我的同桌的優(yōu)秀小學(xué)作文
作為學(xué)校后勤工作者，我們知道怎么樣做好自己的工作總結嗎？以下是小編整理好的學(xué)院后勤處年度工作總結，歡迎大家閱讀參考！
學(xué)院后勤工作總結【1】
為學(xué)院順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)院的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。本學(xué)期，協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記， 定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作， 做到帳、物相符， 嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。
4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的`管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
六、加快硬件建設 改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時(shí)長(cháng)規模大，投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。
總之，本年度的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐，為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
學(xué)院后勤處年度工作總結【2】
20XX年，在院黨委行政的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，后勤集團緊緊圍繞學(xué)院2015年工作要點(diǎn)和集團工作計劃，在深化后勤改革，增強保障能力，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，確保后勤保障高質(zhì)量安全穩定運行，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，現將2015年工作總結如下：
一、注重職工思想政治教育、加強政治理論學(xué)習
注重強化后勤隊伍思想建設，加強政治理論學(xué)習，按時(shí)組織黨員和廣大群眾學(xué)習政治理論知識，學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神和總書(shū)記一系列重要講話(huà)精神。組織開(kāi)展紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利70周年紀念活動(dòng)和群眾性主題教育活動(dòng)。開(kāi)展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀和道德品行教育，堅定不移地在思想上、行動(dòng)上、政治上與黨中央保持高度一致。在黨內政治生活方面，堅持按黨章辦事，嚴格遵守黨內各項政治生活準則，堅決貫徹民主集中制，更好地為“服務(wù)師生、保障教學(xué)，辦師生滿(mǎn)意后勤”提供強有力的組織、思想保障。
二、學(xué)習貫徹五中全會(huì )精神，深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育
認真學(xué)習貫徹黨的十八屆五中全會(huì )精神，學(xué)習領(lǐng)會(huì )總書(shū)記的重要講話(huà)、工作報告、對《建議（討論稿）》的說(shuō)明和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》，把學(xué)習貫徹全會(huì )精神，與深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神結合起來(lái)，與貫徹落實(shí)十八大以來(lái)中央作出的各項戰略部署結合起來(lái)，切實(shí)把全會(huì )部署的各項任務(wù)要求落到實(shí)處。以學(xué)習貫徹全會(huì )精神為動(dòng)力抓好當前各項工作，深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育整頓，持之以恒抓好作風(fēng)建設和反腐敗斗爭。
按照院黨委統一部署，后勤集團積極開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習了總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，學(xué)習黨章和黨的紀律規定，深刻領(lǐng)會(huì )中央和省、市委文件精神和“三聚焦、三查找、三確�！币蟮呢S富內涵和精神實(shí)質(zhì)，做好規定動(dòng)作，搞好自選動(dòng)作，進(jìn)一步拓展深化專(zhuān)題教育。以“三聚焦、三查找、三確�！睘閷�，著(zhù)力查找和解決突出問(wèn)題，對查擺出來(lái)的“不嚴不實(shí)”問(wèn)題，認真分析梳理，建立領(lǐng)導班子及個(gè)人問(wèn)題清單,對照問(wèn)題清單，及時(shí)制定措施，深入整改，切實(shí)做到立行立改、邊學(xué)邊查邊改。把開(kāi)展專(zhuān)題教育與推進(jìn)改革發(fā)展穩定各項工作緊密結合，與落實(shí)從嚴治黨管黨責任緊密結合，與完成本單位的各項任務(wù)緊密結合，促使廣大干部敢于擔責、真抓實(shí)干，錘煉好作風(fēng)、展現新作為，為推進(jìn)合肥學(xué)院又好又快發(fā)展注入強大動(dòng)力。
三、堅持為師生服務(wù)的宗旨，規范內部管理
集團領(lǐng)導始終堅持執行黨的各項廉政建設規章制度，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在日常工作中，主動(dòng)接受群眾監督。在后勤社會(huì )化改革，后勤保障物資采購中，堅持招標采購，在校園綠化提升工程等項目監管中，牢固樹(shù)立“為人民服務(wù)”的思想，堅定理想信念，堅持陽(yáng)光操作，自覺(jué)地做到一切以學(xué)院和師生的利益為重，真正做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。
集團重視規范內部管理工作，建立健全各項規章制度，加強督查，嚴格制度的落實(shí)，努力把員工的工作理念、管理理念和行為理念貫穿于各項工作制度和管理制度之中，切實(shí)做到用制度管人管事。首先，強化干伍建設。以凝聚團隊意識為中心，增強干部的服務(wù)意識和創(chuàng )新意識，營(yíng)造心齊風(fēng)正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。充分發(fā)揮集體的協(xié)同作用,形成了較強的工作合力，帶動(dòng)干伍有一個(gè)奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。結合工作實(shí)際，組織干部努力學(xué)習新的科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和服務(wù)創(chuàng )新理念，掌握新本領(lǐng)，摸索新方法。堅持從實(shí)際需要出發(fā)，力求在后勤管理、素質(zhì)建設、保障服務(wù)等方面全方位多角度創(chuàng )新模式，改革辦法，使構想更加新穎，內容更加充實(shí)，操作更加便捷，效率更加突出，為推動(dòng)后勤改革和發(fā)展注入強勁的動(dòng)力。其次是加強人事管理，完善合法用工。嚴格考勤、請銷(xiāo)假制度，加強集團人事檔案、工資審核等人事管理工作，做好集團聘用員工的合同管理和參保職工的社保增減、醫保、失業(yè)、生育等手續的辦理，保證了參保人員的合法權益。及時(shí)、妥善協(xié)調化解各類(lèi)勞動(dòng)糾紛，盡最大努力維護了學(xué)校和集團的利益。全體員工能自覺(jué)做到不無(wú)故遲到早退，杜絕上班時(shí)間用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天、炒股等，進(jìn)一步提高了服務(wù)保障工作效率。
四、進(jìn)一步深化改革，各項后勤保障工作順利開(kāi)展
一年來(lái)，集團在強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，做好全�；A后勤保障服務(wù)的同時(shí)，努力開(kāi)源節流，挖潛增效，取得了一定的經(jīng)濟效益。
1、為確保學(xué)院教學(xué)、科研、管理各項工作的順利開(kāi)展，后勤集團積極在做好、做精、做細服務(wù)保障工作上下功夫，并積極構思改革方案，社會(huì )化改革在平穩推進(jìn)，為學(xué)院下一步發(fā)展創(chuàng )造了有利條件。
2、節約型后勤建設取得實(shí)效。當前集團正處在社會(huì )化改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團要求全體干部職工進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，深入開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，積極挖潛，嚴堵跑冒滴漏，初步實(shí)現了減耗增效、減員增效，積極壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，通過(guò)加強內部管理、改進(jìn)后勤設施，特別水電管理方面，加強用電智能化管理系統建設，節能降耗工作取得了良好效果。
3、在改革中做好保障。一年來(lái)，集團緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團2015年工作計劃，全體員工認真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力推動(dòng)了集團事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng )建和諧型校園做出了應有的貢獻。
�。�1）水電中心統籌安排，合理調度，定期組織人員對整個(gè)校園配電房、水電管網(wǎng)進(jìn)行排查、維修，節約了水電費。定期對校園15所配電房進(jìn)行檢查、維修和正常維護，確保校園用電安全。
督促學(xué)院原電梯維保單位派專(zhuān)人駐點(diǎn)，與維保單位密切聯(lián)系，對故障電梯隨報隨修，并與市110聯(lián)動(dòng)，及時(shí)處理特殊故障，完成對學(xué)院電梯運行保障、故障排除和配件更換工作，實(shí)現全年平穩運行，無(wú)重大安全事故發(fā)生。新生入學(xué)教育，安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行電梯安全使用培訓。年底，配合公管處和市政府招標采購中心，對我院現有49臺電梯進(jìn)行了全包采購，由原4家單位維保統一為1家維保，方便了維修駐點(diǎn)和及時(shí)保障。
聯(lián)系市衛生防疫站每年2次對我校校園二次供水進(jìn)行消毒，確保了飲用水的安全。全年緊急搶修二區校園二次供水主水管道破裂達25次。
�。�2）交通服務(wù)中心規范公務(wù)用車(chē)的管理。始終把車(chē)輛行駛安全放在第一位，堅決杜絕帶病車(chē)上路，確保人身及學(xué)院財產(chǎn)安全。強化日常監管，嚴格按規定實(shí)施車(chē)輛維修、保養、停放等，加強節假日期間公車(chē)管理，嚴禁公車(chē)私用。嚴格學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓和三下鄉用車(chē)審批程序，教學(xué)單位根據教學(xué)計劃安排，提出用車(chē)要求，配備跟車(chē)輔導員，經(jīng)學(xué)院同意后予以派車(chē)。強化安全準點(diǎn)運行，服務(wù)禮貌熱情。在保證交通安全服務(wù)的同時(shí)，對交通班車(chē)及時(shí)做好線(xiàn)路優(yōu)化和調整，最大限度滿(mǎn)足教職工上下班、學(xué)生實(shí)習（實(shí)踐）、重大活動(dòng)等用車(chē)的服務(wù)保障需求。
完成了11輛黃標車(chē)報廢及協(xié)助市招標采購中心采購3輛中巴車(chē)入戶(hù)和租賃8輛電動(dòng)大巴車(chē)工作。
�。�3）綠化中心全力配合學(xué)院綠化提升改造，全年全程跟蹤3個(gè)綠化提升改造項目的保養、維護，鞏固改造成果，花大力氣為師生營(yíng)造綠色生態(tài)校園，高標準、高質(zhì)量推進(jìn)校園綠化提升，先后投入2300萬(wàn)元，完成綠化面積9.73萬(wàn)平方米，基本建成了“點(diǎn)上成景、線(xiàn)上成蔭、面上成林”，自然與人文相融的`綠色生態(tài)校園。校園內共栽植優(yōu)質(zhì)喬木品種39個(gè)，塑造了移步換景的效果。積極開(kāi)展校園綠化日常工作，根據節氣對原有樹(shù)木草坪進(jìn)行修剪、施肥及病蟲(chóng)害的防治。
在日常保潔方面，嚴格要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成衛生保潔工作，及時(shí)清運全院垃圾。
�。�4）維修中心及時(shí)完成了日常檢修、報修和應急搶修等大量工作任務(wù)，做到隨壞隨修，故障報修不拖延、不過(guò)夜，不打折扣。先后對教室、實(shí)驗室電路改造、墻體、路面、下水管道等維修維護共300余項，教室課桌椅、門(mén)窗玻璃等小型維修900余次。
�。�5）經(jīng)營(yíng)文印中心強化服務(wù)保密意識、責任意識，對全院的文件和試卷印刷做到不分時(shí)間、不分節假日，隨接隨印，分工明確責任到人，確保無(wú)差錯。加強浴池服務(wù)管理，對浴池、開(kāi)水爐進(jìn)行安全檢查和維修維護，確保各項設備運轉正常及人身安全。進(jìn)一步規范校園超市、理發(fā)和文印店面管理，定期對校園超市所有食品及飲用水進(jìn)行檢查，嚴禁三無(wú)產(chǎn)品及偽劣商品上架，確保食品、飲用水安全。加強對電信、移動(dòng)服務(wù)柜組的監管，最大限度地滿(mǎn)足師生學(xué)習、生活需求。
�。�6）為學(xué)院重大活動(dòng)提供保障服務(wù)。制定詳細的工作方案，積極與物業(yè)公司協(xié)調，認真做好校園安全保衛、美化亮化等后勤保障工作。圓滿(mǎn)完成了開(kāi)學(xué)迎新、畢業(yè)生離校、校運動(dòng)會(huì )、高雅藝術(shù)進(jìn)校園、全省藝術(shù)考試、合肥市公務(wù)員考試及國內外學(xué)術(shù)、交流、合作會(huì )議、中德共建合肥學(xué)院三十周年慶典、中德兩國總理考察合肥學(xué)院等重要、重大活動(dòng)的后勤保障工作，提供了優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。一區禮堂承辦各種教育教學(xué)講座、文藝排練演出共52場(chǎng)次。
一年來(lái)，雖然后勤集團在服務(wù)保障方面做了大量的工作，圓滿(mǎn)完成了各項后勤保障服務(wù)任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但后勤保障服務(wù)與學(xué)院的要求和師生的期待還存在一定差距，需要解決的問(wèn)題和矛盾還很多。專(zhuān)業(yè)人才缺乏，保障經(jīng)費不足，基礎設施、設備老化等亟待解決。在新的一年里，集團將認真分析研究，在認真總結經(jīng)驗的基礎上，謀劃集團發(fā)展，為學(xué)院實(shí)現高水平應用性大學(xué)奮斗目標提供有力保障。
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