【推薦】描寫(xiě)外貌作文合集六篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的拓展工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
拓展工作計劃1
素質(zhì)拓展部在新的學(xué)期主要負責班級考核，活動(dòng)考核以及學(xué)院全體同學(xué)的素質(zhì)拓展分數的認證工作。素質(zhì)拓展部是學(xué)生團總支委員會(huì )的一部分，是推動(dòng)團學(xué)工作不可忽視的力量，其根本宗旨是服務(wù)于我院的全體師生，其性質(zhì)決定了其指導思想，我們任何活動(dòng)的開(kāi)展必須圍繞團總支委員會(huì )的意旨進(jìn)行。
對于xx級新同學(xué)，首先做好宣傳工作。這是每年第一學(xué)期的常規工作，目的在于使新年級同學(xué)更加深刻的了解素質(zhì)拓展，在思想政治與道德修養、社會(huì )實(shí)踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)術(shù)與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、社團活動(dòng)與社會(huì )工作、技能培訓六個(gè)方面引導和幫助廣大xx級同學(xué)完善智能結構，使其深入了解各個(gè)方面的含義，結合大學(xué)生的職業(yè)生涯規劃，找到自己感興趣的方向，重點(diǎn)發(fā)展。
一、 班級考核（即新修訂的優(yōu)秀班集體評選辦法）
通過(guò)我部對學(xué)院各班素質(zhì)拓展檔案進(jìn)行的分析，發(fā)現了如下情況應予以改進(jìn)
1、各班檔案填寫(xiě)錯誤嚴重，部分活動(dòng)填寫(xiě)到了錯誤的項目。
2、檔案中“偏科”現象嚴重， 06級的同學(xué)科技創(chuàng )新和技能培訓一欄的活動(dòng)較多，文化藝術(shù)一覽活動(dòng)較少， 07、08級同學(xué)則相反。
根據以上情況，在綜合測評即將來(lái)臨之際，素質(zhì)拓展部確定下一步工作重點(diǎn)如下：
1、積極組織班級素質(zhì)拓展檔案的分析，針對每個(gè)班級和班級內每個(gè)同學(xué)的不同情況，作出分析總結，并與該班素質(zhì)拓展委員協(xié)商，制定本班的計劃。
2、針對機電學(xué)院各班分數情況與學(xué)院學(xué)生會(huì )、學(xué)生團總支委員會(huì )各部門(mén)協(xié)商多組織一些檔案中各班活動(dòng)數目普遍較少的一欄中的活動(dòng)。
3、加強與分數較少班級的交流，組織針對分數較少的班級素質(zhì)拓展委員的培訓。加強他們對制度的了解。
4、針對各班不同同學(xué)進(jìn)行分析，幫助各班進(jìn)行對分數低的同學(xué)的教育，增加他們的活動(dòng)參與積極性。
二、活動(dòng)考核
在新學(xué)期開(kāi)始，結合項目化申報書(shū)，把該學(xué)期所要舉辦的活動(dòng)名單全部下發(fā)給每個(gè)班級。并且切實(shí)做好活動(dòng)的質(zhì)量考核，具體辦法是前期預期效果（即成立評議小組由各班素質(zhì)拓展委員組成，對各項活動(dòng)打分，先評審標書(shū)，再針對活動(dòng)的開(kāi)展預期效果），中期現場(chǎng)打分，后期問(wèn)卷調查。
1、校級活動(dòng)：
機電學(xué)院各班以個(gè)人身份參加其它學(xué)院組織的校級活動(dòng)的，在活動(dòng)后要及時(shí)聯(lián)系素質(zhì)拓展部干事，向干事出示活動(dòng)參加證明及獲獎證明，或在月末素質(zhì)拓展班級檔案認證時(shí)將活動(dòng)參與證明及獲獎證明復印件交于班級團支書(shū)，由團支書(shū)將證明與班級素質(zhì)拓展檔案一起上交素質(zhì)拓展部。
2、院級活動(dòng)：
學(xué)院組織的活動(dòng)或校級活動(dòng)由本院某一部門(mén)承辦的，由學(xué)院相應部門(mén)在活動(dòng)前通知素質(zhì)拓展部，素質(zhì)拓展部派干事與紀檢部一起進(jìn)行人員統計，活動(dòng)結束后活動(dòng)組織部門(mén)將活動(dòng)參與者名單及獲獎?wù)呙麊我运刭|(zhì)拓展活動(dòng)小結表的形式交至素質(zhì)拓展部。素質(zhì)拓展部將確定活動(dòng)性質(zhì)、活動(dòng)參與者名單并及時(shí)通知各班，便于各班填寫(xiě)素質(zhì)拓展檔案。
3、班級活動(dòng)：
各班在班級活動(dòng)舉辦前去素質(zhì)拓展部干事處領(lǐng)取素質(zhì)拓展活動(dòng)班級審核總結表，由干事記錄活動(dòng)的舉辦地點(diǎn)、時(shí)間、活動(dòng)參與者范圍，并記錄領(lǐng)表日期由領(lǐng)表者與干事簽字，便于干事對活動(dòng)進(jìn)行檢查，活動(dòng)后該班級將表填寫(xiě)完上交相應干事處。
三、學(xué)生素質(zhì)拓展分數認證
機電學(xué)院學(xué)生團總支委員會(huì )素質(zhì)拓展部設立素質(zhì)拓展認證中心負責對班級素質(zhì)拓展檔案的認證工作，學(xué)期末素質(zhì)拓展部視認證中心成員工作情況在班級素質(zhì)拓展檔案中志愿服務(wù)一欄對中心成員進(jìn)行加分。素質(zhì)拓展部依據各班活動(dòng)申報情況每半月對各班活動(dòng)情況、分數情況反饋一次。機電學(xué)院學(xué)生會(huì )素質(zhì)拓展認證中心每月月末對當月各班的`素質(zhì)拓展活動(dòng)進(jìn)行認證，若沒(méi)有特別通知，每月月末28號各班素質(zhì)拓展委員將班級素質(zhì)拓展檔案送至素質(zhì)拓展部，檔案不交的班級當月不予認證。
1、素質(zhì)拓展班級檔案由本班團支書(shū)和宣傳兼素質(zhì)拓展委員共同負責填寫(xiě)，請明確素質(zhì)拓展班級檔案應填寫(xiě)的內容，詳見(jiàn)學(xué)生手冊，活動(dòng)分好類(lèi)別填寫(xiě)，不允許一個(gè)項目多類(lèi)別填寫(xiě)。
2、班級測評項目中請各班如實(shí)填寫(xiě)，以免對本班造成不良影響。對于某班自己舉辦的活動(dòng)，請注明班、院、校級，舉辦活動(dòng)前要與我部聯(lián)系，我部將派人監督活動(dòng)舉辦狀況�；顒�(dòng)后請教我部一項活動(dòng)參加人員名單，并注明活動(dòng)策劃、組織、參加等類(lèi)別，由團支書(shū)、宣傳兼素質(zhì)拓展委員和我部參加人員的簽字。對于某班以班級為單位取得的榮譽(yù)、參加的活動(dòng)可自行寫(xiě)上，我部會(huì )在學(xué)生會(huì )和輔導員處核實(shí)。
3、對于同學(xué)填寫(xiě)的活動(dòng)項目需要本班或學(xué)生會(huì )提供證明材料，達不到認定標準的我部將在認定中將此項用黑筆劃去，本班團支書(shū)和宣傳兼素質(zhì)拓展委員也可在初審中自行劃去；若某同學(xué)虛報活動(dòng)項目我部查實(shí)后將用紅筆劃去，并記錄備案，此同學(xué)如果本學(xué)年積累三次（或三次以上）紅線(xiàn)，我部會(huì )報給輔導員，明年在綜合測評中將對其誠信低分處理；若某班有五人（或五人以上）出現紅線(xiàn)，我部將聯(lián)和學(xué)生會(huì )其它部門(mén)與輔導員交涉取消該班明年優(yōu)良學(xué)風(fēng)班及先進(jìn)班集體的競選資格。
4、在本學(xué)期末，我部會(huì )計算全院各班的平均分，對于同年級分數最低的（或最高的）三個(gè)班提出低分警告（或高分表?yè)P），在團總支宣傳欄上提出通報批評（或表?yè)P），并在素質(zhì)拓展班級檔案班級測評中注明。
5、對于在素質(zhì)拓展中表現突出的（如素質(zhì)拓展分數很高、在某項重大活動(dòng)中有突出表現、督促同學(xué)提高素質(zhì)拓展分數等），我部會(huì )在綜合測評公示全院素質(zhì)拓展成績(jì)時(shí)，另附一頁(yè)表?yè)P。同時(shí)對于一些無(wú)心素質(zhì)拓展的同學(xué)，我部會(huì )將全院同年級分數最低的二十名同學(xué)提出低分警告，公示在團總支公告欄上。
6、請各班宣傳兼素質(zhì)拓展委員每月２5日將本班素質(zhì)拓展班級檔案交于我部，請送到梅二608宿舍白冰收，或交于我部干事手中由他專(zhuān)送過(guò)來(lái)。送來(lái)時(shí)請用鉛筆算好本班所有同學(xué)的素拓分數，寫(xiě)在每位同學(xué)頁(yè)頂端，有不合適的我部再作改動(dòng)。最后的頁(yè)頂綜合測評素拓分數表達為連加總式，如１６＋１４＋１０＋５＋．．．＋＝５０，嚴禁在各時(shí)間段內改動(dòng)。
7、實(shí)行素質(zhì)拓展分數的亮化，每月公布一次班級素質(zhì)拓展分排名。
以上便是素質(zhì)拓展部工作計劃，存在不足之處，我們會(huì )結合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，認真履行職責，為機電學(xué)院的學(xué)生工作貢獻我部的力量。
拓展工作計劃2
1）、20xx年5月：
A、10日前落實(shí)寫(xiě)字樓選址事宜。
B、25日前寫(xiě)字樓裝修必須完工，著(zhù)手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。
C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)
D、30日前安排出差拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù)，跟進(jìn)秋冬店的拓展事宜。
2）、20xx年6月：
A、10日前開(kāi)發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫(huà)策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌雜志、畫(huà)策、招商指南必須到位。
D、30日前安排督導出差給店員的培訓與產(chǎn)品陳列的指引。
3）、20xx年7月：
A、8日前根據拓展經(jīng)理客戶(hù)資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主題。
B、15日前著(zhù)手完成安排設計邀請函的事宜。
C、22日前完成有關(guān)廣告的`投放宣傳工作，與開(kāi)發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。
D、31日前邀請函必須到位，初步統計意向性客戶(hù)將有關(guān)數據提供給開(kāi)發(fā)部做為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品調整的有關(guān)依據。
4）、20xx年8月：
A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì )所有邀請函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì )時(shí)間）。
B、15前初步統計參加訂貨會(huì )的人數。
C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關(guān)樣板篩選工作。
E、23日前落實(shí)訂貨會(huì )的回執情況并根據當時(shí)的拓展情況作出宏觀(guān)調整。
F、26-28日三天召開(kāi)08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì )。
5）、20xx年9月：
A、5日前統計出有關(guān)訂單的相關(guān)資料，同時(shí)做好有訂貨會(huì )的總結工作。
B、15日前落實(shí)客戶(hù)訂金事宜。
C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪(fǎng)意向性較強的新客戶(hù)。
D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
6）、20xx年10月：
A、10日前規劃好召開(kāi)08春夏產(chǎn)品補充訂貨會(huì )。（初步定11月18-20日三天為補充訂貨會(huì )時(shí)間）
B、15前完成投放08春夏補充訂貨會(huì )的所有邀請函。。
C、22日前繼續重點(diǎn)拓展新客戶(hù)。
D、30日前落實(shí)有秋冬新店開(kāi)張的相關(guān)事宜。
7）、20xx年11月：
A、10日前落實(shí)有關(guān)補充訂貨會(huì )的回執情況。
B、18-20日根據有關(guān)情況重新召開(kāi)08春夏補充訂貨會(huì )。
C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。
D、30日前因應補充訂貨會(huì )情況對大貨進(jìn)行宏觀(guān)的調整。
8）、20xx年12月：
A、15日前做好06年的工作總結。
B、20日前完成07年的宏觀(guān)規劃。
C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開(kāi)張裝修事宜。
D、30日前完成全國加盟客戶(hù)的考察工作。
拓展工作計劃3
第一，加強聯(lián)系
這里的加強聯(lián)系主要是指加強與校外商家的聯(lián)系。
1.外部部門(mén)的工作應該是長(cháng)期和持續的。平時(shí)密切關(guān)注一些與學(xué)生相關(guān)的廠(chǎng)商，發(fā)掘潛在贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息。
2.在學(xué)生中開(kāi)展調查，了解學(xué)生的興趣和共同需求，在兩者結合的基礎上與學(xué)生和贊助商進(jìn)行雙向溝通。
3.外聯(lián)部可以牽頭組織一些活動(dòng)，比如組織對一些知名廠(chǎng)商的聯(lián)系訪(fǎng)問(wèn)，聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人進(jìn)行一些符合法學(xué)院特點(diǎn)的互動(dòng)講座，邀請廠(chǎng)商講述成功經(jīng)驗，舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展覽等。，并激勵其他部門(mén)積極參與協(xié)作，爭取廠(chǎng)商的支持和贊助。
4.做好和一些企業(yè)的直接接觸，做好每一次贊助活動(dòng)，貼近學(xué)生生活
5.我們系應該尋找潛在的贊助商來(lái)支持和贊助學(xué)院的各種活動(dòng)，以便建立和保持友好的合作關(guān)系。做好學(xué)生事務(wù)，為學(xué)院活動(dòng)提供資金支持，發(fā)揮學(xué)院品牌，樹(shù)立學(xué)校在社會(huì )上的良好形象，對我們學(xué)院很有幫助。
6.做好實(shí)習基地的前期工作，建立完善的客戶(hù)資料檔案，與客戶(hù)保持友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重道遠的任務(wù)，需要日積月累才能擁有完美的數據。這項工作雖然難度很大，但對我們系乃至學(xué)院的外聯(lián)工作有著(zhù)重要的意義。我們將圍繞這項工作，加強與外界的聯(lián)系。這項工作的具體計劃尚未商定。
第二，擴大影響
所謂擴大影響，主要是指以豐富學(xué)生的課余生活，拓展學(xué)生的視野，加強學(xué)生與學(xué)院之間的聯(lián)系和溝通為目的，以彰顯我們學(xué)院的高雅，擴大我們學(xué)院的影響力。
1、展示風(fēng)格——抓住一切機會(huì )展示自己。主要通過(guò)加強交流活動(dòng)。我們舉辦自己的活動(dòng)時(shí)，邀請其他院校的社區干部觀(guān)看，對方舉辦活動(dòng)時(shí)，我們派人參觀(guān)學(xué)習。
2.擴大影響力——主要通過(guò)我校自身成功舉辦大型活動(dòng)，加大宣傳力度，擴大影響力；或者，以我們學(xué)院牽頭的形式，我們可以和其他學(xué)院或學(xué)校一起組織活動(dòng)來(lái)實(shí)現我們的`目標。
3.結合法學(xué)院的特點(diǎn)，對有意合作的廠(chǎng)商和企業(yè)進(jìn)行規劃，并會(huì )同信息部充分利用計算機網(wǎng)絡(luò )資源，通過(guò)學(xué)生會(huì )網(wǎng)站以虛擬的方式獲取并組合所有需要的合作信息，以此吸引創(chuàng )意獨特、優(yōu)秀的贊助商。
第三，做好幫扶工作
做好醫院救助是本科室的日常工作。
1、協(xié)助學(xué)院各部門(mén)做好各項工作，確保醫院其他部門(mén)需要開(kāi)展的活動(dòng)。這個(gè)項目還需要根據學(xué)院的活動(dòng)計劃對不同的活動(dòng)做更詳細的內容安排。
2.在學(xué)院舉辦活動(dòng)時(shí)，要認真做好聯(lián)系和接待客人的工作，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。具體工作包括:聯(lián)系客人確定到達時(shí)間和地點(diǎn)、派工作人員接待、安排座位、后勤服務(wù)等。、或通知演出的相關(guān)事宜等。
3.要加強與醫院其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通，以便更好地在工作中相互配合，共同為學(xué)生服務(wù)。
第四，部門(mén)內部工作
1、制定完整的部門(mén)規章制度，并要求部門(mén)人員嚴格遵守制度。比如外出聯(lián)系工作，要先做好工作計劃，回學(xué)校后要及時(shí)總結匯報，千萬(wàn)不要私下接觸任何活動(dòng)。
2.本部門(mén)成員的定期培訓活動(dòng)。
拓展工作計劃4
一、內部建設
1.人員職責分配:上學(xué)期主要是讓各位部長(cháng)了解外聯(lián)工作流程，負責一些相關(guān)人員。這學(xué)期我們打算讓每個(gè)部長(cháng)全權負責某一方面，比如舉辦小講座，讓部長(cháng)們接手從畫(huà)講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過(guò)程。我們把九個(gè)系的成員分成三組，每組三人，暫時(shí)命名為考研組、考試組和留學(xué)等組。既能鍛煉個(gè)人能力，又能明確分工和責任。
2.個(gè)人能力培訓:主要是提升外部部門(mén)所有人員的專(zhuān)業(yè)能力。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓研討會(huì )、組織活動(dòng)等。，并通過(guò)個(gè)人總結等書(shū)面方式，將經(jīng)驗付諸實(shí)踐。
3.工作技能考核:外聯(lián)三部長(cháng)負責一個(gè)小組的三名成員，對每個(gè)成員在舉辦講座等活動(dòng)中的表現給予評價(jià)或打分，對表現突出的給予加分作為獎勵和改變的標準。
4.內部量化管理:進(jìn)一步完善內部獎懲制度。例會(huì )遲到扣分，參加外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得獎勵等。，從而促使全體員工積極工作，與部門(mén)的風(fēng)采產(chǎn)生共鳴。
二、外部接頭
1.小講座:一般小講座是針對考研、留學(xué)、司法考試等有語(yǔ)法特點(diǎn)的。這些講座不僅可以回答問(wèn)題，為準備考研、留學(xué)、參加司法考試的學(xué)生提供參考，還可以為學(xué)院的.活動(dòng)籌集資金，在緊急情況下，緩解學(xué)院的財務(wù)壓力，讓學(xué)生不受物質(zhì)限制地做活動(dòng)。
2.外場(chǎng)宣傳:現在學(xué)校的分站宣傳管理比較嚴格，商業(yè)色彩太濃的分站是不允許的。我們可以多采用經(jīng)驗型的宣傳外場(chǎng)，也就是沒(méi)有很強的商業(yè)色彩，可以提高知名度。
3.贊助:這學(xué)期我們語(yǔ)法有一個(gè)超高質(zhì)量的活動(dòng)——戲劇節。精彩的戲劇節一定要有資金支持。學(xué)院對戲劇節的支持力度很大，外聯(lián)也有很強的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。
4.公關(guān)關(guān)系的拓展:這個(gè)有兩個(gè)方面。第一，積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結識商家豐富籌碼。第二，在高校公關(guān)方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進(jìn)入其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校外聯(lián)，共享資源。之后，部門(mén)成員提交書(shū)面總結，既可以鍛煉部門(mén)成員的溝通能力，又可以共享外聯(lián)資源，實(shí)現雙贏(yíng)。
拓展工作計劃5
一、行業(yè)介紹
科技改變世界、思路決定出路。面臨瞬息萬(wàn)變的智能時(shí)代，很多行業(yè)都在迫切地尋找著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。20xx年，智能手機攜手移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將我們推向一個(gè)全新的時(shí)代，引領(lǐng)我們認識并駕馭移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，帶來(lái)全新的便捷科技體驗。
二、公司介紹
集團于20xx年啟動(dòng)對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的研究，成功創(chuàng )造了數項科技專(zhuān)利，在國際背景與優(yōu)秀團隊的精誠合作下，創(chuàng )新與突破移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)各項屏障，推出了全新的“移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)自媒體通道”商業(yè)模式。它將用戶(hù)集納到企業(yè)、機構自主管理的自媒體空間，通過(guò)手機用戶(hù)端實(shí)現咨詢(xún)、預約、報名、投票、抽獎、繳費、網(wǎng)購等整合型移動(dòng)智能信息通道。
三、市場(chǎng)目標
1、做強福建市場(chǎng)，布點(diǎn)北京、上海、廣州市場(chǎng)；
2、合作商或代理商力爭達到5家以上；
四、市場(chǎng)渠道建設
渠道建設也是市場(chǎng)開(kāi)拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應先從重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)始渠道操作，先從重點(diǎn)行業(yè)渠道開(kāi)始運作，可以以點(diǎn)帶面，以強帶弱，市場(chǎng)渠道的建設不能太過(guò)求成，要循序漸進(jìn)，穩扎穩打。
�。�1）、布局
市場(chǎng)不能盲目開(kāi)發(fā)應該將市場(chǎng)劃分為：重點(diǎn)市場(chǎng)（以福建為重點(diǎn)）、潛力市場(chǎng)（上海、廣州市場(chǎng)）、關(guān)注市場(chǎng)（北京、深圳市場(chǎng)），上海、北京為特殊市場(chǎng)要謹慎對待；
�。�2）、省級代理渠道建設
市場(chǎng)渠道的建設，首先不遺余力的開(kāi)發(fā)各區域的市場(chǎng)，通過(guò)代理商自身的資源，迅速占領(lǐng)區域市場(chǎng)，并以此為中心拓展全面的市場(chǎng)建設；
�。�3）、合資公司渠道建設
針對重要市場(chǎng)有選擇性的'尋求合作商，有利于掌握最直接的渠道資源和社會(huì )資源，不斷提升自身品牌對外的形象。通過(guò)市場(chǎng)的需求及時(shí)調整產(chǎn)品方向和行銷(xiāo)策略，利用合資商成熟的渠道資源、社會(huì )資源，讓產(chǎn)品在重要市場(chǎng)迅速的開(kāi)花結果；
五、營(yíng)銷(xiāo)推廣
�。�1）、品牌形象推廣
�。�2）、渠道形象推廣
�。�3）、行業(yè)形象推廣
六、市場(chǎng)維護
公司在市場(chǎng)維護方面一定要下大力氣，代理商或者合資公司加盟了只是第一步，良好的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是成長(cháng)的客觀(guān)環(huán)境。市場(chǎng)維護包括開(kāi)拓期的維護與穩定轉型期的維護，開(kāi)拓期可以損失部分公司利益，但不可以將重要的市場(chǎng)體系作亂，要求合作終端一定要嚴格執行公司的政策；
七、拓展準備
拓展準備是市場(chǎng)開(kāi)拓的先決條件，要求公司為市場(chǎng)人員提供全方位、高質(zhì)量的拓展資料。
�。�1）、項目手冊
�。�2）、商業(yè)計劃書(shū)
�。�3）、經(jīng)典案例
�。�4）、市場(chǎng)人員的培訓
八、總 結
好的計劃只是市場(chǎng)拓展的第一步，重要的還是計劃的執行力，市場(chǎng)拓展的效率80%來(lái)自執行力。市場(chǎng)拓展不是孤立存在的，它依賴(lài)于企業(yè)先進(jìn)的管理理念、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的凝聚力、營(yíng)銷(xiāo)人員的推廣能力、技術(shù)研發(fā)等諸多因素。
拓展工作計劃6
社團會(huì )經(jīng)過(guò)上學(xué)期會(huì )員及各部長(cháng)的共同努力，工作進(jìn)展總體還順利：開(kāi)展了一系列比較成功的活動(dòng)：演講，魔鬼訓練，尋根求源活動(dòng)等等，同時(shí)也積極配合社團聯(lián)合會(huì )的各項活動(dòng)，使社團的各項工作都順利地進(jìn)行。因此，今年我們會(huì )繼續積極配合社聯(lián)工作，團結各部長(cháng)和常委，共同完成社聯(lián)交給我們的任務(wù)，舉辦彰顯素質(zhì)拓展社團特色的活動(dòng)，讓素質(zhì)拓展協(xié)會(huì )在新的一年有新的發(fā)展．
今年的工作大致分為兩個(gè)方向：
1 在理論教育方面，我們將針對目前的社會(huì )形式，在道德品質(zhì)、學(xué)習方法、社會(huì )工作、實(shí)踐鍛煉對大一新生提供全方面的指導。
2 以豐富校園文化生活、弘揚中工精神，在娛樂(lè )中提高大家的能力為目標舉行各種心理素質(zhì)的活動(dòng)。為大家搭建展現自我的平臺。
具體的工作安排如下：
1、 開(kāi)社團例會(huì )，具體安排各項工作。
2、 接下來(lái)不定期舉行各種性質(zhì)的講座或播放一些心理素質(zhì)的知識講座專(zhuān)家是某些領(lǐng)域的權威，能擴大社員的知識面。而播放影片則是通過(guò)輕松的方式使大家迸發(fā)生活、學(xué)習的激情。
3、 我們社團為這些富有激情的新生們提供了一個(gè)展示激情的舞臺，演講讓他們說(shuō)出自己的心聲，也提高了自己的'表達能力！
4、 積極準備這學(xué)期去部隊的活動(dòng)策劃書(shū)。
5、 我們還將不定期的與其他社團進(jìn)行聯(lián)誼，舉行辯論賽或者講座，社團之間對一些大家都比較關(guān)心的話(huà)題進(jìn)行交流。這樣，不僅能提高社員的溝通、交流能力。還能讓社員學(xué)習其他社團的知識，擴大知識面。
以上就是我們社團今年初步的工作計劃，根據具體情況再定時(shí)間，我們會(huì )在具體工作中不斷改進(jìn)、不斷完善
拓展工作計劃7
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中在銀雁工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，由于目前業(yè)務(wù)需要茲擬定新的業(yè)務(wù)拓展計劃以順利完成280萬(wàn)收益的目標為大前提，初期計劃如下：
一、完善已有項目的鞏固和拓展工作。
對于已有客戶(hù)以往的應對方式較為被動(dòng)基本保持在以被動(dòng)式服務(wù)理念進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)（當有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，進(jìn)行上門(mén)取件派送等工作），在今后的工作中應該積極主動(dòng)利用客戶(hù)拜訪(fǎng)的機會(huì )多看多聽(tīng)高效有計劃地通過(guò)平時(shí)的交流了解銀行服務(wù)中存在的潛力項目進(jìn)行了解，在適時(shí)地機會(huì )下和客戶(hù)洽談新的項目，多交朋友，用工作業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，把銀行的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)演變成自己的客戶(hù)，培養自身素質(zhì)，以應對不同人群的交流談判工作。
目前由于引言入駐呼市地區時(shí)間尚短，好多項目還有待鞏固，只有在完成已有項目維護的前提下，完善服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，減少工作周轉時(shí)間，把爭取到的時(shí)間用于拓展新的服務(wù)工作項目。
二、利用閑置時(shí)間拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)和有意項合作客戶(hù)。
客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)應做到以下幾點(diǎn)，拜訪(fǎng)客戶(hù)既體現了自身素質(zhì)的體現，也能在與客戶(hù)會(huì )談時(shí)體現出公司優(yōu)勢和客戶(hù)眼中公司形象的樹(shù)立。
1、準備工作（個(gè)人衣著(zhù)、公司資料，項目計劃書(shū)）
2、了解要拜訪(fǎng)的客戶(hù)資料公司檔案，在聊天中可以對客戶(hù)提出的一些問(wèn)題及時(shí)做出反應，以免斷片。
3、工作項目案例備案（與客戶(hù)交談時(shí)舉例說(shuō)明用）
4、與客戶(hù)交流時(shí)應注意坐姿，眼神不要游離，要目視客戶(hù)禮貌性的對客戶(hù)的.言談做出應有的反應。
5、說(shuō)話(huà)時(shí)講究時(shí)機做到不搶話(huà)不插話(huà)，主動(dòng)傾聽(tīng)，察言觀(guān)色對客戶(hù)感興趣的事增強互動(dòng)，把握氣氛。
6、開(kāi)場(chǎng)白應對上門(mén)造訪(fǎng)目的闡述清晰明了，但是生意往往都是人和人建立關(guān)系為先，雖然要以經(jīng)濟利益為先，但過(guò)于攻心的談話(huà)方式會(huì )拉遠與客戶(hù)的關(guān)系，所以積極主動(dòng)建立關(guān)系才是開(kāi)展工作的第一步。
7、拜訪(fǎng)結束后要注意微小細節，包括關(guān)門(mén)出門(mén)等事物給客戶(hù)留下好的印象是開(kāi)展工作的第一步。
走訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí)應做好拜訪(fǎng)地點(diǎn)的安排，規劃好行程安排拜訪(fǎng)順序，在省時(shí)高效為前提下，在初次拜訪(fǎng)時(shí)把客戶(hù)的信息準確記錄在案，初次拜訪(fǎng)應注意拿捏好分寸，既不能急進(jìn)也不能放緩，了解客戶(hù)需要，再次拜訪(fǎng)時(shí)準備好對應方案，力求盡善盡美，方案設計要多樣化，防止突發(fā)事件的發(fā)生，應對客戶(hù)的不時(shí)之需。
對于有合作意向的客戶(hù)應在拜訪(fǎng)時(shí)做好充分準備工作，做好詳盡的工作計劃書(shū)，對于客戶(hù)所提的要求詳細記錄在案，對于其所提到的合作配套方案進(jìn)行數據分析，合理分析數據核對好兩方利益保證利潤成本。
三、目前市場(chǎng)存在的機會(huì )與發(fā)展方向
1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家，利益還不突出，主要原因是定價(jià)不高人員不夠派送成本不足，解決方案提高派送效率，增加派送人員，對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預算，積極拓展新的銀行和項目配套服務(wù)，體現出企工作拓展計劃書(shū)業(yè)自身優(yōu)勢，和同行業(yè)之間的服務(wù)質(zhì)量做出相應的對比，擴大自身優(yōu)勢，在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統的完善服務(wù)內容，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務(wù)，還存在很大的上升空間。例如，執照的效驗和一些監管項目的崗位空缺。
3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務(wù)，目前只有交行的攜款和補錄人員，大堂服務(wù)項目，可以和銀行繼續深度合作，目前交行呼市只有四家，但是其他工農中建還有很多擴展空間，希望以后通過(guò)關(guān)系建立和走訪(fǎng)使之成為一個(gè)主要經(jīng)濟利潤發(fā)展體系。
4、與銀行有關(guān)的客戶(hù)有些工作可能會(huì )需要通過(guò)公司于銀行建立長(cháng)期合作意向也可以考慮通過(guò)實(shí)施。
5、各銀行網(wǎng)點(diǎn)提款機分布較廣，加鈔人員可協(xié)議外招，經(jīng)銀行專(zhuān)業(yè)人士培訓后可上崗進(jìn)行系統化網(wǎng)點(diǎn)便捷服務(wù)項目。（加鈔工作專(zhuān)業(yè)技能較為容易掌握，但在外招人員上崗過(guò)程中風(fēng)險較大，招聘困難，但是網(wǎng)點(diǎn)眾多潛在商機也不容小視，前期在和銀行洽談當中要做好詳盡的工作規劃安排，人員調配及風(fēng)險抵押，項目實(shí)施方案等詳盡項目策劃）
6、銀行活動(dòng)及基金證券推廣工作，目前市場(chǎng)上的各類(lèi)理財產(chǎn)品種類(lèi)繁多，可通過(guò)學(xué)習積累經(jīng)驗，幫助銀行在各個(gè)企業(yè)機關(guān)餐飲娛樂(lè )等單位洽談長(cháng)期投資合作等項目及活動(dòng)捆綁等工作，減少銀行的工作難度，談成客戶(hù)，相應外招人員可以適當利潤分成，提高員工積極性，更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。
綜上所訴，銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著(zhù)大量的商機與深度合作機會(huì )，把握住自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢，盡快且全面的引導銀行與我司達成長(cháng)久的合作意向，準確的數據統計信息和過(guò)硬的團隊班底和人員的上崗配套服務(wù)一定能使各銀行企業(yè)與我司達成明確的合作意向，從而從各方面領(lǐng)域入駐銀行企業(yè)當中加速銀行企業(yè)的穩定成長(cháng)，帶給公司更高的利益，所以在今后的工作中要適時(shí)的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務(wù)理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固，從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴(lài)的伙伴，更加便捷高效的完成既定目標，更好的完成和超越起初既定業(yè)務(wù)收入預想。
拓展工作計劃8
海拉爾農牧職工中專(zhuān)學(xué)校拓展科依據張滿(mǎn)澤校長(cháng)總體工作部署，以“培訓工作必須突破”的思想為指導，有層次、有步驟的安排拓展工作。
一、加大宣傳力度
長(cháng)期以來(lái)，拓展培訓的宣傳工作一直處于盲目宣傳狀態(tài)，利用微信平臺，短信群發(fā)，立廣告牌等方式進(jìn)行宣傳，但實(shí)踐證明，這種宣傳方式有一定的效果，但成本高，宣傳方式被動(dòng)，宣傳內容膚淺(廣告詞無(wú)法將拓展精髓展現出來(lái))，所以宣傳起到的作用不明顯。拓展培訓科今后的宣傳工作的重點(diǎn)要放在有目標、有針對性的一對一宣傳上，我們應針對某一企事業(yè)單位，根據其特點(diǎn)和需求，有選擇性的安排拓展項目，一般以增進(jìn)團隊溝通協(xié)作、熔煉團隊增強凝聚力、提高領(lǐng)導力與執行力為主。以創(chuàng )新該單位精神文明工作或通過(guò)對該單位拓展活動(dòng)的媒體宣傳，提高企業(yè)知明度為吸引點(diǎn)。全面開(kāi)啟一對一宣傳模式。
計劃每月對四家企業(yè)開(kāi)展一對一宣傳，平均每周一家，周一、周二為信息收集時(shí)間，針對某一企業(yè)，研究其特點(diǎn)、掌握其需求，選擇與之適應的拓展項目，事前做好各種前期工作，不打無(wú)準備之仗。周三與該單位領(lǐng)導進(jìn)行接觸，(可根據對方時(shí)間安排進(jìn)行調整)，周四、周五根據反饋意見(jiàn)進(jìn)行調整、改進(jìn)。
二、加強拓展培訓師的學(xué)習。
拓展培訓成功與否決定于拓展項目的完成質(zhì)量,而項目的質(zhì)量與培訓師的素質(zhì)和能力息息相關(guān)。為了更好開(kāi)展拓展訓練工作，有計劃、有步驟加強拓展培訓師的學(xué)習是至關(guān)重要的。
拓展師能力提高要求與方法:
1、提升拓展師的總結和概括能力。
在拓展訓練過(guò)程中，要學(xué)會(huì )將經(jīng)典話(huà)語(yǔ)的集結，整理。培訓師要有高度的總結和概括能力，能講培訓現場(chǎng)的情況，學(xué)員的思路快速進(jìn)行提煉，因此需要簡(jiǎn)介、快速的運用一些經(jīng)典名言或語(yǔ)句進(jìn)行凝練傳達。
文章縮寫(xiě)是提升總結和概括能力好方法，定期組織拓展師進(jìn)行閱讀，而后整理并簡(jiǎn)要復述，用自己的語(yǔ)言總結、歸納、概括，提升拓展師的分享水平。
2、提升拓展師的講述能力。
通常在拓展培訓過(guò)程中，作為優(yōu)秀的拓展培訓師要學(xué)會(huì )講拓展培訓故事，用培訓小故事來(lái)提升講課的培訓效果。
通過(guò)故事及案例講述訓練，注重故事講述的生動(dòng)性，從而提升拓展師的講述能力。
3、提升拓展培訓師的應變能力
拓展培訓師在培訓過(guò)程中要具備自圓其說(shuō)的能力和處理突發(fā)事件的`能力，遇事不慌，沉著(zhù)應對，快速反應，圓滿(mǎn)解決是拓展師必須具備的能力與素質(zhì)。
要求拓展師拓寬知識面，多看案例，提升口才。并提前做好各種應對預案，從容面對各種突發(fā)情況。
4、熟練拓展培訓流程
對拓展培訓流程作詳細的敘述，這將有利于拓展培訓師將培訓畫(huà)面進(jìn)行預演，從而對拓展培訓現場(chǎng)的應變和駕馭度更好。
三、研發(fā)新的拓展項目
創(chuàng )新是拓展的生命，沒(méi)有創(chuàng )新，拓展培訓必然會(huì )退出歷史舞臺。
創(chuàng )新的核心是項目研發(fā)，拓展科將成立項目研發(fā)小組，定期研發(fā)新項目，做到培訓常來(lái)常新，永不過(guò)時(shí)。
四、全力籌備中小學(xué)生冬令營(yíng)，今冬力爭開(kāi)展兩期優(yōu)質(zhì)的冰雪主題冬令營(yíng)。
冬令營(yíng)是我校精品拓展活動(dòng)，他是將青少年素質(zhì)教育與拓展訓練緊密結合形成針對中小學(xué)生有主題、有內涵、有特色的拓展活動(dòng)，已經(jīng)連續開(kāi)展四年。參訓人數已達四百余人。
今冬我科將開(kāi)展以《冬日情懷、感受溫暖》冰雪主題冬令營(yíng)，精心打造的以冰雪世界、軍旅勵志、生存訓練、素質(zhì)拓展、心智教育為主要內容的冬令營(yíng)活動(dòng)。
拓展工作計劃9
素質(zhì)拓展，又稱(chēng)拓展訓練、外展訓練（Outward bound）,原意為一艘小船駛離平靜的港灣，義無(wú)反顧地投向未知的旅程，去迎接一次次挑戰，去戰勝一個(gè)個(gè)困難。素質(zhì)拓展暨外展訓練在經(jīng)歷了40年代的創(chuàng )始、50年代的擴大規模、60年代的長(cháng)足發(fā)展、70年代的穩固和80年代的國際化之后，到今天，已在全世界五大洲建立了近40所學(xué)校，設在英國的'總部是世界各地外展訓練活動(dòng)的中心，外展訓練強調安全第一，提倡環(huán)境保護，其宣言是：激發(fā)自尊，關(guān)心他人，服務(wù)社會(huì )，放眼世界。
1.前期工作召集部門(mén)團隊 召集條件：
身體狀況健康，有責任心，樂(lè )于助人，有奉獻精神，團結向上，積極樂(lè )觀(guān)，身體靈活，思維敏捷，善于交流，能很好的與他人溝通。
2．其次培訓部門(mén)團隊
培訓目的 ? 提高個(gè)人綜合素質(zhì) ? 提升團隊合作意識 ? 提高個(gè)人領(lǐng)導能力
? 提高團隊協(xié)作能力 ? 全面提升我系核心競爭力
通過(guò)“素質(zhì)拓展教練員”的選拔，讓同學(xué)們了解素質(zhì)拓展的意義，進(jìn)而在接下來(lái)的素質(zhì)拓展教練員的帶領(lǐng)下開(kāi)展活動(dòng)，從而帶動(dòng)影響整個(gè)土木系的所有同學(xué)。素質(zhì)務(wù)實(shí)是我們的態(tài)度，實(shí)踐、協(xié)作、組織、管理是我們必須提高的地方。責任心、個(gè)人領(lǐng)導能力與團隊協(xié)作能力都是缺一不可的，所以希望能通過(guò)素質(zhì)拓展提高我們的各方面能力。提升同學(xué)們的自我激勵、適應能力、忍耐的信心和積極思考能力。提高我系學(xué)生實(shí)踐、協(xié)作、組織、管理等各方面能力，包括解決問(wèn)題和做出決策等能力。從而提升我系學(xué)生的核心競爭力，樹(shù)立我系良好的形象及品牌。
素質(zhì)拓展教練員釋義：
通過(guò)選撥優(yōu)秀的同學(xué)作為素質(zhì)拓展訓練員親身前往素質(zhì)拓展培訓營(yíng)地參與和體驗素質(zhì)拓展訓練，訓練結束以后，這部分素質(zhì)拓展教練員將在我系統一主持下開(kāi)展組織素質(zhì)拓展活動(dòng)，通過(guò)自己在訓練中所得到，傳授給同學(xué)們，教會(huì )大家戰勝自己，提高自己的實(shí)踐、協(xié)作、組織管理等方面的能力。幫助學(xué)員認識到團隊協(xié)作的重要性，提升學(xué)員個(gè)人素質(zhì)，提升核心競爭力，從而達到提升我系整體競爭力的目的。
拓展工作計劃10
社團會(huì )經(jīng)過(guò)上學(xué)期會(huì )員及各部長(cháng)的共同努力,工作進(jìn)展總體還順利:開(kāi)展了一系列比較成功的活動(dòng)：演講，魔鬼訓練，尋根求源活動(dòng)等等，同時(shí)也積極配合社團聯(lián)合會(huì )的各項活動(dòng)，使社團的各項工作都順利地進(jìn)行。因此，今年我們會(huì )繼續積極配合社聯(lián)工作，團結各部長(cháng)和常委，共同完成社聯(lián)交給我們的任務(wù)，舉辦彰顯素質(zhì)拓展社團特色的活動(dòng)，讓素質(zhì)拓展協(xié)會(huì )在新的一年有新的發(fā)展．
今年的工作大致分為兩個(gè)方向:
1 在理論教育方面,我們將針對目前的社會(huì )形式,在道德品質(zhì)、學(xué)習方法、社會(huì )工作、實(shí)踐鍛煉對大一新生提供全方面的指導.
2 以豐富校園文化生活、弘揚中工精神,在娛樂(lè )中提高大家的能力為目標舉行各種心理素質(zhì)的活動(dòng).為大家搭建展現自我的平臺.
具體的工作安排如下:
1. 開(kāi)社團例會(huì )，具體安排各項工作。
2. 接下來(lái)不定期舉行各種性質(zhì)的講座或播放一些心理素質(zhì)的知識講座專(zhuān)家是某些領(lǐng)域的權威,能擴大社員的知識面.而播放影片則是通過(guò)輕松的方式使大家迸發(fā)生活、學(xué)習的.激情.
3. 我們社團為這些富有激情的新生們提供了一個(gè)展示激情的舞臺，演講讓他們說(shuō)出自己的心聲，也提高了自己的表達能力！
4. 積極準備這學(xué)期去部隊的活動(dòng)策劃書(shū).
5. 我們還將不定期的與其他社團進(jìn)行聯(lián)誼,舉行辯論賽或者講座,社團之間對一些大家都比較關(guān)心的話(huà)題進(jìn)行交流.這樣,不僅能提高社員的溝通、交流能力.還能讓社員學(xué)習其他社團的知識,擴大知識面.
以上就是我們社團今年初步的工作計劃,根據具體情況再定時(shí)間,我們會(huì )在具體工作中不斷改進(jìn)、不斷完善.
拓展工作計劃11
一、引言
拓展部作為學(xué)生會(huì )新生的重要部門(mén)，對內有策劃活動(dòng)職能，對外有參觀(guān)職能。對學(xué)生會(huì )的健康發(fā)展起著(zhù)重要作用，對于將要開(kāi)展的工作，我們在策劃職能有以下期望。按根據協(xié)會(huì )下學(xué)期加強內部建設的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì )的宗旨，新學(xué)年我校拓展部的工作指導原則有：
1.加強內部建設，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。
2.增強人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應社會(huì )化要求。
二、目標與任務(wù)
根據意思指導原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：
1.數字媒體工作。
主要工作：視頻制作和電子海報等制作。
多媒體的涵蓋面極廣，如果從廣義來(lái)講，數字音頻制作，動(dòng)畫(huà)視頻制作，網(wǎng)站制作，甚至電子海報制作，都可以歸結到多媒體中。在本文中，采用多媒體狹義的定義，即以互動(dòng)程序開(kāi)發(fā)為主體的項目作為本文討論的對象。當然，其中仍然會(huì )牽涉到許多有關(guān)平面設計，動(dòng)畫(huà)制作，視頻處理，音頻制作等方面的內容，由于它們是多媒體程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并討論。
多媒體制作相對于網(wǎng)頁(yè)制作，Flash制作，要更為復雜，因為它本身用到的素材內容就有可能包含了前兩者，而且還可能包含其他方面的內容（例如視頻內容）。雖然多媒體項目牽涉的技術(shù)名目繁多，然而，根據不同的特點(diǎn)進(jìn)行歸類(lèi)，可以把一個(gè)多媒體項目分成三大類(lèi)：
一、素材部分；
二、互動(dòng)部分；
三、設計部分。
其中素材部分的難易程度將主要決定多媒體項目的難易程度。創(chuàng )意無(wú)價(jià)，其實(shí)質(zhì)是思想無(wú)價(jià)。在這個(gè)迎合社會(huì )潮流的工作中，希望我們能夠起一個(gè)好頭！
2.組織學(xué)生會(huì )內部活動(dòng)。
主要工作：組織學(xué)生會(huì )內部聯(lián)誼活動(dòng)和素質(zhì)拓展活動(dòng)以及其他的社會(huì )活動(dòng),主要需要組織能力,任務(wù)分配能力,計劃能力,突發(fā)事件處理能力,以及較好的口才。
一、基本步驟與注意事項：
了解需求：特別是自己做主創(chuàng )的活動(dòng)，一定要事先了解同學(xué)的需求，包括是否對此有興趣、希望以怎樣的活動(dòng)形式開(kāi)展等，必要時(shí)還可以針對性的做調研工作。
策劃先行：策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提；策劃書(shū)應該包括活動(dòng)的總體規劃、活動(dòng)實(shí)施各階段的具體安排、活動(dòng)的收尾總結工作的安排、活動(dòng)的應急方案等各項內容，目的就是通過(guò)這份策劃書(shū)的制定使得活動(dòng)能夠讓任何一個(gè)有一定責任心的人、只要按照策劃書(shū)執行就能夠比較好的完成該項活動(dòng)的組織工作。
獲得支持：獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情，任何一個(gè)活動(dòng)必須得到學(xué)院/學(xué)校/任何與該活動(dòng)的審批、監管有關(guān)的老師的支持都能夠使的活動(dòng)能夠大放異彩，而他們的阻撓則會(huì )讓你的`心血付諸東流，所以必須盡可能獲得領(lǐng)導的認可與支持。
組建團隊：組織任務(wù)小組，分配人員職責。權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、
應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息；
整合資源：資源可以分為人力、物力和財力；所謂財力就是上面所說(shuō)的經(jīng)費來(lái)源，所謂人力就是指活動(dòng)的策劃組織團隊和活動(dòng)的具體執行、參與者，所謂物力包括場(chǎng)地、設備、道具等。整合資源的意思就是，你要將現有的所有人力物力財力恰到好處的分配給活動(dòng)的各個(gè)項目，是活動(dòng)能夠順利地得到運作。
進(jìn)行宣傳：調足參與者的胃口，可以玩懸念，也可以獎勵刺激，比如，講座有講座單、現場(chǎng)有抽獎、參與有禮品等等。當然，這也不只是廣告、海報、橫幅等的職責，更應該發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì )成員進(jìn)行“面傳”，可能大家都沒(méi)有嘗試過(guò)這么做，但是這也不失為一種比較有效的宣傳傳播方式。
加強溝通：活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。注意，在某些室內活動(dòng)場(chǎng)所（例如，報告廳、部分教室）手機信號很差，所以必要時(shí)還是應該使用原始的紙條或者手勢，實(shí)在迫不得已還可以通過(guò)傳話(huà)的方式——當然應該避免影響現場(chǎng)活動(dòng)的進(jìn)行。
特別提醒：要事先安排好領(lǐng)掌的（托兒），即制造氣氛的人員要特別安排好，對于各種可能出現的冷場(chǎng)的情況也應該做好相應的應急方案。另外，應該特別注意禮儀，在迎、送參與活動(dòng)的高層人物（領(lǐng)導）時(shí)千萬(wàn)謹慎，不要失去任何禮節。
3.各類(lèi)必要后勤（必要時(shí)輔助生活部）
主要工作：輔助生活部。舉辦各類(lèi)活動(dòng)時(shí)候的人員后勤。
一，在活動(dòng)中，積極主動(dòng)。在完成自己本職工作的同時(shí)，應幫助學(xué)生會(huì )其他成員，提高工作效率。
二，妥善保管后勤物品。對借出的物品做詳細記錄，并盡快取回物品，對使用的物品細心維護、保養。并對物品進(jìn)行定期檢查，對不足物品及時(shí)采購。
三，新學(xué)期的主要任務(wù)在于新老生交流會(huì )。我們將創(chuàng )新形式，創(chuàng )新手段，采取適當措施提高同學(xué)們的參與積極性。我們將積極工作，保證活動(dòng)的順利有序進(jìn)行。提高我院新老生之間的交流與合作。
四，做好部?jì)葓F結工作，準時(shí)參加例會(huì )和會(huì )議，做好我部各項工作。
五，遵守學(xué)生會(huì )各項行為規范和準則。在值班工作中，督促我部成員按時(shí)到場(chǎng)，不遲到，不早退。
六，樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想，學(xué)生會(huì )是為學(xué)生服務(wù)的組織，服務(wù)學(xué)生是我們的宗旨。在新學(xué)期中，我們將會(huì )努力工作，以飽滿(mǎn)的熱情和端正的態(tài)度投入到工作中，保證各項活動(dòng)和工作開(kāi)展。在團總支和主席團的領(lǐng)導下，將我院的工作推向更高層次。
三、分析與總結
拓展部作為勤工助學(xué)管理中心對外對流的窗口，也作為在校學(xué)生與外界交流的一個(gè)平臺，一直發(fā)揮重要的作用，尤其是在勤工助學(xué)管理中心進(jìn)行了重大改革之時(shí)，努力完善自身各項職能，拓展了許多的校外工作崗位一方面我們得到了能力上的鍛煉和提高，也在一些工作總結。
和經(jīng)驗教訓當中不斷的去完善我部對外聯(lián)絡(luò )，對內協(xié)調等各項工作職能；另一方面，我們也在這一年的工作總結的基礎上，確定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我們將結合自身的各項優(yōu)勢，積極發(fā)揮自身特點(diǎn)，并在校團委的領(lǐng)導下伴隨著(zhù)整個(gè)中心的發(fā)展而一步步地成長(cháng)，逐漸走向成熟，保持謙虛謹慎不驕不躁的作風(fēng)，把本部的工作全面地推向進(jìn)步來(lái)滿(mǎn)足校內同學(xué)進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐的愿望，同時(shí)也在我校學(xué)生對外交流中樹(shù)立了良好的形象，同時(shí)也在不斷地提升整個(gè)部門(mén)的整體素質(zhì)。
以上為拓展部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。相信這界協(xié)會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予企拓部各方面的支持，共同把學(xué)會(huì )會(huì )工作做好。
拓展工作計劃12
一、外部部門(mén)的部門(mén)管理體系:
1.加強內部成員管理，完善部門(mén)會(huì )議，落實(shí)請假制度，無(wú)故、不健全拒絕參加部門(mén)會(huì )議。一旦發(fā)現，重點(diǎn)觀(guān)察，情況嚴重立即辭退部門(mén)。
2.加強對各部門(mén)成員的文明禮儀培養，成員必須以樹(shù)立良好的精神面貌和樹(shù)立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學(xué)生會(huì )的對外工作。
3.明確工作中心和部門(mén)的職責，不斷學(xué)會(huì )自我反省和自我批評，認真總結各種經(jīng)驗，努力學(xué)習借鑒，學(xué)會(huì )多聽(tīng)多看多做，彌補自己的不足和不足。
4.各部門(mén)成員要學(xué)會(huì )傳播思想，勇于創(chuàng )新，提出各種有創(chuàng )意、可實(shí)施的活動(dòng)方案，為共青團總支部學(xué)生會(huì )工作做出貢獻。
5.完善禮儀團隊，不斷提升團隊素質(zhì)和實(shí)力。所有禮儀會(huì )員都要不斷學(xué)習，認真出色地完成團總支學(xué)生會(huì )布置的任務(wù)，注重細節，塑造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理部門(mén)外聯(lián)的亮點(diǎn)。
二、工作方向:
1.打破對外交往發(fā)展中有限的外展形式，使之新穎活潑，工作效果明顯提高。比如交流會(huì )，文藝晚會(huì )等等，都缺乏新意和突破，對于通過(guò)外展達到互相學(xué)習的目的.幫助不是很大，從而促進(jìn)整個(gè)團支部學(xué)生會(huì )的發(fā)展進(jìn)步。因此，有必要通過(guò)各種創(chuàng )新的、簡(jiǎn)單易行的交流形式來(lái)完成團學(xué)的使命。
2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問(wèn)題，通常只有在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì )聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通、及時(shí)的信息反饋和各種有利資源的利用，這些問(wèn)題將在下一步工作中解決，并在不同時(shí)期制定詳細的計劃來(lái)指導這項工作。
3.要注意外聯(lián)工作的不良結局。在共青團總支部學(xué)生會(huì )的工作中，將密切加強部門(mén)工作的收尾部分，從頭到尾完成工作。
三、具體工作和活動(dòng)安排:
學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；
(1)3月開(kāi)學(xué):學(xué)院將組織6個(gè)系的外聯(lián)部長(cháng)小而簡(jiǎn)單的交流會(huì )。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門(mén)發(fā)展方向，各團總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動(dòng)和日常管理方法，以及工作中遇到的問(wèn)題和迫切經(jīng)驗等。
(2)3月底:擬定下沙高校(含所有本科高校)相關(guān)部門(mén)總支學(xué)生會(huì )聯(lián)系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎上，加強與其他院校的交流與合作，拓寬交流范圍，努力學(xué)習更多更好的工作和活動(dòng)經(jīng)驗。
(3)4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織我系總支學(xué)生會(huì )各部門(mén)主要領(lǐng)導參觀(guān)學(xué)習。
(4)5月:在與兄弟院校有一定相互學(xué)習交流基礎的前提下，組織各高校外聯(lián)部長(cháng)進(jìn)行一次戶(hù)外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
(5)6月:在與其他兄弟院校有類(lèi)似想法的前提下，組織主題活動(dòng)在各兄弟院校開(kāi)展，形成資源共享、進(jìn)取互助的氛圍。
部門(mén)內部工作:
1.實(shí)行兩周一次例會(huì )制度，及時(shí)分配任務(wù)和工作，沒(méi)有任務(wù)和工作時(shí)加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育，交流意見(jiàn)和建議。
2.編制學(xué)院其他五個(gè)系團支部學(xué)生會(huì )主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(cháng)及兄弟高校相關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式匯總表。
部門(mén)每個(gè)成員一人，每人負責一個(gè)學(xué)校和部門(mén)，形成長(cháng)期的聯(lián)系，增加熟悉度，方便聯(lián)系交流。
3.在每個(gè)人負責一個(gè)學(xué)院或部門(mén)的基礎上，安排部門(mén)成員在特定節假日代表本部門(mén)共青團學(xué)生會(huì )發(fā)送各種溫馨祝福短信，樹(shù)立本部門(mén)良好的外部形象，提升其對本部門(mén)的印象。
為我們部門(mén)的其他部門(mén)做輔助工作；
做好我部各部門(mén)對外交流工作的助手，有序完成主席團布置的各項任務(wù)和各項任務(wù)。
拓展工作計劃13
本人在20xx年度銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，確立工作目標，全面開(kāi)展20xx年度的工作�，F制定銷(xiāo)售工作計劃如下:
一、對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，推廣新產(chǎn)品。
三、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合。
四、今年對自己有以下要求
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有1到2個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的'狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能與這個(gè)客戶(hù)合作。
4：對自己嚴格要求，學(xué)習亮劍精神，工作扎實(shí)細致，要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)及相關(guān)產(chǎn)品知識，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
5：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識，為公司樹(shù)立更好的形象，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
7：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成1萬(wàn)到2萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我20xx年的工作計劃，工作中總會(huì )遇到難題，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
拓展工作計劃14
水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎，是一家公司的基石。此次，xx戶(hù)外大本營(yíng)特別為xx單位職工策劃了一場(chǎng)戶(hù)外拓展訓練活動(dòng)方案，達到增強團隊凝聚力，增強團隊協(xié)作的能力。
活動(dòng)主題：凝聚你我，打造“贏(yíng)”團隊
活動(dòng)目的：通過(guò)這次團建打破部門(mén)之間的隔閡，改善部門(mén)之間的`交流，增強企業(yè)的凝聚力。
參與人員：各部門(mén)成員
活動(dòng)地點(diǎn)：xx田園農莊、xx島xx農莊、xx農莊、xx果蔬、xx農莊
活動(dòng)流程：
8：00-9：00集合前往活動(dòng)基地(自駕或大巴)
9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍
9：30-10：40拓展項目：無(wú)敵風(fēng)火輪�？简灲M織成員的主動(dòng)性，建立集體節奏對團隊的重要性，個(gè)人與團隊的默契度。
10：40-12：00拓展項目：畢業(yè)墻。自我管理與定位，幫助他人進(jìn)步和成長(cháng)，甘于人梯的精神，團隊配合與協(xié)作
12：00-13：30在農莊用餐及午后休息
13：30-14：30拓展項目：勇闖雷區。增強自信，挑戰自我，堅強的韌性和毅力是關(guān)鍵
14：30-16：30四項娛樂(lè )活動(dòng)：真人cs、射箭、劃船、新奇車(chē)
16：30-17：00活動(dòng)總結，學(xué)員分享，合影留念，開(kāi)心返程
拓展工作計劃15
一、目的意義
"服務(wù)"是醫院最主要的產(chǎn)品之一。醫療服務(wù)作為一種產(chǎn)品，對其設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等一系列環(huán)節的管理成敗，將決定一所醫院的興衰。醫療衛生管理體制和運行機制的深刻變革，就醫顧客需求的不斷變化，各級各類(lèi)醫院經(jīng)營(yíng)管理能力的逐漸提高，使得醫院之間的競爭更多地體現在創(chuàng )新能力的'競爭上，因此，有一個(gè)創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)管理思路，對醫院的持續發(fā)展是至關(guān)重要的。以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理醫院，讓患者對我們的服務(wù)滿(mǎn)意并且感動(dòng)已成為未來(lái)醫療服務(wù)或醫療營(yíng)銷(xiāo)的主要目標。本計劃旨在立足合川，面向重慶及四川周邊地區，充分利用宣傳載體的傳播作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會(huì )宣傳醫院的高層次醫療人才、高科學(xué)技術(shù)、新項目新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，增進(jìn)社會(huì )各界對醫院的了解、支持，樹(shù)立醫院良好形象，促進(jìn)醫院各項工作的全面發(fā)展。
二、拓展總體思路：
醫院拓展戰略的總體思路是：“1234”，即一個(gè)中心：一切工作以顧客（病人）為中心；兩條主線(xiàn)：一是以包裝名醫大師為龍頭，打造品牌科室，二是以培養忠誠顧客為目的，繼續推進(jìn)和深化服務(wù)創(chuàng )新；三項目標：一是體檢中心業(yè)務(wù)收入目標實(shí)現１６０萬(wàn)元，二是體檢工作量目標7000人次；三是顧客綜合滿(mǎn)意率（群眾評價(jià)目標）達到90%以上；四大工程：規范化管理工程，醫院內宣和環(huán)境改造工程工程，文化建設工程和醫院外宣工程。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
貫徹“以病人為中心和人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，醫院的每一個(gè)部門(mén)、每一名員工在每一個(gè)服務(wù)環(huán)節都要確立“以人為本”的思想，為顧客提供生理、心理、精神和文化的全方位、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。
�。ǘ﹥蓷l主線(xiàn)
1、以包裝名醫大師為龍頭，打造品牌科室，
�。�1）、聯(lián)辦媒體：
加強與合川電視臺、廣播電臺、合川報社的溝通聯(lián)系，以拓展部為橋梁，共建合川區人民醫院對外宣傳記者工作站，派遣專(zhuān)職人員以定期/不定期的形式，收集、采編相關(guān)新聞信息，并組稿在相應媒體上發(fā)表、播放。及時(shí)宣傳報道醫院多項工作動(dòng)態(tài)。
充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺，強化措施，保證并超額完成“聯(lián)辦協(xié)議”的工作要求。
與合川電視臺、廣播電臺建立通信的聯(lián)動(dòng)機制，讓廣大市民能經(jīng)常聽(tīng)到醫院發(fā)展建設的聲音，看到醫院“一切以病人為中心”，持續提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫(huà)面。
�。�2、及時(shí)組織撰寫(xiě)有份量的稿件，保證每期《合川衛生與健康》刊物上能發(fā)表2篇以上文章。
�。�3）、與相關(guān)廣告經(jīng)營(yíng)權公司積極聯(lián)絡(luò )談判，租賃廣告牌，在城區主要路口或街道及部分重點(diǎn)鎮街廣泛宣傳醫院形象。
�。�4）召開(kāi)基層醫生大會(huì )（年會(huì )）——三江基層醫生學(xué)術(shù)大會(huì )基層醫生特別是區縣以下的基層醫生；包括城區社區醫生、個(gè)體醫生、鄉鎮和衛生室醫生很多年來(lái)；都沒(méi)有正常的學(xué)術(shù)活動(dòng)；知識沒(méi)有更新；他們中很多人渴望能有一個(gè)平臺參與學(xué)習；同時(shí)這部分人也正好是我院培養客戶(hù)群的中介力量。得中介即擁終端。我們應該勇破行政區劃；以陽(yáng)城為中心；面向三江流域；傳授學(xué)術(shù)、布道標準、積累資源；從而立足合川；座擁三江。
�。�5）各科室制作“科室名片”和區宣傳部、科協(xié)、區健康教育所合作開(kāi)展健康知識進(jìn)家庭進(jìn)社區活動(dòng)，各科業(yè)務(wù)骨干就大眾常見(jiàn)病、多發(fā)病在社區、學(xué)校、老干部活動(dòng)中心，廣場(chǎng)，醫院健康教育中心進(jìn)行免費科普知識講座的同時(shí)，發(fā)放名片，推銷(xiāo)自己的科室以達到造名醫造名科的目的。
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