態(tài)度決定一切初三作文

為您提供一份關(guān)于國稅局督查工作總結，詳情請看下文：

本文編輯：ｙｊｂｙｓ．ｃｏｍ

按照旗國稅局督查工作安排，結合我分局20xx年前五個(gè)月的工作實(shí)際，現將我分局20xx年前五個(gè)月的各項工作的完成情況、以及后七個(gè)月的稅源變動(dòng)情況和下一步工作安排匯報如下：
一、全年稅收任務(wù)落實(shí)及稅源增減變化情況
(一)全年稅收任務(wù)分解落實(shí)情況
20xx年，旗局下達給我分局的全年“兩稅”任務(wù)為32xxxx元(2005年實(shí)際完成329.xxxx元)。在年初按照旗局的工作安排，對20xx年的“兩稅”任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，其中重點(diǎn)稅源落實(shí)26xxxx元、個(gè)體及零散稅收落實(shí)5xxxx元。
重點(diǎn)稅源方面，20xx年分局轄區內重點(diǎn)稅源企業(yè)為xxxx，全部為礦產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。其中，××礦業(yè)有限責任公司預計生產(chǎn)銷(xiāo)售原煤1xxxx噸，實(shí)現銷(xiāo)售收入161xxxx元，實(shí)現增值稅15xxxx元；××煤炭有限責任公司預計生產(chǎn)銷(xiāo)售原煤xxxx噸，實(shí)現增值稅4xxxx元；××煤礦預計生產(chǎn)銷(xiāo)售原煤2.xxxx噸，實(shí)現增值稅3xxxx元；巨××墨礦預計生產(chǎn)銷(xiāo)售原煤xxxx噸，實(shí)現增值稅1xxxx元；××石墨礦預計生產(chǎn)銷(xiāo)售原煤xxxx噸，實(shí)現增值稅1xxxx元；××煤礦預計生產(chǎn)銷(xiāo)售原煤0.xxxx噸，實(shí)現增值稅xxxx元；××銅礦預計實(shí)現增值稅1xxxx元。“五小”及個(gè)體稅收方面，小磚廠(chǎng)預計完成1xxxx元；小木板廠(chǎng)預計完成xxxx元；小加油站預計完成xxxx元；個(gè)體及零散稅收預計完成3xxxx元。
(二)前五個(gè)月稅收任務(wù)完成及后七個(gè)月稅源增減變化情況
截止5月20日，××*分局累計完成增值稅4xxxx元，完成年度稅收任務(wù)32xxxx元的13(2005年同期完成11xxxx元)，同比減收6xxxx元。因年初一些小煤礦出現了安全事故，致使上半年轄區內的大部分煤炭企業(yè)處于關(guān)井停產(chǎn)狀態(tài)，20xx年1-5月份××分局減收增值稅7xxxx元，6-12月份預計減收3xxxx元。全年累計減收10xxxx元。
從上述分析情況看20xx年全年預計與年初預測無(wú)太大變化。
通過(guò)上述情況分析,巨日合稅務(wù)分局2006年1-5月份累計減收增值稅7xxxx元，6-12月份預計減收3xxxx元，全年預計減收10xxxx元。今年全年稅收任務(wù)為32xxxx元，如果在下半年不出現意外情況，預計20xx年全年可以完成增值稅21xxxx元。
二、稅收管理員制度及稅源管理辦法執行情況
在稅收管理員制度及稅源管理辦法執行方面，我分局從20xx年5月份起對市局下發(fā)的《稅源管理辦法》《稅收管理員制度》及2xxxx相關(guān)辦法進(jìn)行了貫徹落實(shí)，并制定了長(cháng)遠規劃。首先在稅源管理辦法落實(shí)方面，我分局采取的是屬地管理與分類(lèi)管理相結合的原則，即重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理，個(gè)體雙定戶(hù)及零散稅收實(shí)行屬地管理。對稅源的分類(lèi)我分局采取的是按照經(jīng)營(yíng)規模進(jìn)行分類(lèi)，將各類(lèi)增值稅一般納稅人及所有查賬征收企業(yè)和本地區的重點(diǎn)行業(yè)一并劃分為重點(diǎn)稅源進(jìn)行管理，同時(shí)將各類(lèi)五小企業(yè)也一并劃為重點(diǎn)稅源管理。目前我分局現有這類(lèi)企業(yè)4xxxx(一般納稅人xxxx、農村信用社xxxx、小規模核定征收的小煤礦xxxx、小磚廠(chǎng)1xxxx、小木板廠(chǎng)xxxx、小石料廠(chǎng)xxxx、在建設當中的礦山開(kāi)采企業(yè)xxxx)，對于上述企業(yè)我分局單獨成立了一個(gè)企業(yè)管理組，由兩名業(yè)務(wù)能力強的稅收管理員組成，主要負責對上述企業(yè)進(jìn)行日常管理。個(gè)體工商戶(hù)及個(gè)體零散稅收戶(hù)實(shí)行屬地管理，在我分局轄區內劃分了兩大征管區域，每個(gè)區域內有xxxx鄉鎮組成，相應的成立了兩個(gè)個(gè)體稅源管理組，負責對兩個(gè)征管區域內的雙定戶(hù)及零散稅收進(jìn)行征收管理,目前轄區內有個(gè)體工商戶(hù)36xxxx。在稅收管理員制度落實(shí)方面，我分局按照稅收管理員制度的要求，從20xx年10月份起研究制定了適合我分局征管需要的“稅收管理員工作制度”和《稅收管理員工作日志》，對分局的每個(gè)稅收管理員每個(gè)月的工作進(jìn)行了全方位的管理和約束，同時(shí)分解落實(shí)了崗責體系，并由分局領(lǐng)導班子擔任稽核檢查崗，同時(shí)由領(lǐng)導成員親自管戶(hù)并承擔管戶(hù)責任，按季度對轄區內的管戶(hù)進(jìn)行清查。在內部管理方面，由稅收管理員建立了適合工作需要的各類(lèi)賬冊，對征管檔案進(jìn)行了一戶(hù)式管理，嚴格執行執法程序為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在轄區內實(shí)行了電話(huà)受理業(yè)務(wù)方便了納稅人辦理各項涉稅業(yè)務(wù)，在各鄉鎮蘇木建立了協(xié)稅護稅組織，從而提高了征管質(zhì)量和水平。認真執行2xxxx相關(guān)制度，嚴格執行定額公示和定額調整聽(tīng)證制度，做到各類(lèi)稅收執法工作的公開(kāi)、公正、公平。從今年前xxxx月的征管工作情況看，征管質(zhì)量和效率均有所提高，征管六率均達到考核標準。
三、“規范管理年”及目標管理考核方案落實(shí)情況
首先在“規范管理年”落實(shí)方面，對市局下發(fā)的“××市國稅系統規范化管理工作實(shí)施方案”進(jìn)行了認真的學(xué)習和研究，結合我分局的工作實(shí)際，研究制定了適合我分局工作實(shí)際的“規范化管理實(shí)施方案”，成立了規范管理工作領(lǐng)導小組具體管理此項工作，教育和引導職工時(shí)刻做到“執法行為規范化、稅收管理規范化、稅收征管規范化、信息系統管理規范化、干部隊伍管理規范化和內部行政管理規范化”。其次在目標管理考核方案執行方面，我分局嚴格按照上級下發(fā)的目標管理考核方案的標準，將各項考核指標落實(shí)到每個(gè)人身上，嚴格管理定期自查嚴格追究責任，并將考核指標與年度各項獎勵掛鉤。將考核指標和征管“六率”落實(shí)到每個(gè)稅收管理員身上，加強征收管理規范執法行為，確保在年終考核時(shí)取得好的成績(jì)。
四、個(gè)體加油站的征管工作情況
我分局轄區內現有個(gè)體加油站xxxx，其中在建設當中的有xxxx。從今年年初開(kāi)始對加油站進(jìn)行了重點(diǎn)管理，同時(shí)采取每月進(jìn)行一次抄表監控的方式對加油站進(jìn)行了全方位的管理，1-4月份小加油站累計入庫增值稅54xxxx。從今年4月份開(kāi)始執行旗局局務(wù)會(huì )制定的按1.2進(jìn)行征收稅款的決定，5月份征期對正常經(jīng)營(yíng)的xxxx加油站按1.2征收稅款180xxxx，初步取得了效果。其中，××第二加油站4月份銷(xiāo)售收入達到8.xxxx元，企業(yè)自行申報為負申報，按1.2征收率對其征收稅款120xxxx；查布嘎加油站4月份實(shí)現銷(xiāo)售收入xxxx元，對其征收稅款60xxxx。對加油站的管理我分局將繼續按照旗局的規定辦理。
五、商貿流通企業(yè)(招商引資企業(yè))征收管理情況
目前我分局有招商引資企業(yè)xxxx，其中煤炭生產(chǎn)企業(yè)xxxx、銅銀礦xxxx、鐵礦xxxx、螢石礦xxxx，上述企業(yè)目前均處于基本建設狀態(tài)，對上述各戶(hù)由企業(yè)管理組進(jìn)行重點(diǎn)監控、規范管理。
六、落實(shí)旗局工作部署和會(huì )議精神情況
20xx年2月23日，旗局組織召開(kāi)了20xx年全旗國稅工作會(huì )議，會(huì )后對旗局領(lǐng)導的講話(huà)精神向分局全體職工進(jìn)行傳達和學(xué)習，使全體職工對20xx年的各項工作情況有了一個(gè)認識，同時(shí)認清以往的工作中存在的問(wèn)題，明白20xx年工作方向和目標。針對本次會(huì )議內容我分局重點(diǎn)對局務(wù)會(huì )議上旗局各位領(lǐng)導安排布置的各項工作進(jìn)行布置，首先，規范執法行為，迎接本年度的稅收執法大檢查；將稅收任務(wù)落實(shí)到人；加強征管清理漏征漏管、調整稅收定額、加強稅源分析的準確性、落實(shí)稅收管理員制度、完成本年度的匯算清繳工作；加強發(fā)票管理；加強干部職工的教育培訓工作、加強黨風(fēng)廉政建設、精神文明建設以及文明明的創(chuàng )建等工作。到目前為止稅收管理員制度落實(shí)、管戶(hù)清查、定額調整、不達起征點(diǎn)戶(hù)及漏征漏管戶(hù)的清理、征管檔案歸檔等工作基本完成。
七、下一步工作打算
(一)加強對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的征管，提高稅源分析能
力和水平，對符合增值稅一般納稅人標準的督促其辦理一般納稅人手續，同時(shí)對其按照一般納稅人管理，在下半年加強對五小企業(yè)的征管力度，對招商引資戶(hù)進(jìn)行跟蹤管理。
(二)按時(shí)完成企業(yè)所得稅匯算清繳工作，加強對繳納企業(yè)所得稅企業(yè)的征管力度。
(三)在下半年開(kāi)展一次對管戶(hù)的清查工作，重點(diǎn)是漏征漏管戶(hù)、減免稅戶(hù)、不達起征點(diǎn)戶(hù)以及零散稅收戶(hù)。
(四)繼續對加油站按照1.2征收稅款，加強管理力度。
(五)繼續做好稅源管理辦法以及稅收管理員制度的落實(shí)工作,從5月份起清理和認真使用新的征管、執法文書(shū)，認真規范各項執法行為。
(六)做好規范管理年及目標管理的落實(shí)工作，同時(shí)做好五小、精神文明創(chuàng )建、文明號創(chuàng )建和黨支部建設工作。
(七)加強黨風(fēng)廉政建設，增強干部職工的教育力度，配合旗局做好各類(lèi)培訓工作。

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