我的太陽(yáng)初二作文
篇一

會(huì )議記錄主題:我的大學(xué)生活
會(huì )議詳情:
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白,班會(huì )開(kāi)始。文益:作為大二的我們,對過(guò)去的一年一定會(huì )有許多懷戀與不舍,盡管如此,我們依然要面對現在,憧憬未來(lái),在此同時(shí)也應該總結過(guò)去。倪汝瓊:作為大一的我們,對未來(lái)有許多的向往與渴望,盡管如此,我們依然昂首向前,活在當下,暢想未來(lái)。
2.童老師致辭。一是關(guān)于獎助學(xué)金的感觸;二是有對11級同學(xué)英語(yǔ)四級過(guò)級率的關(guān)注,希望每位同學(xué)都能一次性通過(guò);三是有關(guān)于班級學(xué)風(fēng)的建設,一個(gè)良好的班級體需要班級每個(gè)人的共同努力,為班級體的發(fā)展貢獻自己的一份力量;四是告誡12級同學(xué)遵守校紀校規,正確對待學(xué)習生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3.12級助理班主任何x發(fā)言。班級團結問(wèn)題:希望12級學(xué)弟學(xué)妹繼續發(fā)揚團結精神,打造一個(gè)團結一心的集體;班級學(xué)習問(wèn)題:希望學(xué)弟學(xué)妹發(fā)揚學(xué)習精神,有什么不懂的詢(xún)問(wèn)大二學(xué)長(cháng)。最后希望11級與12級能加強聯(lián)系,互幫互助。
4.12級團支書(shū)雷x發(fā)言。我的大學(xué)生活,對大學(xué)生活的憧憬以及對未來(lái)的想法,給自己制定目標,多鍛煉自己的綜合能力,為以后工作打好基礎,希望學(xué)長(cháng)學(xué)姐提供經(jīng)驗和幫助。
5.11級劉順天發(fā)言。建議大一大二同學(xué)加強交流、團結友愛(ài)、互幫互助。
6.12級助理班主任朱x發(fā)言。思想上,積極向組織靠攏,寫(xiě)入黨申請書(shū),參加黨校學(xué)習,爭取入黨;學(xué)習上,學(xué)生最重要的還是學(xué)習,把重心放在學(xué)習上,有不懂的多問(wèn);生活中,平時(shí)多參加院內校內活動(dòng),有參與就會(huì )有收獲;工作中,要誠心、耐心、恒心。
7.游戲環(huán)節:會(huì )前將所有人混合分為五個(gè)小組,以小組為單位進(jìn)行游戲.
(1)歌曲比拼
這次我們唱的不是我們常聽(tīng)的流行歌曲,而是我們看過(guò)的動(dòng)畫(huà)片的主題曲,按分好的小組分別按一、二、三、四、五順序集體唱動(dòng)畫(huà)主題曲,在第一輪當中,第五小組由于不是唱的主題曲而是片尾曲片尾曲被舉報,被淘汰。在第二輪當中,第三小組在唱歌時(shí)不統一和唱錯而淘汰,淘汰的兩個(gè)小組將繼續下面第二個(gè)游戲。由于第四小組出色完成任務(wù),對于優(yōu)秀的小組要給與相應的“獎勵”和獎品,即進(jìn)行第三個(gè)游戲。
(2)擠氣球
被淘汰的兩個(gè)小組被請上講臺,按先后順序排好隊,然后前后面對面、背靠背擠氣球。兩個(gè)小組最后都完成了任務(wù),得到了相應的獎品。
(3)吸管接物
第四小組由于團結與配合贏(yíng)得第一個(gè)比賽,所以必須對他們的團結與配合進(jìn)行再次的考核,讓第四小組每位同學(xué)咬一根吸管(除第一名組員外),第一名組員咬著(zhù)一個(gè)塑料環(huán),依次讓后面的同學(xué)用咬著(zhù)的吸管傳下去,最終完成任務(wù)。
參加人員:11、12級全體到會(huì )同學(xué)
8.會(huì )議總結
由于這次活動(dòng)準備急促,此次活動(dòng)中在人員安排上有點(diǎn)混亂,但是在大家的共同配合下,依然成功的舉辦了這次民主生活會(huì ),在這次大一與大二共同舉辦的活動(dòng)中,我真心希望我們這兩個(gè)年級無(wú)論是以后的工作中還是生活中都能像今天一樣繼續保持下去,只要有需要幫助的,我們都會(huì )提供相應的幫助。謝謝大家都能參與到這次活動(dòng)中來(lái),但時(shí)間有限,我們散會(huì )。
篇二
會(huì )議時(shí)間:2014年2月26日 星期三18:30—19:30
會(huì )議地點(diǎn):總裝廠(chǎng)會(huì )議室
主持人:李明金廠(chǎng)長(cháng)、譚奇軍廠(chǎng)長(cháng)、李毅部長(cháng)
生產(chǎn)組代表:汪濤
綜合組代表:姚云
記錄人:陸定娜
參會(huì )人員:(見(jiàn)附表)
2014年2月份民主生活會(huì )議于2月26日在分廠(chǎng)會(huì )議室總裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)辦部長(cháng)主持下召開(kāi),參加本次會(huì )議的人員主要為:分廠(chǎng)一線(xiàn)員工﹑分廠(chǎng)各組代表。主要是圍繞員工的心聲與工作當中遇到問(wèn)題展開(kāi):
一、通報1月份的生產(chǎn)情況
1月份總人數744人,總生產(chǎn)18個(gè)班組,總產(chǎn)量達到57多萬(wàn),總產(chǎn)值70680多萬(wàn),同比上個(gè)月上漲到200多萬(wàn),1月份工資相對高,平均工資達到3000元,個(gè)別班組會(huì )低一些,因為是實(shí)行多勞多得的薪資待遇,簡(jiǎn)述我們產(chǎn)量在逐步提升中、不斷進(jìn)步,這緊緊體現出大家辛勤汗水換來(lái)的成績(jì),希望大家共同努力下去,提高總裝廠(chǎng)的生產(chǎn)效率。
二、質(zhì)量方面:
1月份質(zhì)量情況同比上個(gè)月相對好些,零缺陷考核也減少許多,這些都可以在工資中體現,減免員工質(zhì)量考核,到目前為止只有A07班質(zhì)量問(wèn)題嚴重差,其余班組相對好一些,質(zhì)量目標不超過(guò)7000PPM,以目前情況來(lái)看,質(zhì)量問(wèn)題達到4萬(wàn)PPM,A01班會(huì )相對好,只要每一位員工做到自檢互檢,質(zhì)量問(wèn)題會(huì )逐漸減掉,向身邊每個(gè)人宣傳。
三、成本管理:
目前成本管理控制處于良好狀況,有個(gè)別班組還是會(huì )出現浪費,物料丟失等等,地上掉螺釘,壞料隨意丟失,這都是成本浪費,都是從大家工資總額扣除,成本意識需要加強,發(fā)動(dòng)身邊的同事,做到不浪費,清點(diǎn)自己崗位物料,提高成本管理意識。
四、現場(chǎng)方面:
近期情況來(lái)看,生產(chǎn)現場(chǎng)比以前下滑,最近公司組織多次總部領(lǐng)導、電視臺、政府等等來(lái)參觀(guān),檢查時(shí)會(huì )隨便整理一下,物料隨意擺放,超黃線(xiàn),地面衛生差,只要員工在工作中邊做邊整理,不必到下班時(shí)間浪費去整理現場(chǎng),現場(chǎng)需要加強,相對比年前嚴重下滑。
李廠(chǎng)簡(jiǎn)短通報后續工作開(kāi)展情況:
通報1、2月份工作情況,后面工作部署,2月份不包含各項福利補貼,平均工資將達到3500到3700元,高效率的班組比低效的班組多10%,這些待遇都是通過(guò)大家的努力得到的。2014年生活電器走向品牌切換的大發(fā)展,陸陸續續迎來(lái)中山政府、國家衛生部等等參觀(guān)生活電器,得到了正面的評價(jià)。面臨著(zhù)新一論大發(fā)展,到2018年,目標要達到300億,產(chǎn)值返10倍,F在生活電器面臨著(zhù)很大的困難,到目前為此庫存僅只有100萬(wàn),離目標還相差60萬(wàn),電風(fēng)扇高峰時(shí)期,如何快速提高產(chǎn)能,都需要依靠全體員工的努力,管理人員統一到線(xiàn)上并肩作戰。
生活電器要擴大生產(chǎn)規模,需要大批量的管理人才,內部急招大量的班組長(cháng)、維修,管理人員等等,不僅學(xué)歷,還需要基層工作經(jīng)驗,如有興趣或是想提高自己的能力,都可以報名嘗試。
四、本次會(huì )議民主問(wèn)答如下:
1、兩季預裝班:對目前工作無(wú)壓力,注意力不集中等,現場(chǎng)衛生未培訓到位,意識薄弱。
2、D01班:崗位安排不合理,下班時(shí)間晚,開(kāi)會(huì )時(shí)間長(cháng),拖十幾分鐘。
3、A02班:開(kāi)會(huì )、停產(chǎn)時(shí)間多,車(chē)放置太遠,物料天天不齊套,影響生產(chǎn)效率,飯卡未發(fā)放下來(lái)。
4、生產(chǎn)班組無(wú)勞保手套使用
答復:關(guān)于勞保手套,明天解決,后續班組無(wú)手套使用,第一時(shí)間反饋出來(lái),以及處理。
5、A09班:預裝班物料經(jīng)常跟不上生產(chǎn),全技員不跟進(jìn)處理。
答復:生產(chǎn)組需安排人員解決。
6、空調扇預裝:無(wú)力矩風(fēng)批使用,導致減慢生產(chǎn)效率
答復:有些崗位不需要力矩風(fēng)批的,盡量減少使用。
7、一車(chē)間飲水機經(jīng)常無(wú)熱水,需要跑到二車(chē)間打水。
答復:已解決。
8、進(jìn)廠(chǎng)四五個(gè)月,工作服一直未發(fā)放下來(lái)
答復:前期工作服由于斷碼,造成很多員工工作服未發(fā)放下來(lái),到3月份陸陸續續給員工補上,到下周如果工作服未發(fā)放到位,可以隨時(shí)反饋出來(lái)。
9、廠(chǎng)區與外面的車(chē),經(jīng)常被雨淋,是否建立一個(gè)車(chē)棚。
10、無(wú)塵車(chē)間無(wú)熱水飲用。
答復:已解決。
11、進(jìn)廠(chǎng)時(shí),說(shuō)固定每月放假四天,怎么現在都沒(méi)有。
答復:現在處于生產(chǎn)旺季,電風(fēng)扇大量的生產(chǎn)訂單,只有大家共同努力定時(shí)定量完成產(chǎn)量,會(huì )保證大家休息時(shí)間,等到下半年會(huì )相對好些,加緊提高生產(chǎn)效率。
12、A07班:經(jīng)常拖班到20:30,開(kāi)會(huì )時(shí)間長(cháng)。
答復:馬上會(huì )落實(shí)清楚。
13、三車(chē)間無(wú)開(kāi)水飲用,廁所水龍頭壞,一直無(wú)人處理。
14、A05班:生產(chǎn)班組到處找不到醫用藥品,拆包區經(jīng)常上料不及時(shí),影響班組效率。
15、物配班:拆包區是在鐵皮房拆包,壞境差無(wú)風(fēng)扇使用,一直無(wú)勞保手套使用,導致拆包不方便。
答復:工藝組馬上找工藝部核實(shí)需要使用多少手套,定額、定量發(fā)放勞保手套。
16、A03班:一車(chē)間打包段太短,無(wú)法放置產(chǎn)品。
答復:后續想辦法把預裝移開(kāi),后面當做打包段。
17、班組長(cháng)滿(mǎn)口帶臟話(huà),分配人員不合理,拉頭黃油崗位無(wú)手套使用,希望公司可以購買(mǎi)醫用膠手套使用。
答復:這個(gè)提議很好,會(huì )想辦法向公司領(lǐng)導提出需求。
總經(jīng)辦李部總結:
傾聽(tīng)到可敬可愛(ài)的員工心聲,代表總經(jīng)辦在這里表示感謝,如果后續生產(chǎn)方面有不足地方,大家都可以從正面思考,扎實(shí)到細節工作,每天努力挑戰自我,敢于接受挑戰,大家共同解決困難。管理方面需要檢討、反思、配合大家的需求,給予大家的一個(gè)承諾,后續有問(wèn)題積極向分廠(chǎng)領(lǐng)導、總經(jīng)辦反饋,或在官方微信平臺發(fā)信息,我們將給予24小時(shí)內為大家服務(wù),在此感謝各位。
【總結】:根據本次民主生活會(huì )員工提出的相關(guān)問(wèn)題都將盡快解決,后續的整改也會(huì )落實(shí)到位,感謝各位本次的積極參與!
總裝廠(chǎng)
二○一四年二月二六日
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