小學(xué)作文：太陽(yáng)游記
武警士官述職報告范文一
任職以來(lái)，本人在總隊政治部、上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和指導下，注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，本著(zhù)面向基層、為兵服務(wù)的指導方針，積極探討影視管理工作規律，狠抓以落實(shí)電影放映場(chǎng)次為目的的影視管理，現將本人任職以來(lái)工作學(xué)習的主要情況匯報如下：
一、注重學(xué)習，強化世界觀(guān)改造，確保政治堅定。
本人能認真學(xué)習鄧小平理論和xxxx重要思想，擁護黨的領(lǐng)導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時(shí)，積極參加機關(guān)組織的各類(lèi)政治理論學(xué)習，主動(dòng)理論聯(lián)系實(shí)際，認真撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。本人熱愛(ài)黨、熱愛(ài)武警、熱愛(ài)本職，先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。
二、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術(shù)、新理論能及時(shí)進(jìn)行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時(shí)了解其結構、理解其原理。平時(shí)能積極研究影視工作管理規律，撰寫(xiě)的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰略文庫·科學(xué)技術(shù)卷》收錄;撰寫(xiě)的《如何抓好vcd發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統一下發(fā)武警部隊;撰寫(xiě)的調研報告《江蘇總隊農場(chǎng)部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領(lǐng)導和總隊首長(cháng)肯定并轉發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務(wù)上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時(shí)間堅持自學(xué)計算機、多媒體技術(shù)、科技英語(yǔ)、平面設計等，并利用所學(xué)積極為本單位和機關(guān)其它處室服務(wù)。任期以來(lái)，維修各類(lèi)放映設備40余臺次;結合部隊和社會(huì )生活實(shí)際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng )作設計的vcd封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創(chuàng )作的宣傳畫(huà)《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的`封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng )作的“環(huán)保系列漫畫(huà)”在《環(huán)境導報》刊登等。
三、求真務(wù)實(shí)，狠抓影視管理，全心為部隊服務(wù)。
工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點(diǎn)，維修放映設備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠分散點(diǎn)看電影難、影片傳遞線(xiàn)路不暢等問(wèn)題。為促進(jìn)影視工作全面開(kāi)展，自負責電影工作以來(lái)，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學(xué)任務(wù)等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開(kāi)展。 一 是抓場(chǎng)次落實(shí)。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時(shí)收集放映場(chǎng)次跟蹤表，隨時(shí)檢查放映單位當月放映場(chǎng)次落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話(huà)聯(lián)系，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場(chǎng)次落實(shí)情況進(jìn)行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表?yè)P，差的提出改進(jìn)意見(jiàn)。由于這些措施切實(shí)可行，有效地促進(jìn)了基層放映場(chǎng)次的落實(shí)。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場(chǎng)次達到了規定的標準。 二是抓隊伍建設。實(shí)踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個(gè)以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻為內容的傳幫帶活動(dòng)，由于活動(dòng)得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績(jì)。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時(shí)接觸、季度講評、影視年審等手段進(jìn)行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據之一。實(shí)踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實(shí)行長(cháng)效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規章落實(shí)。電影工作的正常主要靠制度的規范。工作中重點(diǎn)強化了兩個(gè)方面，一是重溫制度。工作中我特別強調了規章制度的嚴肅性，在新放映員進(jìn)組后，即要求電影組根據本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個(gè)重溫制度、對照檢查活動(dòng)，從而增強了廣大放映員執行制度的自覺(jué)性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時(shí)予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續十九年無(wú)損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開(kāi)展。
在今后的工作中，本人將進(jìn)一步加強新技術(shù)新理論的學(xué)習，根據實(shí)踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。
武警士官述職報告范文二
200x年的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作 ，本人在連隊首長(cháng)的領(lǐng)導下，認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己，認真落實(shí)上級的指示精神。一年來(lái)，不管在工作 、生活、學(xué)習上，還是在訓練管理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就工作 、學(xué)習、生活、管理等情況作以下述職：
一、政治思想 一年來(lái)，本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想，保持高度的穩定，團結在黨支部的周?chē)�，積極搞好全班人員的思想工作 ，我個(gè)人作為黨員，在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和“三個(gè)代表” 的教育中，中國大學(xué)網(wǎng)范文之述職報告：軍人述職報告范文。各級參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過(guò)“三講”和“三個(gè)代表”的專(zhuān)題教育，使我在思想上提高了認識國，作為黨員要真正的把江總書(shū)記的“三個(gè)代表”落到實(shí)處。一年來(lái)，我帶領(lǐng)全班積極 參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習，積極學(xué)習高科技知識，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩定，沒(méi)有任何事故的苗頭，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識，把握住人員的思想狀況，了解本班戰士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的`促進(jìn)作用。
二、一年來(lái)，在連隊首長(cháng)的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全班造成了各項任務(wù)。自擔負彈x庫站崗執勤任務(wù)以來(lái)，可以說(shuō)重活輕活連續不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續作戰，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù)。彈x庫改建，綠化庫區，植樹(shù)種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰勝一切的困難完成上級交給的任務(wù)。這一點(diǎn)，我覺(jué)得全班同志是做得非常好的，工作 上可以說(shuō)是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿(mǎn)，受到連隊 首長(cháng)的一致好評。
三、在工作上 本人在信任班長(cháng)以來(lái)，能夠嚴格要求自己，認真履行好自己的職責，立足本職，干好工作 。一年來(lái)，能夠緊緊的團結在黨支部的周?chē)�，積極發(fā)揮黨員班長(cháng)的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項工作 。在彈x庫站崗執勤以來(lái)，工作任務(wù)重，我本人沒(méi)有被這大項的任務(wù)所壓倒，而是在內心默默的化艱巨為力量，盡職盡責的干好工作 。對連隊交給的每項工作，及時(shí)順利圓滿(mǎn)的完成。并力求高標準，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列。
四、在管理能力上 我本人自任班長(cháng)以來(lái)，管理能力一直是我工作的難題，雖說(shuō)本班在各個(gè)方面比其它班好，但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來(lái)，我在管理上能夠按照條例條令和規章制度以及自己的職責去要求自己，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規化。通過(guò)近一年的管理情況來(lái)看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長(cháng)面前的現實(shí)問(wèn)題，在連隊搬回之后，在全班人員的管理上引發(fā)了我個(gè)人的思考，針對人員思想消極悲觀(guān)，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現象，我認為，我班長(cháng)的管理能力應該反*反*，要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，使之更好的為連隊服務(wù)。
五、存在的問(wèn)題：
1、 思想上有放松現象，在大項任務(wù)面前，有畏維情緒，(主要表現在工作多，任務(wù)重的情況下)
2、 履行職責上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，存在老一套的思想
3、 在學(xué)習理論和高科技知識上，只求表面的學(xué)習，而沒(méi)有深入的探索，沒(méi)有真正達到學(xué)以致用的目的;
4、 在班長(cháng)的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現象，
5、 在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)一步加強，
6、 工作積極性有待于加強
7、 對全班人員的管理上在漏洞，沒(méi)有真正深入戰士中去。
以上的我一年來(lái)的工作述職，取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，在明年的工作 中，我將吸取經(jīng)驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。
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