精選教室童話(huà)作文合集8篇

　　現如今，我們使用上通知的情況與日俱增，通知一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的培訓通知7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

培訓通知 篇1

　　所有的課程都是再華師石牌校區第一課室大樓上課，具體課室安排為：

　　11月11.12號：政治理論第二期--東202。

　　11月18.19號：大學(xué)語(yǔ)文.--18號；南404,19號南504。11月25.26號：公共英語(yǔ)第二期--東202

　　上課時(shí)間：早上8:30--11：30。下午14:00--17：00。

　　串講班政治第二期滿(mǎn)員，截止報名。

　　其他科目還可以報名。

　　報名地址：華師石牌校區校內，教工俱樂(lè )部109辦公室。

　　某某單位：

　　時(shí)間：

培訓通知 篇2

各科室及班隊：

　　為切實(shí)加強全體職工的安全教育培訓工作，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能，增強安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念，切實(shí)減少和杜絕事故的發(fā)生，特成立安全教育培訓機構。

　　一、安全教育培訓組織機構

　　組 長(cháng)：唐xxx

　　副 組 長(cháng)：xx

　　成 員：xxxxx

　　領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在技術(shù)室，辦公室主任由安全副礦長(cháng)李世勇兼任，負責安全教育培訓工作的組織、協(xié)調工作。

　　二、領(lǐng)導小組職責：

　　1、組長(cháng)職責：負責安全教育培訓工作的`全面監督管理工作，包括培訓資金到位。

　　2、副組長(cháng)職責：配合組長(cháng)工作，負責將各項培訓開(kāi)支的合理支配，制定年度培訓計劃并落實(shí)督促各項安全教育培訓工作順利完成。

　　3、成員職責：負責培訓人員的紀律行為、上課秩序，年度培訓計劃的執行。

　　xxx年一月八日

培訓通知 篇3

　　為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)人力資源管理水平，提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念，定于20xx年5月9日―13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓班�，F將有關(guān)報名參加培訓事宜通知如下：

　　一、培訓對象

　　1、威海各區市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

　　2、擬成立的.人力資源服務(wù)機構中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;

　　3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的人員。

　　二、培訓內容

　　1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;

　　2、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的新動(dòng)向及應對(員工管理爭議預防與處理技巧);

　　3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng )新;

　　4、人力資源服務(wù)機構實(shí)務(wù)。

　　三、培訓時(shí)間及地點(diǎn)

　　1、時(shí)間：20xx年5月9日―5月13日(9:00―17:00)

　　2、地點(diǎn)：威海市新聞大廈三樓會(huì )議室(威海市環(huán)翠區文化中路68號)

　　四、報名時(shí)間及方法

　　報名截止到20xx年5月5日17:00。

　　報名參訓人員請到威海富田人力資源管理服務(wù)有限公司官方網(wǎng)站

　　五、證書(shū)發(fā)放

　　培訓期滿(mǎn)考試合格的，統一發(fā)放《威海市人力資源服務(wù)培訓合格證書(shū)》。

　　六、其他有關(guān)事項

　　本次培訓不收取任何費用，參加培訓人員的食宿費、交通費自理。

培訓通知 篇4

各監察分局、事業(yè)單位：

　　為進(jìn)一步強化依法理財、從嚴理財意識，切實(shí)提升財務(wù)人員整體素質(zhì)，推進(jìn)我局財務(wù)工作規范化建設，經(jīng)局黨組研究決定，近期舉辦財務(wù)集中培訓，現將相關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：10月19日至20日，兩天。駐濟以外人員，于18日下午報道。地點(diǎn)：省局辦公樓B706室。

　　二、培訓人員

　　各監察分局、事業(yè)單位分管負責人，全體財務(wù)人員。

　　三、培訓內容

　　聘請國家安全監管總局財務(wù)司、財政專(zhuān)員辦及相關(guān)專(zhuān)業(yè)老師授課，重點(diǎn)為財經(jīng)法律法規、財務(wù)預決算、內控建設等。

　　四、注意事項

　　此次財務(wù)培訓是堅持問(wèn)題導向，作為前期財務(wù)檢查的一項重要整改措施而決定舉辦的。各單位務(wù)必高度重視，統籌安排好各項工作，及時(shí)、按要求派員參加。原則上不得請假。

　　山東煤礦安全監察局辦公室

　　20xx年10月16日

培訓通知 篇5

　　為進(jìn)一步學(xué)習公司相關(guān)技術(shù)和圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)文化，提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，

　　增強企業(yè)競爭力，公司決定在20xx年7、8月份組織公司內部培訓。

　　培訓對象：全體員工。

　　培訓時(shí)間：20xx年7、8月份

　　培訓內容：公司產(chǎn)品以及圖書(shū)館文化

　　培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室。

　　xxx

　　年月日

培訓通知 篇6

各有關(guān)單位：

　　為提升浙江省中醫醫院管理者綜合管理素養與能力，受浙江省中醫藥管理局委托，舉辦“浙江省醫院院長(cháng)管理培訓班”。培訓內容將圍繞創(chuàng )建品牌醫院，帶動(dòng)創(chuàng )新思維引領(lǐng)醫院管理新趨勢；應用實(shí)戰的分析工具，提高管理者的新技能；協(xié)助管理者解決醫院管理的困惑，為醫院高層管理者量身定制“身邊課堂”�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓內容

　�。ㄒ唬┽t院品牌與醫院文化

　　1、醫院品牌的評估和實(shí)踐

　　2、醫院品牌的'戰略規劃與實(shí)踐

　　3、醫院品牌的建立和延伸

　　4、醫院文化的內涵和建設

　　5、醫院CIS系統的建立與規劃

　　6、持續競爭力-醫院文化建設

　�。ǘ�）醫院管理

　　1、服務(wù)質(zhì)量管理和客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　2、醫療新形勢下的醫院服務(wù)

　　3、醫院制度建設與流程再造

　　4、醫院績(jì)效管理

　　5、醫院運行管理

　�。ㄈ�）專(zhuān)科建設與科室管理

　　1、專(zhuān)科建設的戰略規劃

　　2、立體專(zhuān)科建設流程

　　3、專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)拓展

　　4、如何建立專(zhuān)科品牌

　　5、科室管理助力專(zhuān)科發(fā)展

　�。ㄋ模┲黝}論壇

　　1、國家中醫發(fā)展戰略

　　2、公立醫院改革政策思考

　　3、中醫為體，西醫為用，打造現代中醫院

　　4、現代醫院管理與實(shí)戰

　　5、中醫醫院專(zhuān)科建設實(shí)例分享

　　二、培訓方式

　　培訓課程將邀請香港艾力彼醫院管理研究中心資深專(zhuān)家主講。培

　　訓班期間設主題論壇，擬邀請國家及省內衛生行政管理部門(mén)領(lǐng)導及醫院管理者作主題報告，就現代中醫醫院發(fā)展等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)、交流和答疑。

　　三、參加對象

　　全省各級醫院院領(lǐng)導。

　　四、培訓安排

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