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我們眼下的社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內容同樣也是不同的。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的經(jīng)理辭職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)理辭職報告1
尊敬的xx總：
您好！
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在工作過(guò)，也和企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對和企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！
人力是支撐中集未來(lái)持續發(fā)展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統在境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard，泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的`工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力人員的能力有限，人力信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力部在今后23年里，有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力看成是最重要的經(jīng)營(yíng)之一，人力職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力部的同事們，許多成員企業(yè)的人力同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后
還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告2
尊敬的總經(jīng)理：
我是經(jīng)理xx，xx年進(jìn)入公司，現在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境，因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責負責重慶片區的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作，底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶(hù)資料我已經(jīng)讓助手在整理，相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧，我也學(xué)了很多的東西，也賺了不少錢(qián)。
然而現在我考慮的`可能是家庭和今后的發(fā)展，常年在外對家庭對我始終不是一件好事，因此我還是做了這個(gè)艱難的決定，辭職。
此致！
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先非常感謝這一年來(lái)您們對我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì )很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷你們都能包容我并時(shí)時(shí)教導我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我作為酒店的一名經(jīng)理，所做的一舉一動(dòng)都代表著(zhù)酒店，但是在這一年里，我在思想認識還有實(shí)際工作中并沒(méi)有盡到這個(gè)責任。通過(guò)認真反思，辭職信主要原因有以下幾點(diǎn)：
一、對自己的本職工作操作機械化，不創(chuàng )新求異。
二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性。
三、自身調節力差，情緒化嚴重。
四、缺乏銷(xiāo)售意識和銷(xiāo)售技巧，客房出租率低。
五、服務(wù)意識淡薄，沒(méi)有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導致工作不協(xié)調。
七、微機改革之后，缺乏責任心，沒(méi)有及時(shí)的數據統計和管理。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請，我知道讓領(lǐng)導非常的`為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開(kāi)，希望領(lǐng)導能夠予以批準！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告4
敬愛(ài)的銀行領(lǐng)導：
您好!
感謝您在百忙之中抽出時(shí)間審閱我的辭職報告。
我是xx，今天懷著(zhù)復雜的心情寫(xiě)下這份辭職報告。xx行的是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開(kāi)端。在領(lǐng)導、同事的關(guān)懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的銀行從業(yè)人員。我十分感激幫助和見(jiàn)證我成長(cháng)的各位領(lǐng)導、同事。正是剛入行時(shí)領(lǐng)導與同事們不遺余力地教導，才使我迅速掌握業(yè)務(wù)，從而在崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時(shí)同事的.關(guān)心幫助，才使我振奮精神，以積極的姿態(tài)投入到工作和生活中去。你們的教誨指導與幫助，我將永遠銘記!
我十分珍惜在xx行的這段歲月。高節奏的工作要求，培養鍛煉了我辦理業(yè)務(wù)的速度;明確的規章制度，使我養成了按章辦事的良好習慣，這些都使我受益匪淺。xx銀行，讓我牢記著(zhù)在競爭激烈的當下，逆水行舟、不進(jìn)則退，必須具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的銀行人員。xx銀行的這一年，我收獲了很多，xx銀行歲月的一年，會(huì )成為我人生中值得回味的一年!
銀行工作對于年輕人而言，是一個(gè)很具有挑戰性與適合發(fā)展自我的平臺。然而由于我是家中的獨子，為了能更好的照顧家庭，我思慮再三后決定回家鄉。為此，今我特向領(lǐng)導遞交我的辭職報告，辭去當下銀行的這份工作。我知道這會(huì )給行里帶來(lái)許多不便，在此我深表歉意!
我對xx銀行懷揣著(zhù)深厚的感情。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。日后我看到xx銀行這四個(gè)字時(shí)，會(huì )有一種油然而生的親切感。離開(kāi)之前，我將始終保持著(zhù)認真負責的態(tài)度來(lái)做好工作。對于我的離職給行里帶來(lái)的不便，在此我再次向領(lǐng)導表示歉意!同時(shí)我也希望行領(lǐng)導能諒解我個(gè)人的實(shí)際情況，對我的申請予以批準。
最后，祝xx銀行的領(lǐng)導和同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年8月13日
經(jīng)理辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導
您好！
我是公司市場(chǎng)部經(jīng)理的一名助理，我叫xx。因為我的能力有限，以及我不適合市場(chǎng)這一塊的工作，所以我想辭掉這個(gè)崗位。并且特此提前一個(gè)月的時(shí)間來(lái)給您寫(xiě)了這份檢討書(shū)，希望在這一個(gè)月的時(shí)間里，您能盡快的找到一個(gè)能接替我崗位的員工，不管是在外招聘，還是內部的引薦，我相信那位新來(lái)的員工都會(huì )比我干的優(yōu)秀，也會(huì )比我更出色。至少不會(huì )為經(jīng)理增添煩惱，不會(huì )讓公司受到損失。
在公司工作的這段時(shí)期里面，又讓我對自己有了一個(gè)重新的認識。因為通過(guò)這段日子在市場(chǎng)部的工作，我發(fā)現我可能不太適合市場(chǎng)這一類(lèi)的`工作，也發(fā)現了我并不能做好助理這個(gè)崗位。雖然在協(xié)助經(jīng)理工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多東西，但是我覺(jué)得自己還是不能做好這個(gè)職位的工作，雖然經(jīng)理對我的評價(jià)還算中肯，但是我知道自己算不上是一位稱(chēng)職的助理。
我剛來(lái)的時(shí)候，經(jīng)理對我抱有的期望很大，因為他覺(jué)得我是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，學(xué)東西的速度應該會(huì )很快，領(lǐng)悟能力應該也會(huì )很高，自然辦事的效率也不會(huì )差到哪里去。但是他不知道是我雖然是名牌大學(xué)畢業(yè)，學(xué)習能力很高，可是我的性格很內向，不擅長(cháng)與人打交道，而市場(chǎng)部的工作大多數都是要和很多人打交道，特別是要和所有的部門(mén)和所有的供應商都要搞好關(guān)系。所以我剛來(lái)的時(shí)候，其實(shí)壓力還蠻大的，我也化壓力為動(dòng)力努力的工作著(zhù)，但是工作了一段日子后，我還是讓經(jīng)理失望了。
他安排我的工作我很少會(huì )做的讓他滿(mǎn)意，其實(shí)也并不是他對我的要求高，只是我的能力有限的問(wèn)題，并不能夠做好，達到他滿(mǎn)意的效果。比如，我要安排他的工作行程，幫他約客戶(hù)，但是我約到的客戶(hù)又經(jīng)常爽約，或者是我會(huì )錯了客戶(hù)的意，以為他會(huì )來(lái)。所以經(jīng)常讓經(jīng)理到了約定的地點(diǎn)，又來(lái)花時(shí)間等那些客戶(hù)，結果等了半天那些客戶(hù)又不來(lái)，我也不知道該怎么去和客戶(hù)溝通，該怎么和經(jīng)理交代這些事情。所以每次不僅耽誤了經(jīng)理的時(shí)間，還讓經(jīng)理百忙活一場(chǎng)，所以這是我的失職，這是我能力不足的問(wèn)題。所以就算是為了公司的利益著(zhù)想，我也希望領(lǐng)導能夠同意我的辭職申請。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導：
很抱歉給您寫(xiě)這封辭職報告。在酒店工作達九個(gè)月的我，雖然時(shí)間很短暫，但對這里有著(zhù)一種格外親切的像家一樣的感覺(jué)，腦海里留下了美好的印象。在與每一位員工相處過(guò)程中，能夠從他們身上學(xué)到好多有利于酒店管理的知識；為此，非常感謝領(lǐng)導給我提供的這個(gè)工作平臺和升職機會(huì )；感謝領(lǐng)導對我在工作中的引導和在生活中的無(wú)微不至的關(guān)懷。工作時(shí)間雖然很短，對我人生而言卻很有意義，是一種激勵、鞭策、鍛煉。九個(gè)月管理體驗使我逐步懂得了如何工作才能成為一名合格的酒店中層管理者，學(xué)會(huì )了如何處理與同事之間復雜的人際關(guān)系，學(xué)會(huì )了理解和寬容。
同時(shí)，也讓我從自身查找或懷疑自己的性格是否不適合做酒店管理；二是感覺(jué)自己離勝任酒店副總經(jīng)理的要求的差距很大；三是自己缺乏酒店管理的專(zhuān)業(yè)知識太多；四是認識到做好三星級酒店管理不是靠點(diǎn)將和一時(shí)的熱衷就能夠把日常的酒店管理工作抓到位的，關(guān)鍵是靠系統的專(zhuān)業(yè)人才去腳踏實(shí)地干出來(lái)的；五是我目前的工作壓力愈來(lái)愈大。以上這幾點(diǎn)是我遞交辭職的主要因素，同時(shí)由于孩子都在讀書(shū)，家庭的經(jīng)濟壓力也在猛增，這也是一個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題。最終是考慮到酒店今后的.發(fā)展和100多名員工的生存問(wèn)題，不想因為我的因素阻礙酒店管理的健全。經(jīng)過(guò)深思熟慮后才做出此選擇，其實(shí)當我寫(xiě)下這封信的時(shí)候心中的波瀾久久不能平靜，因為我來(lái)的時(shí)候就是作為一個(gè)長(cháng)線(xiàn)計劃。
借此機會(huì )，感謝以劉經(jīng)理為首的酒店管理層和全體同事，是他們用以身作則和不怕得罪人的工作精神感染了我，使我從中學(xué)到很多關(guān)于酒店管理知識和經(jīng)驗；是他們讓我找到了工作的快樂(lè )和友情的溫暖；是他們對我工作中存在的缺點(diǎn)的理解和包容。
如果有機會(huì )的話(huà)我還會(huì )回來(lái)的，相信我在我離開(kāi)這一階段中，我會(huì )用心學(xué)習酒店管理知識，并掌握一整套的系統的現代化的管理模式，到時(shí)候與大家共同努力，共同進(jìn)步，實(shí)現意楊之鄉大酒店創(chuàng )建人和全體員工的夢(mèng)想。
最后，衷心的祝愿宿遷市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司興旺發(fā)達！意楊之鄉大酒店生意興隆，蒸蒸日上！同時(shí)也給熱愛(ài)酒店并好學(xué)的同事們提供一個(gè)酒店最佳管理的址—————最佳東方邁點(diǎn)博客。因為在這段時(shí)間里我閱讀了大量行業(yè)內精英寫(xiě)的管理和博客營(yíng)銷(xiāo)案例，以及一線(xiàn)員工工作中的貼身感受，讓我受益匪淺。
請求領(lǐng)導給予批準，謝謝！在工作有不足之處，望領(lǐng)導見(jiàn)諒！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告7
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是經(jīng)理xxx，近日工作上的'失職造成二位前輩乃至整個(gè)部門(mén)在領(lǐng)導與相關(guān)部門(mén)面前陷于被動(dòng)、數款產(chǎn)品交貨延期、我司及外協(xié)履履斷料。對于各司經(jīng)濟、人力、物力的損失、諸位情緒上的傷害，本人深感愧疚，無(wú)顏相面。遂將竭盡所能平息事態(tài)，待問(wèn)題緩和之時(shí)及早離職，以泄眾憤。
本人不才，有失眾望。外協(xié)異常，無(wú)力挽回局面，且信息反饋不及時(shí)，最后置各位于水深火熱之中。而后又遲遲未將外協(xié)后續問(wèn)題報至上級部門(mén)，致使責任歸咎相互推卸，相關(guān)各部之間形成抵觸之氣氛。統籌失誤、協(xié)調滯后之責任本人難辭其咎，理當受罰。
數月來(lái)，二位領(lǐng)導的賜教、包容和各位同仁的厚待本人不勝感激，無(wú)以為報。同時(shí)，初來(lái)乍到，對于我司內部與外協(xié)廠(chǎng)商的人情事故、自身的工作范疇與職責本人頗感不適�；蚴莻�(gè)人心態(tài)，亦因能力不足，各方原因現已無(wú)暇剖析，唯有“焦頭爛額”以表此刻心境。
今有機會(huì )與二位暢談心扉，深感榮幸，卻不想既成一紙辭別。萬(wàn)分抱歉！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告8
尊敬的董事會(huì )：
您好！我是××經(jīng)理，負責××部門(mén)，感謝董事會(huì )一直以來(lái)對我的信任與支持，然而現在我讓大家失望了，我今天來(lái)遞交辭職報告。做出這個(gè)決定，是我經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間的思考才做出來(lái)的，辭職是因為自已的個(gè)人原因。雖然我是非股東的職業(yè)經(jīng)理人，但是我一直把自已定位股東來(lái)做事，希望為公司創(chuàng )造更多的財富。我對自己所主管的.部門(mén)進(jìn)行有效規劃，制定相應的戰略目標和發(fā)展規劃，與自己的部屬一起，通過(guò)切實(shí)有效的辦法，使之逐一落到實(shí)處，逐步實(shí)現，我一直朝著(zhù)這方面去實(shí)現，然而很多事情往往事與愿違，很多原因我也不好講明。既然我無(wú)法實(shí)現屬于我自已的一份事業(yè)，我只有選擇離開(kāi)。
希望董事會(huì )能夠批準我的辭職申請，也祝愿公司越走越遠，蒸蒸日上。
辭職人：
年月日
經(jīng)理辭職報告9
尊敬的分公司總經(jīng)理：
您好！
您好！我是財險業(yè)務(wù)經(jīng)理xx，因個(gè)人職業(yè)選擇的原因，我現在請求辭去在人保財險xx支公司業(yè)務(wù)經(jīng)理職位。
來(lái)到人保公司兩年了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì )，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì )人的轉變。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習。
我要感謝人保公司兩年來(lái)對我的培養，從試用到轉正，到業(yè)務(wù)經(jīng)理，公司給予了我成長(cháng)的機會(huì )和學(xué)習發(fā)展的平臺，各級領(lǐng)導和同事對我的指導、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。
我從xx年進(jìn)入公司，正是xx支公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過(guò)程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的領(lǐng)導班子和團結協(xié)作的`同事之中工作過(guò)而驕傲。
但今因個(gè)人工作失誤原因，我已決定辭職離開(kāi)，希望我的離去不會(huì )給公司帶來(lái)任何不便；對分公司各位領(lǐng)導、張總經(jīng)理的賞識與信任，我將終抱感激之情，也希望公司盡快給我安排交接人員。
今后，無(wú)論我將怎樣生活，我都會(huì )永遠感激人保公司對我的培養，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。是人保公司給了我現在擁有的一切。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
經(jīng)理辭職報告10
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是生產(chǎn)部經(jīng)理XX，我已向人力資源部總監遞交書(shū)面辭職報告，我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因，對于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了。
自20xx年3月以來(lái)，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職，轉眼間，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的'感謝公司培養。
以前開(kāi)展工作，總是圍繞著(zhù)公司的一些問(wèn)題考慮，認為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問(wèn)題的結果，讓自己認識到，應該從另一個(gè)方面考慮，我開(kāi)展這項工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過(guò)倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細致和靜態(tài)為前提，開(kāi)展起來(lái)只要細心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿(mǎn)意的完成，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠見(jiàn)、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長(cháng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決。
在這4年之中，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報。但我想，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗，失去信心。我認為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因為無(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無(wú)法有力執行領(lǐng)導的工作安排，辜負了領(lǐng)導和同事的期望，對此我自感慚愧，
在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著(zhù)身邊切實(shí)的基礎工作及新人的培養來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養好以后正式辭職。
此致
敬禮
xxx
日期
經(jīng)理辭職報告11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對不起，我最終還是做出了這個(gè)決定，其實(shí)我早就隱約有這種想法了，一直沒(méi)找到合適的機會(huì )跟您提出來(lái)，集團對我很重視，對我的栽培也是盡心盡力的，可越是這樣，更是加劇了我想辭職的念頭，因為我內心本來(lái)有了想離職的想法，集團還對我這么的好，什么工作的重擔都信任我交給我來(lái)做，我有點(diǎn)良心不安，拿著(zhù)高額的工資，做著(zhù)集團的`主要大項目，心還不能就在集團，這是一個(gè)員工應該有的想法嗎？所以說(shuō)在您最近又要交付新的工作項目給我的時(shí)候，我果斷的拒絕了，我還是狠下心早點(diǎn)跟您說(shuō)清楚比較好，免得夜長(cháng)夢(mèng)多，給您給我自己都帶來(lái)不必要的麻煩。
我身為集團的總經(jīng)理，工作自然也是很忙的，再者說(shuō)集團那么的相信我的工作能力，一旦遇到那種上百萬(wàn)的大項目一向都是交給我來(lái)做，相處這么句了，我這個(gè)人對待工作什么態(tài)度，相信您也有數，我為了更好更快的完成您交給我的工作，經(jīng)�；氐郊以僖哺蛻�(hù)聊工作，或者就是加班對項目的一些內容以及成本預算進(jìn)行評估，所以我跟我老婆經(jīng)常下班回到家里，也是我忙我的工作，她看她的電視劇，交流的時(shí)間都很少，就近期我突然就想起來(lái)，我明明在結婚的婚禮上說(shuō)好要帶她周游世界的，但是現在都結婚四年了，我的承諾始終都沒(méi)有兌現，我感到十分的慚愧，我老婆也是挺善解人意的，知道我工作忙，明明心里一直都記著(zhù)這件事，但是就是沒(méi)有開(kāi)口跟我提過(guò)這件事，我實(shí)在是覺(jué)得對不起她，我好像除了保證了她的日常生活，其他的什么都沒(méi)做到，整天忙于工作，跟我這樣的人生活久了也會(huì )覺(jué)得枯燥乏味吧，有時(shí)間忙起來(lái)連結婚記戀日什么的我都能忘，我真的覺(jué)得我不是一個(gè)稱(chēng)職的丈夫。
我為我們集團做的已經(jīng)夠多了，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)任何對不起集團的事，集團的高額工資我拿的心安理得，最近我剛忙完一個(gè)項目，您就把我叫到辦公室說(shuō)又有一個(gè)項目要交給我，并且給我承諾要給我分配一點(diǎn)集團的股份，按照正常人一定會(huì )興奮的跳起來(lái)吧，但是我卻一點(diǎn)也開(kāi)心不起來(lái)，我要是要了集團的股份，那我更不可能辭職了，也就意味著(zhù)我以后的工作量會(huì )更多，這是我一點(diǎn)也不想的，所以我立馬回到自己辦公室跟您提筆寫(xiě)了這份辭職報告。我也是時(shí)候去兌現我的諾言了，正好我老婆最近在工作上不順心，也把工作給辭了，趁這個(gè)機會(huì )我要帶她出國去玩，讓她開(kāi)心開(kāi)心，對不起領(lǐng)導，我現在想清楚了，工作歸工作，家人還是比工作重要很多的，我現在就是忙于工作，忘了陪伴家人，我現在真心的想彌補回來(lái)。您能理解我的想法吧？
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月x日
經(jīng)理辭職報告12
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
首先非常感謝公司對我能力的信任，使我得已加入這個(gè)團隊。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會(huì )，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的'經(jīng)驗，增長(cháng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵！希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼！真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上！
此致
敬禮
xxx
日期
經(jīng)理辭職報告13
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著(zhù)為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買(mǎi)了一張單程機票，到了中集。雖然過(guò)去我在中國工作過(guò)，也和中國企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內擔任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
來(lái)公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。
第工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，但她包含了個(gè)人使命、個(gè)人愿景、個(gè)人目標、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復雜的，也是豐富的，長(cháng)時(shí)間的工作只會(huì )使人變得厭惡工作、害怕工作，這樣何談效率，也許員工不會(huì )想這么多，只是我多慮了。
今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個(gè)系統應該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責大小。只有實(shí)行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級推進(jìn)到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開(kāi)始成勢的工作是全集團統一的業(yè)績(jì)管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團現在開(kāi)始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動(dòng)工作，業(yè)績(jì)管理等，都有極大益處。xx年年能夠開(kāi)始把如何做計劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統一的方法評價(jià)各級員工的工作計劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績(jì)輔導能力。業(yè)績(jì)管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的'能力。
同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機會(huì )在這里工作學(xué)習，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!
在結束一段工作經(jīng)歷的時(shí)候，嘗試著(zhù)寫(xiě)一份精彩的辭職報告遞交上去。也許，自己會(huì )從中得到很多意料之外的收獲。
由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持�！斑h航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動(dòng)一樣，遠航應該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動(dòng)統一的管理理念，統一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自?xún)刃牡膮f(xié)調。協(xié)調是無(wú)法強求的。協(xié)調必須發(fā)自?xún)刃�。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據經(jīng)營(yíng)戰略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。今后應該啟動(dòng)“遠航二”，“遠航三”，等等。
非常感謝行里十多年來(lái)對我的關(guān)心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì )為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
人力資源經(jīng)理崗位的發(fā)展目標是：30%戰略性工作，40%管控性工作，30%事務(wù)性工作，客觀(guān)的講，回顧一年的工作，由于客觀(guān)實(shí)際(5月份成立，基礎工作很薄弱，人員編制2人，部門(mén)員工五月份入職，沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)歷，加上剛開(kāi)始只有一臺電腦)，作為部門(mén)負責人，經(jīng)常被具體事務(wù)所困擾，只能做到急事急辦，客觀(guān)的講，我對自己的工作狀態(tài)并不滿(mǎn)意。
您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會(huì )中立于不敗之地，人才的培養與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節之一;對于酒店里為數不多的年輕人來(lái)說(shuō)，要想在酒店里得到長(cháng)足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時(shí)刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來(lái)，希望我從中能夠學(xué)到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應有的作用。
此外，中集的人力資源職能，無(wú)論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個(gè)系統，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業(yè)績(jì)管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴(lài)性會(huì )減低。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì )產(chǎn)生，會(huì )加深對人的信任和授權，增強信息的及時(shí)溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門(mén)面對著(zhù)要上陡坡的挑戰。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現實(shí)的。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來(lái)，激勵起來(lái)。他們給中集帶來(lái)的長(cháng)遠價(jià)值是遠遠比一個(gè)無(wú)法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會(huì )哭，不愿意叫，不等于這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有抱負，沒(méi)有能力。會(huì )叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書(shū)，是我經(jīng)過(guò)認真思考，做出的決定。我決定離開(kāi)，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過(guò)程中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
四是熟習各工作崗位。以積極主動(dòng)的心態(tài)和鍥而不舍的耐心，展開(kāi)了前臺接待和配送工作，積極穩妥地應對了各色各樣的求職者，認真細致地做好了每分文件的分類(lèi)工作，在10天的前臺接待工作期間，美滿(mǎn)的完成了工作任務(wù)，較好的維護了公司的門(mén)前形象。在配送部實(shí)習期間，全面了解了配送工作的流程。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛(ài)護一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(cháng)。同時(shí)，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿(mǎn)意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
此致
敬禮!
xxx
日期
經(jīng)理辭職報告14
x總：
您好！
思考良久，還是打算提筆寫(xiě)下這封辭職報告。
很感謝能有機會(huì )與您共事，也是基于對您的認同，無(wú)論周?chē)膲毫τ卸啻�，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我都不去辯解，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著(zhù)xx逐步成長(cháng)為參天大樹(shù)，只希望能有機會(huì )在樹(shù)下納涼。
而在眼下的經(jīng)濟形式下，大多數的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò)，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè )觀(guān)。結合公司現項目的情況，是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門(mén)領(lǐng)導溝通的情況來(lái)看，如果在目前僅是xx項目的話(huà)，結合現在的工程進(jìn)度安排與開(kāi)發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進(jìn)行減員計劃；對于xx項目而言，因為也是分期啟動(dòng)的.，實(shí)際可根據分期計劃實(shí)行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。同時(shí)，各部門(mén)還感覺(jué)到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門(mén)職責切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢(xún)顧問(wèn)來(lái)后會(huì )有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構與基本的管理制度在顧問(wèn)xx老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但xx老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計劃，特別是有關(guān)xx年人力規劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門(mén)崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢(xún)成果出來(lái)后做出來(lái)的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實(shí)操性的。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產(chǎn)，因為對您的認同，離開(kāi)了所熟悉的IT行業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著(zhù)，卻一路跌跌撞撞，工作沒(méi)有什么起色，曾以為自己在HR領(lǐng)域還算專(zhuān)業(yè)，但現在看來(lái)卻是十分失敗�？磥�(lái)我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候離開(kāi)尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當然在走之前會(huì )先把接班人找好，在新人來(lái)之前我會(huì )盡量的把工作做妥當。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
x年x月x日
經(jīng)理辭職報告15
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
在這兩年的時(shí)間里，我獲得了很多機遇和挑戰的機會(huì )，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗，增長(cháng)了閱歷，
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我還是決定辭去**財務(wù)經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的.申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏(yíng)、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職申請人：**
****年**月**日
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