微笑的魅力作文10篇

　　演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在現在的社會(huì )生活中，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編幫大家整理的干部競聘演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

干部競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　加入農行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過(guò)的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會(huì )計主管的競聘。

　　首先借此機會(huì )，我要對在座各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

　　一、建章建制、科學(xué)管理

　　不管是規章、制度的執行和業(yè)務(wù)的操作，還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開(kāi)人，離不開(kāi)人的主觀(guān)能動(dòng)性。如果我是支行的會(huì )計經(jīng)理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責任制，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進(jìn)行限度地拆解，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個(gè)柜員負責的工作部分，以簽定責任書(shū)的形式作出明確規定，不許越權操作，越級去辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績(jì)數量化，建立工作積分考核制，工作做

　　得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況，做到公平、公正、公開(kāi)。定期按積分情況進(jìn)行考核，實(shí)現良性競爭，調動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學(xué)習工作。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎會(huì )計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會(huì )計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓為主，定期對學(xué)習情況進(jìn)行考核，考核成績(jì)會(huì )影響工作積分，努力創(chuàng )造良好的學(xué)習風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng )造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì )計工作從零開(kāi)始的有利條件，按規范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開(kāi)業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì )計工作的良好框架，為支行會(huì )計工作的達標創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )造有利條件。

　　二、會(huì )計核算與營(yíng)銷(xiāo)并重

　　如果說(shuō)做好會(huì )計管理是會(huì )計經(jīng)理的責任，那積極營(yíng)銷(xiāo)就是會(huì )計經(jīng)理的義務(wù)。新時(shí)期下的會(huì )計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(cháng)在20xx年財務(wù)會(huì )計工作會(huì )議上提出了會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，指出這比專(zhuān)業(yè)客戶(hù)經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會(huì )計經(jīng)理必須率先認識到這一點(diǎn)，要高度重視營(yíng)銷(xiāo)工作。該區是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，吸引投資能力強，區內企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機會(huì )和激烈的市場(chǎng)競爭，這對會(huì )計經(jīng)理而言，就意味著(zhù)要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的`服務(wù)。我擬從以下幾方面入手：

　　第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶(hù)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營(yíng)業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶(hù)在辦理柜臺業(yè)務(wù)時(shí)，能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹(shù)立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結合這些活動(dòng)，組織現場(chǎng)開(kāi)卡，現場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì )取得良好的效果。

　　第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規范化服務(wù)和服務(wù)的標準進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個(gè)柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)不能超過(guò)兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù)，不能僅僅滿(mǎn)足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶(hù)排憂(yōu)解難，為不同客戶(hù)提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì )計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶(hù)服務(wù)，力爭在客戶(hù)心目中樹(shù)立我行精品銀行的形象。

　　第三、支持和鼓勵會(huì )計人員走出柜臺找客戶(hù)，挖掘所有潛在的客戶(hù)資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市常。

　　第四、要充分利用新系統大前置、大集中的特點(diǎn)，努力收集各種會(huì )計信息，做好分析工作，尋找我行的市場(chǎng)定位，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，為行領(lǐng)導的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開(kāi)拓提供幫助，擴大會(huì )計服務(wù)的深度。

　　總之我的會(huì )計經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團結全體工作人員，做好內部管理與控制，安全規范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì )計人員客戶(hù)經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務(wù)規范、營(yíng)銷(xiāo)有力的柜臺。

　　謝謝大家！

干部競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：

　　大家好！

　　十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機會(huì )。事業(yè)發(fā)展，人才為本。面對日新月異的金融挑戰，中支黨委審時(shí)度勢，不拘一格，廣納賢才。這是一個(gè)開(kāi)明之舉，更是一個(gè)發(fā)展之舉，希望之舉，她將給隊伍注入新的活力，給工作帶來(lái)新的突破。

　　飲水思源，成績(jì)的取得離不開(kāi)組織的培養，如果說(shuō)父母養育我成長(cháng)，那么人民銀行培養我成熟，從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員，無(wú)一不凝結著(zhù)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的'一點(diǎn)微薄之力，報效人行，我勇敢地走上講臺，敞開(kāi)心扉，接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話(huà)，我將在上級行的領(lǐng)導下，支行行長(cháng)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標，突出“一種意識”、實(shí)現“兩個(gè)轉變”、抓好“三項工作”。

　　首先要突出一種意識，那就是創(chuàng )新意識，“創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有生命力”。

　　其次要實(shí)現“二個(gè)轉變”：實(shí)現角色的轉變；實(shí)現思維方式的轉變。

　　以上兩個(gè)轉變概括起來(lái)就是：積極支持、配合行長(cháng)工作，主動(dòng)參與管理，做一個(gè)好助手；加強與同事們的溝通，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，做一個(gè)好朋友；努力協(xié)調與地方政府、銀監部門(mén)和金融機構的關(guān)系，做一個(gè)好幫手；運用激勵機制和人格力量，調動(dòng)全行員工的積極性，做一個(gè)好領(lǐng)導。

　　最終要抓好“三項工作”：抓好學(xué)習強素質(zhì)；加強管理創(chuàng )高效；廉政勤政樹(shù)形象。

　　各位領(lǐng)導，各位評委，各位同仁，古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競聘不論結果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。

　　謝謝大家！

干部競聘演講稿 篇3

　　醫學(xué)院學(xué)生會(huì )干部競聘演講稿我是來(lái)自06級臨床醫學(xué)對口1班的楊宇鋒。今天能夠站在這里參加臨床醫學(xué)系學(xué)生會(huì )干部第2輪的競選，我感到非常的榮幸，同時(shí)也感謝在座的各位評委們對我的相信與支持。流年似水，轉眼即逝。大學(xué)三年，青春不在。暮然回首，愧色襲來(lái)。專(zhuān)業(yè)知識只稱(chēng)八兩，修養素質(zhì)勉強及格。掐指一算，不到一年。想想吾輩，尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質(zhì)和量上都加上一碼，經(jīng)過(guò)權衡利弊的選擇，我決定加入臨

　　醫學(xué)院學(xué)生會(huì )干部競聘演講稿

　　流年似水，轉眼即逝。大學(xué)三年，青春不在。暮然回首，愧色襲來(lái)。專(zhuān)業(yè)知識只稱(chēng)八兩，修養素質(zhì)勉強及格。掐指一算，不到一年。想想吾輩，尚需努力。在最后一年為了讓自己的能力在質(zhì)和量上都加上一碼，經(jīng)過(guò)權衡利弊的選擇，我決定加入臨床醫學(xué)系學(xué)生會(huì )主席團成為其中的一員。關(guān)于競選主席團，我不想再給大家更多的承諾，因為承諾在付諸實(shí)踐之前都只是一紙空文。我更希望能有機會(huì )用實(shí)踐來(lái)證明一切。當然，學(xué)生會(huì )的發(fā)展，還需要大家的共同努力。人無(wú)完人，我也承認，自己身上還有很多缺點(diǎn)和不足，我不忌諱別人提我的缺點(diǎn)，也真誠地希望大家能夠指出我的不足，這對我自己同樣也是一個(gè)幫助，相信，只要通過(guò)努力，我的缺點(diǎn)和不足一定會(huì )一天天減少！

　　作為一個(gè)團隊的領(lǐng)頭羊，他自身的能力，對待工作的責任心程度，以及自身的素質(zhì)與修養將會(huì )影響到整個(gè)團隊的發(fā)展與未來(lái)。因此，干好這份工作的重要性也就不言而喻了。不過(guò)憑借我在校團委一年的工作經(jīng)驗，我認為自己有信心，有能力，有勇氣來(lái)干好這份工作。既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是學(xué)生會(huì )主席，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！

　　言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子，是多么的可悲。說(shuō)的好不如做的'巧。再多的客套話(huà)，也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，不如給我一個(gè)機會(huì )，讓我用奇跡回饋給你我的精彩。各位評委老師，請相信我，你們的選擇是不會(huì )錯的！

　　謝謝

　　我認為，我能行。我相信自己的實(shí)力，也相信自己的能力，更加相信我可以把學(xué)生會(huì )主席一職做好，一個(gè)好漢三個(gè)幫，我更需要的是各位同學(xué)的信任與支持，相信我可以。夢(mèng)要靠自己去追，路要靠自己去走，選擇了遠方就風(fēng)雨兼程。沒(méi)有最好，只有更好，相信我可以做的更好，給我一個(gè)機會(huì )，我將還你一個(gè)奇跡！馬，只有跑過(guò)千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過(guò)競爭，才能知其是否為棟梁，我很高興能站在這里同大家參加競選。

干部競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：

　　大家好！

　　我能參加此次競聘，非常激動(dòng)，在此對領(lǐng)導和同事們對我的信任和厚愛(ài)深表感謝，我先對自己做一簡(jiǎn)單介紹：20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財務(wù)部主任借調期間，任張掖發(fā)電公司財務(wù)部負責人，20___年5月任張掖發(fā)電公司多經(jīng)公司財務(wù)負責人。20___年6月至今在常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處工作，現任常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處財務(wù)負責人。

　　我之所以參加競聘，是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢：

　　首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)。財務(wù)工作就象年輪，一年工作的結束，意味著(zhù)下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為一個(gè)公司和項目正常運轉的命脈，我深深感到這個(gè)崗位責任重大，堅定了干好工作的信念，促使我更加熱愛(ài)本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

　　其次是具備良好的知識結構和豐富的財務(wù)及稅務(wù)理論功底。參加工作以來(lái)，我始終不忘充實(shí)自己，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現差錯和失誤，尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間，從張掖電廠(chǎng)籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開(kāi)工到兩臺機組投產(chǎn)運營(yíng)，從張掖電廠(chǎng)籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務(wù)核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產(chǎn)運營(yíng)期的財務(wù)管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取，做了大量的工作，期間僅參與配合各種股東方和社會(huì )中介機構、稅務(wù)機關(guān)的審計多達三十余次，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)。

　　最后是具備良好的組織能力、協(xié)調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務(wù)管理工作，在日常工作中腳踏實(shí)地，誠實(shí)待人，古人云“心誠則路正，路正則事業(yè)成”。20___年，在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產(chǎn)運營(yíng)之初，一方面要和稅務(wù)局協(xié)調，為公司爭取享受西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策，減免稅負；另一方面根據公司生產(chǎn)運營(yíng)情況，每周編制資金收支計劃，統籌調度資金。在電費不能及時(shí)到位的情況下，為了節約財務(wù)費用，通過(guò)和銀行協(xié)調以低利率辦理銀行承兌匯票，以解決資金周轉問(wèn)題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調，催收電費，經(jīng)過(guò)采取一系列的措施，每年為張掖發(fā)電公司節約財務(wù)費用上千萬(wàn)元，電費回收率達到90%以上。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會(huì )交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財務(wù)部主任借調后擔任財務(wù)負責人期間，獨立應對了五次來(lái)自股東方和社會(huì )中介機構、稅務(wù)機關(guān)的審計，其中一次是20___年3月，張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產(chǎn)運營(yíng)期的納稅情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的稅務(wù)稽查，在應對稽查期間，對查出的問(wèn)題積極查閱大量的稅法政策和資料，在做到有理有據的前提下積極和稅務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調，為公司減輕稅負起到了積極的作用；其后，20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠(chǎng)一期工程進(jìn)行竣工決算審計，聯(lián)合審計組對從20___年開(kāi)工至20___年8月期間的所有會(huì )計賬務(wù)進(jìn)行了檢查，會(huì )計工作質(zhì)量得到了上級檢查單位的認可，組織能力、協(xié)調溝通能力和工作能力得到上級領(lǐng)導和同事的肯定。

　　下面我簡(jiǎn)單談一下對計劃財務(wù)管理工作的認識：作為計劃財務(wù)管理部門(mén)，其工作目的`是認真貫策執行國家財經(jīng)法規和公司章程制度；組織做好日常財務(wù)核算和固定資產(chǎn)管理工作、履行財務(wù)監督職能，并接受股東方、稅務(wù)部門(mén)的審計檢查；編制調整公司年、季、月度財務(wù)投資計劃，填報各類(lèi)財務(wù)報表，建立財會(huì )檔案，履行財務(wù)匯報職能；按時(shí)完成集團公司下達的各項財務(wù)預算指標和工作任務(wù)；負責各類(lèi)經(jīng)濟、技術(shù)合同、協(xié)議的簽訂；負責各類(lèi)工程項目進(jìn)度的審核及綜合統計工作；負責為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策，積極和銀行、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)溝通；當好領(lǐng)導的管家，及時(shí)向領(lǐng)導提供各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況和分析資料，為領(lǐng)導決策提供可靠數據、有效依據，做好財務(wù)參謀職能。

　　對競聘崗位的工作任職設想：

　　在個(gè)人方面，我將以謙虛、進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平。

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續的激情，對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉，不懈的追求完美，是干好本職工作的基礎。我將繼續發(fā)揚常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處創(chuàng )建初期的艱苦奮斗精神，在平時(shí)的工作中經(jīng)常反思、反省和總結，不斷提高業(yè)務(wù)水平，注重細節，履行好自己的崗位職責。

　　2、注重溝通，努力營(yíng)造和諧的部門(mén)氣氛。一個(gè)人的能力再強、本事再大，不會(huì )團結人，是搞不好團隊工作的。部門(mén)領(lǐng)導的精神狀態(tài)、作風(fēng)將直接影響部門(mén)的整體績(jì)效，我將堅決貫徹“以人為本”的理念，樹(shù)立大局觀(guān)，形成合力，注重團隊建設，建立和諧關(guān)系，不斷提高部門(mén)的整體戰斗力。

　　3、貫徹上級要求，有堅定的執行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )，還要組織本部門(mén)全體員工認真學(xué)習傳達。要對自己所（分）管的工作做到心中有數，管理上措施和制度到位；對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執行，對所下達的工作任務(wù)不折不扣的落實(shí)好。時(shí)刻牢記自己是一個(gè)執行者，自覺(jué)摒棄與現代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風(fēng)；許多工作都需要各部門(mén)配合協(xié)作，協(xié)作配合的好壞，直接影響工作進(jìn)程、工作質(zhì)量，最終影響公司工作大局。因此要有大局觀(guān)念，必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā)，主動(dòng)做好協(xié)作配合。

　　4、堅守“廉潔自律，自我約束，自我控制”的基本職業(yè)道德規范，做讓領(lǐng)導放心的人。通過(guò)學(xué)習，不斷增強法律意識。在思想上，倡淡泊、誡貪婪；生活中活出一個(gè)“淡”字，平平淡淡看問(wèn)題，珍惜生活，愛(ài)惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面現象所迷惑，自覺(jué)抵制利益的誘惑，尊重自己的人格和氣節，思想上保持自警，堅持原則、廉潔從業(yè)，做讓領(lǐng)導放心的人。

　　部門(mén)工作設想。

　　1、以制度建設為平臺，細化財務(wù)管理，加強內部控制。只有通過(guò)建立嚴格細致、切實(shí)可行的工作規范和監督機制，財務(wù)管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實(shí)際情況制定了《常樂(lè )電廠(chǎng)基建財務(wù)管理制度》（討論稿）、《常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產(chǎn)及低值易耗品管理辦法》。下一步，根據集團公司的有關(guān)財務(wù)與內控管理制度，結合鼎新風(fēng)電公司實(shí)際情況及常樂(lè )電廠(chǎng)籌建處現有的管理體系，繼續完善健全各項規章制度。

　　2、以預算管理為手段，細化財務(wù)管理，實(shí)現事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作，從財務(wù)來(lái)講就是要通過(guò)預算管理來(lái)推動(dòng)財務(wù)核算水平的提高。一方面如財務(wù)核算科目的設置要更加細化，以利于成本細分，便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務(wù)預算及投資計劃的基礎上，對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作，加強各項費用的控制，行使財務(wù)的監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，并結合公司發(fā)展的總體戰略，為公司的決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持。

　　鼎新風(fēng)電公司目前處在成立初期，20___年預算工作重點(diǎn)考慮有以下三個(gè)方面：

　　首先是現金流量預算�！艾F金至尊”財務(wù)理念是一個(gè)企業(yè)的立足之本，要堅持按周按月編制資金收付計劃，并通過(guò)月度“現金流量表”的編制對其進(jìn)行分析比較，及時(shí)預警財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映公司的現金流，為決策提供參考。

　　其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點(diǎn)應該是整個(gè)投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來(lái)源于銀行融資，要保證項目資金的足額到位，不但要多方籌措資金，還要努力降低貸款利息，只有這樣才能有效降低工程融資成本。

　　最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務(wù)指標，但預算編制不僅僅是財務(wù)部門(mén)的事，和其他職能部門(mén)同樣密切相關(guān)，預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序，每個(gè)部門(mén)都要參與。我們將根據各公司的實(shí)際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執行與調整、控制與考核管理體系。

　　3、馬上進(jìn)行稅收籌劃工作。鼎新風(fēng)電公司開(kāi)工在即，面臨一系列的稅收籌劃工作，在吸取同行業(yè)其他基建單位經(jīng)驗和教訓的基礎上，一方面加強稅法政策的學(xué)習，及時(shí)掌握國家最新的財經(jīng)政策、稅收政策等，另一方面積極主動(dòng)與稅務(wù)部門(mén)溝通，為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策，努力合法降低稅負支出，合理避稅，規避風(fēng)險。

　　4、積極和甘肅省物價(jià)局溝通，最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價(jià)。

　　5、進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)管理與會(huì )計核算的各項基礎工作，從會(huì )計核算體系的設計、公司財務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程的設計、各種報表憑證資料的規范等各個(gè)方面繼續梳理優(yōu)化，進(jìn)一步提高會(huì )計基礎工作水平。

　　6、加強學(xué)習與培訓，提高團隊素質(zhì)，為細化財務(wù)管理提供保障。財務(wù)團隊的素質(zhì)在一定程度上決定著(zhù)一個(gè)公司的財務(wù)管理水平，而提高團隊的素質(zhì)不能僅靠引進(jìn)人才，更重要的是對現有財務(wù)人員的培養。首先，定期組織本部門(mén)人員學(xué)習國家最新財稅法規及財務(wù)管理理念，定期在部門(mén)內部開(kāi)展業(yè)務(wù)討論會(huì )；其次，條件成熟時(shí)，對財務(wù)人員實(shí)行崗位輪換，培養一人多能；最后，組織本部門(mén)人員多到施工現場(chǎng)實(shí)地學(xué)習，掌握工程進(jìn)度及土建、設備安裝等工藝流程。

　　最后，我再次感謝所有給我幫助和支持的領(lǐng)導和同事，也相信，通過(guò)我們所有鼎新風(fēng)電公司同事的共同努力，一定會(huì )給股東方交一份滿(mǎn)意的答卷。

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