外婆家的小菜園四年級作文
醫院院長(cháng)競聘演講稿范文1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝各位領(lǐng)導給我機會(huì )，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競聘區醫院院長(cháng)的講臺上。我叫xx，現年xx歲，現任xx。之所以參加競聘區醫院院長(cháng)職位，我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛(ài)醫療衛生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨床科室醫生。
二是我具有較強的專(zhuān)業(yè)工作能力和一定的醫療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線(xiàn)臨床科室工作過(guò)，取得過(guò)成果。年晉升中級職稱(chēng)。曾經(jīng)做過(guò)醫療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務(wù)的綜合性醫院，也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點(diǎn)醫院。醫院面對轄區內的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區居民以及周邊地區群眾開(kāi)展各項醫療救治工作，同時(shí)還承擔著(zhù)全區征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區域醫療機構設置中，區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院，必須選擇一名好院長(cháng)，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局，緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區醫院的建設一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區醫院的院長(cháng)，我將竭盡全力，為抓好醫院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：
1、要把醫院的發(fā)展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加，使醫院面臨著(zhù)極其寶貴的發(fā)展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇，精心謀劃好各項工作，盡快使醫院的醫療服務(wù)等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門(mén)診和住院患者量的實(shí)際情況，合理規劃和設置醫技科室及住院床位，搞好新設的傳染病診治和急診急救；精干設置管理科室及后勤部門(mén)，全方位地、全心全意地為一線(xiàn)醫技科室搞好服務(wù)；要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支持，使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療設備加上原有的醫療設備更好地發(fā)揮作用；要內引外聯(lián)，走出去，請進(jìn)來(lái)，鞏固和發(fā)展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點(diǎn)醫院和醫學(xué)院校的聯(lián)系及合作，同時(shí)加強與社區和周邊地區醫療服務(wù)機構的聯(lián)系，擴大患者源，提高本地收治、救治水平；
2、要把人才培養放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用；要重視現有專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用；要加強院內科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報告會(huì )、交流研討會(huì )，鼓勵崗位練兵，自學(xué)成才；要創(chuàng )造條件有計劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習，培養深造；要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻傾斜，體現優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專(zhuān)業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作對象是廣大患者，是人民群眾�；颊呷罕姷�.評價(jià)直接反映醫院的形象，極大地關(guān)系著(zhù)醫院的發(fā)展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責；要制定和執行各種切實(shí)可行的便民措施，限度地為患者及其陪護親友提供便利；要認真執行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾；要認真對待和處理患者的設訴，滿(mǎn)足患者及其家屬的合理要求，減少醫患糾紛，維護醫院形象。
各位領(lǐng)導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長(cháng)，我將不負眾望，堅決履行我的承諾；如果我沒(méi)有被選中，我也不會(huì )怨天尤人，我會(huì )找出自己的差距，繼續做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續關(guān)注、關(guān)心區醫院的建設。借此機會(huì )，我衷心地祝愿加格達奇區醫院通過(guò)這次公開(kāi)競聘選拔院長(cháng)能夠給醫院帶來(lái)新的更大的發(fā)展！
謝謝大家！
醫院院長(cháng)競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位朋友：
大家好！感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說(shuō)的機會(huì )。今天我能站在臺上競聘演說(shuō)，不管是否上崗，首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持醫院人事制度的改革，其次才是崗位的競爭。我要競爭的崗位是：ｘｘ市第一人民醫院院長(cháng)。
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我叫ｘｘｘ，47歲，中共黨員，主任醫師，出身軍人家庭，19xx年9月畢業(yè)于上海第二醫科大學(xué)，19xx年因組建腫瘤科調入ｘｘ市第一人民醫院。
我長(cháng)期在外科臨床第一線(xiàn)工作，來(lái)院12年，取得了一定的成績(jì)。19xx年在ｘｘ首屆醫學(xué)科技大會(huì )上獲得《重點(diǎn)專(zhuān)科建設獎》，自19xx年至年獲省科技進(jìn)步獎1項，市科技進(jìn)步一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項。在國家和省級醫學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇，其中一篇被美國柯?tīng)柋瓤茖W(xué)文化信息中心醫學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì )評為“優(yōu)秀論文”，被美國國立圖書(shū)館和北京圖書(shū)館收藏，并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補市衛生系統空白17項。曾先后五次獲ｘｘ市政府“立功獎勵”；榮獲ｘｘ市衛生系統“四貴精神”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀專(zhuān)家”獎，“ｘｘ市優(yōu)秀青年骨干人才獎”，享受政府特殊津貼，并獲“湖南省科技專(zhuān)家”稱(chēng)號，連續五年被選為“湖南省跨世紀學(xué)科帶頭人”，年5月作為衛生系統代表獲“首屆ｘｘ市科技興市突出貢獻獎”�，F任湖南省抗癌協(xié)會(huì )的常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會(huì )副主任委員、ｘｘ市抗癌協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)、ｘｘ市醫學(xué)會(huì )理事兼外科學(xué)會(huì )副主任委員、ｘｘ市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長(cháng)、ｘｘ市科技成果鑒定委員會(huì )副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、ｘｘ市一醫院大腫瘤科主任。在此期間，曾多次組織和舉辦ｘｘ市大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，開(kāi)展科研大協(xié)作，負責全市腫瘤的防治和監測及市內各醫院腫瘤疑難病會(huì )診并協(xié)助手術(shù)，為地區性腫瘤防治做出了較大貢獻。
二、本人參加院長(cháng)職位競聘所具備的條件
1、有較強的思想政治素質(zhì)。
2、擔任省、市學(xué)術(shù)團體重要職務(wù)，在省、市具有一定的`知名度和影響力。
3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動(dòng)，具有較強的組織能力和社交能力。
4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有較強的綜合管理能力。
5、具有較強的科研、教學(xué)能力。
6、為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感。
三、醫院狀況
在近幾年的醫療市場(chǎng)競爭中我院在蔡博容院長(cháng)的帶領(lǐng)下，厲精圖治，帶領(lǐng)全體職工建設醫院，使醫院建設達到了一定的規模，做出了有目共睹的成績(jì)，整個(gè)醫院的建設和醫療技術(shù)達到了一定的水平，成為了南華大學(xué)附屬醫院，是ｘｘ市的一所水平較高的綜合醫院。
四、醫院發(fā)展設想
1、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫療市場(chǎng)競爭是人才的競爭，而醫院是技術(shù)密集型部門(mén)。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來(lái)、送出去的方法，公開(kāi)考核選拔拔尖人才，建立ｘｘ市一醫院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費上給予傾斜、支持，為醫院的可持續發(fā)展儲備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養青年骨干。與此同時(shí)，充分調動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng )造性，鼓勵在崗成才，為我院建設盡職盡責，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的愛(ài)院觀(guān)念。
2、重點(diǎn)發(fā)展。一個(gè)醫院沒(méi)有自己的特色專(zhuān)科，就沒(méi)有競爭力。當今，醫學(xué)已越分越細，誰(shuí)擁有專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設備，誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內科、心血管內科、傳染科、甲亢專(zhuān)科、肝膽外科、腫瘤科等均具有發(fā)展潛能，因此，發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科可給我院帶來(lái)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同發(fā)展。
3、加強醫院管理
(1)醫療：醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的基礎。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節質(zhì)量，切實(shí)增強醫師的責任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎罰分明應始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程，要做到有制度可依，有制度必依，執行制度必嚴，違反制度必究。
(2)護理：護理工作是醫療工作中的一個(gè)重要環(huán)節(三分治療，七分護理)。推廣整體護理，規范操作規程，加強病房巡視，責任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉變。
(3)后勤：逐步向后勤服務(wù)社會(huì )化過(guò)渡，一切為臨床一線(xiàn)服務(wù)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫護人員集中精力為病員服務(wù)。
(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”：實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，規范醫院醫療收費行為，融洽醫患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫院的信任度。
(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設施及搶救設備，加強“120”的快速服務(wù)功能。
(6)建立導醫咨詢(xún)服務(wù)臺：內配電話(huà)微機，免費供應開(kāi)水，為探視者查詢(xún)和開(kāi)展導醫咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
(7)醫技科室：逐步進(jìn)行“目標管理”。
(8)職能科室：有職有責有權，充分發(fā)揮其聰明才干。
(9)醫療設備：在現有的基礎上添置必需的設備，如呼吸機、起搏器、放療設備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設備等，盡早逐步配置完善ICU、CCU病房建設，提高搶救、監測及診治能力。
(10)改造手術(shù)室、供應室、食堂，解決門(mén)診大樓內診室設置及調配問(wèn)題。
(11)建立良好的周邊關(guān)系，擴大病人來(lái)源。
(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女就業(yè)問(wèn)題。加強醫院的安全保衛工作，確保工作的生命財產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂(yōu)。
綜上所述，全院職工應該一切以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設好醫院，管理好醫院，努力營(yíng)造出一個(gè)人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個(gè)人心情舒暢的新局面。
最后，我衷心地感謝領(lǐng)導給我一個(gè)參與競爭的機會(huì )。我以平常心參與競爭，也將以平常心態(tài)對待競選結果。謝謝大家！
醫院院長(cháng)競聘演講稿范文3
我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境
堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞"家長(cháng)制"，絕不搞"一言堂"。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利
在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)。
恢復教學(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支
我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支；二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局
在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛。
我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的'學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。
每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。
為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。
要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競聘，就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要創(chuàng )造三院人的幸福，全靠我們自己！
醫院院長(cháng)競聘演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好！實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，我為能參加競聘院長(cháng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任院長(cháng)這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認為競聘院長(cháng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎。我于 年畢業(yè)于 ；學(xué)校，現在職稱(chēng)是外科主任醫師。從醫17年來(lái)，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來(lái)，我所在的`外科成功救治患者 ；例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔任院長(cháng)這一職務(wù)有利于我特長(cháng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試。 年還在 ；醫院進(jìn)修學(xué)習了一年，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的內容；深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學(xué)習。向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強團結。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當好醫院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教！謝謝大家！
醫院院長(cháng)競聘演講稿范文5
我們醫院發(fā)展到今天，又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻，面臨著(zhù)種種潛在危機。例如：債務(wù)負擔過(guò)重。新大樓投入使用后，我們將承受相當大的債務(wù)壓力，這將嚴重影響醫院的后續發(fā)展和職工的收入。激烈的市場(chǎng)競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當薄弱。我們該怎么辦？如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長(cháng)和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境 堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監督。
要充分尊重職工意見(jiàn)，完善職工代表大會(huì )制度，建立院領(lǐng)導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，不搞"家長(cháng)制"，絕不搞"一言堂"。
要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的`待遇和福利 在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長(cháng)。
恢復教學(xué)假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。
三、堅決壓縮不必要的行政開(kāi)支 我們的錢(qián)是怎么來(lái)的，是醫生們一張張處方開(kāi)出來(lái)的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來(lái)的，是護士們一針一針打出來(lái)的，是她們挺著(zhù)大肚子上夜班熬出來(lái)的，也是全院行政、后勤管理人員和一線(xiàn)工人辛辛苦苦干出來(lái)的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢(qián)。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類(lèi)會(huì )議開(kāi)支；二期工程建設要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn)，兼顧全局 在加強重點(diǎn)學(xué)科建設的同時(shí)，扶助弱勢科室，創(chuàng )造學(xué)科發(fā)展和人才成長(cháng)的良好氛圍，形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽，給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛.
我們要面向市場(chǎng)，瞄準學(xué)科發(fā)展前沿，加強與國內外強勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建３～４個(gè)具有國內一流水平、多學(xué)科合作的醫療中心，形成新的學(xué)科增長(cháng)點(diǎn)。
每年選派部分醫療骨干出國學(xué)習，參與國內外交流和競爭。
為各級各類(lèi)業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習和進(jìn)修機會(huì )，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長(cháng)。
要重視護理工作，改善護士工作和學(xué)習條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這里，我度過(guò)了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著(zhù)我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來(lái)競聘，就是為了與大家一道實(shí)現我們共同的目標。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語(yǔ)：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要創(chuàng )造三院人的幸福，全靠我們自己！
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