不要沉迷網(wǎng)絡(luò )游戲作文范文（精選34篇）
感謝市公司給了我這次踐行“三嚴三實(shí)”素質(zhì)提升班培訓的機會(huì )，通過(guò)參加理論學(xué)習、現場(chǎng)授課和專(zhuān)題教學(xué)，本人收獲很多、感受也很多。其中，最重要的是對照“三嚴三實(shí)”對自己的思想行為有了深刻的反思和剖析，也針對自己的工作實(shí)際，有了一些想法和打算�，F將相關(guān)情況匯報如下，不妥之處請組織和同志們批評指正：
(一)對照“三嚴三實(shí)”，自己存在的不足及改進(jìn)的方向。
1、在嚴以修身方面需推進(jìn)深度。自身素質(zhì)能力與履行職責的要求還有差距。一是工作經(jīng)驗比較缺乏，感覺(jué)在管理上經(jīng)驗還不足。工作思路還有局限性，空有做好本職工作的想法，缺少實(shí)效、管用的招法。二是宏觀(guān)思考的能力欠缺。很多時(shí)候工作還停留在處理繁雜的事務(wù)之中，思考問(wèn)題不全面、工作定位欠缺系統、明確的標準，對問(wèn)題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。三是把握大局，處理復雜事件的能力還不強。對涉及到的一些“老大難”問(wèn)題，協(xié)調解決能力不強，與相關(guān)單位和部門(mén)協(xié)調不夠到位。
2、在謀事要實(shí)方面需提高精度。工作作風(fēng)與求真務(wù)實(shí)的要求還有差距。一是在“深”字上“真”功夫沒(méi)下足。平時(shí)與基層網(wǎng)點(diǎn)交流不夠深入，存在工作上還不夠深入細致的問(wèn)題。二是在“嚴”字上沒(méi)有下“硬”功夫。對于管理的部門(mén)和工作，在落實(shí)不利時(shí)，有時(shí)也耐于面子，怕影響關(guān)系的想法，往往降低標準，有只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的現象。三是在“實(shí)”字上沒(méi)有下“苦”功夫。工作抓細、抓實(shí)和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強。抓落實(shí)的力度還不夠。特別是有時(shí)受一些階段性工作的影響，不能統籌兼顧，使一些工作落實(shí)得不好。
3、在創(chuàng )業(yè)要實(shí)方面需增加強度。責任感和使命感有待于進(jìn)一步加強。作為市場(chǎng)部主任，這一身份要求我一方面要履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的職責，為局領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上當好參謀。另一方面要求我要以一名中干的身份管理好所在部門(mén)，讓團隊形成合力，圍繞全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展和服務(wù)展開(kāi)工作。本人在這方面定位不夠準確，一方面，主任職能履行得不夠到位，部門(mén)始終有人工作積極性不高，熱情難以調動(dòng);另一方面，與同級部門(mén)交流做得不夠深入，協(xié)調配合工作未真正做到無(wú)逢對接;有時(shí)，工作中缺乏通盤(pán)考慮的意識，常常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，經(jīng)常是疲于奔命，而工作的效果卻不是那么理想。
4、在做人要實(shí)方面需加大力度。思想認識存因循守舊，開(kāi)拓創(chuàng )新精神與當前新形勢下轉型發(fā)展的要求還有差距。思想解放的力度還不夠大，工作中循規蹈矩，按部就班，缺乏創(chuàng )造性。雖然工作比較投入，進(jìn)取心也較強，但工作作風(fēng)缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
(二)今后工作中如何改進(jìn)和提升自己素質(zhì)，適應新常態(tài)下郵政企業(yè)的發(fā)展
通過(guò)深入學(xué)習“三嚴三實(shí)”，對照進(jìn)行自我剖析和這幾天現場(chǎng)聆聽(tīng)現場(chǎng)感受遵義會(huì )議的偉大精神，使我更加增強了我改正“不嚴不實(shí)”、提高執行力的勇氣和決心，在今后的工作中將從以下幾方面以下改正自己的不足，提升個(gè)人綜合素質(zhì)和行動(dòng)執行力，實(shí)干苦干、三嚴三實(shí)組織生活會(huì )開(kāi)拓創(chuàng )新，盡全力為郵政事業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻力量。
1、進(jìn)一步加強政治理論學(xué)習，增強黨性修養。把加強政治理論學(xué)習擺在自身建設的首要位臵，切實(shí)增強政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅定。堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時(shí)刻提醒自己，嚴把思想關(guān)口，認真踐行“三嚴三實(shí)”，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。用自己的言行和思想影響和帶動(dòng)部門(mén)和所在團隊。
2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強服務(wù)宗旨和意識，樹(shù)立無(wú)私奉獻和艱苦奮斗的精神。把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現與工作需要、用戶(hù)需求緊密結合起來(lái)，堅持企業(yè)利益第一、用戶(hù)利益至上的原則。深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)基層員工意見(jiàn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提升管理能力和服務(wù)水平，提高自己謀事的深度和精度。
3、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng )新，增強工作實(shí)效，提高執行力。正如《從遵義會(huì )議看執行力》課上老師講的那樣，把自己和自己所在的團隊打造成正確的人，用正確的策略和方法，做正確的事，最終實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的精準目標。用在本人工作中，就是要增強三種勁頭，一是在思想上的“闖”勁。要有打破傳統的工作方式的勇氣，大膽開(kāi)拓創(chuàng )新;二是在工作中要有“鉆”勁。不能存在畏難情緒，要針對實(shí)際困難提出對策和解決措施，并持之一衡地推動(dòng)和貫徹;三是在行動(dòng)上要有“韌”勁，能持之一衡。特別是對工作中出現的新問(wèn)題，產(chǎn)生的新矛盾，要有直面矛盾和問(wèn)題的責任和擔當，按照集團和市公司既定的方針目標，做好政策的落地，貫徹執行不打折扣不走樣，勇于沖鋒在前，做好示范和帶動(dòng)作用。
總之，在實(shí)際工作中踐行“三嚴三實(shí)”，我認為最最要的就是按照“三嚴三實(shí)”要求，以``總經(jīng)理全年工作會(huì )上的講話(huà)精神和“二十四字工作方針”為指引，勇于面對新常態(tài)下的新目標、新要求、新任務(wù)，既要主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，及時(shí)調整工作思路、創(chuàng )新工作理念和工作方法，又要沉心靜氣，踏實(shí)苦干，最終實(shí)現團隊目標和企業(yè)目標。
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