姥爺軼事作文
深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,是落實(shí)全面從嚴治黨的重要抓手,是三嚴三實(shí)專(zhuān)題教育的深化延展,是營(yíng)造良好政治生態(tài)的必要舉措,下面是應屆畢業(yè)生小編為大家整理的兩學(xué)一做調研報告,歡迎大家閱讀。

兩學(xué)一做調研報告(一)
科學(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本,以人為本就是要推進(jìn)人的全面發(fā)展,真正把人放在社會(huì )主體地位,實(shí)現好、維護好、發(fā)展好人民群眾的利益。廣大離退休干部是社會(huì )主義和諧社會(huì )重要的組成部分,長(cháng)期以來(lái),他們?yōu)閲业慕ㄔO和改革做出了重大貢獻。在當前離休干部逐年遞減、退休干部比例不斷攀升、主體地位日益凸顯的新形勢下,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真做好新時(shí)期的老干部工作,是每個(gè)老干部工作者義不容辭的責任。結合科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論學(xué)習,根據辦公室統一安排,我就區政府辦公室老干部工作進(jìn)行了一次專(zhuān)題調研,現將調研情況報告如下:
一、基本情況
目前,區政府辦公室共有離、退休老干部(任實(shí)職科級以上)45人。老干部工作是一項政策性、實(shí)踐性很強的工作。近年來(lái),在區政府辦公室的統一領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)和全體老干部的配合支持下,在工作人員的共同努力下,積極進(jìn)取,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng )新,解決了老干部工作中的難點(diǎn)問(wèn)題和突出矛盾,并做了大量細致的、卓有成效的工作。組織上滿(mǎn)意,老干部滿(mǎn)意。
(一)加強領(lǐng)導,健全制度,把老干部工作放在重要位置
加強領(lǐng)導,是做好老干部工作的組織保證。幾年來(lái),辦公室領(lǐng)導班子始終把老干部工作做為保證社會(huì )穩定、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的一件大事來(lái)抓,把落實(shí)好老干部各項待遇做為黨和人民交辦的神圣歷史責任去完成。辦公室主任及分管負責人定期聽(tīng)取老干部工作情況匯報、召開(kāi)老干部座談會(huì ),日常有事隨時(shí)調度,健全了老干部工作各項規章制度,做到重大節日必訪(fǎng)、生病住院必訪(fǎng),特殊困難必訪(fǎng),傷亡吊唁必訪(fǎng),讓離退休干部安度晚年。
(二)千方百計,開(kāi)拓進(jìn)取,把老干部的生活待遇落實(shí)好
解決好老干部生活待遇,是老干部工作的重中之重。近年來(lái),辦公室結合實(shí)際、多措并舉,認真落實(shí)老干部生活待遇,定期進(jìn)行健康查體、按時(shí)發(fā)放報刊雜志,以“關(guān)心今天的老同志,就是關(guān)心明天的自己”的理念,關(guān)心離退休干部的生活待遇,做到再難不難老干部,再苦不苦老干部,以真誠的關(guān)愛(ài)去溫暖離退休干部的心,離休干部安學(xué)生,子女因房產(chǎn)問(wèn)題鬧矛盾,多次到單位上訪(fǎng),政工科的同志認真調解其子女之間的矛盾,對其子女進(jìn)行批評教育,使其家庭保持和諧。對老干部堅持做到“四個(gè)一”,即一張笑臉相迎,一把椅子讓坐,一杯熱茶相敬,一腔熱情辦事,用實(shí)際行動(dòng)體現尊老敬老的傳統美德。
(三)結合實(shí)際,大膽創(chuàng )新,做好老干部思想政治工作
加強老干部思想政治工作是做好老干部工作的政治保證。為了做好老干部思想政治工作,拉近距離,加深感情,密切老干部同黨組織的關(guān)系,工作中做到以下兩點(diǎn)。一是增強針對性。根據老干部年齡大、身體差等特點(diǎn),結合工作實(shí)際,不搞“一刀切”,采取適應老年人特點(diǎn)的形式,開(kāi)展特色學(xué)習,讓老干部了解國策區事,在思想上跟上時(shí)代的步伐,行動(dòng)上支持我們的工作,真正做到“政治堅定、思想常新、理想永存、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展”,成為改革開(kāi)放和社會(huì )進(jìn)步的積極支持者。二是注重趣味性。在改進(jìn)和加強老干部思想政治工作上探索新的途徑。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的老干部文藝活動(dòng),占領(lǐng)老干部思想文化陣地,引導老干部以積極向上的態(tài)度參加活動(dòng)并向社會(huì )發(fā)揮輻射作用。在每年的門(mén)球比賽中,老干部代表隊連年獲得優(yōu)異成績(jì)。20xx年,辦公室組織的老干部代表隊參加區第一屆運動(dòng)會(huì )門(mén)球比賽并獲得了全區第二名的優(yōu)異成績(jì),在老干部中營(yíng)造了一個(gè)健康向上的思想文化氛圍,取得良好成效。
(四)求真務(wù)實(shí),嚴格要求,加強老干部工作隊伍的自身建設
加強老干部隊伍建設,提高為老干部服務(wù)質(zhì)量,是做好老干部工作的基礎。近年來(lái),工作人員牢固樹(shù)立“尊老、敬老、愛(ài)老”意識,把全心全意為老干部服務(wù)做為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),充分利用保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等載體,把進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平做為工作的重心,加強對中央和省、市、區關(guān)于老干部工作政策的理解,提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。
二、老干部工作中存在的問(wèn)題
目前老干部工作中也存在一定的問(wèn)題。一是部分老干部年高體弱、居住分散、活動(dòng)不便,難以參加組織生活和各種活動(dòng)。目前,區政府老干部黨員中有10%左右沒(méi)有參加組織活動(dòng)的能力,而在職黨員開(kāi)展的活動(dòng)都與本職工作有聯(lián)系,老干部感到不方便,活動(dòng)的針對性也不強。二是廣大退休干部在長(cháng)期的建設和實(shí)踐中積累了豐富的工作經(jīng)驗,具有崇高的威望,過(guò)硬的作風(fēng),而且大多年富力強,讓這一部分老干部長(cháng)期賦閑在家,在某種意義上來(lái)說(shuō),是一種資源浪費。
三、對策建議
做好離、退休干部的管理服務(wù)工作,是黨賦予我們的責任和使命,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本的基本要求,我們必須按照“一切為了老干部、為了老干部的一切,為了一切老干部”的要求,堅持“傳遞老干部的呼聲是我們工作的第一責任,落實(shí)老干部的待遇是我們工作的第一要務(wù),力求老干部滿(mǎn)意是我們工作的第一追求”的理念,通過(guò)各個(gè)方面的工作,更加關(guān)心老干部,更加理解老干部,更加愛(ài)護老干部,讓老干部滿(mǎn)意,促進(jìn)社會(huì )和諧。
(一)改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)抓好老干部工作隊伍自身建設。要抓好干部職工培訓,加強制度建設和作風(fēng)建設,樹(shù)立大局意識和服務(wù)思想,提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。工作人員要深入實(shí)際,深入基層,深入老干部中去,不回避矛盾,解難題,辦實(shí)事,求實(shí)效。堅持和完善有關(guān)制度,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。以新時(shí)期老干部工作者的良好形象踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),使廣大離退休干部深切感受到黨和政府的溫暖。
(二)提高質(zhì)量,組織老干部參加各項專(zhuān)題活動(dòng)。要從老干部的志趣和特點(diǎn)出發(fā),積極組織開(kāi)展科學(xué)文明、健康向上、有吸引力的專(zhuān)題活動(dòng),不斷豐富他們的精神文化生活。應在老干部身體條件充許的情況下開(kāi)展必要的黨內會(huì )議、重大事情的通報、重要文件傳閱、征求意見(jiàn)等活動(dòng),要追求質(zhì)量,強調活動(dòng)的時(shí)間、方式和數量。
(三)創(chuàng )新方式,提高對老干部服務(wù)和管理質(zhì)量。在服務(wù)方式上,改變比較單一的服務(wù)模式,注重實(shí)現服務(wù)方式“三個(gè)轉變”:即被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變;單一的生活服務(wù)向社會(huì )化、個(gè)性化的綜合服務(wù)轉變;封閉式的工作方式向開(kāi)放式的工作方式轉變。在管理方式上,要對老干部進(jìn)行經(jīng)常性的教育,構建并發(fā)揮老干部與在職領(lǐng)導聯(lián)系制度,以社區為單位,選配德高望重、身體健康、樂(lè )于奉獻的退休干部擔任老干部工作聯(lián)絡(luò )員,形成辦公室、聯(lián)絡(luò )員、老干部三級聯(lián)合,橫向到邊,縱向到底的工作組織網(wǎng)絡(luò ),著(zhù)力夯實(shí)離退休干部管理服務(wù)工作組織基礎。
(四)正確引導,促進(jìn)老干部充分發(fā)揮余熱。要根據廣大老干部的身體狀況、志趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),本著(zhù)自覺(jué)自愿、量力而行的原則,鼓勵他們面向社會(huì )、面向群眾、面向基層,發(fā)揮積極作用。要為老干部發(fā)揮作用提供一定的條件,并進(jìn)行正確的引導。鼓勵他們當好政策宣傳員、廉政監督員、政務(wù)向導員、招商信息員、民事調解員、社區管理員、文明示范員等。讓他們在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)我區實(shí)現彎道超越中充分發(fā)揮積極作用。
兩學(xué)一做調研報告(二)
結合目前開(kāi)展的××板塊整合工作,XX集團經(jīng)過(guò)認真調研,現將”兩學(xué)一做”學(xué)習教育調研的有關(guān)情況匯報如下:
一、當前,各行業(yè)各領(lǐng)域黨員隊伍建設的現狀,存在的突出問(wèn)題,具體表現是什么?
1、基層黨組織建設不健全,陣地建設相對滯后;
2、組織生活和政治理論學(xué)習不系統,是黨建工作教育形式單一,黨員處于被動(dòng)接受狀態(tài),學(xué)習效果不明顯;
3、部分黨支部負責人履職不到位,尤其是下設支部的戰斗堡壘作用發(fā)揮不夠,公司黨委包辦過(guò)多,弱化了基層黨支部的職能,進(jìn)一步導致了基層黨組織的凝聚力不強,黨員紀律性弱化,不同程度存在重經(jīng)營(yíng)、輕黨建的主觀(guān)意識方面的偏差;
4、在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng )新,以黨建促發(fā)展的門(mén)路不多,解放思想的程度還需進(jìn)一步加大;
5、黨建工作人員配備不足,目前全部為兼職從事黨建工作;
6、開(kāi)展的各項黨建基礎工作不扎實(shí)。
二、存在上述問(wèn)題的主要原因是什么?應該采取哪些措施解決?
1、由于××集團新組建成立,由于主觀(guān)和客觀(guān)的原因,再加上××正在進(jìn)行,××人員和××人員調配工作還不到位;
2、部分黨組織負責人“主業(yè)”意識不強,少數基層黨組織的領(lǐng)導干部尤其是“一把手”沒(méi)有把黨建作為“主業(yè)”,錯誤地認為黨建是務(wù)虛的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好了才能出政績(jì),導致抓黨建的積極性不高,責任不明確、措施不到位、局面打不開(kāi);
3、基層黨組織開(kāi)展學(xué)習時(shí)沒(méi)有把學(xué)習同本組織實(shí)際和個(gè)人思想改造緊密相結合,特別是個(gè)別黨組織對組織生活制度抓的不實(shí),流于形式;
4、在抓黨員思想教育中,不注重對黨員的集中學(xué)習,缺乏“三觀(guān)”的教育引導,加上平時(shí)缺乏對科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養的教育,使得一些黨員對政治學(xué)習興趣不濃,導致業(yè)務(wù)理論一知半解,工作水平和能力水平,思想觀(guān)念陳舊落后,宗旨意識有所淡化。
三、如何區分不同層次、不同行業(yè)領(lǐng)域實(shí)際,對黨員參加學(xué)習教育提出不同的目標要求,推進(jìn)措施?
1、對普通黨員、中層黨員干部和公司領(lǐng)導干部都要有不同的學(xué)習要求和學(xué)習內容。
2、建立學(xué)習筆記制度;
3、進(jìn)一步推進(jìn)評議制度。
四、各行業(yè)各領(lǐng)域黨員參加學(xué)習教育,應分別突出哪些內容,采取什么形式,設計哪些載體和抓手,才能真正保證實(shí)效?
1、進(jìn)一步建立健全基層黨組織建設,在選任基層黨組織負責人時(shí)應嚴格把關(guān);
2、進(jìn)一步加大黨建人員培養力度,高度重視國有企業(yè)黨建工作;
3、認真制定學(xué)習教育考核辦法和實(shí)施計劃;
4、進(jìn)一步推進(jìn)黨建學(xué)習教育與微信、微博和各類(lèi)即時(shí)通訊群交叉呼應,便于支部與支部、黨委和支部間的溝通交流;
5、可繼續推進(jìn)送學(xué)上門(mén)、遠程教育、配發(fā)學(xué)習資料等方式。
五、黨員領(lǐng)導干部如何以普通黨員身份參加學(xué)習教育?有何具體措施?
1、嚴格落實(shí)黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活會(huì )制度;
2、公司黨委成員深入基層調研,增加對基層黨組織建設的調研內容,一方面提高認識,另一方面形成長(cháng)效機制,機關(guān)和項目相互推動(dòng)和促進(jìn)黨建工作。
六、如何落實(shí)學(xué)習教育的責任,對各級黨委特別是書(shū)記抓學(xué)習教育的成效如何考核評價(jià)?
1、不定期組織各基層黨組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習教育測試;
2、將黨建學(xué)習教育納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作中;
3、建立各基層黨組織負責人考評機制,嚴格落實(shí)不合格退出機制。
七、其他意見(jiàn)和建議
建議集團公司多組織黨建方面的培訓。
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