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完美與缺陷作文

時(shí)間:2025-10-29 07:23:29 完美 我要投稿

關(guān)于完美與缺陷作文集錦五篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的會(huì )議管理制度,歡迎大家分享。

關(guān)于完美與缺陷作文集錦五篇

會(huì )議管理制度1

  為規范視頻會(huì )議的使用,保證視頻會(huì )議的順利進(jìn)行,特制定本管理制度,要求如下:

  一、會(huì )議申請流程及標準

  1、各職能部門(mén)召開(kāi)的接口人視頻會(huì )議需填寫(xiě)《視頻會(huì )議申請單》(見(jiàn)附件一),分管(副)總裁簽字后交至集團it部留檔,并將會(huì )議通知發(fā)送各分公司參會(huì )人員及it接口人,視頻會(huì )議后如需要本部門(mén)以外的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)助或者需要運營(yíng)督導部進(jìn)行督導的,請抄送相關(guān)部門(mén)。

  2、集團總監級以上、分公司副總經(jīng)理以上或全國全員視頻會(huì )議均需提前兩個(gè)工作日填寫(xiě)《視頻會(huì )議申請單》提交至總裁辦主任處,經(jīng)總裁辦主任批準同意后,方可將會(huì )議通知發(fā)送各分公司參會(huì )人員及it接口人,并將該申請單交至集團it部留檔。

  3、總裁辦每季度召開(kāi)一次全國(全員)視頻會(huì )議;

  4、集團各職能中心所召開(kāi)的全國總監級以上視頻會(huì )議應由集團總裁辦主任或運營(yíng)督導總監或培訓總監出席,相關(guān)職能部門(mén)積極做好后期配合工作。

  5、全國全員伙伴視頻會(huì )議應由集團培訓中心召集,集團總裁辦主任以上領(lǐng)導主持,并由集團、地方公司it負責人負責設備的通暢。

  二、會(huì )議設備及網(wǎng)絡(luò )要求

  1、各分公司it接口人必須準備相應設備,如:攝像頭、音箱、話(huà)筒(或者耳麥),如有缺失或運行不正常,需提前至少一天在當地自行采購并調試,確保設備可用。

  2、會(huì )議期間必須保證網(wǎng)絡(luò )通暢,開(kāi)會(huì )使用的電腦帶寬需在4m以上,即實(shí)際下載速度需保證在200k以上;it接口人在會(huì )議開(kāi)始之前需檢查當地分公司的網(wǎng)絡(luò )狀況,必要時(shí)限制其他伙伴的`網(wǎng)絡(luò )帶寬或直接斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。

  3、集團it部應提前建立好會(huì )議,以保證各分公司在會(huì )議召開(kāi)前30分鐘可以進(jìn)入會(huì )議系統進(jìn)行調試。

  4、各分公司必須根據會(huì )議通知的時(shí)間,準時(shí)上線(xiàn),it接口人需在會(huì )議召開(kāi)前30分鐘調試完畢(由于目前大多分工司沒(méi)有專(zhuān)職it,如沒(méi)有把握在30分鐘內調試完成,請提前更多的時(shí)間進(jìn)行調試,如有問(wèn)題可詢(xún)問(wèn)集團it部,務(wù)必保證在規定時(shí)間會(huì )議系統能正常使用)。

  三、獎懲措施以上事項請各分公司提前做好準備,如在會(huì )議進(jìn)行中發(fā)現缺少硬件(沒(méi)有話(huà)筒、沒(méi)有視頻),或者沒(méi)有準時(shí)上線(xiàn)的以及由于網(wǎng)絡(luò )狀況導致時(shí)常斷線(xiàn)或帶寬不夠的,一律作為缺席處理;分公司總經(jīng)理、分公司it、集團it將承擔三級連帶責任,各成長(cháng)50元。若由于集團it部延遲建立會(huì )議導致各分公司無(wú)法進(jìn)入會(huì )議系統進(jìn)行調試,集團it成長(cháng)100元。

  本制度經(jīng)總裁辦審核批準后下發(fā)執行集團it部二〇一二年四月十日此文件自發(fā)布之日起執行。

會(huì )議管理制度2

  第一條目的

  一、為了規范、完善部門(mén)的會(huì )議安排及會(huì )議制度化,特制訂本部門(mén)會(huì )議制度。

  第二條適用范圍

  二、本制度適用于商務(wù)部各類(lèi)會(huì )議。

  第三條會(huì )議種類(lèi)

  三、商務(wù)部會(huì )議分為周工作例會(huì )、月工作例會(huì )、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、合同交底會(huì )、專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議(工作討論、文件評審等)。

  第三條會(huì )議組織制度

  四、周工作例會(huì )、月工作例會(huì )、季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )為定期召開(kāi),專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議根據工作需要,由商務(wù)部負責安排、通知、協(xié)調其他相關(guān)部門(mén)參加,并負責主持和記錄。

  第四條會(huì )議紀律要求

  五、到會(huì )相關(guān)人員須準時(shí)出席,未經(jīng)準假不得遲到或缺席。手機應設置為振動(dòng)提示(如無(wú)重要情況最好關(guān)機)。

  第五條會(huì )議形式要求

  七、每周一16:00召開(kāi)商務(wù)部周例會(huì ),對上周工作做出總結并對本周工作計劃進(jìn)行安排,對需要跨周完成的工作,需匯報工作進(jìn)度及完成情況。

  八、每月五號前召開(kāi)商務(wù)部月工作例會(huì )(遇節假日順延),對上月工作進(jìn)行總結及當月工作安排,對重大商務(wù)議題進(jìn)行部門(mén)內部討論和部署。

  九、每季度的第一周召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),對上季度的項目經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統計、分析和匯報,討論、總結過(guò)程中存在的`問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,并提出應對措施及解決辦法。

  十、根據經(jīng)營(yíng)工作需要及時(shí)協(xié)調各部門(mén),召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議,如招標文件評審會(huì )、合同交底會(huì )等,對專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行研討,征求各部門(mén)意見(jiàn)和建議,完善和促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的順利、有效進(jìn)行。

會(huì )議管理制度3

  1、會(huì )議室、接待室是酒店舉行會(huì )議、接待客戶(hù)的場(chǎng)所,為加強管理,規范酒店會(huì )議室、接待室的使用,給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本制度。

  2、酒店所有員工非接待客人和參加會(huì )議,不得隨意進(jìn)入接待室和會(huì )議室。

  3、酒店各部門(mén)如需使用會(huì )議室,要提前到總經(jīng)理辦公室申請,在會(huì )議室使用登記簿上簽字,由辦公室統一穿好l

  4、接待室有專(zhuān)人負責引見(jiàn)、招待、接送來(lái)賓。

  5、任何員工不得隨便移動(dòng)會(huì )議室、接待室的'家具及物品n

  6、任何員工不得隨意使用會(huì )議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。

  7、任何員工不能隨意拿走接待室的報刊、雜志等資料。

  8、愛(ài)護接待室、會(huì )議室的設施

  9、會(huì )議結束,要整理會(huì )場(chǎng),保持清潔,并去辦公室辦理交接手續。

會(huì )議管理制度4

  一、不得在綜合管理部高峰期間開(kāi)會(huì ),管理人員必須服務(wù)于賣(mài)場(chǎng)。

  二、重大的節假日、周末,超市不召開(kāi)超過(guò)30分鐘的會(huì )議。

  三、會(huì )議上所有人員的手機必須關(guān)機或靜音。

  四、主持會(huì )議的`人員必須事先準備好會(huì )議議題和規定會(huì )議時(shí)間,嚴格控制會(huì )議時(shí)間和主題,不得隨意延長(cháng)會(huì )議時(shí)間。

  五、參加會(huì )議的人員必須作會(huì )議記錄。

  六、主持會(huì )議的人員委托人員作會(huì )議記錄,整理后參會(huì )人員簽字。

  七、不能參加會(huì )議的人員必須提前向主持人請假,經(jīng)同意后方可不參加會(huì )議,但事后必須認真閱讀會(huì )議記錄并簽字。

  八、會(huì )議遲到罰款10元,無(wú)故缺席會(huì )議罰款20元。

  九、超市例會(huì )應包含顧客服務(wù)、提高銷(xiāo)售、降低損耗等內容。

  十、會(huì )上的決議,會(huì )后必須嚴格執行。對無(wú)正當理由不執行或執行較差的,給予罰款50——100元。

  十一、每次會(huì )議內容,應明確傳達級別。不能武斷的打斷別人的談話(huà)和發(fā)言。

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