描寫(xiě)人物外貌作文（通用20篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編為大家整理的調度個(gè)人工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
調度個(gè)人工作總結1
光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20xx過(guò)去了，回首過(guò)去一年里，調度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導下，在各部、科室支持和配合下，調度依‘一心一意謀發(fā)展，穩步推進(jìn)求落實(shí)，細抓嚴控求安全，嚴管成控求實(shí)效’為指導思想，進(jìn)一步提高‘執行、協(xié)調為準則’，結合公司年度的工作安排和計劃，目標任務(wù)，充分發(fā)揮調度中心的本質(zhì)、責能作用‘上情下達，下達上匯’工作范圍。運盛在閆總的正確領(lǐng)導和支持下，在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導同志幫助支持下，較好的完成了20xx度各項生產(chǎn)目標和任務(wù)，讓我們喜送20xx，引領(lǐng)那新的開(kāi)始20xx年。
在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開(kāi)好頭， 作為一名普通的調度員工，剛從王臺公司調到運盛總部，調度中心，對新的環(huán)境，認識很深，有種緊迫感，使命感，感受到運盛物流大的環(huán)境里，無(wú)論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢(xún)，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細致性的、分化及其工作重要性。穩妥做好各項工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現的問(wèn)題和錯誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細分化自己在工作上穩步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責任重大，職責范圍廣泛，接觸問(wèn)題比較多，了解運行車(chē)輛運行情況比較亂，比較復雜，必須有明確的思路，正確對待工作，清晰和了解分化路上運行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程，道路是坎坷的，過(guò)程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運輸經(jīng)驗，我感到現在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢，首先把過(guò)去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗，再見(jiàn)吧20xx。
展望新的20xx新的開(kāi)始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的'開(kāi)端，新的目標和任務(wù)，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一 、預防為主，綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù)，讓運行在路上車(chē)，安全運行，在新的20xx，讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達，下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作能力，加強自身建設，進(jìn)一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認認真真抓實(shí)效，一步一步見(jiàn)成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面；
第一；要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統一思想，同一個(gè)目標，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二；遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫(xiě)，字體清晰明了 ，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無(wú)失誤，無(wú)漏洞。
第三； 交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來(lái)，我不走具體要求。
第四； 團結同志，互幫互愛(ài)，塑造好的形象，樹(shù)立好的風(fēng)范。
第五； 參加多項活動(dòng)，提高自身水平，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工作能力，不斷學(xué)習文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
調度個(gè)人工作總結2
本人于今年的3月份調動(dòng)至生產(chǎn)調度處生產(chǎn)管理室擔任生產(chǎn)技術(shù)員一職，在本崗位中主要負責生產(chǎn)調度處的安全生產(chǎn)標準化調度與地面設施單元、單斗挖掘機采裝單元、公路運輸單元、卡車(chē)排土場(chǎng)單元的月度檢查及整改工作，安全生產(chǎn)標準化工作是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程和效益工程，是構建煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施，在我負責的這一年中，我將安全生產(chǎn)標準化各項基礎制度進(jìn)行詳細的制定與完善并同時(shí)整理、完善相關(guān)資料臺賬，共發(fā)現安全生產(chǎn)標準化問(wèn)題142項并已全部落實(shí)整改，進(jìn)一步的強化了露天礦的安全基礎，提升安全保障力，確保了露天礦的安全生產(chǎn)五周年。
負責生產(chǎn)調度處專(zhuān)項事故隱患排查的整改及落實(shí)工作，并制定事故隱患治理措施，在日常的現場(chǎng)管理工作中及時(shí)發(fā)現隱患并落實(shí)整改，本年度截止至11月共發(fā)現安全隱患34項，落實(shí)整改隱患34項，有效的防止了煤礦事故的發(fā)生。
負責組織生產(chǎn)類(lèi)各項工程的驗收并形成驗收報告，同時(shí)開(kāi)展各項工程的結算工作，保證各項工程的驗收質(zhì)量及結算數據的準確。
編制及組織落實(shí)各項工程的施工組織設計及露天礦專(zhuān)項事故應急預案演練，規范了各項工程的.施工質(zhì)量及施工現場(chǎng)的安全管理工作，提升了露天礦各部門(mén)及員工的事故應急處置能力。
負責制（修）訂分析相關(guān)技術(shù)、管理及工作標準，組織開(kāi)展部門(mén)所轄范圍的相關(guān)技術(shù)、管理及工作標準修訂工作，負責部門(mén)內部管理制度的建立和完善，本年度共計制（修）訂部門(mén)制度23項。負責部門(mén)固定資產(chǎn)的統計、申報、領(lǐng)取、核對等工作。負責編制月度露天礦領(lǐng)導值班表、打印領(lǐng)導帶班記錄并督促領(lǐng)導按時(shí)填寫(xiě)記錄，負責部門(mén)及班組所需的文件及表格的編制、打印、下發(fā)等管理工作。
調度個(gè)人工作總結3
時(shí)光飛逝，又是一年即將結束，回首20xx年的工作，既忙碌又充實(shí)，園區各個(gè)運行部在經(jīng)歷了20xx年的相繼投料試車(chē)，20xx年是各個(gè)裝置正式投運以及試生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，很多裝置在實(shí)際生產(chǎn)中，缺陷被逐個(gè)發(fā)現并被及時(shí)的消除。各個(gè)運行部在20xx年一年的生產(chǎn)中配合的更加默契，園區的物料、公用工程平衡在大家的共同努力下得到了進(jìn)一步完善。作為生產(chǎn)調度部的一名調度員，通過(guò)園區20xx年一年的生產(chǎn)實(shí)際，不管是個(gè)人的理論知識還是實(shí)際生產(chǎn)能力等各方面都有很大的提升，下面我就20xx年的工作做一簡(jiǎn)要的工作總結。
一、思想方面
作為公司一名員工，團結同事，尊重領(lǐng)導，要做到飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。但我自己作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，前輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、20xx年主要工作內容如下
1、扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作
20xx年一開(kāi)始園區各個(gè)運行部就進(jìn)入了如火如荼的實(shí)際生產(chǎn)中，我平時(shí)的主要工作就是做個(gè)好各個(gè)運行部之間的協(xié)調工作，在實(shí)際的生產(chǎn)平衡工作中。首先我們每天需要協(xié)調園區整體公用工程水、蒸汽、氮氣、儀表空氣的平衡，其次每天需要協(xié)調園區整體物料平衡，最后還需要深入了解并參與到園區各個(gè)運行部關(guān)鍵的生產(chǎn)環(huán)節實(shí)際生產(chǎn)工作，20xx年這一年走來(lái)，我們一步一個(gè)腳印，穩扎穩打，爭取消滅每一個(gè)不利園區生產(chǎn)的環(huán)節。同時(shí)作為一個(gè)調度員，應該超前思維、快速反應、精心組織、準確調度來(lái)嚴格要求自己。認真完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，使自己在理論方面，實(shí)際生產(chǎn)指揮方面都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
2、加強學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提升自我
今年利用業(yè)余時(shí)間，全面細致的學(xué)習了各運行部工藝流程，操作規程，以及各類(lèi)事故應急預案等。在日常的調度工作中對于溝通方式有問(wèn)題的地方通過(guò)多向有工作經(jīng)驗同事請教得以矯正，不懂的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題查閱各類(lèi)文獻資料得以解決，平時(shí)積極參加部門(mén)組織的生產(chǎn)管理、工藝流程、安全等培訓工作，全面掌握各個(gè)裝置的操作方法及遇到問(wèn)題的'處理辦法，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。保值、保量的完成崗位任務(wù)，積極為公司發(fā)展貢獻自己一點(diǎn)微薄的力量。
三、工作中不存在的不足之處
在這一年的緊張的工作中，自身的很多問(wèn)題逐漸的暴露的出來(lái)，主要是一是工作當中溝通的方式方法略欠靈活，和有經(jīng)驗的同事還有一些距離，需要進(jìn)一步加強鍛煉。二是工作之中很多細節有欠考慮，主要是因為知識掌握的深度還不夠，需要經(jīng)一步加強知識的學(xué)習。
四、明年的工作計劃
1、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身知識結構，先從各運行部工藝規程入手，然后通過(guò)學(xué)習各運行部PID圖爭取完成各運行部帶關(guān)鍵控制點(diǎn)的工藝流程圖，最后對各運行部的開(kāi)停車(chē)步驟進(jìn)行精心的總結，找到園區生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節，提前想好解決辦法為平時(shí)的調度工作做好基礎。
2、對今年工作中遇到的問(wèn)題認真總結，總結經(jīng)驗教訓，避免在日后的工作出現同樣的問(wèn)題，完善自我并超越自我。
3、發(fā)揚不怕吃苦的精神，在日常的工作中做到五勤“眼勤、耳勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極完成日常工作任務(wù)，在復雜的工作中磨練意志增長(cháng)才干。
4、對于日后工作出現技術(shù)的問(wèn)題，既查原因又查結果，認真總結，及時(shí)提出合理化的解決方案，供大家參考。
5、查閱各項資料，請教其他同事更新完善調度室的基礎資料，如園區水、電、汽、氣、風(fēng)的平衡、物料平衡，水、電、汽、氣、風(fēng)的管道儀表流程圖等等。
總之今年的試車(chē)工作讓我成長(cháng)了不少但也發(fā)現不少問(wèn)題，新的一年我將不斷完善自我，努力完成各項工作，“革命”尚未成功同志將繼續努力。
調度個(gè)人工作總結4
展望新的20xx年新的開(kāi)始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端，新的目標和任務(wù)，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一、預防為主，綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù)，讓運行在路上車(chē)，安全運行，在新的'一年，讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達，下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作能力，加強自身建設，進(jìn)一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認認真真抓實(shí)效，一步一步見(jiàn)成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20xx年我要做到以下幾個(gè)方面；
第一、要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統一思想，同一個(gè)目標，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二、遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫(xiě)，字體清晰明了，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無(wú)失誤，無(wú)漏洞。
第三、交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來(lái)，我不走具體要求。
第四、團結同志，互幫互愛(ài)，塑造好的形象，樹(shù)立好的風(fēng)范。
第五、參加多項活動(dòng)，提高自身水平，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工作能力，不斷學(xué)習文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
調度個(gè)人工作總結5
一、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專(zhuān)業(yè)隊伍，全面提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┲贫ㄓ嘘P(guān)信息化建設標準。
今年我們組織人員制定和完善了xx井信息化建設標準。組織實(shí)施了各信息系統的建設，都統一架構于應用系統集成的平臺上，各系統之間的數據可以實(shí)現共享，最終將實(shí)現數據的準確、可靠、穩定和安全。
�。ǘ┨岢鼋ㄔO統一信息化基礎平臺，提高信息資產(chǎn)利用率。
提出了xx井信息化統一平臺的建設思路。統一網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)，中心機房實(shí)現虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，以實(shí)現靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理�，F已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統的統一部署，集中管理。
�。ㄈ┳⒅匦畔⒒嘤�，加強人才隊伍建設。
調度室通訊班實(shí)現人員調整，提高礦井專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、現在調度室通訊班所有員工的工作責任心已有了提升，工作效率也有了一定的提高。通過(guò)今后努力，調度室通訊班職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升信息化服務(wù)能力，實(shí)現“數字xx”的目的。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，把握工作重心，圓滿(mǎn)完成礦井通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作。
1、根據各礦井生產(chǎn)接續工作安排，6月份配合廠(chǎng)家，對井下廣播系統進(jìn)行了補充完善，實(shí)現了井下廣播重要地點(diǎn)覆蓋，可與井上管理中心（調度室）之間可以進(jìn)行雙向對講，輔助調度指揮人員了解現場(chǎng)情況。發(fā)生緊急事項，調度室可通過(guò)井下廣播系統對相關(guān)區域進(jìn)行廣播喊話(huà)，提醒員工向安全地點(diǎn)撤離。
2、20xx年，帶領(lǐng)通訊班人員按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務(wù)，井下打鉆視頻的及時(shí)搬遷，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的通信信息保障。
3、20xx年，調度室通訊班及時(shí)處理各類(lèi)電話(huà)故障，寬帶故障，搶修光纜線(xiàn)路故障通訊線(xiàn)路故障，處理計算機網(wǎng)絡(luò )突發(fā)故障等，為xx井信息網(wǎng)絡(luò )暢通，安全生產(chǎn)服務(wù)做出應有貢獻。
4、2—3月份，負責風(fēng)井監控項目建設，從礦區到風(fēng)井敷設光纜，在風(fēng)井安裝視頻攝像頭5套，電話(huà)兩部。并將攝像頭信號傳輸至調度室。
5、3—4月份，負責安裝調度室大屏項目，對調度大屏幕整體更換升級，采用三星55寸超窄縫液晶拼接屏，對來(lái)源不一的`模擬或數字視頻信號，實(shí)現統一管理，使用方便、功能強大。對井下視頻和接入的各種信號，進(jìn)行了統一安排處理，對實(shí)現調度信息化作出應有貢獻
6、6—8月份，監測監控和人員定位進(jìn)行了升級改造，從網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及軟件服務(wù)上提供協(xié)助，9月份對水文監測系統線(xiàn)路進(jìn)行了維修改造，實(shí)現了光纖穩定傳輸。
二、存在的突出問(wèn)題和改正措施。
一年以來(lái)，我雖說(shuō)盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但在取得成績(jì)的同時(shí)，也看到了自己的不足。主要存在以下問(wèn)題：一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠系統全面，調度室通訊班全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高；二是職能還不夠明確，其他干擾事情過(guò)多，深入基層調查研究的次數少；三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重復投資和數據利用率低等問(wèn)題。
對于以上問(wèn)題，我有信心和決心在以后的工作中，認真加以克服，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局工作的能力，真正當好我井信息化建設的鋪路者。
調度個(gè)人工作總結6
我是XXX公司的一名電力調度員，特向您呈上我個(gè)人對年度工作的總結如下：
一、工作概述：
作為電力調度員，我負責監控和調度電網(wǎng)運行狀態(tài)，確保電力系統的安全穩定運行。我積極配合團隊，履行職責，有效處理各種緊急情況，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、工作成果：
1、良好的監控和調度能力：我日常負責監控電力系統的運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現并處理故障和異常情況。通過(guò)全面了解電網(wǎng)結構和規則，我能夠準確判斷并采取適當的措施，確保電力系統的安全和穩定。
2、緊急情況處理能力：面對突發(fā)的`故障和緊急情況，我能迅速響應并處理。我能有效調度資源，組織相關(guān)人員進(jìn)行搶修工作，最大程度地減少用戶(hù)停電時(shí)間，并保障了用戶(hù)的用電需求。
3、團隊協(xié)作與合作：作為團隊的一員，我與同事們緊密合作，共同應對電力系統運行中遇到的各種問(wèn)題。我們相互支持，共享經(jīng)驗和知識，協(xié)調各個(gè)環(huán)節，確保電力調度和運行的高效順暢。
4、持續學(xué)習和適應新技術(shù)：電力行業(yè)正處在不斷發(fā)展變化中，我積極學(xué)習新技術(shù)和新知識，以適應新的運行模式和要求。
我努力與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)參加培訓和學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
三、存在的問(wèn)題：
1、經(jīng)驗和知識積累：電力調度工作需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和全面的專(zhuān)業(yè)知識。盡管我在工作中取得了一定的經(jīng)驗，但我仍然深感自己需要持續學(xué)習和積累經(jīng)驗，以更好地應對各種復雜情況。
2、溝通協(xié)調能力：電力調度工作需要與其他部門(mén)和單位的溝通協(xié)調。我意識到自己在這方面仍有進(jìn)一步提升的空間，包括與搶修人員、供電單位等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
四、下一步工作計劃：
1、繼續學(xué)習和積累經(jīng)驗：持續學(xué)習電力調度領(lǐng)域的新知識和技術(shù)，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗。參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓與研討會(huì )，加強對電力系統運行的理解和掌握。
2、加強溝通協(xié)調能力：與其他部門(mén)和單位保持良好的溝通，加強合作與協(xié)調。學(xué)習更有效的溝通技巧，通過(guò)信息共享和有效的協(xié)作，提高應對突發(fā)情況的能力。
3、關(guān)注新技術(shù)應用：關(guān)注電力行業(yè)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢，了解智能電網(wǎng)、可再生能源等方面的發(fā)展，并適時(shí)應用到工作中，提升調度的效率和可靠性。
五、個(gè)人感悟與展望：
電力調度是一項重要且具有挑戰性的工作，我深感責任重大。隨著(zhù)電力行業(yè)的不斷發(fā)展，我將持續學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，積極適應新形勢下的電力調度任務(wù)，為保障電力供應貢獻自己的力量。
調度個(gè)人工作總結7
四季輪回。不知不覺(jué)，本人已在調度這個(gè)新的工作崗位上度過(guò)了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調度所，從事調度與監控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培養。我也十分珍惜這個(gè)機會(huì )，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來(lái)的總結：
一、立足本崗，做好本職工作
從到調度所報到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習大量調度業(yè)務(wù)技術(shù)書(shū)籍及有關(guān)規章制度。調度班張班長(cháng)是位能干、熱情、細致的女班長(cháng)。她十分重視對對新進(jìn)調度員的業(yè)務(wù)培養工作。為我三個(gè)月后的調度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳并正式擔任調度副值。
本人在跟班學(xué)習的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導交與的調度所內聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長(cháng)完成班組部份管理工作，起草了監控崗位責任制，監控交接班制度、監控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調度所工作時(shí)，正值局創(chuàng )一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無(wú)論份內或份外的工作。特別是在局MIS系統“調度管理”模塊及“監控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調試改進(jìn)，等等。整理和規范了班組臺賬資料，制作了統一的臺賬標簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據設備變更情況，完成相應的資料登記整理工作。
在進(jìn)調度所工作后不久，調度所為了加強對電網(wǎng)的調度管理，加強對無(wú)人值班變電所設備的監控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行，成立了監控站。根據工作安排，本人被安排于監控站工作。監控站成立前，電壓及功率因數兩市局對我局的考核指標完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局A類(lèi)電壓合格率及功率因數呈現逐月上升的.好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99。26%，創(chuàng )歷史最好記錄。其中包含了調度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kV電壓變化規律，多次后半夜起床監控電壓變化情況，為電壓的調節控制積累了很好的經(jīng)驗。本人的工作也受到了許局長(cháng)的點(diǎn)名表?yè)P。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，適應崗位需要
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門(mén)中立足。社會(huì )生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿(mǎn)足社會(huì )生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會(huì )，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說(shuō)，絕大部份是在電腦上完成。作為監控的重要工作之一：電壓和無(wú)功調節、負荷控制，就是在調度自動(dòng)化系統上完成；另外，值班的日常工作都在MIS中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應現代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅持立足本崗，努力學(xué)習，刻苦專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
隨著(zhù)臨安經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結線(xiàn)也日趨復雜與龐大。作為一名調度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運行情況，分析系統負荷、潮流、電壓、無(wú)功，分析其可能存在的問(wèn)題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度掌握的情況下，才能發(fā)現其可能存在的問(wèn)題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無(wú)患；才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶(hù)停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長(cháng)在行風(fēng)建設和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì )上所提出的：“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”，“客戶(hù)至上”的要求！沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶(hù)至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。
為進(jìn)一步提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調度所領(lǐng)導又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調度業(yè)務(wù)培訓。本人也十分珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓，本人感觸頗深。深感這次培訓的及時(shí)性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷(xiāo)售的全部過(guò)程，包括發(fā)電廠(chǎng)的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線(xiàn)路，繼電保護，DTS仿真機培訓；還對《電力法》，《電力供應和使用條例》等電力法律法規進(jìn)行了系統的學(xué)習。通過(guò)這次培訓不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來(lái)的發(fā)展趨勢；電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué)；認識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著(zhù)自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺(jué)學(xué)習要求，要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進(jìn)行系統的崗位技能學(xué)習，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
三、把握信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
跟上時(shí)代發(fā)展步伐掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會(huì )所服務(wù)；也使自身價(jià)值的實(shí)現與企業(yè)發(fā)展目標得以緊密結合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。
光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20xx年過(guò)去了，回首過(guò)去一年中，調度室的工作，在各位領(lǐng)導和主任的正確領(lǐng)導下，在全體調度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導幫助支持下，已成功救助18位病人，其中危重病人4位，初步顯現了其“救命電話(huà)”的特殊功能，得到廣大市民的認可與好評。讓我們喜送20xx，引領(lǐng)新的一年，新的挑戰。
作為調度員，我全身心地投入到工作，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，遵守上級下達的任務(wù)及工作反饋；合理、及時(shí)的調派車(chē)輛，做好終端的工作布置；加強與用戶(hù)的溝通，用戶(hù)、駕駛員出現的問(wèn)題及時(shí)反饋調整與耐心講解，提前制定好每日的派車(chē)計劃。以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結一下在20xx年的工作：
1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好調度工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。綜合車(chē)隊工作最大地規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)學(xué)習和鍛煉，自己在與駕駛員和用戶(hù)方面的溝通上取得一定的進(jìn)步，利用每天的工作積累經(jīng)驗，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自己在各方面都有所提高。
2、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，積極維護公司的良好形象。
120急救中心運行以來(lái)，每天接到各種騷擾電話(huà)近百個(gè)，調度中心因這類(lèi)情況，共發(fā)出空車(chē)4趟，嚴重影響了120急救中心的正常運轉。
調度個(gè)人工作總結8
生產(chǎn)調度工作總結新的一年即將在面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首年，公司擴容生產(chǎn)，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)能的提升等都有長(cháng)足的進(jìn)步，在生產(chǎn)工作中，使受益匪淺，所見(jiàn)所聞都讓工作的各個(gè)進(jìn)步。在生產(chǎn)部大家分工，擔當起的責任，每一相輔相成，，并的作用，每個(gè)人都能夠的不同情況在的責任范疇內導向作用。一名生產(chǎn)調度員，怎樣的組織生產(chǎn)工作是面對并為之不懈努力的課題，在熟悉生產(chǎn)操作規程的要有的意識，實(shí)事求是的管理，的指揮控制技能，是從事生產(chǎn)工作要追求的方向和。
1、生產(chǎn)工作：協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作，在的精心下使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗，積累了更多的社會(huì )經(jīng)驗和知識，各工作任務(wù)。在今后的工作中應學(xué)習，工作創(chuàng )新意識，化建議和解決辦法供參考。
2、司機班管理：在近一年的車(chē)輛管理工作中，生產(chǎn)部運輸工作的公司車(chē)輛使用工作，記錄和司機安全培訓及車(chē)輛維保，在工作中也暴露出許多之處，經(jīng)驗教訓的總結，交通安全管理，司機性安全意識，行車(chē)安全。
3、安全管理工作：參加安監組織的勞動(dòng)防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓，學(xué)習積累安全管理工作知識，在公司內部安全隱患檢查和排除工作，對的工傷事故分析和管理，工作情況整改，意識到安全生產(chǎn)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最的'，安全是效益。在點(diǎn)上做得還，是安全知識大員工不多，為此明年安全宣傳工作，同人事部一起安全知識的培訓。使每一位員工在每時(shí)每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在人人心中安全意識，安全生產(chǎn)防護。
4、管理知識學(xué)習：學(xué)習管理知識和理念，公司情況思考如何的管理工作，使生產(chǎn)工作有有的，一改以往“救火式”生產(chǎn)，使工作能夠控制有序的和，，在來(lái)年將對車(chē)間內產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將管理模式，在員工中普及管理知識，起步的工作是片面的或不的，會(huì )在生產(chǎn)活動(dòng)中地積累和。
5、團隊合作：各的溝通及溝通橋梁，團隊的任何建設都將毫無(wú)意義。各間應依存、幫助、互懷，大家彼此，利益和成就共享。的合作是高績(jì)效團隊的基礎，合作就談不上最好的團隊，員工工作是勞役的心理，認識到的工作單調的機械性的任務(wù)，讓員工在工作中充滿(mǎn)熱情，懂得工作是一件美好的事情。讓員工為在生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題、解決問(wèn)題而自豪。
調度個(gè)人工作總結9
我是XXX公司的一名電力調度員，我個(gè)人對年度工作的總結如下：
一、工作概述：
在過(guò)去的一年里，我在XXX公司擔任電力調度員一職，負責監控和調度電力系統的運行，確保電力供應的穩定和安全。通過(guò)有效的溝通和合作，我努力解決各類(lèi)電力故障，保障客戶(hù)的用電需求。
二、工作成果：
1、準確的電力監控和調度：通過(guò)密切關(guān)注電力系統的運行情況，我迅速發(fā)現潛在的電力故障，并及時(shí)采取措施進(jìn)行調度。我熟悉電力系統的運行規律和操作規程，能夠有效預測并避免潛在的風(fēng)險。
2、高效的故障處理能力：在面臨電力故障和緊急情況時(shí)，我能夠迅速召集維修人員和相關(guān)單位，協(xié)調故障處理工作。通過(guò)有效的調度和協(xié)調，我成功解決了許多電力故障，減少了停電時(shí)間，最大限度地減少了對客戶(hù)的影響。
3、團隊協(xié)作與合作：作為團隊的一員，我與同事們緊密合作，共同應對電力系統運行中的挑戰。我們相互支持，共享經(jīng)驗和知識，協(xié)作解決各類(lèi)問(wèn)題。通過(guò)團隊的合作，我們提高了工作效率，為客戶(hù)提供了更好的服務(wù)。
4、持續學(xué)習與專(zhuān)業(yè)發(fā)展：我注重與電力行業(yè)的發(fā)展同步，并積極參加培訓和學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。我熟悉新技術(shù)的應用和電力系統的現代化建設，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻。
三、存在的`問(wèn)題：
1、經(jīng)驗和知識積累：電力調度是一項復雜的工作，需要積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和全面的專(zhuān)業(yè)知識。雖然我在工作中不斷提高自己的能力，但我深感自身經(jīng)驗還需要進(jìn)一步積累和完善。
2、進(jìn)一步優(yōu)化故障處理流程：在處理電力故障中，我發(fā)現我們的故障處理流程還有待進(jìn)一步優(yōu)化，以提高處理效率和準確性。需要與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行充分的溝通和協(xié)作，不斷改進(jìn)和完善我們的工作流程。
四、下一步工作計劃：
1、繼續學(xué)習和積累經(jīng)驗：深入研究電力調度領(lǐng)域的最新知識和技術(shù)，積極參加相關(guān)的培訓和學(xué)習活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力。加強與其他調度員的交流和合作，共同分享經(jīng)驗和高效工作。
2、優(yōu)化故障處理流程：與相關(guān)部門(mén)密切合作，共同優(yōu)化電力故障處理流程，提高處理效率和準確性。通過(guò)學(xué)習和參考行業(yè)最佳實(shí)踐，制定更科學(xué)合理的工作流程，快速定位和解決各類(lèi)電力故障。
3、提升溝通和協(xié)作能力：與供電單位、維修人員等相關(guān)單位加強溝通和協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系。提高溝通技巧和協(xié)調能力，促進(jìn)信息的共享和流動(dòng)，提高應對緊急情況的能力。
五、個(gè)人感悟與展望：
作為一名電力調度員，我感到非常自豪和榮幸。我將繼續努力學(xué)習和提高自己的能力，為公司的電力調度工作做出更大的貢獻。同時(shí)，我也期待與團隊一起共同成長(cháng)和發(fā)展，為客戶(hù)提供更安全可靠的電力供應。
調度個(gè)人工作總結10
我是XXX公司的一名電力調度員，我個(gè)人對年度工作的總結如下：
一、工作概述：
過(guò)去一年，我擔任電力調度員的職務(wù)，主要負責監控和調度電力系統運行，協(xié)調各個(gè)環(huán)節以確保電力供應的可靠性和穩定性。我通過(guò)持續的監控和及時(shí)響應，保證了電力系統的正常運行，并迅速處理各類(lèi)問(wèn)題和故障。
二、工作成果：
1、電力系統監控與調度：我通過(guò)專(zhuān)業(yè)的電力監控系統，實(shí)時(shí)監測電力系統中的數據、參數和運行狀態(tài)。我積極應對潛在的故障和異常情況，采取必要措施調度電力資源，確保供電的穩定和安全。
2、故障處理與搶修協(xié)調：在面對電力故障時(shí)，我能夠快速調度搶修人員和資源，組織搶修工作。我與供電單位和維修人員緊密配合，高效解決各類(lèi)故障，最大限度地減少用戶(hù)停電時(shí)間，提升供電質(zhì)量。
3、溝通協(xié)調與業(yè)務(wù)支持：作為電力調度員，我與供電單位、搶修人員等多個(gè)部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作。我積極向客戶(hù)提供必要的業(yè)務(wù)支持和解答疑問(wèn)，確保信息暢通和問(wèn)題得到及時(shí)解決。
4、持續學(xué)習和技能提升：在工作中，我始終保持學(xué)習的態(tài)度，不斷學(xué)習電力系統運行的新知識和新技術(shù)。我參加了相關(guān)培訓和研討會(huì )，提升了自己在電力調度領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力和技術(shù)水平。
三、存在的問(wèn)題：
1、加強團隊協(xié)作：在實(shí)際工作中，我意識到與其他部門(mén)和單位的溝通協(xié)作還有進(jìn)一步提升的空間。我希望加強與相關(guān)單位的合作，加強信息交流和協(xié)同工作，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升工作效率。
2、深入學(xué)習行業(yè)知識：電力行業(yè)發(fā)展迅速，涉及到的'專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)也不斷更新。我希望加強自己對電力行業(yè)的深入學(xué)習和理解，掌握更多的前沿知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和競爭力。
四、下一步工作計劃：
1、加強團隊協(xié)作：與相關(guān)部門(mén)和單位加強溝通和協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系。加強工作流程的優(yōu)化，促進(jìn)信息的共享和流動(dòng)，提高工作協(xié)同效率，處理各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)能夠更好地應對。
2、深化電力專(zhuān)業(yè)知識：持續關(guān)注電力領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強學(xué)習電力系統運行的新技術(shù)和規范要求。通過(guò)參加相關(guān)培訓和研討會(huì )，不斷提升電力系統調度的專(zhuān)業(yè)能力和水平。
3、主動(dòng)解決問(wèn)題：在工作中，我將繼續主動(dòng)解決各類(lèi)問(wèn)題，提高問(wèn)題處理的效率和準確性。加強自身分析和判斷能力，通過(guò)思考和總結工作經(jīng)驗，不斷提高問(wèn)題處理的能力和經(jīng)驗。
五、個(gè)人感悟與展望：
作為一名電力調度員，我深知自己肩負著(zhù)維護電力供應的重要職責。在未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習和提升自己，加強團隊協(xié)作和溝通能力，不斷適應電力行業(yè)的發(fā)展和變化，為公司的電力調度工作做出更大的貢獻。
調度個(gè)人工作總結11
自20xx年擔任調度員以來(lái)，轉眼間4年已經(jīng)過(guò)去了，在這4年里，很感謝各位領(lǐng)導及單位的同事們對我的支持和幫助，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉變。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，讓我明白，努力就有收獲！現在就我一年來(lái)工作總結如下：
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
為了做一名合格的調度員，我充分了解調度員的崗位職責，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請教領(lǐng)導和同事，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理。等等，遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習，我想，只有精通崗位技能，才能做到對生產(chǎn)的有效監管！
二、加強執行能力
調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給司機，按序發(fā)車(chē)，做到行車(chē)、發(fā)車(chē)有序，調度靈活。并關(guān)注司機的動(dòng)態(tài)，嚴禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機上路。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后再執行，不擅自改變領(lǐng)導的安排；執行工作任務(wù)時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)輛調配工作執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好！
三、安全預防，教育為主
作為運輸單位，確保行車(chē)安全我們工作的重中之重，在這個(gè)問(wèn)題上，我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛人員的提高安全意識，避免出現重大的安全事故。
雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的'調度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：
1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，出現的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)！
2、創(chuàng )新工作方法，加強與司機的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來(lái)判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
在今后的工作中，我要再接再勵，爭取再上一個(gè)新臺階。
調度個(gè)人工作總結12
一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)
對于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調度員，利用每天交xxx時(shí)間虛心的請教兩位調度班長(cháng)，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理......等等，在半個(gè)月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對生產(chǎn)的有效監管！
二、加強執行力
調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領(lǐng)導下達的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì )我都會(huì )將領(lǐng)導將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達給車(chē)間主任或者班長(cháng)，并監督其執行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報給領(lǐng)導，待領(lǐng)導裁決后在進(jìn)行執行，絕不改變領(lǐng)導的想法和安排；執行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執行好、落實(shí)好、監督好、服務(wù)好！
三、生產(chǎn)計劃執行
調度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成，更改計劃，不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后，每天都要對車(chē)間計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒(méi)有包裝物需要改計劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤高的產(chǎn)品，然后分析改計劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調度班長(cháng)進(jìn)行結合，避免某中產(chǎn)品超標受考核。
四、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本，作為一名調度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報表，經(jīng)常的進(jìn)行復查，發(fā)現不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習慣；加強工藝執行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《xxx保養方案》，9月份我又制訂了《xxxxxx參數規范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規范了無(wú)菌站機人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！
五、成本控制
一個(gè)公司想要取得更多的利潤，就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內部管理，杜絕浪費，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內有正常產(chǎn)品、剪節質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節約意識！
六、現場(chǎng)衛生
現場(chǎng)衛生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)粘的工器具，遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛生，洗手消毒的制度在車(chē)間內一直執行很差，針對這種情況，每當點(diǎn)鈴響了之后，我都會(huì )從車(chē)間前道檢查到后道，發(fā)現沒(méi)有及時(shí)消毒的，就會(huì )通知班長(cháng)或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現消毒不徹底或仍不執行的，就會(huì )對其班長(cháng)進(jìn)行考核，只有班長(cháng)有了執行力，制度才可以持久執行！
七、安全預防
安全危及人員生命危險，在這個(gè)問(wèn)題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現不少安全隱患，例如；
1、絞肉機手站在提升機上按肉。
2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。
3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。
4、……等等一些不規范的問(wèn)題。針對這些情況，我所做的就是對員工進(jìn)行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。
八、以人為本
人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的，以前在車(chē)間工作期間，深有體會(huì )，所以現在能在車(chē)間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題，多教育、少考核，以的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導。
雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒(méi)有做到位，例如：
1、工作不夠積極主動(dòng)，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒(méi)有做到。
2、業(yè)務(wù)水平未達到精湛，導致問(wèn)題不能及時(shí)處理和分析。
3、信息不能很好的傳達，導致安排的任務(wù)不能及時(shí)完成。
4、工作總做到問(wèn)題出現之后，而不是在事發(fā)之前做到很好的控制。
5、遭到批評后，就會(huì )心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問(wèn)題就請示，沒(méi)有自己好好的思考思考。
為了更好的完善自己，為了做一名合格的調度員，我要做的還有很多，以下是我明年的工作計劃：
1、加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，出現的問(wèn)題不擱置、不放過(guò)！
2、改變精神面貌，遵守勞動(dòng)紀律，積極的去執行每一項工作。
3、信息傳達要到位，要準確，堅持你不來(lái)我不走的現場(chǎng)交接制度。
4、認真觀(guān)察生產(chǎn)中出現的各種質(zhì)量、安全隱患，把問(wèn)題控制到萌芽時(shí)期。
5、創(chuàng )新工作方法，由監督型向服務(wù)協(xié)調型轉變，不能天天只知道查找問(wèn)題，而忘了自己的職責。
6、加強溝通交流，做好眼睛，不做傳話(huà)筒，做什么事都要身體力行。
7、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。
8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來(lái)判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
9、能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動(dòng)力。
10、宏展更好的藍圖，再接再勵，爭取再上一個(gè)臺階。
工作，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會(huì )迎來(lái)明天的成功。
縱觀(guān)20xx年我司的物流管理現狀，相對比較差，物流成本費用支出偏高。在企業(yè)物流這塊，我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊：
一、采購物流
采購物流是采購員與供應商達成定單后，關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門(mén)到門(mén)”的服務(wù)一條龍，負責裝卸、承運。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中，只會(huì )隨我司購入物品的數量而等比例增加。將進(jìn)料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力，只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性，我司在以后仍可以延續這種方式。
采購員應根據定單的排量、庫存量來(lái)合理地安排采購量，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，供應的`緊急用品長(cháng)期備用小批量庫存外，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶(hù)，依此降低我司庫存成本費用。
加強各部門(mén)的采購管理力度，所需的采購物品均開(kāi)“原材料申請單”交于市場(chǎng)采購部，統一采購，降低零散采購的成本支出。部門(mén)所用物品的時(shí)間應合理地安排符合采購員的采購周期，降低特采的費用投資。所購回的物品均報檢入庫，所需部門(mén)開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，拒絕不經(jīng)品管、倉庫直接使用，導致的損失應有當事人負相應的責任。
二、生產(chǎn)物流
生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接，包括將原材料、半成品從原材料倉庫（或半成品放置區）轉移生產(chǎn)線(xiàn)上或返回和產(chǎn)成品入庫過(guò)程中所涉及物品、人員、車(chē)輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動(dòng)。
由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重，往往需要借助搬運工具如行車(chē)、叉車(chē)、液壓車(chē)等進(jìn)行，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì )使用、都有權使用，所以經(jīng)常會(huì )造成資源的閑置和浪費。對于一些簡(jiǎn)易的工具器材，能對所有的員工進(jìn)行正規培訓，確保每人都能夠熟練地、規范地操作。對于叉車(chē)等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會(huì )操作。為員工提供限度的工作支持，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。
在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理，所需物品均開(kāi)“領(lǐng)料單”領(lǐng)用，控制在生產(chǎn)過(guò)程中“多”的浪費，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區域，降低了堆置工作現場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強員工的技術(shù)性培訓，降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費和特用現象，嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現象。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性，加強品質(zhì)管理，提高生產(chǎn)績(jì)效。
三、銷(xiāo)售物流
銷(xiāo)售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷(xiāo)售及產(chǎn)品外加工（例如輻照加工）過(guò)程中涉及的物流活動(dòng)。銷(xiāo)售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對地位，也是我司投入資金較大且可以由我司自主調控的一部分物流。我司應加強物流公司運輸管理，降低物流成本支出。十月份前我沒(méi)接手管理之前，所用的承運公司存在以下問(wèn)題：
1、帳務(wù)塊
物流公司每月對帳時(shí)間在月底，有的沒(méi)有對帳單；有的發(fā)票與托運單一起拿過(guò)來(lái)，導致多開(kāi)，只能做個(gè)記錄；有的發(fā)票開(kāi)不出來(lái)，或每月的發(fā)票金額開(kāi)不夠；有的結款帳期不定：一個(gè)月、兩個(gè)月、三個(gè)月的都有；有的提貨人直接把留我司的那張單據帶走，月底對帳無(wú)法對起來(lái)。每月的單據查詢(xún)都很困難，因為只有張婷婷那邊的手工記帳，有的登記，有的干脆不記。
2、貨物承運方面
由于物流公司沒(méi)有把貨物準時(shí)運輸到客戶(hù)地，業(yè)務(wù)員就草率地跟承運公司叫嚷，導致自己最后禮虧，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無(wú)視貨物安全，導致磨損，客戶(hù)不能接收，要求退/換貨�？蛻�(hù)要求退/換貨的線(xiàn)材，不加以保護包裝，直發(fā)物流，導致再次破損，線(xiàn)材磨損更嚴重，損失更大。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司。
3、車(chē)輛的調度
銷(xiāo)售內勤根據以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家，有時(shí)候一天來(lái)兩次。我司駕駛員晚上回來(lái)，明知明天中午進(jìn)倉不晚，偏叫外面的車(chē)。有時(shí)同一地方一天跑兩次，駕駛員氣的無(wú)話(huà)可言。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓，加強承運公司的管理，已提高了整體管理水平�，F實(shí)如下：
1、帳務(wù)方面
每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務(wù)報表，便于查詢(xún)與做帳。當天的物流托運單，當天做帳，有誤差當時(shí)就發(fā)現、解決，不留后患到明天�，F在物流公司在每月二十五號結帳，他們拿著(zhù)對帳單過(guò)來(lái)對帳，有問(wèn)題當時(shí)解決，沒(méi)問(wèn)題回去開(kāi)票。二十六號前把發(fā)票繳過(guò)來(lái)，三十號為“結款日”，帳期為九十天（順豐和轉發(fā)物流除外）。
2、車(chē)輛的調度
現在公司車(chē)輛有我來(lái)調度，誰(shuí)想用車(chē)，經(jīng)過(guò)確認。
調度個(gè)人工作總結13
半年來(lái)在公司的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導和生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務(wù)，實(shí)現了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運制、二面就以下幾方面作一個(gè)簡(jiǎn)要的總結匯報。
一、提高員工素質(zhì)、增強安全意識、加強調度管理、保證了本市電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。
電網(wǎng)的調度管理是領(lǐng)導電網(wǎng)運行、操作和事故處理，實(shí)現電網(wǎng)安全運行和連續供電的保證半年來(lái)本所職工努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識特別加強了對新《安規》和新《調規》的學(xué)習、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認真對待工作和事事處處嚴格遵守調度紀律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運行。
1、合理調整供電網(wǎng)絡(luò )、根據情況及時(shí)改變運行方式如城東新投運的兩條10kv出線(xiàn)、工業(yè)園線(xiàn)（916）、鳳竹線(xiàn)（918）。投運到現在前后才兩個(gè)月故障停電就達到了17條次（主要上開(kāi)關(guān)廠(chǎng)造成）每次停電后才的倒電、我們都到現場(chǎng)進(jìn)行認真的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開(kāi)關(guān)、刀閘操作倒電的`安全。第二是黃金東線(xiàn)黃金西線(xiàn)和楊林線(xiàn)的互倒電、由于工業(yè)園線(xiàn)和鳳線(xiàn)的故障較多發(fā)生故障后負荷必須及時(shí)轉移我們想盡辦法向領(lǐng)導提供負荷轉移的初步方案保證了城東地區的可靠供電。
2、合理安排水電上網(wǎng)、與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導的努力下現與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。
3．合理安排線(xiàn)路設備的維護`維修施工按公司領(lǐng)導的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶(hù)，同時(shí)在市電視臺以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶(hù)、對個(gè)別在中用戶(hù)如有特殊情況根據計劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿(mǎn)足客戶(hù)需求從而得廣在客戶(hù)的好評。
4、嚴于律已認真做好電網(wǎng)事故的調度處理半年來(lái)（止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡(luò )發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬(wàn)kvh。對每次事故我們均進(jìn)行認真的分析、與管轄事故線(xiàn)路進(jìn)行的機關(guān)站所提出指導性意見(jiàn)并令其對事故線(xiàn)路進(jìn)行認真的巡視檢查盡快找出故障區，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復線(xiàn)路的正常供電。
5、督促配合九江調度通信中心對我公司調度自動(dòng)化工程的俊工驗收工作。今年四月由九江公司農電工作部組成的工程驗收小組、順利對我市調度自動(dòng)化工程進(jìn)行了驗收，為調度自動(dòng)化工程實(shí)用驗收奠定了基礎。
二、在做好本職工作的情況下
倡一流工作不放松半年來(lái)我們先后建立健全了各種規章制度和職責方案相繼制定了防汛預案迎峰度夏預案、高考和中考保電預案以及我市的重大活動(dòng)和節目保電預案等，在調度自動(dòng)化微機網(wǎng)絡(luò )中建立了各種數據報表為倡一流工作打下了基礎。
三、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權謀私、不接受客戶(hù)吃請，以在局為重
以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò )計劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)電話(huà)、有時(shí)是罵人的電話(huà)，我們均能認真對待向他們進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)瑥亩玫綇V在客戶(hù)的理解與支持。
四、積極配合生技和其它、科室和工作做到了公司安排的工作
不論份內份外、及時(shí)保質(zhì)保量地完成
五、存在的不足和下半年的工作打算
1、調度自動(dòng)化工程雖說(shuō)目前已通過(guò)驗收但還存在不少問(wèn)題，一是花園變電站的設備不符與調度自動(dòng)化的新設備不配套導致遙測數據不符此種性況在公司搬新樓后必經(jīng)得到解決，二是110kv瑞昌站因搞綜合自改造至今已有四個(gè)月信號中斷有待九江公司安排人員來(lái)恢復，三是我所自身素質(zhì)還低，雖說(shuō)現在有七人、但能單獨工作的還沒(méi)有幾個(gè)有待在今后多加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
2、在下半年的工作中、我們要一如既往更加加的努力工作發(fā)揚成績(jì)、克服不足，加快創(chuàng )一流的工作步伐，加強調度管理，使我市的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，為我市的供電事業(yè)作出貢獻。
調度個(gè)人工作總結14
一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電21xxxx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車(chē)間全班組。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的c類(lèi)電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的xxxx職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結果通報全車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xxxx題目的反事故演習，車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xxxx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了cd501壓縮機、tkl44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應改革的要求？車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”？通過(guò)大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到9xxxx，功率因數保持在0。93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xxxx。
1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
四、以人為本，搞好職工隊伍建設。
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺，為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。
五、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作，努力增收節支。
年初，我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間xxxx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應，節約費用xxxx元。
存在的問(wèn)題：
1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛生差。
2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車(chē)間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備，應安排計劃更換。
以上問(wèn)題，我們會(huì )在下半年的工作中重點(diǎn)解決。
調度室組長(cháng)個(gè)人工作總結
轉眼間，20xx年就要過(guò)去了，馬上迎來(lái)新的20xx年�；厥走@一年的工作，有進(jìn)步也有不足，現將工作總結如下，如有不當之處懇請各位批評指正。
做為調度室新員工中的一名老員工，在室內，我能按照崗位職責和工作流程操作，嚴查車(chē)輛的五證兩卡以及對駕駛員的酒精檢測，從源頭杜絕安全隱患，保證車(chē)輛的安全行駛；對于業(yè)戶(hù)的違規處理一視同仁，保證工作能公平、公正的展開(kāi)，嚴格的按照兩個(gè)工作日處理的制度保證兩個(gè)班將違規處理完畢，杜絕了以前拖拉、不想處理不敢處理的毛病，提高了工作的效率。
在室外，嚴格執行車(chē)輛管理制度，并做好車(chē)輛的衛生管理工作，保證車(chē)容車(chē)貌達標之后再上位發(fā)車(chē)；監督檢查車(chē)輛的違規違紀問(wèn)題，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，及時(shí)跟蹤，及時(shí)處理。
我們客運經(jīng)營(yíng)處主要服務(wù)對象是業(yè)戶(hù)，日常工作中不折不扣的執行領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)，同時(shí)要服務(wù)好業(yè)戶(hù)，服務(wù)與管理有機結合，今年我們不僅保留著(zhù)之前的服務(wù)項目，而且我們還又上了新的服務(wù)項目，如原先的速凍水餃改為我們自己包的手工水餃和餛飩，還引進(jìn)了手抓餅，隨后我們還上了面條，我們上的這些服務(wù)項目既方便了業(yè)戶(hù)又給我們帶來(lái)了不小的收益，我們一個(gè)個(gè)的服務(wù)項目的增添，為廣大駕乘人員提供了方便，也得到了他們的一致好評。
雖然我們科室的創(chuàng )收項目不少，提出來(lái)后一開(kāi)始積極性很高，可后來(lái)自己的積極性也就缺失了，比如包水餃我們現在是輪著(zhù)包，有時(shí)餡弄的比較多，如果是其他員工她們會(huì )主動(dòng)的留下來(lái)幫忙，而我總會(huì )想今天沒(méi)有輪到我包，下了班沒(méi)事的話(huà)就可以走了，覺(jué)得自己的奉獻意識差。
今年科室成立了三個(gè)小組，而我被榮幸的選為現場(chǎng)質(zhì)量檢查小組的組長(cháng)，我只是掛著(zhù)一個(gè)組長(cháng)的名義，而沒(méi)有起到組長(cháng)的`帶頭作用，不認真的去考慮一下怎么帶領(lǐng)著(zhù)組員把這個(gè)工作做好，對于科室的現場(chǎng)檢查工作沒(méi)有計劃性，存在著(zhù)應付的現象，做為組長(cháng)的我感到很慚愧。
今年張站也提出了“十大病因”，我們結合去年的“五不自”展開(kāi)了自我剖析和他人剖析，通過(guò)自己和他人給我找的不足，才看出自己存在著(zhù)很大的問(wèn)題：
1、業(yè)務(wù)知識不是很熟練，自己不主動(dòng)的去學(xué)，等著(zhù)別人在后面催。
2、車(chē)輛管理方面還是不夠大膽。缺乏敢說(shuō)敢管的精神，存在不想得罪人的想法。
3、在執行力方面做的還不夠好，雖然能夠完成任務(wù)，但干活總是拖拖拉拉，不能積極的去完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
4、科室的資料不能積極的去完善，對于一些臺賬不能夠及時(shí)進(jìn)行登記，很多都是再補全，這樣一來(lái)不僅失去了這些臺賬的作用，還給自己的工作造成了不便。
5、工作缺乏主動(dòng)性，任何的工作總是在領(lǐng)導安排了才去想到這些工作應該去做，自己沒(méi)有將工作做到前面，沒(méi)有超前的工作意識。
6、在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，在包車(chē)業(yè)務(wù)上，始終沒(méi)有有進(jìn)一步的發(fā)展，還是基本靠等客上門(mén)，雖然也在網(wǎng)上發(fā)過(guò)信息，但效果不是很理想，主要是自己懶，沒(méi)有走出去。
以上不足之處或許存有漏洞，希望領(lǐng)導和同事能夠批評指正。針對以上不足，我明年的改進(jìn)打算是：
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。讓自己能夠對得起這個(gè)崗位，讓自己能夠更好的為業(yè)戶(hù)為旅客服務(wù)。
2、大膽的去管理，我們是一個(gè)管理部門(mén)，要充分的履行我們的管理職責。
3、積極的去完善科室的資料，不要等著(zhù)需要用資料的時(shí)候才去補，要提前把各種資料完善好。
4、要主動(dòng)工作，還要眼里有活，不能等著(zhù)其他人去安排，要把工作做到前面去。
5、溝通是最好的管理，作為小組長(cháng)要協(xié)助領(lǐng)導的工作，積極與領(lǐng)導溝通科室的近況，以幫助領(lǐng)導做出英明的決策。
6、對于包車(chē)，不要等著(zhù)包車(chē)上門(mén)來(lái)找我們，除了網(wǎng)上發(fā)布消息外，還要走出去。
一年來(lái)我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
調度個(gè)人工作總結15
20__年，公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下也圓滿(mǎn)的完成了全年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(cháng)，回顧過(guò)去的一段時(shí)間，現將主要工作總結如下：
1、從1月份開(kāi)始原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài)，每月每周都能按照客戶(hù)的運輸計劃完成運輸任務(wù)日拉運量超過(guò)萬(wàn)噸，沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節假日能配合客戶(hù)的要求，做好運輸的安排和監督工作，保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。
2、我對運輸公司的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理及車(chē)輛相關(guān)的管理工作。
3、車(chē)輛的管理工作，要求運輸公司堅持做好車(chē)輛的檢查，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應。每月每季度每半年按照規定安排做好車(chē)輛的保養和維護，保證了車(chē)輛未出現較大的問(wèn)題。
4、每天要求運輸公司做好配車(chē)安排，對于車(chē)輛、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
5、工具的管理，要求運輸公司對每臺車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。聯(lián)絡(luò )工作，對于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò )工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò )報告，并做好本部門(mén)以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作。為公司節約了很多成本，增加了效益參與了客戶(hù)的'拜訪(fǎng)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了很多知識，個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習期間得到了鍛煉，受益匪淺。
展望新的20__新的開(kāi)始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端，新的目標和任務(wù)，以及要求，目標是明確的，思路是明目的，確保在運行中‘安全第一、預防為主，綜合治理’原則。采取監督互信服務(wù)，讓運行在路上車(chē)，安全運行，在新的_____，讓我懷著(zhù)滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達，下達上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作能力，加強自身建設，進(jìn)一步提高責任心，增強責任感，不斷參加培訓和參加各項活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認認真真抓實(shí)效，一步一步見(jiàn)成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。
在新的20__我要做到以下幾個(gè)方面；
第一，要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于企業(yè)，立足于企業(yè)，統一思想，同一個(gè)目標，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認識。
第二，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認真填寫(xiě)，字體清晰明了，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，交待清楚，匯報完整，確保工作無(wú)失誤，無(wú)漏洞。
第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對口，你不來(lái)，我不走具體要求。
第四，團結同志，互幫互愛(ài)，塑造好的形象，樹(shù)立好的風(fēng)范。
第五，參加多項活動(dòng)，提高自身水平，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工作能力，不斷學(xué)習文化知識，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。
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