您是我們的天使優(yōu)秀作文

　　優(yōu)秀組織工作者的先進(jìn)事跡材料x(chóng)xx，女，現年xx歲，中共黨員，現任xxx廠(chǎng)黨委組織部、中層經(jīng)營(yíng)者管理部部長(cháng)，優(yōu)秀組織工作者的先進(jìn)事跡材料。1980年從事組織工作至今。二十年來(lái)，該同志以黨性為后盾，以政治責任感為動(dòng)力，以“黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強自身建設，出色地完成各項任務(wù)，以自己的行動(dòng)實(shí)踐和實(shí)現入黨誓言。特別是今年擔任組織部部長(cháng)以來(lái)，她始終保持一種良好的精神狀態(tài)，以開(kāi)拓進(jìn)取、堅忍不拔、知難而進(jìn)，勇挑重擔的精神風(fēng)貌投入到工作當中，出色地完成黨賦予一名組織部長(cháng)的光榮使命，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻和優(yōu)異成績(jì)。因成績(jì)突出，曾多次評為廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、“三八”紅旗手、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等光榮稱(chēng)號。

　　牢記宗旨，恪守職責，積極主動(dòng)為工廠(chǎng)黨委選人用人當好參謀

　　xxx同志認為，新時(shí)期組織工作面臨的新課題和組工干部的首要職責是如何圍繞改革、穩定的中心工作選好人，用好人。在她看來(lái)，組織部長(cháng)就是黨委的參謀長(cháng)，用錯干部是失職，埋沒(méi)人才也是失職。

　　有人說(shuō)，組織部長(cháng)手握大權，大小干部都要敬她三分，xxx卻不這么認為。她說(shuō)，身為組織部長(cháng)，她從來(lái)沒(méi)有握大權的感覺(jué)，只有“肩上責任重于山”的體會(huì )。所以，她從擔任江南廠(chǎng)組織部長(cháng)的第一天開(kāi)始就思考這么一個(gè)問(wèn)題：怎樣才能按照德才兼備的原則，放寬視野選人，拓寬渠道用人，讓該上的上得了，該下的下得來(lái)？

　　為了選好和用好人才，讓優(yōu)秀的年輕干部能夠脫穎而出，XX年江南廠(chǎng)組織部在她的帶領(lǐng)導下，采取了一系列措施并取得顯著(zhù)的成效，申報材料《優(yōu)秀組織工作者的先進(jìn)事跡材料》。在“管”的問(wèn)題上，實(shí)現管理對象重心的轉移并先后出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中層管理人員的作風(fēng)建設的有關(guān)規定》、《談話(huà)制度》等多項制度，初步實(shí)現“制度管理人”的良好局面；在“選”的問(wèn)題上，實(shí)行了公開(kāi)招聘、一把手組閣，競爭上崗、任前公示等形式。在“下”的問(wèn)題上，實(shí)行了末尾淘汰制，使中層管理人員由年初的202人減少到目前的170多人，大大優(yōu)化隊伍結構。

　　用好干部的前提是要有干部可用，為此，xxx一直把培養人才作為重中之重的工作來(lái)抓。她積極倡導建立了完善的后備人才機制，把大批優(yōu)秀人才納入了組織視野，建立了后備人才庫。同時(shí)，還建立和完善培養教育機制，采取集中培訓、崗位輪換等多種形式提高后備人才素質(zhì)。

　　堅持改革創(chuàng )新，切實(shí)加強黨員隊伍、基層黨組織的規范化管理。

　　前任部長(cháng)優(yōu)異的成績(jì)給她帶來(lái)非常大的壓力。上任之初，她便積極思考如何使組織部的工作能夠更上一層樓，超越自我，再現輝煌。為此，她認為只有大膽改革、積極探索，立足創(chuàng )新，部門(mén)才會(huì )有發(fā)展和飛躍。她這么想，也是這么做的。二年來(lái)，她把主要精力致力于組織部門(mén)的制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、方法創(chuàng )新和工作創(chuàng )新上。在她的努力下，工廠(chǎng)實(shí)現了領(lǐng)導人員管理體制、任用方式的創(chuàng )新；黨建活動(dòng)載體的創(chuàng )新；黨員管理、教育方式的創(chuàng )新。先后實(shí)行了發(fā)展黨員公示制，開(kāi)展了“黨建基礎工作示范單位創(chuàng )建”、“好班子、好書(shū)記”、“黨員模范崗”等評比活動(dòng)，實(shí)現了對黨員、領(lǐng)導班子、基層黨組織的規范化管理的目的。

　　扎實(shí)工作、樂(lè )于奉獻，甘為人梯，身體力行地帶頭塑造中層領(lǐng)導人員及組工干部的良好形象。

　　xxx知道，在一般人看來(lái)，干組織部門(mén)的工作是位高權重，有“油水”的美差。實(shí)際上并非如此。她認為，做好新時(shí)期的組織工作，要求組織干部鐵面無(wú)私，默默奉獻，甘為人梯。所以，在工作中，她自覺(jué)地以“黨性要強、作風(fēng)要正、工作要實(shí)、業(yè)務(wù)要精”來(lái)約束、激勵自己。

　　當好組工干部難，當好組織部長(cháng)更難。作為一名組織部長(cháng)，xxx始終認為領(lǐng)導的威望在于自身的學(xué)識素養和領(lǐng)導水平，在于一個(gè)領(lǐng)導者權力之外的人格魅力。四十六歲的她還參加中央黨校本科函授班學(xué)習，她把學(xué)習看得很重，注重在學(xué)習中塑造人格魅力，不斷加強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的改造，一直堅持學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)知識。

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