故鄉作文800字6篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的維修工的個(gè)人述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
維修工的個(gè)人述職報告1
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到x項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到x工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的'情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性.四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在x工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1對各號樓的質(zhì)量控制
2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面
3控制原材料浪費
4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中最大不足:
1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理
今后的工作打算：通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō)，我在x工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意，我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好，管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:一.原材料控制方面：
我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二.管理方面:
我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌，在新年來(lái)臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下，克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
維修工的個(gè)人述職報告2
一年的時(shí)間又過(guò)去了，回想這一年的工程計劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結。一年以來(lái)，在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導�，F將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率，在一個(gè)成功企業(yè)如果沒(méi)有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái)，開(kāi)始的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次，近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降，僅為5個(gè)人次�！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面，同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來(lái)，第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達兩個(gè)人次，通過(guò)近一個(gè)月的檢查，沒(méi)有巡查的人數為零�！吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責，是否存在遺留問(wèn)題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題�！稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢�500元，并扣除10分�！墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資�，F在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常維修
日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中，《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定，責任區的`責任人接到報修單超過(guò)15分鐘而不能到位，要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來(lái)，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、維修線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主，出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區共維修58家，B區共維修13家(不包括項目部來(lái)維修的)。
2、0層做防水57處
3、A區散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區下水管例坡翻修3條合37米
5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家
6、維修天窗27個(gè)
7、維修豎井門(mén)32個(gè)
8、刮膩子AB區81家
9、天井蓋維修15處
10、豎井門(mén)上鎖78處
11、維修采光井14處
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數的員工思想較為穩定愿意長(cháng)期扎根物業(yè)公司，具體表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長(cháng)李重陽(yáng)，每次停電都能親臨現場(chǎng)，別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了，他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無(wú)怨言。
11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中，發(fā)現發(fā)電機正常工作后，發(fā)現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動(dòng)，查找問(wèn)題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題，有的是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的原因，經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運行�，F在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)及時(shí)，將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)干些額外的工作，比如、門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少煩惱。
五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高
作為一個(gè)工程部員工，在強調服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，維修技術(shù)永遠是占主要地位的，為此，我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新知識，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤，解決了干好干差無(wú)差別的現象。
六、開(kāi)源節流
下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來(lái)，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō)，A區下水管倒坡改造原計劃改造6條，結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē)，自從改造后，再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象，衛生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來(lái)，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來(lái)，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次，為公司節約了不少的資金。
七、存在的問(wèn)題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。
2、少數員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高;
3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因，導致積極性不高;
4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低，溝通能力有待提高。
八、下一步計劃和打算
1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;
2、繼續加大日常制度管理力度;
3、做好各專(zhuān)業(yè)培訓計劃。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn)，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。
維修工的個(gè)人述職報告3
維修目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設備，確保生產(chǎn)穩定運行。
設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實(shí)了，做細了，才能避免突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著(zhù)火哪里滅火。
1、加強巡檢，每一天2次，上午下午一上班第二件事就是到現場(chǎng)巡檢，不允許有走過(guò)場(chǎng)現象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)現氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉。
2、潤滑管理，認真貫徹執行“五定”和“三級過(guò)濾”，比如：定期對過(guò)濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長(cháng)設備運轉時(shí)光。建立設備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況。
3、密封管理，包括動(dòng)靜設備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等及時(shí)發(fā)現早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂，進(jìn)行了補焊等等。
4、特種設備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，不允許其他人動(dòng)用，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。
5、設備故障檢修，設備故障直接威脅生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)光趕赴現場(chǎng)及時(shí)消除，確保生產(chǎn)穩定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。
除了完成日常設備維護工作的同時(shí)，維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區內所有消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時(shí)光加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器，氣化灰水管線(xiàn)加裝閥門(mén)、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén)，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會(huì )盡努力完成公司、分廠(chǎng)、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、計劃停車(chē)檢修重中之重。
為了做好計劃停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如：10月份公司計劃停車(chē)。1、項目的準備，與工藝溝通確定務(wù)必停車(chē)檢修項目，最終確定列項56項，重點(diǎn)9項，配合儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導葉改執行機構；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。2、人員落實(shí)，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺準備，及時(shí)提報計劃，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。4、檢修過(guò)程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著(zhù)檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力表閥門(mén)更換，去火炬放空加閥門(mén)管線(xiàn)，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計劃停車(chē)檢修，到達了預期檢修要求。本年度計劃停車(chē)兩次。
四、綜合方面。
1、勞動(dòng)紀律嚴格管理，出現一次處罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習每一天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會(huì )議精神傳達簽字執行。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、繼續加大勞動(dòng)紀律管理。
2、加強工作票證的執行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過(guò)，本著(zhù)“生產(chǎn)穩不穩，設備要先穩；產(chǎn)量高不高，單臺設備出力率要提高”的思想，我們所有維修人員扎實(shí)開(kāi)展工作，爭取把分廠(chǎng)現有設備工作推上一個(gè)新的臺階。
維修工個(gè)人述職報告4
在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí)，維修班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順利，作為工程部的一名維修工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、跑現場(chǎng)多了解設備運行情況
作為一名維修工面臨著(zhù)庫區維修面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項設備維修、保養的同時(shí)，更要能夠直接掌握設備現場(chǎng)運行的真實(shí)情況，隨著(zhù)設備的老化磨損，只有在運行中才能了解設備的.健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過(guò)對設備的運行情況了解開(kāi)展針對性的維護保養工作，熱門(mén)思想匯報從而延長(cháng)設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上善于作好記錄
在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤及時(shí)向班組長(cháng)反映備件庫存。不僅如此，我對維修過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄，向班組匯報存檔，以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。
三、認真做好設備維護保養
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進(jìn)行了全面的二級保養，對自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了及時(shí)搶修，對部門(mén)安排的各項維修事項進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置，為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
四、技能上需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節省開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。
對于設備維修行，通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能，減少故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年積極準備好公司組織的各項考試的考前學(xué)習，時(shí)刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特殊性，消除安全隱患，杜絕習慣性違章。
總結，作為公司工程部的維修工，自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)積極工作，全力配合班組和部門(mén)的工作，同時(shí)，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
維修工的個(gè)人述職報告4
歲月匆匆，轉眼又是一年即將過(guò)去。在校領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，汽修教研組在全體老師的密切配合下順利進(jìn)行了各類(lèi)工作。在過(guò)去的一年中，汽修教研組取得了一定的造就，并且也發(fā)現了許多不足之處，有待進(jìn)一步改進(jìn)。以下是我對工作狀況總結。
一、崗位職責
1、根據學(xué)校的發(fā)展規劃，融合本組的特征制定本專(zhuān)業(yè)的學(xué)年工作計劃，并負責落實(shí)和管理，配合專(zhuān)業(yè)負責人搞好同組的專(zhuān)業(yè)建設，切實(shí)提升教學(xué)質(zhì)量。
2、幫助專(zhuān)業(yè)負責人組織教研組教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，積極推進(jìn)教育改革，及時(shí)梳理科研成果，產(chǎn)生校本課程實(shí)施經(jīng)驗，并安排各種教研與教改活動(dòng)。
3、及時(shí)掌握同組教師的發(fā)展與教學(xué)效果，積極落實(shí)學(xué)校及校區教務(wù)處的政策方針，推動(dòng)各層教師的發(fā)展，承擔追蹤本組的教學(xué)過(guò)程，提交相關(guān)教學(xué)材料，并客觀(guān)評定組員的學(xué)習效果。
4、幫助教務(wù)處及各級部門(mén)實(shí)現對同組教師的教學(xué)常規檢查，包含教案、上課、作業(yè)設計與批閱、聽(tīng)課頻次、成績(jì)信息等內容。
5、幫助專(zhuān)業(yè)負責人對組內教師的工作開(kāi)展月度考評。
6、處理組內發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題，并提出具體的處理建議和解決方案。
7、融洽本組與其它教研組之間的相關(guān)事務(wù)。
8、完成院校臨時(shí)督辦的各項任務(wù)。
二、實(shí)際工作及成效
1、認真抓好學(xué)科的基礎教學(xué)，從宏觀(guān)改善的視角著(zhù)手，加強備課、講課、工作、輔導和考察等五個(gè)環(huán)節的管理，并與教務(wù)處定期維護教案和年輕教師的教學(xué)效果，及時(shí)溝通以提升課堂教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，及時(shí)掌握科目的教學(xué)成績(jì)，分析欠缺班級的原因，幫助其提高。
2、組織示范課教學(xué)，進(jìn)行聽(tīng)課和評課活動(dòng)，積極配合院校教務(wù)處對本組教師的聽(tīng)課工作，尤其是對汽修新生班的教師和剛入職的年輕教師，大家安排有經(jīng)驗且負責任的老師進(jìn)行集體聽(tīng)課和個(gè)別指導，取得了良好的效果，提升了教師的業(yè)務(wù)能力。
3、積極選用一體化教學(xué)方法，取得一定成效。以新的理念指導教學(xué)過(guò)程，努力提升教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)將講課進(jìn)行分析和思考。關(guān)心教師的教學(xué)模式與學(xué)生的學(xué)習方法，倡導研究性、發(fā)覺(jué)性、參與度、嘗試性和實(shí)踐性學(xué)習，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，塑造學(xué)生是學(xué)習主體觀(guān)念，同時(shí)教師是學(xué)習的.組織者和引領(lǐng)者。
4、進(jìn)行汽修興趣小組，本學(xué)期有49名學(xué)生參加，協(xié)助汽修專(zhuān)業(yè)學(xué)生獲得中級工職業(yè)資格證。
5、重視教材的挑選，本學(xué)年已完成教材8套的選定，淘汰了大部分升級不到位、較為繁瑣的教材。
6、與水電5局及鳳凰駕校簽訂了合作協(xié)議，為全校師生報考駕照提供幫助。
7、暑假期間舉辦了3名汽修組關(guān)鍵教師參加國培省培的師資培訓。
8、組織3名教師參加廣元市教師技能大比武。
9、同組積極編寫(xiě)并發(fā)表各種論文，1名教師獲得省級三等獎。
10、重視青年教師的培養，配合教務(wù)處對新教師開(kāi)展備課、說(shuō)課及教學(xué)等各方面的考評，并不定期開(kāi)展聽(tīng)課、評課和業(yè)務(wù)指導，激勵年青教師多聽(tīng)課，外出學(xué)習，積極參與各種教學(xué)比武和論文寫(xiě)作。
11、依據年級特性有針對性地開(kāi)展工作。針對汽修新生，重視培養學(xué)習習慣和理科思維，寧愿減慢教學(xué)計劃，也要打好基礎；針對汽修老生，強調基礎教學(xué)，培養邏輯推理能力，重視學(xué)生綜合素養。
12、定期召開(kāi)教研會(huì )議，及時(shí)夯實(shí)基礎，每周一次。
13、保證公平合理地向本組教師的工作開(kāi)展月度考評，嚴格考勤管理。
14、同組教師技術(shù)培訓工作順利進(jìn)行，提升了總體的專(zhuān)業(yè)能力水準。
15、在實(shí)習場(chǎng)的建設上實(shí)施分區教學(xué)，改變了以往的雜亂無(wú)章?tīng)顩r。
三、存有的問(wèn)題與不足
1、過(guò)去一年中，每周的教研活動(dòng)對教學(xué)過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題無(wú)法深入分析和處理。
2、常規管理力度不強，工作的自覺(jué)性有待加強。整個(gè)學(xué)年大家多是在配合學(xué)校教務(wù)處的工作，只有在教務(wù)處標準時(shí)，才進(jìn)行教案的抽查，平常較少主動(dòng)要求工作要求。3、無(wú)法充分運用集體的智慧，教研組里的教師盡管都有明顯的事業(yè)心和責任感，但大多是各自為戰，集體備課的現象不多，鮮少依靠集體力量解決難題。
4、與其它中職學(xué)校的溝通交流不足，沒(méi)有實(shí)現相互學(xué)習與借鑒。
四、整改措施
1、加強常規體檢，保證學(xué)習效果的提高。在鼓勵教師創(chuàng )造性工作的同時(shí)，不放松對教學(xué)常規的指導與監管。塑造團體質(zhì)量意識，促進(jìn)信息資源共享，認真落實(shí)集體備課制度，加強備課各環(huán)節管理，讓集體備課的方式轉化成成效，提升教案的規范性和品質(zhì)。教研組將和教務(wù)處及教研組進(jìn)一步加強檢查力度，保證教案根據學(xué)生具體情況編寫(xiě)，并立即反思和反饋作業(yè)批改狀況。
2、堅持每周開(kāi)展教研活動(dòng)，保證每次活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心準備，明確主題和實(shí)際效果，激勵對有爭議的問(wèn)題進(jìn)行充分討論，以解決問(wèn)題。
3、積極參與教育教學(xué)工作，轉變被動(dòng)為主動(dòng)，不懈怠、散漫。
4、加強教師集體備課的幅度，合理安排開(kāi)展集體學(xué)習。
5、建立和兄弟院校的溝通橋梁，相互學(xué)習，提高自身水準。
維修工的個(gè)人述職報告5
20xx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結，依據實(shí)際狀況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)安排的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩定并得到持續。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避開(kāi)可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶(hù)自保，xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它全部近xxxxxx個(gè)項目目前均得到持續。新增加和續簽的維
保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避開(kāi)因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢xxxxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員（內選或外聘）。
�、诮又�(zhù)追要原有欠款，剛好收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。
�、鄯�定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和全部的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà)，了解他們的思想狀況、住點(diǎn)工作狀況、家庭狀況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些溝通，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)切的收入狀況、技術(shù)實(shí)力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注修理人員在這三個(gè)方面的狀況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)切的和須要解決的，我認為假如一味的強調工作而沒(méi)有基本的'工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。目前，還有的修理點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的修理點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必需在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有許多須要去解決。
今年修理工在和去年人員數量基本相同的狀況下維保量曾加了近xxxxxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理主動(dòng)性很高，修理人員工作心情穩定，絕大多數人員工作主動(dòng)性較高，對自己的本職工作有肯定的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡疽罁䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力氣。
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ膶�(shí)力。 ④加強整體維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培育，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的修理。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或實(shí)行了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯�，F在在崗人員應當說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xxxx部，司梯工比去年增加了近xxxx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監督。
�、谠O一專(zhuān)人管理全部運行項目的工作。
�、巯拗坪拖鳒p人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過(guò)兩年的有xxxx人，其中超過(guò)三年的有xxxx人）
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯斦f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)實(shí)力上普遍較低，特殊是獨立處理故障的實(shí)力差。這些方面還有許多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系膶�(shí)力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。
�、墼黾觿偤媒鉀Q處理投訴的實(shí)力。 ④增加高級修理人員。
�、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調動(dòng)全部人員的工作主動(dòng)性，提高工作效率。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
維修工的個(gè)人述職報告6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
我是XX維修公司的一名維修工，很榮幸能有機會(huì )向大家匯報我的工作情況和成績(jì)。在過(guò)去的一年里，我在工作中不斷努力學(xué)習和提升自己，在各項任務(wù)中取得了一定的成績(jì)，現將個(gè)人述職報告如下：
一、技術(shù)能力提升
作為一名維修工，技術(shù)能力是我工作的核心。在過(guò)去一年中，我通過(guò)不斷學(xué)習、參加培訓，提升了自己的專(zhuān)業(yè)技能。我深入學(xué)習了最新的維修理論和技術(shù)知識，熟練掌握了各類(lèi)維修設備和工具的使用方法。同時(shí)，我還不斷總結工作中遇到的問(wèn)題和解決方案，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這些努力讓我更加熟練地處理各類(lèi)維修問(wèn)題，提升了工作效率和質(zhì)量。
二、工作業(yè)績(jì)突出
在過(guò)去的一年里，我認真履行了公司交代的各項維修任務(wù)，并取得了一些突出的成績(jì)。在一次大型設備的維修中，我迅速定位故障并采取有效措施修復，使設備在最短時(shí)間內恢復正常運轉，受到客戶(hù)的一致好評。另外，在日常保養維護工作中，我嚴格遵守操作規程、維修手冊，保障設備的安全運行，為公司節約了維修成本和時(shí)間成本。這些工作成績(jì)得到了領(lǐng)導和客戶(hù)的高度認可，也為公司形象和效益帶來(lái)了積極的影響。
三、安全意識強化
作為一名維修工，安全意識是工作的首要條件。在過(guò)去一年中，我注重加強安全知識的學(xué)習，主動(dòng)參與公司組織的'安全培訓，不斷提高自己應對突發(fā)事件和危險情況的能力。在工作中，我嚴格執行各項安全操作規程，嚴密監控維修過(guò)程中的安全隱患，確保了工作的穩定進(jìn)行和人身安全。同時(shí)，我還積極參與現場(chǎng)安全巡檢和隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患，維護了員工和設備的安全。
四、個(gè)人成長(cháng)與展望
在過(guò)去的工作中，我深刻體會(huì )到了專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)的重要性。未來(lái)，我會(huì )繼續加強學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，爭取在崗位上有更大的作為。同時(shí)，我也將不斷提高服務(wù)意識，積極與客戶(hù)溝通，改善服務(wù)質(zhì)量，為公司爭取更多的商機和口碑。
以上就是我在過(guò)去一年工作中的個(gè)人成績(jì)和感悟，希望得到大家的認可和指導。在新的一年里，我將繼續努力工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
維修工的個(gè)人述職報告7
20xx年已將過(guò)去，在這年里我深刻體會(huì )到了工作的汗水與歡樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對上一年略微寫(xiě)一下，為下一年的工作確立新的目標。
一、思想相識
在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，酷愛(ài)自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作仔細，干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司組織的各項活動(dòng)中能夠主動(dòng)主動(dòng)的去參與，這年來(lái)，我能圓滿(mǎn)的完成支配的各項工作。我信任在以后的工作中，我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。
二、修理工作
在修理工作方面，這年任務(wù)都特別重，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的'正常運行公司支配了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，信任我的修理技術(shù)也在不段的提高。平常工作中也是爭取每個(gè)修理機會(huì )在請教老同志的修理閱歷，平常也多和老同志閑聊學(xué)習。這年工作結束了，明年的工作也是驚慌的起先。這些多是須要仔細做好的工作，在工作中學(xué)習，領(lǐng)悟積累每次的工作閱歷。
三、制度方面
在做好各項工作的同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來(lái)不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點(diǎn)，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多須要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個(gè)別安全事務(wù)，一些稍微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意小節過(guò)程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細微環(huán)節安全隱患。在明半年，要仔細學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全留意事項，注意安全，為了更好圓滿(mǎn)完成索道修理工，做到無(wú)設備安全事故，無(wú)人生安全事故，解除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。
綜合以上幾點(diǎn)，其中還有許多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習，更好的完成20xx年的全年工作。
維修工的個(gè)人述職報告8
在冬的腳步緩緩而來(lái)時(shí)，修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，在領(lǐng)導的關(guān)切支持下，班組同事互幫互助中、工作開(kāi)展的也比較順當，作為工程部的一名修理工首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個(gè)階梯，現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、跑現場(chǎng)多了解設備運行狀況
作為一名修理工面臨著(zhù)庫區修理面廣、點(diǎn)多等特點(diǎn)，在了解各項設備修理、保養的同時(shí)，更要能夠干脆駕馭設備現場(chǎng)運行的真實(shí)狀況，隨著(zhù)設備的老化磨損，只有在運行中才能了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過(guò)對設備的運行狀況了解開(kāi)展針對性的維護保養工作，熱門(mén)思想匯報從而延長(cháng)設備的運用壽命，降低生產(chǎn)修理成本，最終限度的提高企業(yè)效率。
二、在工作上擅長(cháng)作好記錄
在日常工作中我提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)覺(jué)、剛好檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤剛好向班組長(cháng)反映備件庫存。不僅如此，我對修理過(guò)程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數做好記錄，向班組匯報存檔，以便在修理更換時(shí)更加剛好、快速。
三、仔細做好設備維護保養
在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動(dòng)單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設備進(jìn)行了全面的二級保養，對自來(lái)水管線(xiàn)爆裂進(jìn)行了剛好搶修，對部門(mén)支配的各項修理事項進(jìn)行了圓滿(mǎn)的處置，為公司設備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。
四、技能上須要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身修理水平的提高，努力在設備修理成本上節約開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的.修理成本修復設備，避開(kāi)干脆更換新的備件。
對于設備修理行，通過(guò)變更保養頻率保證設備的運用性能，削減故障停用影響。
五、重視安全工作
這一年主動(dòng)打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習，時(shí)刻把安全記在心中，牢記油庫工作的特別性，消退安全隱患，杜絕習慣性違章。
總結，作為公司工程部的修理工，自己有責任、也有信念不斷加強學(xué)習，提升自身修理技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)主動(dòng)工作，全力協(xié)作班組和部門(mén)的工作，同時(shí)，加強同事間的協(xié)作，提高相互協(xié)作實(shí)力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，在今后的工作中我信任自己有實(shí)力、有信念在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！
維修工的個(gè)人述職報告9
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末�；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導，我的成長(cháng)離不開(kāi)他們！以下就是本人的工作總結：
一、完成的的目標
剛轉正的時(shí)候自己設下了一個(gè)目標，規范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù)；同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認真的做好每一輛車(chē)這不僅是對客戶(hù)負責，更是對自己負責；同時(shí)要盡快的學(xué)習，盡自己最大的能力學(xué)習更多的技術(shù)，爭取自己能單獨維修�，F在看來(lái)，已經(jīng)達到了當初的目標，來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨自維修，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了；不再是當初的菜鳥(niǎo)！
自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)：
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué)；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標
1、進(jìn)一步規范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的'。要點(diǎn)，自己盡快的熟練運用、維修；
3、多參加培訓，加強自己的技能、學(xué)習更多新的維修技術(shù)；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車(chē)輛； 新年新氣象，調整好自己的心態(tài)，在培訓中成長(cháng)，在工作中磨練。迎接新的挑戰！
維修工的個(gè)人述職報告10
20xx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結，根據實(shí)際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有xxxxxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xxxxxxxx維保項目合同到期客戶(hù)自保，xxxxxx、xxxxxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxxxxx個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維
保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢xxxxx名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員（內選或外聘）。
�、诶^續追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。
�、鄯�定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà)，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡靖鶕䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量。
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰�。
�、芗訌娬w維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的`技術(shù)培養，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯�，F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xxxx部，司梯工比去年增加了近xxxx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監督。
�、谠O一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。
�、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過(guò)兩年的有xxxx人，其中超過(guò)三年的有xxxx人）
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣�，特別是其它大品牌電梯。
�、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力。
�、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
�、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。
述職人：xxx
xxxx年xx月xx日
維修工的個(gè)人述職報告11
一年的時(shí)間又過(guò)去了，回想這一年的工程安排，有好多的不善之處。所以，今日我代表我們工程部做一個(gè)總結。一年以來(lái)，在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了明顯的進(jìn)展。是我們全部人的共同努力，也是我們全部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導�，F將一年的工作匯報如下、
—、日常制度的管理
管理出效率，在一個(gè)勝利企業(yè)假如沒(méi)有完善的日常管理制度就不行能有較高的工作效率，一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái)，起先的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次，近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降，僅為5個(gè)人次�！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面，同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資，并扣2分。此制度運行以來(lái)，第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達兩個(gè)人次，通過(guò)近一個(gè)月的檢查，沒(méi)有巡查的人數為零�！吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責，是否存在遺留問(wèn)題，否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現象，自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題�！稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢�500元，并扣除10分�！墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資�，F在我們工程部的全部員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。
二、日常修理
日常修理是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常修理中，《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定，責任區的責任人接到報修單超過(guò)15分鐘而不能到位，要派出其次個(gè)人進(jìn)行修理，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來(lái)，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性修理。水暖組修理12770人次，電工組日常修理主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、修理線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主，出勤6720人次。
三、大項工作的完成
我們工程部在完成日常修理的同時(shí)還完成了一些大項的工作。
1、屋面漏雨A區共修理58家，B區共修理13家(不包括項目部來(lái)修理的)。
2、0層做防水57處
3、A區散水臺下陷14處約320余平方米
4、A區下水管例坡翻修3條合37米
5、修理衛生間漏水A區7家、B區6家
6、修理天窗27個(gè)
7、修理豎井門(mén)32個(gè)
8、刮膩子AB區81家
9、天井蓋修理15處
10、豎井門(mén)上鎖78處
11、修理采光井14處
四、員工思想狀況比較穩定
我們大多數的員工思想較為穩定情愿長(cháng)期扎根物業(yè)公司，詳細表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事務(wù)到來(lái)時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長(cháng)李重陽(yáng)，每次停電都能親臨現場(chǎng)，別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了，他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無(wú)怨言。 11月13日晚東通道跑水事務(wù)中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水始終干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中，發(fā)覺(jué)發(fā)電機正常工作后，發(fā)覺(jué)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行，我們電工班全體員工緊急出動(dòng)，查找問(wèn)題分析緣由。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題，有的是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的緣由，經(jīng)過(guò)我們電工班的.共同努力，快速實(shí)行措施，使大部分的電梯都能正常運行�，F在每次停電，除去20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。
我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便常常會(huì )濺到身上、臉上，胡亂擦擦，接著(zhù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工，當然這些都是他們應當做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常修理兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)剛好，將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí)，能主動(dòng)干些額外的工作，比如、門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的修理，僅10月份，他完成額外工作達38次之多，為業(yè)主解決了不少苦惱。
五、員工修理技術(shù)水平在不斷提高
作為一個(gè)工程部員工，在強調服務(wù)看法的同時(shí)，修理技術(shù)恒久是占主要地位的，為此，我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理安排、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工，更新學(xué)問(wèn)，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤，解決了干好干差無(wú)差別的現象。
六、開(kāi)源節流
下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運行以來(lái)，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō)，A區下水管倒坡改造原安排改造6條，結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算，結果只改造了3條，節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē)，自從改造后，再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象，衛生間漏水也是我們物業(yè)公司非常麻煩的事，自從技術(shù)小組成立以來(lái)，避開(kāi)了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大削減了人力、物力、財力。以前，潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了，往往是更換新的，小組成立以來(lái)，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間修理潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次，為公司節約了不少的資金。
七、存在的問(wèn)題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，修理技術(shù)有待提高。
2、少數員工工作熱忱不夠高，工作標準不夠高;
3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的緣由，導致主動(dòng)性不高;
4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低，溝通實(shí)力有待提高。
八、下一步安排和準備
1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;
2、接著(zhù)加大日常制度管理力度;
3、做好各專(zhuān)業(yè)培訓安排。
總之，在下年度，我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn)，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們工程部打造成一支人員素養高、服務(wù)看法好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。
維修工的個(gè)人述職報告12
修理目前有員工26人，主要負責空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養、技術(shù)改造等工作。修理在20xx年主要做了以下幾項工作：
一、維護好設備，確保生產(chǎn)穩定運行。
設備管理重在日常維護，只有日常維護做好了，做實(shí)了，做細了，才能避開(kāi)突發(fā)事故發(fā)生，不至于成為“消防員”哪里著(zhù)火哪里滅火。
1、加強巡檢，每一天2次，上午下午一上班其次件事就是到現場(chǎng)巡檢，不允許有走過(guò)場(chǎng)現象發(fā)生，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承，從而確保了設備正常運轉。
2、潤滑管理，仔細貫徹執行“五定”和“三級過(guò)濾”，比如：定期對過(guò)濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑削減設備磨損、延長(cháng)設備運轉時(shí)間。建立設備潤滑臺賬，關(guān)注潤滑油消耗狀況。
3、密封管理，包括動(dòng)靜設備的泄漏，不管是法蘭、機封、焊口等剛好發(fā)覺(jué)早處理，如：空分2#膨脹機法蘭漏，進(jìn)行了剛好處理。氣化1添加劑泵泵體裂開(kāi)，進(jìn)行了補焊等等。
4、特種設備管理，包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，不允許其他人動(dòng)用，否則進(jìn)行懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。
5、設備故障檢修，設備故障干脆威逼生產(chǎn)，在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)剛好消退，確保生產(chǎn)穩定。
二、外協(xié)整改、改造項目按期完成。
除了完成日常設備維護工作的同時(shí)，修理還擔當起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作，為進(jìn)一步穩定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如：空分爬梯整改，棒磨機平臺欄桿整改，界區內全部消防井蓋蓋板鋪設，利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓復原，氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器，氣化灰水管線(xiàn)加裝閥門(mén)、配管改造，東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén)，儀表伴熱配管，電氣拆檢電機等等，雖然工作量較大，但我們會(huì )盡努力完成公司、分廠(chǎng)、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、安排停車(chē)檢修重中之重。
為了做好安排停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如：10月份公司安排停車(chē)。
1、項目的打算，與工藝溝通確定務(wù)必停車(chē)檢修項目，最終確定列項56項，重點(diǎn)9項，協(xié)作儀表7項，改造6項，如：氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗；凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗；空壓機導葉改執行機構；管道混合器填料改槳葉；料倉改造等。
2、人員落實(shí)，確立檢修項目小組負責人，工具材料平臺打算，剛好提報安排，能提前預制的提前預制，如：凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。
3、召開(kāi)特地會(huì )議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順當、安全完成。
4、檢修過(guò)程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。隨著(zhù)檢修的進(jìn)展又支配檢修項目20余項，如：灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項，高閃、真閃塔內搭架子，合成氣壓力表閥門(mén)更換，去火炬放空加閥門(mén)管線(xiàn)，凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次安排停車(chē)檢修，到達了預期檢修要求。本年度安排停車(chē)兩次。
四、綜合方面。
1、勞動(dòng)紀律嚴格管理，出現一次懲罰一次。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習每一天一題常抓不懈，并每月進(jìn)行理論技能考試。
3、會(huì )議精神傳達簽字執行。
4、安全管理時(shí)時(shí)在講，至今未出現一起安全檢修事故。
五、存在不足。
1、接著(zhù)加大勞動(dòng)紀律管理。
2、加強工作票證的.執行力度。
3、加大備品備件的儲備。
本年度在繁忙中度過(guò)，本著(zhù)“生產(chǎn)穩不穩，設備要先穩；產(chǎn)量高不高，單臺設備出力率要提高”的思想，我們全部修理人員扎實(shí)開(kāi)展工作，爭取把分廠(chǎng)現有設備工作推上一個(gè)新的臺階。
維修工的個(gè)人述職報告13
尊敬的領(lǐng)導、同事們:
大家好!我是XX公司的售后維修工程師XXX，很榮幸有機會(huì )向大家述職。在過(guò)去的一年里，我在售后維修工作中不斷努力，取得了一些成績(jì)，同時(shí)也意識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提升自己的維修技能和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第一，工作業(yè)績(jì)回顧。在過(guò)去一年的工作中，我積極參與各項售后維修工作，嚴格按照公司的要求和流程進(jìn)行維修服務(wù)。通過(guò)技術(shù)培訓和學(xué)習，我不斷提升了自己的維修技能，能夠獨立完成大部分常見(jiàn)問(wèn)題的解決，并且準時(shí)高效地完成維修任務(wù)。同時(shí)，我還加強了與客戶(hù)的溝通和協(xié)調能力，能夠及時(shí)有效地解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題，取得了客戶(hù)的肯定和好評。
第二，存在問(wèn)題和不足。在工作中，我也意識到了自己的一些不足之處。首先是專(zhuān)業(yè)知識方面的不足，隨著(zhù)技術(shù)的更新?lián)Q代，我需要不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識，以適應市場(chǎng)的需求。其次是團隊合作意識的不足，售后維修工作需要團隊的配合，我會(huì )在今后的工作中更加注重團隊協(xié)作，積極配合同事共同完成維修任務(wù)。
第三，未來(lái)工作計劃。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，提升自己的維修技能和專(zhuān)業(yè)知識，不斷完善自己的工作能力。同時(shí)，我還計劃加強團隊合作，與同事們密切配合，共同完成售后維修任務(wù)，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，我還打算參加一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓和考核，爭取取得更多的資質(zhì)證書(shū)，為公司的'發(fā)展做出更大的貢獻。
總結一下，過(guò)去一年，我在售后維修工程師這個(gè)崗位上取得了一些成績(jì)，也意識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。希望在大家的監督和幫助下，我能夠做得更好，實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司目標的雙贏(yíng)。
謝謝大家的聆聽(tīng)!
以上就是我的個(gè)人述職報告，謝謝大家!
【故鄉作文800字】相關(guān)文章：
故鄉作文-故鄉作文01-25
故鄉作文 故鄉作文初中03-31
故鄉的山水，故鄉的云作文01-02
記憶中的故鄉-故鄉作文02-15
故鄉的城，故鄉的人作文04-18
故鄉的什么作文_故鄉的什么作文03-27
故鄉，故鄉02-25
故鄉的作文【精選】01-19
（精選）故鄉的作文04-14
【經(jīng)典】故鄉的作文04-04
- 相關(guān)推薦