我并不完美初中敘事作文
靳如斌，男，大同市南郊區口泉鄉趙家小村中學(xué)校長(cháng)，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)高級教學(xué)。作為一名中學(xué)校長(cháng)，一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，靳如斌同志忠誠黨的教育事業(yè)，在工作崗位上始終如一，嚴謹求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成各項工作任務(wù);時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學(xué)習、聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著(zhù)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，得到了廣大干部群眾的普遍好評。
一、廉潔自律作風(fēng)民主
任校長(cháng)以來(lái)，靳如斌同志堅持原則，廉潔奉公，正確看待和使用手中的權力，凡是重大開(kāi)支、重大決定均由班子會(huì )議討論決定。在分班、教師招聘、教師職評、年度考核等問(wèn)題上，充分發(fā)揮教代會(huì )的作用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受教職工的監督。在工程基建方面，他嚴格按照有關(guān)政策規定進(jìn)行工程承建招標和竣工驗收。古人說(shuō)得好：“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”。他處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，不斷增強黨的觀(guān)念，加強黨性修養，按照黨章的規定履行黨員義務(wù)，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱(chēng)號，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己。他時(shí)刻告誡自己：作為一名黨員干部，只有樹(shù)立清正廉潔的黨員形象，才能挺直腰桿說(shuō)話(huà)，堂堂正正做人，大大方方處事。他始終堅持：一是要按原則辦事，二是要憑良心辦事，違反原則的事再大的面子也不給，違反政策規定的錢(qián)，再多也不能要。
熟悉靳如斌同志的人都說(shuō)，要他拿學(xué)校的錢(qián)請客，他寧愿自己掏錢(qián)。事實(shí)確實(shí)如此，當校長(cháng)快六年了，他從未多拿學(xué)校一分錢(qián)，也從未用公款多吃一頓飯。他對學(xué)校經(jīng)費精打細算，量入而出，把有限資金用在學(xué)校發(fā)展上。學(xué)校的經(jīng)費開(kāi)支堅持每月都要向全體教職工公布一次，接受群眾的監督。他經(jīng)常告誡班子成員要廉潔，要注意節約，減少不必要開(kāi)支。
二、心系學(xué)校情注師生
“干一行、愛(ài)一行”，“在其位謀其政”，這是靳如斌同志的人生格言。2007年10月剛上任，他立即把主要精力用在思考學(xué)校的發(fā)展、制定科學(xué)的發(fā)展戰略和目標、提高和規范學(xué)校的管理水平上。他根據現有資源，結合教育發(fā)展的趨向，描繪出學(xué)校發(fā)展的藍圖，把“打造品牌學(xué)校，改善育人環(huán)境，提高辦學(xué)水平”作為今后的奮斗目標，但面臨的最大問(wèn)題是資金短缺。大家都知道，如今實(shí)行“一費制”，學(xué)校的收入僅可維持正常的辦公經(jīng)費，根本無(wú)多余資金用于校園建設。為此，他利用節假日四處奔走，八方求助，找上級、找部門(mén)、找校友，利用一切可以利用的力量，為學(xué)校的發(fā)展集資籌款�；侍觳回撚行娜�，經(jīng)努力整合各方資源，學(xué)校環(huán)境逐步得到了改造，各項設施不斷得到完善，校園文化建設上了一個(gè)新的臺階。如今，科學(xué)合理設計的教學(xué)大樓、學(xué)生宿舍樓窗明幾凈，大大提升了學(xué)校的辦學(xué)水平;具備400米環(huán)形跑道的運動(dòng)場(chǎng)早已投入使用。雖然在找資金的過(guò)程中相當苦，相當累，碰過(guò)壁，甚至遭到冷眼，被人誤解過(guò)，受過(guò)委屈，但看到校容校貌能得以不斷改變，他說(shuō)再苦再累都值得。
當了校長(cháng)后，學(xué)校的事務(wù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不掛在他的心上，有時(shí)半夜醒來(lái)免不了要出來(lái)巡查一下，遇到突發(fā)事件就更不用說(shuō)了。今夏各地洪澇災害尤為嚴重，我地也多次受到暴雨的侵襲，靳如斌同志暑假期間一如既往的放棄休息，帶領(lǐng)班子成員走遍校園每個(gè)角落，及時(shí)做好防災措施。說(shuō)到靳校長(cháng)對師生的關(guān)心，趙家小村中學(xué)的師生們無(wú)一不為之所感動(dòng)，對新老師、新同學(xué)、住宿生，他時(shí)常深入宿舍、飯堂了解師生情況，經(jīng)常責成有關(guān)部門(mén)和老師要多關(guān)心學(xué)生的安全、生活等。對生活較困難或身體較差的教師，每年春節前都一一慰問(wèn)。他的心中只有學(xué)校和師生，校園里時(shí)常有他忙碌的身影，廣大師生都為他這種克己為人的品格所感動(dòng)。
三、建章立制規范管理
在師資和設施一定的條件下，內部管理是提升學(xué)校辦學(xué)水平的重要因素。要規范管理，必須要有制度做保證。任校長(cháng)以來(lái)，靳如斌同志注重抓班子隊伍建設。他規定每周一早上第三、四節課為班子會(huì )議時(shí)間，堅持開(kāi)好“三個(gè)會(huì )”。一是學(xué)習會(huì )，即組織全體班子成員分期、分批學(xué)習有關(guān)政治理論，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導班子的理論水平和管理能力，進(jìn)一步增強班子成員的責任感，為辦學(xué)工作逐步走向規范化、制度化和科學(xué)化奠定堅實(shí)的組織基礎。二是匯報會(huì )，即值周領(lǐng)導小結匯報上周各項工作開(kāi)展情況，著(zhù)重反映存在問(wèn)題，并提出今后工作意見(jiàn)。三是研究會(huì )，即在總結上周工作情況的基礎上，班子成員結合各自工作計劃提出新一周的工作設想，制定工作措施，加強每周政治思想工作和教學(xué)工作管理。班子成員分工明確，各司其職、各負其責，相互配合、勤政敬業(yè)、廉潔奉公。幾年來(lái)，在他的帶領(lǐng)下，學(xué)校領(lǐng)導班子成員心往一處想，勁往一處使，艱苦奮斗，繼往開(kāi)來(lái)，促使學(xué)校各項工作順利開(kāi)展，保障了教育教學(xué)工作正常有序地進(jìn)行。同時(shí)，他先后主持制定了《常規工作管理條例》、《班主任量化管理細則》、《課時(shí)津貼制度》、《學(xué)科達標獎勵方案》、《優(yōu)質(zhì)課、論文評比方案》、《住宿生管理條例》、《財務(wù)開(kāi)支審批和公開(kāi)制度》等條文。堅持以人為本，用制度管人。由于制度比較健全，責任明確，教師的積極性和主動(dòng)性得到了充分調動(dòng)。無(wú)論是班級管理、宿舍管理，還是教學(xué)管理，都相當到位，全校出現了團結奮進(jìn)、和諧發(fā)展的良好勢頭，教育教學(xué)秩序穩定，師生犯罪率和安全事故為零，違紀率不斷下降。
擔任校長(cháng)六年了，靳如斌同志身為一名領(lǐng)導干部，時(shí)刻注意自己的言行，無(wú)論是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”都時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己，堅持做到堂堂正正做人，清清白白為官，勤勤懇懇工作，老老實(shí)實(shí)辦事，始終以?xún)�養德，自重、自省、自警、自勵，切實(shí)樹(shù)立共產(chǎn)黨人立黨為公、執政為民的高大形象。如今，南郊區口泉鄉趙家小村中學(xué)正在靳如斌校長(cháng)的領(lǐng)導下，上下一心，大步前進(jìn)，以嶄新的姿態(tài)，開(kāi)創(chuàng )更加美好的未來(lái)!
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