關(guān)于森林之王童話(huà)作文合集五篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的公司HR年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
第一，列出大事件
回憶一年內發(fā)生過(guò)的所有與人力資源部門(mén)相關(guān)的事情，逐一羅列出來(lái)。在回憶的過(guò)程中，一并將在日常工作中運用到的思路和想法也寫(xiě)出來(lái)。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出并進(jìn)行說(shuō)明，若能根據這一年內的大事件，給每一個(gè)大事件的總結都定出一個(gè)好的大標題，這會(huì )讓你的總結顯得出新又出彩。
第二，精準的數據
精準的數據分析，會(huì )讓你的總結更專(zhuān)業(yè)。
數據分析有以下類(lèi)型：人員結構比例的變化數據，人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部晉升人員占比等……
根據數據的變化進(jìn)行深入分析，由此得出發(fā)生這些變化的原因，為下一步的工作做好指引。
第三，不同的表述方式
在進(jìn)行年終總結的時(shí)候，要針對不同的受眾群體，HR應當采取不同的表述方式。
如果面對的是人力資源部門(mén)的領(lǐng)導，HR則需要站在人力資源角度，對制度、流程、策略等方面做出專(zhuān)業(yè)高度上的表述。
第四，客觀(guān)的自我審視
談?wù)勛约旱牟蛔�，針對自身的這些不足，有哪些改善的措施或者是需要尋求哪些幫助和指導。
脫離改善的計劃，單純的談?wù)摬蛔闩c劣勢是沒(méi)有意義的。
第五，明年的目標規劃
一年的時(shí)間過(guò)去了，有收獲，也有需要改進(jìn)的方面。
當中最需要清晰的時(shí)候，明年的目標是什么?為了目標的實(shí)現，你是怎么規劃的?
第六，感恩與感謝
不管過(guò)去這一年，你取得了多好的業(yè)績(jì)或有多優(yōu)秀的表現。
年度總結，不能只談自己的豐功偉績(jì)，還要感謝在這當中給予你幫助和指導的同事和領(lǐng)導。
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