森林里的童話(huà)作文(匯編15篇)
日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
管理工作計劃 篇1
為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境。鞏固食堂工作效率，有序開(kāi)展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識，曾強員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”。特制定本工作計劃。
（一）工作思路
1、增強勤儉節約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒(méi)有責任；勤儉節約是中華民族優(yōu)良傳統美德，引導員工自覺(jué)養成這種良好的行為習慣。
2、強化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚團隊精神，人人都有“校榮我榮”的感覺(jué)。每半個(gè)月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓。通過(guò)培訓、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮最大程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以?xún)?yōu)化，從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì)。
（二）員工培訓
本學(xué)年計劃對食堂員工衛生、服務(wù)知識進(jìn)行培訓。由于食堂人員的文化知識水平，操作技能參差不一，食堂培訓的內容也有所不同。
1、主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他（她）們傳授各種技能。
2、圍繞一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論，提出自己的看法和建議，歸納總結。
3、通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。
4、對操作的全過(guò)程進(jìn)行總結，找出問(wèn)題，提出改進(jìn)方法。
召開(kāi)食堂全體工作會(huì )議，組織員工學(xué)習我國《食品衛生法》；和《學(xué)校食堂衛生工作條例》，食堂各種衛生、安全規章制度。提高他們的法律意識和服務(wù)意識，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛生安全目標責任書(shū)。
1、堅持每天對食堂的食品衛生進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立場(chǎng)即糾正或處理。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì )議，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，時(shí)時(shí)刻刻強調安全問(wèn)題，切實(shí)保證師生的'飲食安全。
2、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數合理安排人員。提高學(xué)生節約意識。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養菜譜。
3、全力搞好就餐工作，合理搭配營(yíng)養餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習當中。
（三）抓文明禮貌落實(shí)：
我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。
（四）嚴把適量關(guān)：
對“三無(wú)”食品。檢查發(fā)現有供應商原材料已過(guò)期，且沒(méi)有檢驗合格證；還有副食食品無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址、無(wú)出廠(chǎng)日期，無(wú)保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂。
培養員工主人翁意識，提高食堂整體素質(zhì)。
1、提高主人翁的自覺(jué)性和加強員工民主管理重要性的認識，讓員工參加民主管理，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng )造力，有重大決策時(shí)廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，讓員工的開(kāi)言路，集思廣益，幫助管理者決策，而當決策一旦定案，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會(huì )以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁，智慧和創(chuàng )造力，大大增強食堂的生機和活力。
2、要善于激發(fā)員工參與意識，關(guān)心每位員工的痛癢，開(kāi)展一些有意義娛樂(lè )活動(dòng)和公益活動(dòng)，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè )和冷暖，人格上尊重他們，甚至稱(chēng)呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺(jué)，同時(shí)，創(chuàng )造讓他們體現自我價(jià)值的機會(huì )，從而使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè )趣，從而產(chǎn)生強烈的歸屬感，才能增加學(xué)校的凝聚力。
管理工作計劃 篇2
村級計生管理員是做好基層新時(shí)期人口與計劃生育工作的重要力量。如果我有幸成為一各村級計生管理員，我將進(jìn)一步增強工作積極性與責任心，認真做到以下幾點(diǎn)：
1、 我要積極宣傳人口與計劃生育各項法律法規以及新型生育文化，積極引導群眾轉變生育觀(guān)念，認識人口與計劃生育工作的重要性，使人口與計劃生育工作成為群眾的一項積極行動(dòng)，主動(dòng)參與、支持計生工作。
2、 搞好服務(wù)，是開(kāi)展好計生工作的一項重要內容。我要積極帶領(lǐng)我村計生小組長(cháng)、計生協(xié)會(huì )會(huì )員進(jìn)家入戶(hù)的`服務(wù)和訪(fǎng)視工作。主動(dòng)動(dòng)員、說(shuō)服、幫助群眾辦理<<生育服務(wù)證>>、<<獨生子女父母光榮證>>、<<流動(dòng)人口婚育證明>>等有關(guān)計生證件。
3、 計生統計信息的準確與否，直接影響一個(gè)村的計生工作水平。我將充分調動(dòng)計生中心戶(hù)長(cháng)、村兩委成員參與計生工作的積極性，開(kāi)好每月的村級計生例會(huì )，準確掌握本村育齡群眾的婚、孕、育、節育情況，并及時(shí)填報上報，做好微機信息的及時(shí)滾動(dòng)，確保微機信息與實(shí)際一致。
4、 “雙查、雙補”工作是計生工作的一項重要內容，也是服務(wù)群眾的一個(gè)重要方面。我將積極協(xié)助村兩委成員抓好“雙查、雙補”工作，積極維護群眾的身心健康和切身利益。
總之，如果我有幸被上級聘為一名村級計生管理員，我將緊緊依托上級要求，圍繞村兩委，積極開(kāi)展好各項計生工作，搞好服務(wù)，推動(dòng)我村計生工作上水平。
管理工作計劃 篇3
一、 指導思想：
為加強我校食堂管理,消除學(xué)生食堂安全隱患,保證師生身心健康,維護學(xué)校和學(xué)生利益，特制定本工作計劃。
二、工作目標：
1、進(jìn)一步規范食堂菜品價(jià)格，確實(shí)降低學(xué)生的生活費用，菜品價(jià)格的變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導的同意。
2、加強食品安全管理，完善食堂衛生設施和相關(guān)食品安全管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
3、加強食堂工作人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好,遵守紀律,服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。
4、嚴禁食堂工作人員給學(xué)生吃剩飯剩菜，如有此現象，一經(jīng)查出，必會(huì )嚴厲處罰。
5、學(xué)生一日三餐的碗筷經(jīng)工作人員請先后，必須放入消毒柜中消毒。
6、學(xué)生使用的`筷子必須每個(gè)月更換一次新筷子，杜絕一切不干凈，不衛生，有病菌的食品、物品侵害到學(xué)生的身心健康。
三、主要措施
1、強化食堂責任制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),嚴禁購買(mǎi)使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,嚴格執行索證制度, 做到無(wú)證不購.嚴格操作
規程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無(wú)一安全事故發(fā)生。
2、加強食堂用工管理,規范用工行為。加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓和政治學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、加強食堂物品采購管理。對大宗物品必須做到定點(diǎn)采購，對于其他小宗物品要選點(diǎn)采購，對產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量等內容逐一驗收和記錄。實(shí)行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。
4、學(xué)生的一日三餐必須有值周老師，食堂管理員，食堂工作人員共同監管，確保學(xué)生的用餐安全。
5、營(yíng)養午餐的普及，要使在校的每一位學(xué)生受益，管理人員必須餐餐公示，嚴把飯菜的質(zhì)量過(guò)關(guān)。營(yíng)養午餐售出前，必須有陪餐領(lǐng)導先嘗試，再出售。
6、餐廳、操作間、物品儲存間，一定要做到定期消毒。
7、夏季要認真做好“三防”，防蠅、防蚊、防鼠。確保安全、健康、衛生的度過(guò)一學(xué)期。
管理工作計劃 篇4
區，街道有關(guān)科室，有關(guān)單位：
為切實(shí)抓好街道轄區道路交通安全管理工作，根據《中華人民共和國道路交通安全法》和盛市、區“平安建設”會(huì )議精神，制定本計劃。
一、指導思想
將道路交通安全管理工作納入構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，加大交通安全隱患的排查整改力度，努力提高全市廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀(guān)念，切實(shí)預防道路交通事故，維護居民群眾的生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好的道路環(huán)境和穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、工作目標
以“降事故、保暢通、保安全”為中心，大力開(kāi)展宣傳教育活
動(dòng)，夯實(shí)道路交通安全管理工作基礎，提高廣大人民群眾的交通安
全文明意識守法觀(guān)念，確保交通違法行為率和交通事故率下降，不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
三、任務(wù)分工
�。ㄒ唬┙值腊踩a(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室
1、制定工作計劃，明確任務(wù)，落實(shí)責任。
2、組織召開(kāi)道路交通安全聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)研究解決交通安全管理工作中遇到的困難和問(wèn)題，加強檢查督促。
3、認真組織開(kāi)展交通安全宣傳“五進(jìn)”工作，組織開(kāi)展交通安全示范創(chuàng )建工作。
�。ǘ┙值澜煌ò踩�(lián)席會(huì )議
1、實(shí)行季度例會(huì )制。及時(shí)分析交通安全形勢，重點(diǎn)研究交通安全隱患、完善交通安全設施、整治突出交通違法行為、加強交通安全宣傳等。
2、實(shí)行交通安全責任制。街道與各成員單位簽訂責任狀，把道路交通安全工作與安全生產(chǎn)工作和社會(huì )治安綜合治理工作同部署、同檢查、同考核。對群死群傷的特大交通事故，要按照“四不放過(guò)”的原則，堅決追究直接責任人、所屬單位和相關(guān)部門(mén)的'責任。
3、實(shí)行交通安全隱患定期排查制。定期組織轄區交警中隊、派出所、城管等部門(mén)，對轄區道路交通安全進(jìn)行排查。
�。ㄈ└鞒蓡T單位
1、各社區、學(xué)校、重點(diǎn)單位要普遍設立交通安全宣傳櫥窗或板報，積極開(kāi)展交通安全示范創(chuàng )建活動(dòng)。50人以上的單位，要設立負責交通安全宣傳教育的專(zhuān)（兼）職人員，每季度至少組織開(kāi)展一次交通安全宣傳活動(dòng)。
2、交警中隊、派出所要針對影響居民出行安全的主要違法類(lèi)型，不間斷地開(kāi)展機動(dòng)車(chē)超速、酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證摩托車(chē)上路、假牌假證機動(dòng)車(chē)上路以及無(wú)證駕駛等交通違法行為的整治行動(dòng)。
3、文化站要設立交通安全宣傳欄目，及時(shí)宣傳交通安全法規，普及交通安全常識，開(kāi)展交通事故警示教育。
4、社教委、司法所要將交通安全宣傳教育工作作為中小學(xué)生普法教育的重要內容抓好落實(shí)，采取多種多樣行之有效的辦法提高廣大中小學(xué)生的交通安全意識。
5、城管部門(mén)要加強區內停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)等影響集交通秩序不良現象的管理，提高通行率。
6、其他相關(guān)單位要在街道交通安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，共同管好和維護好交通秩序，提高廣大群眾交通安全意識，預防和減少道路交通事故。
四、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導。成立街道交通安全領(lǐng)導小組，街道辦事處分管領(lǐng)導為組長(cháng)，街道綜治辦、黨政辦、城管科和交警一中隊、白鶴派出所、城管三中隊等部門(mén)負責人為組員，辦公室設在安監所。統一領(lǐng)導和指揮全街道交通安全管理工作。各社區和有關(guān)單位要明確專(zhuān)兼職交通安全管理人員，并負責轄區內交通安全管理，保證取得成效。
2、實(shí)行目標管理。將交通安全隱患排查整改和宣傳教育工作進(jìn)行量化，納入對各成員單位年終“平安建設”和綜合治理考核的重要內容。。
3、加強宣傳教育。要充分利用宣傳櫥窗、講座等形式，開(kāi)展范圍廣泛，內容豐富，形式多樣的宣傳教育，加大社會(huì )化宣傳力度。社區要做到有一本單獨記錄有關(guān)交通安全宣傳內容的工作臺帳，有一份全年交通安全宣傳計劃，根據社區的不同人群，全年開(kāi)展交通安全知識講座不少于4次。每個(gè)社區有一名配合交警開(kāi)展交通安全工作的宣傳員，有一塊相對固定的交通安全宣傳陣地（宣傳櫥窗、圖書(shū)室）；有一個(gè)專(zhuān)用（合用）的交通安全活動(dòng)室；并根據自身特點(diǎn)有一支交通宣傳志愿者隊伍。
管理工作計劃 篇5
一、建立各部門(mén)的規章制度。
二、根據現各小部門(mén)操作上，重點(diǎn)落實(shí)改進(jìn)前臺與客房的操作流程。提高工作效率，實(shí)現客房物品擺放標準化，統一化。
三、落實(shí)酒店設施設備的保養，維護工作。制定周期計劃衛生表。
1、要求客房員工在衛生方面做到干凈，整潔。禮儀方面做到見(jiàn)到任何人都能熱情禮貌的`打招呼。
2,、建立獎懲制度，獎罰分明。避免有罰無(wú)獎，或是有獎無(wú)罰。
3、酒店各類(lèi)設施設備如有發(fā)現損壞，必須及時(shí)報修，并有完整的報修記錄和跟修情況。
4、杜絕樓層間把臟和房間換下來(lái)的布草不于過(guò)道旁邊。
四、加強對酒店各部門(mén)員工的培訓和監督工作。
1、建立酒店培訓方案，加強對酒店的培訓工作，新員工培訓有計劃的進(jìn)行。
2、建立酒店基本信息庫(酒店房間分布圖、房間各類(lèi)面積大小、各類(lèi)房型的價(jià)格、各類(lèi)房型的區分、各小部門(mén)的崗位位置等等)
五、建立對客房成本控制的方案，并逐步落實(shí)。
1、根據酒店現存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，整理。
2、每月統計客房消耗品數據，一次性消耗品數據，布草破損數據。
3、改善客房消費品的質(zhì)量和提高部分客房的物品檔次。
六、重視酒店老員工及培養酒店新人。
1、建立酒店員工年限制度，并認真落實(shí)到位。
2、對酒店新人進(jìn)行“一對一”的培訓方式，培訓新人過(guò)關(guān)后根據合格與否來(lái)對培訓人進(jìn)行獎勵。
七、提高員工對酒店安全、酒店消防意識。定期對新老員工進(jìn)行培訓。建立酒店安全制度，防火防盜。
管理工作計劃 篇6
一、班級基本情況
本班共有24名學(xué)生，其中有17位女同學(xué)，7位男同學(xué)。經(jīng)大學(xué)一年級下來(lái)，我班總體情況良好，班內大多數同學(xué)學(xué)習態(tài)度端正，遵守學(xué)校規章制度。經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力，我班被評為文明班級�，F在我班已經(jīng)進(jìn)入了大二階段，在班級管理上應進(jìn)一步加強和改進(jìn)。
二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)
1、要求學(xué)生嚴格遵守學(xué)校規章制度，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣 ，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。班內有一部分同學(xué)平時(shí)對自己放松要求，在學(xué)習方面不抓緊，導致期末考試成績(jì)不良。針對上學(xué)期末的考試成績(jì)，要求參加補考的學(xué)生進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度，多問(wèn)、多做、多看，向優(yōu)秀生學(xué)習。
2、鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于表現自己，多參加系、學(xué)�；顒�(dòng)，如卡拉OK、網(wǎng)頁(yè)制作等比賽。我班有幾位同學(xué)在文娛方面表現突出，鼓勵他們在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)，多參加校內外活動(dòng)，把班級氣氛搞得更活躍。
3、發(fā)掘學(xué)生特長(cháng)，培養多方面的人才，鍛煉學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口能力，為他們不久要踏上社會(huì )打好基礎。這方面準備在這學(xué)期多開(kāi)展主題班會(huì )，如演講比賽等。
4、培養學(xué)生良好的行為習慣，做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛生。在校內要尊重老師，主動(dòng)打招呼;在參加公眾場(chǎng)合注意班級面貌，保持安靜，遵守紀律。
5、健全班委會(huì )，明確分工，提高學(xué)生的管理能力。在學(xué)期初，對原有的班委進(jìn)行調整，每位班干部都認真寫(xiě)好工作計劃，帶動(dòng)全班同學(xué)認真學(xué)好每一門(mén)功課，搞好各項活動(dòng)。
6、做好弱勢學(xué)生工作。我班弱勢學(xué)生主要對象是對學(xué)習不重視和有談戀愛(ài)傾向的，在這方面我準備多場(chǎng)地家長(cháng)聯(lián)系，雙方共同來(lái)督促其認真學(xué)習，培養其積極向上的學(xué)習態(tài)度。
7、做好勤工儉學(xué)工作。在不影響學(xué)習的前提下，允許學(xué)生外出打工，目前我班有5位同學(xué)利用雙休日在外勤工儉學(xué)，我將不間斷地與任課教師聯(lián)系，了解他們的學(xué)習成績(jì)，關(guān)心他們的.學(xué)習情況。
8、關(guān)心住宿生生活。今年我班一部分同學(xué)住在東門(mén)，還有一部分同學(xué)自己租房。情況比較復雜，這就給管理上加大了難度，所以我將更加關(guān)心他們的生活情況，經(jīng)常光顧他們的宿舍。
三、班級主要活動(dòng)內容
1、組織部分學(xué)生到蘇州補考，并及時(shí)對學(xué)習上重視的教育。
2、向學(xué)生進(jìn)行尊師教育，在教師節到來(lái)之際，啟發(fā)學(xué)生用各種方式向教師。出版第一期黑板報。
3、組織學(xué)生參加開(kāi)學(xué)典禮，進(jìn)行思想教育。
4、組織學(xué)生一次秋游活動(dòng)。
5、開(kāi)展慶祝國慶節活動(dòng)，出版相應黑板報。
以上是我擬訂的大學(xué)上學(xué)期班主任工作計劃，我會(huì )盡我最大的努力，重點(diǎn)抓好學(xué)生的學(xué)習工作，抓好學(xué)生的日常管理工作，爭取在大學(xué)的本學(xué)期不出差錯，把好每一關(guān)。使我班繼續保持良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，再創(chuàng )佳績(jì)!
管理工作計劃 篇7
又是一個(gè)學(xué)期開(kāi)始了，為了讓班級充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定工作計劃如下：
一、常規教育方面：
三年級的學(xué)生，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習已經(jīng)比較適應，每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導，因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》，并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。并對表現不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導，加強教育。
2、在小學(xué)德育工作計劃中重點(diǎn)說(shuō)明合理利用升旗儀式、班會(huì )，加強學(xué)生的德育教育。通過(guò)國旗下講話(huà)、主題班會(huì )，使學(xué)生懂得做人的道理，培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )生活。
3、充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。如：對于學(xué)生的書(shū)寫(xiě)讀的姿勢，我將采用"誰(shuí)的小樹(shù)長(cháng)得最直"的活動(dòng)進(jìn)行監督，并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
二、班級紀律方面
一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀律
首先，師生共同制定班規班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"
2、課間紀律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開(kāi)展"跳繩、做游戲、踢毽子"等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè )。
三、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō)，病從口入。整理好衛生，既能使身體健康，又能養成良好的生活習慣，還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1、個(gè)人衛生：要求衣著(zhù)整潔，做好"三勤"，桌洞勤清，物品勤擺，早操勤做。
2、班級衛生：每天早、晚分派值日生清掃，設立衛生監督崗，進(jìn)行檢查與監督。對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的.同學(xué)或小組，進(jìn)行獎勵。同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛(ài)護環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養方面
班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng))，使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )生活，學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。
五、其他方面
班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展，在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此，在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng)。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。
這學(xué)期，我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà)，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛(ài)孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。
管理工作計劃 篇8
隨著(zhù)XXX公司規模的不斷壯大，在全國各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名義，注冊的獨資公司（企業(yè)）或合資公司（企業(yè)）不斷增多，統一協(xié)調、統一管理已成為當務(wù)之急。先生具有預見(jiàn)性地組建了XXX公司企管領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企管小組），并探索性地運作XXX公司整體管理工作，取得了一定成效。20xx年以來(lái)，隨著(zhù)幾家XXX公司合資企業(yè)的組建，進(jìn)一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開(kāi)展工作顯得更加重要，這也是XXX集團整體管理水平上一個(gè)新臺階的重要步驟。
一、制定本大綱的宗旨
1.明確企管小組的機構性質(zhì)和職責范圍，便于企管小組開(kāi)展工作，及與各公司（企業(yè)）工作協(xié)調；
2.使企管小組有計劃地開(kāi)展工作，推動(dòng)X(jué)XX集團快速穩定地向前發(fā)展；
3.進(jìn)一步明確XXX（集團）管理工作重點(diǎn)，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調同步。
二、 重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能
�。ㄒ唬� 企管小組的性質(zhì)
企管小組是XXX集團的決策機構，并受XX先生委托處理日常工作，同時(shí)負責對集團內各公司工作的協(xié)調、督促、檢查、考核等。
�。ǘ� 企管小組的組織結構
1.人員組成：
組長(cháng)：XX先生
成員：略
2.組織原則：
XXX集團內各公司（包括合資公司）的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策，協(xié)商論證做出科學(xué)決策。XX先生有最終決定權。
3.企管小組下設兩個(gè)辦公室：
南方辦公室工作由XXX負責；
北方辦公室工作由XXX負責。
�。ㄈ� 企管小組工作職責
1.決定XXX集團組織機構設置與調整；
2.XXX集團內高層管理人員的任免、調動(dòng)與考核；
3.制定XXX集團年度經(jīng)營(yíng)計劃和中長(cháng)期發(fā)展規劃；
4.制定XXX集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略；
5.對投資項目、重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評估與決策；
A. 生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入XX萬(wàn)元以上項目的審批；
B. 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入XX萬(wàn)元以上項目的審批；
C. 組織重大采購和銷(xiāo)售合同的評審。
6.審定XXX集團統一的財務(wù)、物資管理制度；
7.審定XXX集團統一的人才激勵政策和人事管理制度；
8.組織對各公司進(jìn)行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計；
9.對各公司融資、貸*項目進(jìn)行評審與決策；
10.決定重要部門(mén)的管理模式，針對有問(wèn)題部門(mén)進(jìn)行指導、調整或整改；
11.監督檢查各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況，調查落實(shí)重大投訴意見(jiàn)，做出處理決定并監督落實(shí)；
12.組織臨時(shí)性活動(dòng)。
三、 企管小組辦公室職責及工作要求
�。ㄒ唬┺k公室職責
1.作為企管小組的常設機構，負責處理企管小組職責中的日常事務(wù)，當好XXX先生以及領(lǐng)導小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調；
2.負責組織編制XXX公司總體年度經(jīng)營(yíng)計劃，并對計劃的執行情況進(jìn)行督促和檢查；
3.組織建立健全各項總體的管理規章制度，負責督促和檢查各項工作的落實(shí)情況，促進(jìn)XXX（集團）各項管理工作的規范化；
4.負責組織對XXX公司高層管理人員的業(yè)績(jì)考核，并監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況等日常工作進(jìn)行檢查評價(jià)，向企管小組反映考核結果，提出處理意見(jiàn)；
5.負責企管小組來(lái)往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會(huì )議、文件決定的事項進(jìn)行催辦和落實(shí)。
6.負責企業(yè)文化的建設、《XXX通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護；
7.完成企管小組交辦的臨時(shí)性工作。
�。ǘ┕ぷ饕�
1.鑒于以上職責，企管小組辦公室將以組織會(huì )議、文件會(huì )簽、文件傳遞（緊急事務(wù)可電話(huà)溝通，事后補辦手續）、情況通報等方式開(kāi)展工作，因此要求各企業(yè)必須指定一名，職務(wù)相當、能力較強且工作性質(zhì)較穩定的工作人員為聯(lián)絡(luò )員；
2.聯(lián)絡(luò )員應對往來(lái)文件分類(lèi)妥為保管，要留底備查，不得遺失；
3.各公司負責人是往來(lái)文件的簽署人（特殊情況可授權他人，但要說(shuō)明原因）；
凡標有密級的文件，知曉權應限定在規定的范圍內，以免泄密。
四、 20xx年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┭芯坎M定XXX公司中、長(cháng)期發(fā)展規劃
這項工作分以下三個(gè)步驟進(jìn)行：
1. 收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類(lèi)似企業(yè)在其發(fā)展壯大過(guò)程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓方面的資料，和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。將這些內容進(jìn)行編輯整理，形成專(zhuān)題材料，供有關(guān)高層人員學(xué)習。這項工作六月底之前完成；
2. 編制幾種規劃范本并征求有關(guān)人員意見(jiàn)。這項工作八月底前完成；
在征求意見(jiàn)的基礎上拿出正式《XXX公司中長(cháng)期發(fā)展規劃討論稿》供下個(gè)年會(huì )討論。這項工作九到十二月完成。
�。ǘ┕窘M織機構建設
1. 20xx年應首先確定XXX公司的.統一稱(chēng)謂。因為XXX公司發(fā)展到目前狀態(tài)，各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不同，稱(chēng)謂混亂。在沒(méi)有注冊、成立集團公司以前，應暫時(shí)設定XXX公司的內部稱(chēng)謂，明確總部各職能部門(mén)、機構稱(chēng)謂，進(jìn)而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門(mén)稱(chēng)謂，作到自上而下機構名稱(chēng)對應統一，便于對口部門(mén)間的協(xié)調和溝通。
2. 現在各分公司由于企業(yè)名稱(chēng)各異，導致歸屬、級別不清。XXX公司目前內部公司、工廠(chǎng)、服務(wù)部、分公司、小組等稱(chēng)謂極為隨意、混亂，應盡快明晰、統一，便于分層、垂直管理。
3.各公司主要負責人，中、高層管理人員稱(chēng)謂五花八門(mén)，總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監、部長(cháng)、主任、負責人等職務(wù)、級別無(wú)法對照，對進(jìn)一步制定考核辦法，獎懲條例造成障礙，因此盡快制定內部分級體系，確定相關(guān)人員職級稱(chēng)謂。
�。ㄈ� 落實(shí)06年XXX集團總體經(jīng)營(yíng)計劃
制定了XXX公司20xx年總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標，企管小組按以下步驟予以落實(shí)：
1. 出臺XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案，同時(shí)征求各單位意見(jiàn)。（屆時(shí)下發(fā)《關(guān)于XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案征求意見(jiàn)的通知》，對反饋意見(jiàn)的征集方法與期限做出解釋?zhuān)?/p>
2. 三月底之前，XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案定稿并下發(fā)各公司，要求各公司及有關(guān)部門(mén)嚴格執行。（屆時(shí)將下發(fā)《關(guān)于嚴格執行XXX公司20xx年計劃的通知》和《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》）。
3. 企管小組將跟蹤計劃的落實(shí)情況，按照《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》對生產(chǎn)、銷(xiāo)售、利潤、質(zhì)量、成本、安全、技術(shù)開(kāi)發(fā)等具體指標，每月進(jìn)行一次檢查、評定。每季度進(jìn)行一次通報，公布檢查結果。
4. 六月底之前，制定出與計劃完成情況掛鉤的年終考核辦法。平時(shí)計劃執行情況和全年計劃完成情況將作為對企業(yè)和企業(yè)管理者評價(jià)的重要依據，與年終分配、獎懲掛鉤
�。ㄋ模� 資金統籌和審計工作
1.企管小組將加強XXX公司資金統籌協(xié)調工作。對全公司所有重大項目投資、融資方案進(jìn)行認真策劃、論證，得出科學(xué)決策方案。對全公司內資金流動(dòng)進(jìn)行統籌，合理安排、調動(dòng)，支持分公司解決資金周轉的困難，減少融資成本，提高生產(chǎn)效率。
2.企管小組將組織財務(wù)人員對所有分公司分年中、年底兩次進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成果和資金運用的審計工作，通過(guò)嚴格的審計，可以減少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本，規范運作，提高營(yíng)利水平。
�。ㄎ澹⿲XX（集團）高層管理人員進(jìn)行績(jì)效考核
1.四月底以前，制定出XXX（集團）高層管理人員認定辦法，并按此辦法對XXX（集團）內高層管理人員進(jìn)行重新認定。
2.六月份以前，出臺《XXX公司高層管理人員績(jì)效考核試行辦法》。被考核者所在崗位本期計劃完成情況將作為考核的一項重要內容；
3.七月份，組織對XXX（集團）高層管理人員進(jìn)行一次考核。這次考核將作為一次嘗試。在此基礎上，企管小組將總結經(jīng)驗，對考核辦法作進(jìn)一步改進(jìn)，年底前拿出一套較為完善的考核辦法。
4.第一次考核結束后，將開(kāi)始制定考核結果與績(jì)效掛鉤的試行辦法并進(jìn)行模擬評定工作。通過(guò)模擬評定，摸索出一套績(jì)效考核結果與個(gè)人收入、福利掛鉤的管理辦法。
5.各分公司（企業(yè)）參照以上辦法，對本公司內中、高級管理人員進(jìn)行考核，并上報企管小組考核結果。
�。╅_(kāi)展質(zhì)量成本年的活動(dòng)
20xx年是XXX公司質(zhì)量成本年。這是XX先生在首次XXX公司計劃會(huì )上提出的。企管小組將發(fā)動(dòng)、組織、協(xié)調、落實(shí)各分公司有效開(kāi)展質(zhì)量成本年工作。
1. 通過(guò)廣泛宣傳、動(dòng)員、發(fā)動(dòng)全公司員工積極加入到質(zhì)量成本年工作中來(lái)，企管小組辦公室將設專(zhuān)人負責該項活動(dòng)，督促各分公司針對自身特點(diǎn)，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)成本。
2. 通過(guò)考核，制定獎懲制度來(lái)表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，各分公司要分階段做好總結工作，結合自身特點(diǎn)制定獎懲辦法，通過(guò)考核、評比、表彰有貢獻者，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。懲罰質(zhì)量責任人和浪費現象。各分公司定期將該項活動(dòng)的結果上報企管領(lǐng)導小組。
3. 企管領(lǐng)導小組將設定“XX質(zhì)量獎”對先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，并將這一活動(dòng)深入、持久的開(kāi)展下去，在全公司范圍內形成質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低的良好局面。
五、 基礎管理工作
企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作：
�。ㄒ唬┲贫ㄍ晟聘邔庸芾砣藛T的聘用、考核、激勵與約束管理辦法
1.制定《XXX公司合資、獨資機構經(jīng)理人聘用合同范本》，四月份完成。
2.制定《XXX公司高層管理人員績(jì)效考核辦法》，六月底以前拿出試行辦法，待七月份第一次考核后，在總結經(jīng)驗的基礎上修改，爭取九月份定稿。
3.制定《XXX公司高層管理人員年終獎勵考核辦法》。九月份以前拿出討論稿；4.制定《XXX公司高級管理人員長(cháng)期激勵辦法》。十月拿出討論稿。
�。ǘ┲贫ㄍ晟脐P(guān)鍵崗位、重要崗位人員的各項規章制度
1.制定XXX公司管理人員的工作規范，包括：
●《XXX公司管理人員職業(yè)道德要求》
●《XXX公司管理人員職業(yè)紀律要求》
●《XXX公司管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求》
以上工作八月份以前完成。
2.其它關(guān)鍵重要崗位管理制度下半年陸續出臺。
�。ㄈ榉�定XXX公司員工隊伍，企管小組將研究制定企業(yè)員工的管理辦法
1.完善XXX集團統一的企業(yè)員工招聘、錄用管理辦法，制定：
●《XXX企業(yè)員工聘用管理規定》
●《XXX企業(yè)員工合同管理規定》
●《XXX企業(yè)員工檔案管理規定》
計劃七月份出臺討論稿。
2.研究制定XXX公司統一的企業(yè)員工薪資結構框架及長(cháng)期激勵辦法，建立統一的薪酬福利管理結構和規范，各分公司（企業(yè)）結合自身狀況和地區、行業(yè)差異制定相應的薪資等級水平，八月份出臺以下征求意見(jiàn)稿：
●《XXX公司員工薪資管理規定》
●《XXX公司員工獎金、福利金管理規定》
●《企業(yè)員工勞動(dòng)紀律與獎懲條例》
●其它待遇方面的規定，如員工培訓計劃等。
�。ㄋ模� 組織推動(dòng)X(jué)XX公司企業(yè)文化的建設和宣傳工作
1.完善統一規范的XXXCI系統，五月底以前，下發(fā)以下規定：
●《XXX公司企業(yè)員工行為規范細則》
●《XXX公司標識、標準色使用規定》
● 其它有關(guān)規定
2.推動(dòng)各項學(xué)習、教育、培訓活動(dòng)的開(kāi)展
A. 在XXX集團高層管理人員范圍內組織財務(wù)知識的學(xué)習。具體教材，由企管小組辦公室負責推薦、購買(mǎi)、郵寄。六月份以前，第一批材料組織完成；
B. 二季度起，組織各單位開(kāi)展企業(yè)文化專(zhuān)題培訓。由企管小組辦公室負責確定主題，選定學(xué)習材料，制定活動(dòng)要求，并檢查各單位進(jìn)度。具體辦法另行通知；
C. 年底，進(jìn)行一次各公司開(kāi)展學(xué)習、培訓情況調查評比，對活動(dòng)開(kāi)展較好的公司或部門(mén)通報表?yè)P和獎勵。
3.創(chuàng )辦并利用媒體開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作
A. 創(chuàng )辦一份企業(yè)內刊（暫定名為《XXX通訊》），做文字方面的宣傳。創(chuàng )刊號爭取在七月份前出版。以后正常情況每季發(fā)行一刊，逐步做到每月發(fā)行一刊；
B. 組織做好TSB網(wǎng)站的更新、維護工作，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以圖片、聲像形式宣傳企業(yè)文化。
�。ㄎ澹� 制定和完善各項審批管理制度及執行程序和辦法
四月份開(kāi)始制定下發(fā)下列文件：
●《XXX公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》
●《XXX公司重大投資項目、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目申報審批辦法》
●《XXX公司重大融資、貸*項目申報審批辦法》
●《XXX公司重大采購、銷(xiāo)售合同評審辦法》
●其他一些管理文件
以上辦法均附有相關(guān)表格。
本大綱的內容是今年XXX公司企管小組的工作重點(diǎn)，也是整個(gè)XXX集團的工作重點(diǎn)。該大綱發(fā)至各公司負責人，各公司負責人要按大綱精神開(kāi)展各自工作，并與企管小組密切協(xié)調，顧全大局，為XXX公司在各領(lǐng)域取得更優(yōu)異的成績(jì)而努力。
該大綱由企管小組辦公室解釋。
管理工作計劃 篇9
司法鑒定作為現代司法制度進(jìn)步的產(chǎn)物，已成為我國司法制度的重要組成部分，成為維護司法民主、促進(jìn)司法文明、提高司法效率、實(shí)現司法公正不可缺少的重要手段。全國人大常委會(huì )《關(guān)于司法鑒定管理問(wèn)題的決定》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》自20xx年10月1日實(shí)施以來(lái)，我區司法行政機關(guān)按照《決定》的規定和司法部的要求，統一思想，加強領(lǐng)導，嚴格規范，依法監督管理，取得了一定的成效，推動(dòng)我區司法鑒定各項管理工作跨上了一個(gè)新臺階。
一、司法鑒定工作基本情況
二、開(kāi)展司法鑒定工作的情況
三成立專(zhuān)門(mén)的工作機構，加強了管理力量。20xx年7月，經(jīng)自治區編委批準，司法廳正式設立了司法鑒定管理處，明確了“制定自治區司法鑒定發(fā)展規劃并組織實(shí)施”、“負責對司法鑒定人和司法鑒定機構負責人的登記管理工作”等項職責，核定了3名司法行政專(zhuān)項編制，配備了專(zhuān)門(mén)工作人員。吳忠市、固原市司法局也相繼設立了專(zhuān)門(mén)的工作機構。這既是司法鑒定體制改革的一項重要成果，也標志著(zhù)司法鑒定管理工作正式列入了我區司法行政的職能序列。
四健全完善了管理制度。在司法部出臺的《司法鑒定機構登記管理辦法》和《司法鑒定人登記管理辦法》部頒規章的基礎上，根據我區司法鑒定工作實(shí)際，先后制定印發(fā)了《關(guān)于委托五市司法局協(xié)助辦理司法鑒定管理有關(guān)工作事項的通知》、《寧夏司法廳行政許可專(zhuān)用章使用管理規定》、《司法鑒定機構司法鑒定檔案管理辦法》、《司法鑒定過(guò)錯責任追究辦法》、《司法鑒定承諾制度》、《司法鑒定公示制度》、《司法鑒定違法案件調查制度》、《寧夏回族自治區司法鑒定工作流程》以及《20xx年-20xx年寧夏回族自治區司法鑒定發(fā)展規劃》等規范性文件，及時(shí)規范管理工作和鑒定執業(yè)活動(dòng)，初步建立了司法鑒定管理工作的制度基礎。
五加強溝通，積極協(xié)調，共同推動(dòng)建立統一的司法鑒定管理體制。認真履行司法鑒定體制改革牽頭單位的職責，多次向自治區領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)匯報情況，遇到問(wèn)題及時(shí)請示報告；公檢法司各機關(guān)多次協(xié)商溝通，研究解決《決定》貫徹實(shí)施中的具體問(wèn)題和措施，對共同建立協(xié)商協(xié)調、信息反饋等工作機制達成初步共識，確保了改革的平穩過(guò)渡；自治區物價(jià)局和司法廳共同印發(fā)了關(guān)于涉案財物價(jià)格鑒定有關(guān)工作的通知，多次溝通研究制定我區司法鑒定收費管理辦法的工作；自治區機構編制委員會(huì )批復同意司法廳設立司法鑒定管理處，確定了管理職責；科技廳、衛生廳、民政廳、知識產(chǎn)權局、版權局、注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )等部門(mén)和組織也對規范司法鑒定管理工作提出了積極的建議和意見(jiàn)。六組織開(kāi)展教育培訓。建設一支高水平的司法鑒定人隊伍，是提供優(yōu)質(zhì)高效的司法鑒定服務(wù)的重要保障。自20xx年以來(lái)，自治區司法廳先后舉辦了4期司法鑒定法律、業(yè)務(wù)綜合知識培訓班，有200多人次參加了培訓；36人次到司法部司法鑒定人繼續教育基地參加了培訓，為我區培養了一批技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)帶頭人。通過(guò)培訓，使鑒定人不斷補充到新知識、新法規，更新新標準和新方法，提高了鑒定能力和水平，推進(jìn)了我區司法鑒定人專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化建設。
八加大宣傳力度，使司法機關(guān)、鑒定機構和人民群眾對統一管理提高了認識�！稕Q定》頒布后，自治區司法廳要求各市、縣區司法局、法治辦和司鑒辦通過(guò)在廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體上發(fā)表領(lǐng)導專(zhuān)訪(fǎng)、評論員文章、社會(huì )公益廣告和開(kāi)展《決定》系列專(zhuān)題講座、知識問(wèn)答和以案說(shuō)法等形式，廣泛宣傳《決定》的基本知識，在全社會(huì )營(yíng)造依法、科學(xué)、客觀(guān)、準確、公正進(jìn)行司法鑒定的宣傳聲勢；銀川市組織了法院、檢察院、公安局、財政局、衛生局、技術(shù)監督局、工商局等司法、行政執法部門(mén)和自治區人民醫院司法鑒定中心、銀川市第一人民醫院司法鑒定中心等鑒定機構共30多個(gè)單位參加了集中宣傳活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習宣傳活動(dòng)，使司法鑒定管理人員、司法人員、鑒定人員及律師、公證員和廣大人民群眾對司法鑒定體制改革重大意義的認識更加明確，在社會(huì )上樹(shù)立了司法鑒定工作圍繞公平與正義這一主題進(jìn)行體制改革和創(chuàng )新的意識。
三、司法鑒定工作中存在的問(wèn)題
三行政管理體制不健全。五市司法局中，只有吳忠市、固原市司法局經(jīng)編辦同意設立了司法鑒定管理機構，其他三市均沒(méi)有獨立的、專(zhuān)門(mén)的管理機構。
四納入統一管理的司法鑒定業(yè)務(wù)范圍不明確，滿(mǎn)足不了訴訟活動(dòng)的需要�！稕Q定》只明確規定了法醫類(lèi)、物證類(lèi)、聲像資料鑒定納入統一管理，其他應當對鑒定人和鑒定機構實(shí)行登記管理的鑒定事項根據訴訟需要由司法部商最高人民法院、最高人民檢察院確定，但至今沒(méi)有明確，遠遠滯后于實(shí)際管理工作。
五偵查機關(guān)設立的鑒定機構接受委托的問(wèn)題得不到解決�！稕Q定》規定：偵查機關(guān)根據偵查工作的需要設立的`鑒定機構，不得面向社會(huì )接受委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)。實(shí)際上到目前為止，我區市、縣級公安機關(guān)仍然普遍存在接受社會(huì )委托從事司法鑒定業(yè)務(wù)的情況。
六設立司法鑒定機構的條件過(guò)高�！稕Q定》中規定的“有在業(yè)務(wù)范圍內進(jìn)行司法鑒定所必需的依法通過(guò)計量認證或者實(shí)驗室認可的檢測實(shí)驗室”，我區僅有兩家鑒定機構達到此要求。
七司法鑒定機構業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域分布不平衡。我區至今沒(méi)有符合條件的法醫毒物、聲像資料、計算機等司法鑒定機構。銀川市鑒定機構和鑒定人數量基本能滿(mǎn)足訴訟活動(dòng)的需要，逐漸趨于飽和狀態(tài)。中衛市、固原市司法鑒定工作剛剛起步，鑒定機構和鑒定人的數量還不能滿(mǎn)足訴訟活動(dòng)的需要。全區現有的鑒定機構和鑒定人技術(shù)水平、設備設施參差不齊，需要進(jìn)一步加大培訓和投入力度。
四、20xx年司法鑒定工作思路
按照司法體制改革的目標，結合我區司法鑒定工作的實(shí)際情況，以及我國建立現代司法鑒定體制的需要出發(fā)，必須從法治的高度來(lái)重新規劃和設計司法鑒定制度，只有建立“權責明確、相互配合、相互制約、運行高效”的司法鑒定體制，才能改變司法鑒定管理政出多門(mén)、相互沖突的根本弊端，才能保障我區司法鑒定事業(yè)的健康發(fā)展。
一司法鑒定相關(guān)部門(mén)統一思想，提高認識，認真貫徹落實(shí)《決定》。要繼續深入貫徹落實(shí)全國人大《決定》和自治區《條例》，確保司法鑒定體制改革工作的正確方向；司法行政機關(guān)要繼續加強與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，努力形成強化司法鑒定管理的合力；繼續編制每年一度的《鑒定名冊》，全力維護《鑒定名冊》的合法性、權威性和唯一性，積極穩妥地推進(jìn)統一司法鑒定管理體制的建立。
二嚴格鑒定機構和鑒定人的準入管理。司法行政機關(guān)管理干部要繼續深入學(xué)習和掌握司法部?jì)蓚�(gè)“登記管理辦法”的規定，確保在實(shí)踐中正確把握和運用。嚴格把握準入條件，確保準予登記的鑒定機構和鑒定人符合規定條件和標準。嚴格履行審核登記程序，審核人員要認真履行職責，嚴格按程序辦事，嚴格按行文規范辦文，嚴格遵守審核時(shí)限，保證審核登記機構、人員等工作的公正、規范和及時(shí)。采取措施控制某些數量過(guò)多的司法鑒定機構的準入，適度發(fā)展較為缺乏的物證、聲像資料類(lèi)鑒定機構。依法淘汰不符合鑒定條件的鑒定機構和缺乏行業(yè)資質(zhì)的鑒定人。
三強化對鑒定人的教育培訓。抓好擬任司法鑒定人的崗前培訓，完善司法鑒定人繼續教育制度，分層次以法律法規和職業(yè)道德、執業(yè)紀律為主要內容對在冊司法鑒定人進(jìn)行集中培訓。
四狠抓司法鑒定各項業(yè)務(wù)工作的規范管理。我區司法鑒定管理工作重心將從“準入管理”轉向“日常監管”。一是出臺一批規范管理制度，同時(shí)督促鑒定機構加強質(zhì)量控制，完善內部管理。二是按照司法部《司法鑒定機構儀器設備基本配置標準暫行》的規定，著(zhù)力推進(jìn)法醫、物證和聲像資料類(lèi)鑒定機構的儀器設備配置工作，以促進(jìn)司法鑒定機構檢測設備的基本建設。三是大力規范法醫類(lèi)鑒定機構的從業(yè)行為，重點(diǎn)防止違反執業(yè)紀律和不正當競爭現象的發(fā)生或蔓延。積極創(chuàng )造條件，為盡快實(shí)施司法鑒定機構質(zhì)量、誠信評估工作做好準備。四是與自治區法律援助中心配合共同做好司法鑒定法律援助工作。五是依據國家即將出臺的收費管理辦法，配合自治區物價(jià)局盡快制定我區的實(shí)施意見(jiàn)和收費項目、標準，規范鑒定機構的收費行為。
五依法處理投訴，加大行政處罰力度。建立執業(yè)監督機制，聘請一批執業(yè)監督員，強化外部監督。出臺處理投訴的規章制度，保證處理投訴工作有章可循。加強與審判、檢察等機關(guān)的情況溝通和信息交流，掌握涉及司法鑒定投訴的相關(guān)情況，及早采取應對措施。按照“屬地管理”的原則，明確人員專(zhuān)門(mén)負責接訪(fǎng)和處理投訴事宜，認真對待和處理好每一起投訴事宜、信件。對證據確鑿的違規鑒定機構和鑒定人，依法依規堅決予以嚴肅處理。
六注重司法鑒定管理機構建設。按照《決定》、《條例》的規定和司法部的要求以及自治區、市司法行政機關(guān)履行管理職責的實(shí)際，建立健全自治區、市兩級司法鑒定管理機構。在區廳配齊配強司法鑒定管理工作人員，爭取在各市司法局設立單獨的司法鑒定管理機構。同時(shí)加強電子政務(wù)建設，積極做好司法鑒定信息的公開(kāi)、透明、及時(shí)發(fā)布與互動(dòng)。
八積極籌備成立司法鑒定協(xié)會(huì )。適應司法鑒定事業(yè)發(fā)展的形勢，成立自治區司法鑒定協(xié)會(huì )，完善行政管理和行業(yè)管理相結合的“兩結合”管理體制。加強協(xié)會(huì )工作班子建設，使協(xié)會(huì )工作高效運作起來(lái)。
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