兒童睡前故事：大毛毛蟲(chóng)去哪里了
編語(yǔ)：這是一份公務(wù)員管理局寫(xiě)的一份工作總結報告，有需要的朋友請參考：
局黨組：
2010年度，公務(wù)員管理科在局黨組的堅強有力和科學(xué)領(lǐng)導下，緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽(yáng)光人事、推動(dòng)人才人事、構建法制人事”的總要求，努力構建公務(wù)員“娘家”的良好形象，著(zhù)力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務(wù)，并取得了優(yōu)良的工作成績(jì)。
一、 職能工作主要成績(jì)
（一）公務(wù)員日常登記正常推進(jìn)。按照集中統一、高效規范的要求，審批辦理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣（區）人事局呈報的共計875名公務(wù)員登記、轉正手續。
（二）公務(wù)員年度考核嚴格規范。2009年度考核嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關(guān)公務(wù)員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤（事業(yè)）人員共計87個(gè)單位1510名同志的考核。尤其是對人員身份進(jìn)行了進(jìn)一步的核查，確保年度考核工作評語(yǔ)準確、標準嚴格、名副其實(shí)。
（三）公務(wù)員考錄順利實(shí)施。2010年共組織實(shí)施了政法干警招錄培養體制改革試點(diǎn)班計劃招錄50名，實(shí)招39名；公考錄用公務(wù)員（森林警察、鄉鎮司法助理員）參照管理人員計劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作；協(xié)同市委組織部對優(yōu)秀“村官”等五項目人員公考鄉鎮公務(wù)員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計劃招錄273名，已完成39人，總參考人數達4565人次。為實(shí)現人事考試的公開(kāi)、公平、公正，創(chuàng )新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質(zhì)的醫院建立體檢醫生庫，采取電腦抽簽的方式產(chǎn)生承檢醫生。這樣，既進(jìn)一步嚴格規范了體檢環(huán)節的操作程序，又避免了人為因素的影響。因而確保了公務(wù)員錄用工作的公開(kāi)、公平和公正，得到了社會(huì )的廣泛關(guān)注和好評。
（四）事業(yè)單位參照管理登記全面開(kāi)始。截止目前，我市行政機關(guān)所屬事業(yè)單位已批準為參照公務(wù)員法管理單位224個(gè)，除30個(gè)單位已進(jìn)行人員登記考核外，納入首批集中審批登記的194個(gè)事業(yè)單位已按照參照管理要求全面實(shí)施過(guò)渡登記工作。為此，我們嚴格按照市委、政府領(lǐng)導和巴公法會(huì )〔2010〕第1號會(huì )議紀要要求，堅持“統一劃線(xiàn)，按編登記，合格優(yōu)先，陽(yáng)光運行”的原則，全市1182名同志參加過(guò)渡考試，按照劃定的50分為合格分數線(xiàn)，共1117名合格，65名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。尚有巴州區、平昌縣未在2010年內報送參照單位人員登記工作�？赏�2011年初對上述單位進(jìn)行催辦審批。
（五）規范管理提升服務(wù)水平。重點(diǎn)理順管理工作機制，規范行文和檔案材料。全年辦理各種公文258份，涉及人事調配、公考錄用、表彰獎勵、任免懲戒、過(guò)渡登記等文書(shū)，無(wú)差錯發(fā)生。同時(shí)明確科室人員責任，盡管人少事多、且為新手，但注重科管理，依托自身知識特長(cháng)優(yōu)勢，牢固樹(shù)立以提升業(yè)務(wù)水平推動(dòng)服務(wù)效能，以培養優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家”，以桌椅當“鋪”，加班加點(diǎn)，不計得失，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到一聲問(wèn)好請坐，一杯熱茶暖心，一聲再見(jiàn)送往，贏(yíng)得了廣泛好評。
（六）中心工作扎實(shí)推進(jìn)�？剖�3名同志在完成本職工作的同時(shí)，按照局里工作安排，自覺(jué)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。如群眾工作開(kāi)展得有聲有色，科室2名同志對掛包的村社爭取政策支持，先后爭取資金3萬(wàn)元，看望貧困戶(hù)4戶(hù)，支持扶貧資金2000元，支持農業(yè)項目1個(gè)。何秋莉同志發(fā)揮知識面廣的優(yōu)勢，應邀講課8場(chǎng)次，反響熱烈。積極開(kāi)展黨員示范崗，按照個(gè)人承諾，自覺(jué)提升服務(wù)水平，從中形成比能力、建業(yè)績(jì)、做貢獻、樹(shù)作風(fēng)，形成了工作嚴謹、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、清正廉潔的良好風(fēng)范。
（七）維護穩定有成果。針對公務(wù)員登記中人員超編，事業(yè)單位參照管理單位過(guò)渡考試不合格人員上訪(fǎng)，以及公招工作中網(wǎng)絡(luò )炒作等諸多熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們在熟悉使用現有政策的同時(shí)，堅持以人為本，從尊重歷史、面向未來(lái)，用事實(shí)說(shuō)話(huà)的思路出發(fā)，積極化解各種矛盾。特別是針對平昌縣部分參照單位考試人員不合格而上訪(fǎng)，我們堅持解釋政策、正面引導、多方匯報，表態(tài)明確，爭取主動(dòng)，盡最大努力協(xié)調解決諸多問(wèn)題，收到了良好效果，打好了維護社會(huì )穩定的“主動(dòng)仗”。
二、 創(chuàng )新管理主要特點(diǎn)
（一）熱點(diǎn)工作嚴密程序。人事調配一律列表上會(huì )，分層報批按章辦理；任免職務(wù)堅持逐一對照任職時(shí)間與職級，不打政策“擦邊球”。如關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導干部問(wèn)責的暫行規定頒布后，我們對市級部門(mén)干部的任免進(jìn)行了嚴格把握，有效維護了政策嚴肅性。年度考核與獎懲，對應標準，不擅自擴大比例或網(wǎng)開(kāi)一面；審核審批文稿一律按程序報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。
（二）體檢醫生隨機抽選。在6月11日實(shí)施的我市2009年度第二批鄉鎮公務(wù)員體檢工作中，我們大膽改革現有機制，創(chuàng )新管理辦法。在具有體檢資質(zhì)的市中醫院，建立體檢醫生專(zhuān)家庫，在醫院提供的46名醫生中，采取現場(chǎng)電腦隨機抽簽的方式，產(chǎn)生當天的16名承檢醫生。這樣，有效防止了人為因素的干擾，更進(jìn)一步體現了公平、公正，由此產(chǎn)生了積極的社會(huì )影響。
（三）理論調研收獲成果。近年來(lái)，公務(wù)員招錄、管理等工作成效明顯。為了總結經(jīng)驗，張學(xué)金同志撰寫(xiě)了調研文章《陽(yáng)光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展規劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載�！痘剜l散記》、《加強公務(wù)員管理的對策研究》等文稿也相繼發(fā)表�？剖彝竟ぷ髦辔幕罱】迪蛏�，熱情謳歌時(shí)代變遷，個(gè)人在巴中日報先后刊用4個(gè)專(zhuān)版稿件，圖片和散文見(jiàn)諸報刊達60余篇。
三、明年主要工作任務(wù)
（一）事業(yè)單位參照管理任務(wù)艱巨。由于參照管理單位人員情況錯綜復雜，仍有750人尚不能納入參照管理對象，而且還有4名缺考，65名不合格，個(gè)別單位甚至暫緩參照管理，因而面臨的社會(huì )矛盾較大，必須堅定不移地做好正面宣傳和解釋工作，確保參照管理順利實(shí)施。
（二）公務(wù)員日常登記任務(wù)繁重。在完成公務(wù)員集中登記后，現已進(jìn)入公務(wù)員日常登記工作，因而新調任、新錄用的國家公務(wù)員必須完善相關(guān)公務(wù)員登記報送手續。
（三）公務(wù)員考核改革勢在必行。對公務(wù)員的考核要跳出年度考核的框框，轉向與平時(shí)考核和年度考核的有機統一，把“德”和“績(jì)”有機結合起來(lái)，創(chuàng )造性地實(shí)現考核與促進(jìn)公務(wù)員隊伍的健康發(fā)展。
（四）抓好公務(wù)員公招工作。積極統籌好2010年公招公務(wù)員面試、體檢等相關(guān)事宜，確保公招公務(wù)員工作規范有序進(jìn)行，努力做到參考考生、用人單位和組織機關(guān)“三滿(mǎn)意”。
總之，2010年工作雖有成效，但離標準和領(lǐng)導的要求仍有差距，主要是創(chuàng )新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們堅信有局黨組堅強有力的科學(xué)領(lǐng)導，有全體同仁的大力支持，通過(guò)科室同志共同努力，在新的一年里，以“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，努力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平”為主題，激發(fā)熱情，鼓舞斗志，奮發(fā)有為，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭當“扣球手”，投好“三分球”，為推動(dòng)跨越發(fā)展做出新成績(jì)。
特此報告
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