fā)送,對老師、學(xué)生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門(mén)衛值班室電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)、傳呼。

  八、學(xué)校門(mén)衛要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開(kāi)啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現場(chǎng),協(xié)助警方處理。

  九、學(xué)校門(mén)衛要有完整交接班制度,門(mén)衛接班時(shí),必須互相詢(xún)問(wèn)情況,移交值班記錄,巡視相關(guān)場(chǎng)所。門(mén)衛人員請假需事先辦理手續;經(jīng)有關(guān)人員批準并安排好替代人員方可離崗。學(xué)校門(mén)崗嚴禁串崗,脫崗現象發(fā)生。

  十、學(xué)校門(mén)衛要確保校門(mén)左右30米內無(wú)設攤,校門(mén)口內外通道暢通無(wú)障礙;周邊綠化景觀(guān)無(wú)破壞;值班室內外環(huán)境整潔無(wú)雜物,在學(xué)校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門(mén)衛創(chuàng )建成安全窗口。

保安年度工作計劃9

  一、全力配合公司實(shí)施《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提升隊員的工作積極性。

  1、改正完善《保安隊員績(jì)效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳發(fā)動(dòng)預備工作。

  3、認真執行績(jì)效管理的檢討監察職責,公正公平處置問(wèn)題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。

  二、加強對正副隊長(cháng)的培訓,全面提升正副隊長(cháng)的.綜合素質(zhì)。

  1、制訂正副隊長(cháng)培訓方案。

  2、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正副隊長(cháng)加強培訓。

  3、在月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  三、增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。

  1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

  2、認真落實(shí)培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

  3、探索培訓經(jīng)驗,形成一種長(cháng)效模式。

  四、規范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。

  1、制訂新聘隊員培訓方案。

  2、聯(lián)接公司實(shí)際情況,由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后,由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事消防訓練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。

  3、在今后的工作中,對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

  五、增強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、貫徹公司的學(xué)習制度,每月至少組織二次學(xué)習。

  2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

  六、做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

  1、比較部門(mén)職責和崗位職責,做好日常工作。

  2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就懂得到的情況問(wèn)題和管理處共同分析研究,認真解決。

  七、多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養工作。

  1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行才能評估。

  2、建立后備保安干部名冊。

  3、將后備保安干部人選按照對正副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

  八、認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

保安年度工作計劃10

  一、指導思想

  學(xué)校安全工作是維護廣大師生的根本利益和生命安全的需要,是保障正常教學(xué)秩序的需要。我們要充分認識到學(xué)校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實(shí)上級安全工作文件精神,以“安全第一,預防為主”的方針,以對師生高度負責的態(tài)度,進(jìn)一步加大校園人防、物防、技防建設,規范學(xué)校安全制度管理,深化安全隱患整改,強化安全教育和應急預案演練,保障學(xué)校安全工作落到實(shí)處,為師生營(yíng)造一個(gè)安全、祥和的工作和學(xué)習環(huán)境。

  二、20xx年工作目標

  1.嚴防學(xué)校發(fā)生校舍倒塌、樓梯間踩踏、火災、交通和食物中毒等惡性事故;努力控制在校中小學(xué)生非正常死亡率為零。

  2.加強安全教育、培訓、應急演練,使學(xué)生安全知識與安全信息知曉率在100%以上。

  3.學(xué)校內食堂和小賣(mài)部進(jìn)貨索票率、索證率、《學(xué)校食品采購與進(jìn)貨驗收臺賬》建立率100%;確保學(xué)校內食堂、小賣(mài)部衛生許可證持證率達100%,從業(yè)人員健康證持證率和健康安全知識培訓率100%。

  4. 完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)的學(xué)校安全專(zhuān)項整治工作機制,消除校園周邊的安全隱患,降低出險率,中小學(xué)、幼兒園校園方責任險投保率100%。

  三、工作措施

  (一)提高認識,強化責任

  學(xué)校安全工作千頭萬(wàn)緒,稍有不慎就會(huì )釀成惡果。為此,我們必須提高思想認識,步調一致,齊抓共管,確保學(xué)校各項安全工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長(cháng)李燦光為組長(cháng),黨支部書(shū)記和永強、孫文周副校長(cháng)等為副組長(cháng),二級班子和班主任為成員的校園安全領(lǐng)導小組;強化安全工作第一責任人的意識,進(jìn)一步提高“安全工作人命關(guān)天,責任重于泰山”的思想意識,從維護社會(huì )穩定大局的高度出發(fā),以對廣大師生的生命和國家、個(gè)人財產(chǎn)安全高度負責的精神,認真貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于加強學(xué)校安全工作的規定,健全安全工作網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)學(xué)校安全工作職責,特別是要落實(shí)“一崗雙責”制度,層層簽訂安全工作責任書(shū),堅持“四不放過(guò)”原則,嚴格執行安全責任追究制度,

  此項工作由和永強書(shū)記分管并組織實(shí)施,全體成員要本著(zhù)對學(xué)校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職,配合有關(guān)部門(mén)嚴密防范做好學(xué)校及周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習。

  (二)健全制度,規范管理

  20xx年上半年,組織人力對本校的安全管理制度和應急預案進(jìn)行重新梳理和完善,并于7月20日前將梳理后的安全管理制度和應急預案裝訂成冊報市教育局安全股備案。學(xué)校定期分析研究學(xué)校安全工作中存在的薄弱環(huán)節,及時(shí)發(fā)現管理上、制度上的漏洞,健全和強化安全信息報告制度、安全隱患限期整改督辦制度、食品衛生監督制度、學(xué)校集體外出活動(dòng)報告備案制度、安全工作年度考核制度等,通過(guò)科學(xué)的制度,規范管理,保障學(xué)校的安全。努力探索和建立安全工作的長(cháng)效機制,在進(jìn)一步強化安全責任和責任追究制度基礎上,切實(shí)將“一票否決”引入考核、評估、評優(yōu)、獎懲等工作中。

  (三)重視教育,提高實(shí)效

  加強安全教育宣傳,既是防范安全事故的迫切需要,也是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的基本要求。學(xué)校把安全教育納入正常的教育教學(xué)內容中,保證每周有1課時(shí)的安全教育時(shí)間,以增強學(xué)生安全防范意識和在緊急情況下的自護自救能力,

  1、大力開(kāi)展學(xué)生安全教育活動(dòng)。學(xué)校利用課堂教學(xué)、班會(huì )、校會(huì )、班級多媒體、校園廣播系統等對師生進(jìn)行以提高學(xué)生自護、自救、防災、逃生能力為主要內容的安全教育活動(dòng)。要把交通安全、防溺水、防踩踏、食品衛生、火災防范、疾病防疫、心理健康等作為學(xué)校安全教育的重中之重,同時(shí)也要開(kāi)展防邪教和非法宗教滲透、防止不良網(wǎng)絡(luò )信息和不良書(shū)刊材料侵擾等教育,以及遇到危險時(shí)的報警、求助能力訓練,提高師生的防范意識和防范能力。另外,各校還要充分利用“安全教育月”、“安全教育周”、“安全教育日”活動(dòng)為契機,制定教育主題,開(kāi)展系列安全教育活動(dòng),增強全體師生的安全防范意識和能力。

  2、扎實(shí)開(kāi)展防震減災應急疏散預案演練。繼續完善學(xué)校各類(lèi)安全應急預案(應有總體應急預案、分類(lèi)應急預案、崗位應急預案),提高預案的針對性、可操作性和實(shí)效性,每學(xué)期至少開(kāi)展2次以上學(xué)生安全逃生演練或安全技能訓練,提高學(xué)生的自護自救能力,使學(xué)生掌握正確的救人方法,以避免救人不成反害己的現象發(fā)生。要結合學(xué)校實(shí)際在公安部門(mén)指導下,制定完善校園突發(fā)暴力傷害事件應急預案,并定期開(kāi)展校園應急處置演練。

  3、加強對學(xué)校教職工的安全學(xué)習培訓。一是要組織教職工學(xué)習學(xué)校各項安全制度,使他們明確自己應知及應負的責任和義務(wù),進(jìn)一步養成嚴格按制度操作的良好習慣,規范他們的工作行為。二是要組織教師學(xué)習有關(guān)安全的法律法規,全面了解相關(guān)內容,進(jìn)一步增強教師的工作責任心,提高對學(xué)生人身安全事故的預防和處理能力。三是要加強對教師的師德教育,進(jìn)一步增強教師依法治教的意識,規范教師的職業(yè)道德和施教行為,倡導民主和諧的師生關(guān)系,嚴禁體罰或變相體罰、侮辱歧視學(xué)生的現象發(fā)生。

  (四)加強管理,嚴于防范

  1、重點(diǎn)遏制溺水事故和交通事故,減少學(xué)生非正常死亡。

  (1)加強對學(xué)生游泳安全事故的防范。一是要對學(xué)生加強教育,特別是要摸清游泳戲水學(xué)生情況,有針對性地重點(diǎn)教育和管理,強調學(xué)生必須在家長(cháng)的陪同下才能去游泳。二是要轉變教育方式方法,適當采用具有強烈刺激效果的視頻提高教育的實(shí)效性。三是有條件的家庭在保證安全情況下,培養學(xué)生的游泳技能。四是要向家長(cháng)做好宣傳教育,利用家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)信、家訪(fǎng)、校訊通等形式,提高家長(cháng)的.安全意識,明確家長(cháng)監管子女的責任,引起家長(cháng)對子女安全監護的重視。五是協(xié)調有關(guān)部門(mén)在事故易發(fā)的山塘、水庫、江邊設立安全警示標志,組織安全巡視員進(jìn)行巡視監管,一旦發(fā)現有游泳的學(xué)生,要及時(shí)勸退,并告知家長(cháng)。六是根據季節變化,提前發(fā)布預警,及時(shí)有效做好防溺水工作。學(xué)校要堅持將防溺水工作作為一項重要課題來(lái)研究, 積極開(kāi)展預防溺水“六個(gè)一”教育活動(dòng)。

  (2)加強學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中安全事故的防范。針對我校生源特點(diǎn):農村學(xué)生居住分散、離學(xué)校遙遠,走讀生有城區、鄉鎮的,大多處在交通主干線(xiàn)上的實(shí)際情況,積極采取有效措施,確保學(xué)生途中安全。一是要加強對在校學(xué)生的交通安全法規教育,增強遵章守法意識,教育學(xué)生嚴禁搭乘“三無(wú)車(chē)”、農用車(chē)等非法營(yíng)運車(chē)輛。二是繼續組織好上學(xué)、放學(xué)期間學(xué)生安全過(guò)馬路工作。三是組織教師護校隊認真開(kāi)展好校園、學(xué)校周邊的巡邏,星期五放學(xué)時(shí)間段協(xié)助門(mén)衛疏導學(xué)生家長(cháng)車(chē)輛工作。四是要聯(lián)系勐卯派出所、交警部門(mén),在上學(xué)、放學(xué)時(shí)段,增加警力維持學(xué)校門(mén)口路段的安全秩序,確保學(xué)生放學(xué)安全。五是在天氣惡劣的時(shí)候,及時(shí)通知家長(cháng)接送或組織教師進(jìn)行護送,并按照《關(guān)于印發(fā)〈**市學(xué)校突發(fā)氣象災害應急工作指引〉(試行)的通知》 。 六是公交車(chē)通達的村社學(xué)生逐步養成坐公交車(chē)的習慣,未通達的村莊,向家長(cháng)做好宣傳教育,建議家長(cháng)進(jìn)行接送。七是加強學(xué)校內部車(chē)輛管理,規范車(chē)輛進(jìn)出線(xiàn)路和停放,教育教師在校園內安全避讓。

  2、強化校園安保措施,預防校園暴力侵害。一要配足配齊保安人員和安保設備設施,打造一支高素質(zhì)的保安隊伍。二要嚴格把好校門(mén)關(guān),執行外來(lái)人員登記制度,加強夜間巡邏。三要落實(shí)課間休息、放學(xué)時(shí)段重點(diǎn)崗位值班巡邏制度,及時(shí)制止學(xué)生的危險行為,防止學(xué)生傷害事故的發(fā)生。四要建立和完善警校共建制度,共建“平安校園”。要積極聯(lián)系當地派出所,爭取公安部門(mén)派員加大校園周邊治安的巡邏密度,堅決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團伙、黑惡勢力,遏制校園暴力事件。六要高度重視特殊學(xué)生群體的安全工作。各校要做好各類(lèi)特殊學(xué)生的排摸,落實(shí)德育導師制,有針對性的做好心理疏導、生活幫扶指導工作,重點(diǎn)關(guān)注心理有障礙、家庭有問(wèn)題、行為有偏差的學(xué)生和特殊體質(zhì)學(xué)生,加強心理干預和治療,切實(shí)落實(shí)特殊學(xué)生家長(cháng)告知制度。要定期排查涉及學(xué)校和師生的矛盾、糾紛,及時(shí)化解,消除安全隱患。七要加大法制教育工作力度。各校要充分發(fā)揮法制副校長(cháng)、法制輔導員和法制報告團的作用,廣泛開(kāi)展法制講座、法制報告、法制咨詢(xún),牢固樹(shù)立廣大師生的法律意識。法制教育要堅持與課堂教學(xué)相結合,始終突出主渠道;要與德育活動(dòng)相結合,努力增強吸引力;要與日常行為規范教育相結合,增強守法自覺(jué)性;要同轉化差生工作相結合,嚴格把好預防關(guān);要與社會(huì )教育相結合,擴大教育覆蓋面,把青少年犯罪降低到最低限度。

  3、繼續加強飲食衛生和疾病預防工作。學(xué)校領(lǐng)導要高度重視飲食安全。一是定期開(kāi)展食堂人員的培訓,提高食堂人員素質(zhì),務(wù)必做到持證上崗和先培訓后上崗。二是加強食品來(lái)源、儲存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的管理,貫徹落實(shí)《轉發(fā)關(guān)于印發(fā)〈***市學(xué)校食品采購索證工作指引〉的通知》(x教基[20xx]x號)要求,確保各個(gè)環(huán)節安全管理到位。三是嚴格飲食場(chǎng)所的管理,食堂要有防蠅設施和生熟食品分開(kāi)存放、洗滌蔬菜與肉類(lèi)水池分開(kāi)等設施,并加快學(xué)校食堂上等級建設。學(xué)校食堂要嚴格控制非食堂工作人員入內,及時(shí)關(guān)門(mén)上鎖,確保食品安全。四是重視傳染病防控工作,認真做好流行病季節的晨檢、午檢工作,嚴格落實(shí)傳染病隔離制度,及時(shí)上報各類(lèi)傳染病信息,預防的發(fā)生。學(xué)校要根據省市有關(guān)文件精神,做好衛生室的建設和管理工作,全面開(kāi)展衛生知識普及教育工作。教育學(xué)生不到校外的流動(dòng)攤點(diǎn)購買(mǎi)食品等,嚴防病從口入。

  4、落實(shí)各個(gè)時(shí)段的學(xué)生考勤制度,以及加強寄宿生的管理。發(fā)現學(xué)生缺勤,要及時(shí)了解學(xué)生的去向,及時(shí)報告學(xué)校和家長(cháng)。學(xué)生請假原則上應由家長(cháng)提出,否則班主任應聯(lián)系家長(cháng),得到家長(cháng)同意方可批假。制訂和完善寄宿生點(diǎn)名冊、宿舍安全檢查記錄、宿舍日常工作檢查記錄、宿舍安全管理應急預案等表冊制度。嚴格執行寄宿生就寢點(diǎn)名制度,嚴防寄宿生就寢后離校,嚴禁校外人員在學(xué)生宿舍借宿,把好房門(mén)關(guān)。要培養學(xué)生良好生活習慣,對學(xué)生提出“四會(huì )四美”,即學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)、學(xué)會(huì )清潔、學(xué)會(huì )自護、學(xué)會(huì )自理;心靈美、語(yǔ)言美、儀表美、環(huán)境美。要加強宿舍環(huán)境衛生建設,做好宿舍的消毒、通風(fēng)工作,消除宿舍異味,確?諝庑迈r,預防流行性疾病發(fā)生。

  5、狠抓消防安全工作;馂氖鹿实奈kU性大,極易造成群死群傷和重大財產(chǎn)損失,要以“如臨深淵,如履薄冰”的態(tài)度,加強消防安全“四個(gè)能力”建設,把消防安全工作做實(shí)做細:一要加強教育;二要加強逃生演練;三要完善消防設施和標志,保障疏散逃生通道暢通,教學(xué)、生活用樓還沒(méi)有安裝應急疏散標志和應急疏散圖的學(xué)校要盡快安裝;四要定期開(kāi)展檢查。

  6、加強學(xué)校安全隱患整改及學(xué)校周邊環(huán)境的整治。學(xué)校內部要重點(diǎn)加強校舍安全管理,特別是臺風(fēng)季節的校舍安全管理。要重視學(xué)校的消防器材、防盜警報器材的配備和更新,特別是有貴重設備、設施的室場(chǎng)(含辦公室)務(wù)必要落實(shí)防盜監控措施,確保校園財產(chǎn)的安全。在學(xué)校外部,要密切關(guān)注學(xué)校周邊環(huán)境情況,及時(shí)發(fā)現并制止嚴重危害學(xué)生健康成長(cháng)及人身安全的現象。要繼續加強與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通,積極配合有關(guān)部門(mén)整治和取締學(xué)校周邊的不合法小商販、游戲廳、網(wǎng)吧等,抓好校園周邊環(huán)境治安綜合治理,為學(xué)生的成長(cháng)提供良好的環(huán)境。

  (五)強化風(fēng)險意識,做好校方責任險的投保工作。

  學(xué)校要提高風(fēng)險意識,認真做好校方責任險的投保工作,按市教育局的要求到統一指定的保險公司進(jìn)行投保,力求通過(guò)這一舉措,化解學(xué)生在校發(fā)生意外事故引發(fā)的家長(cháng)與學(xué)校矛盾,維護學(xué)校的正常教學(xué)秩序,減輕學(xué)校的安全管理壓力。

  (六)強化報告意識,及時(shí)做好安全工作匯報。

  學(xué)校要及時(shí)、認真做好安全專(zhuān)項檢查、較大安全隱患整改、死亡情況等材料的上報工作,克服麻痹、厭戰思想,及時(shí)把學(xué)校安全工作信息向教育局匯報,不得瞞報、緩報,注意安全管理過(guò)程材料的收集、分類(lèi)歸檔,每個(gè)學(xué)期結束后都必須按照《**市校校園安全工作檔案制度》要求進(jìn)行分類(lèi)整理。

  四、時(shí)間安排

  一月份:

  1、加強門(mén)衛巡查力度

  2、寒假安全教育,特別是春節期間放煙花安全要求

  3、假期領(lǐng)導安全工作自查

  二月份:

  1、加強門(mén)衛巡查力度

  2、校領(lǐng)導安全自查自檢

  3、開(kāi)學(xué)安全教育及安全自查

  三月份:

  1、班主任常規安全教育

  2、校園安全檢查

  3、開(kāi)展“開(kāi)學(xué)第一課”相關(guān)活動(dòng)

  4、開(kāi)展防震安全演練

  四月份:

  1、道路交通、飲食、森林防火等安全教育

  2、學(xué)生實(shí)踐課期間的安全教育

  3、安全隱患自查

  4、潑水節期間的各項安全工作

  5、開(kāi)展中學(xué)生逃生安全演練

  五月份:

  1、“五一”假期安全教育工作

  2、開(kāi)展消防安全演練

  3、安排安全月相關(guān)工作

  4、防溺水及飲食相關(guān)內容的教育

  六月份:

  1、“安全生產(chǎn)月“相活動(dòng)

  2、第二季度安全工作小結

  3、20xx年上半年安全工作總結

  4、開(kāi)展防意外傷害安全演練

  5、暑假安全教育

  6、開(kāi)展6.26禁毒防艾知識教育

  七月份:

  1、加強門(mén)衛巡查力度

  2、學(xué)生暑期安全教育,特別是留守兒童及父母忙于淘生活沒(méi)有時(shí)間照看子女的溺水、交通等安全問(wèn)題。

  八月份:

  1、加強門(mén)衛巡查力度

  2、暑期領(lǐng)導安全工作自查

  九月份:

  1、開(kāi)學(xué)首次安全檢查,集中安全教育(開(kāi)學(xué)典禮)

  2、安全責任書(shū)的簽訂

  3、開(kāi)學(xué)第一周的安全教育

  4、第三季度安全教育小結

  十月份:

  1、國慶長(cháng)假安全教育

  2、交通安全教育

  十一月份:

  1、“‘119’消防安全教育日”相關(guān)活動(dòng)

  2、防火、防煤煙、防煤氣中毒的安全教育

  十二月份:

  1、加強門(mén)衛巡查力度

  2、安全工作總結

  3、安全工作材料歸檔整理

保安年度工作計劃11

  為加強保安部門(mén)管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

  一、工作目標

  1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。

  2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  3、做好與公司其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

  二、主要工作計劃措施

  一)、保安部結合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

  1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。

  2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。

  3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強巡查力度。

  5、做好車(chē)輛的接待、停放及防盜工作。

  6、做好治安管理監控系統的保密工作。

  7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車(chē)輛收費工作,并上交財務(wù)部。

  二、把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx 年安保工作薄弱環(huán)節和不足,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)隊員的工作積極性和主動(dòng)性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛工作中。

  三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。

  1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練,通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

  2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。

  3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。

  四、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作

  1、嚴格按照公司給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

  2、參加并配合各級有關(guān)單位的各次安全檢查,對本部門(mén)存在的'問(wèn)題認真做好記錄并按安委會(huì )發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

  3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

  五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門(mén)的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。

  2、執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養的水平。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精

  神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  

保安年度工作計劃12

  為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,具體工作計劃如下:

  一:工作目標.

  1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務(wù)。

  2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明.作風(fēng)頑強的保安隊伍。

  3.做好為酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通.協(xié)調.協(xié)助。

  4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車(chē)輛的停放做好看守工作。

  5.做好本部門(mén)隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。

  6.做好治安管理監控系統的保密工作。

  7,配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設.打造一支團結.素質(zhì)高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。

  8,在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿(mǎn)意而做的。

  9;加強各種設備設施的.管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

  保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  保安部

  20xx年11月4日

保安年度工作計劃13

  一、政治思想工作:

  學(xué)習評估指標體系及相關(guān)文件精神,明確迎評工作任務(wù)。組織全體黨員開(kāi)展正常的組織生活會(huì )活動(dòng),發(fā)揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時(shí)做好組織發(fā)展工作。

  二、評估評建工作:

  在“校園環(huán)境建設工作組”的領(lǐng)導和統一部署下,集中一段時(shí)間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治。

  1、抽調專(zhuān)人參加工作專(zhuān)班,逐步對校園內重點(diǎn)是教學(xué)區的亂搭亂建予以拆除。

  2、協(xié)助后勤集團對校內經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理,驅趕游散攤點(diǎn)。

  3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫(huà)黃線(xiàn)、安裝減速帶、設置標識牌,停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)位,規范行車(chē)和停車(chē)秩序。

  4、切實(shí)做好日常安全保衛工作,經(jīng)常排查各類(lèi)安全隱患,采取得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

  5、及時(shí)排查可能誘發(fā)群體性的事件的各類(lèi)不穩定因素,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)部門(mén)報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的群體性的事件。

  三、隊伍建設:

  引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛工作隊伍,同時(shí)加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力。

  四、治安管理工作

  1、堅持領(lǐng)導帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結合的巡邏方式。

  2、不定期地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)督促整改,保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3%以?xún)取?/p>

  3、加強門(mén)衛管理,杜絕閑雜人員和無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入校園。

  4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

  5、做好校內大型集體活動(dòng)的`安全保衛和秩序維護。

  6、整頓校園交通秩序,“狗患”問(wèn)題得到有效控制。

  7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

  五、校園及周邊環(huán)境整治:

  進(jìn)一步協(xié)調市綜治委,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,為本科評估創(chuàng )建良好的周邊環(huán)境。

  六、消防安全工作:

  及時(shí)維修維護各類(lèi)消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時(shí)排查火災隱患,督促落實(shí)各項整改措施,確保不發(fā)生火災事故。

  七、戶(hù)籍管理服務(wù)工作:

  認真做好師生戶(hù)口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。

保安年度工作計劃14

  一、完善企業(yè)機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點(diǎn),不斷加大對各管理處的監管力度。

  對一些發(fā)生過(guò)事故的小區,重點(diǎn)加強監督檢查,對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習,分析原因。嚴格執行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū),落實(shí)整改,強化小區責任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長(cháng)效監管機制健全。

  計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,在做好日常會(huì )計核算的基礎上,不斷學(xué)習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求,力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化,做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。

  行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn),著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng )造***的工作環(huán)境。

  市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度,通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本,形成范本。人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規用工,杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的`同時(shí),想方設法規避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規;l(fā)展提供人力資源的保障。

  二、拓展市場(chǎng)空間,保持企業(yè)持續穩定發(fā)展物競天擇、適者生存。

  是放之四海而皆準的基本法則,也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。

  實(shí)施成本控制戰略,通過(guò)推行區域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節省人力資源,全力拓展外部市場(chǎng),廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大,依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中,經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

  鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍,通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續加大培訓力度,擴展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化,物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望

  目前,物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位,致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距,在走向市場(chǎng).

  1、準備物業(yè)公司運行(特別是開(kāi)盤(pán)期間)所需的辦公設施和辦公用品

  2、去知名物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習

  3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備

  4、各崗位操作規程的制定,部分裝裱上墻

  5、為開(kāi)盤(pán)招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)

  6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

  7、保安執勤用品、保潔物資準備

  8、擬定培訓計劃,擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格,請專(zhuān)業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”

  9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)配合方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀律

  10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓和現場(chǎng)指導

  11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統一說(shuō)詞

保安年度工作計劃15

  以下是身為某某酒店保安隊長(cháng)的我在20xx年的工作計劃:

  一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的.態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,酒店發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

  二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴格落實(shí)酒店規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。

  3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟,預防隊員出現違法亂紀的事件。

  4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。

  三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。

  3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

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