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美麗的故鄉作文

時(shí)間:2025-09-14 14:35:33 思鄉 我要投稿

【熱門(mén)】美麗的故鄉作文4篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的公司技術(shù)部工作總結,歡迎大家分享。

【熱門(mén)】美麗的故鄉作文4篇

公司技術(shù)部工作總結1

  辭去炎炎夏日,迎來(lái)今秋十月。轉眼間到了20xx年底;仡欉@一年、回想這一年的人和事,確實(shí)是坎坷相伴,有得有失。但不可否認的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個(gè)團隊的人員在不斷地變化著(zhù)、成長(cháng)著(zhù),共同見(jiàn)證著(zhù)公司的壯大,并一步步走向成熟。

  我是20xx年2月入職的,剛入職負責公司的技術(shù)支持及技術(shù)培訓工作。我們大家憑借著(zhù)不怕苦累的精神,在公司領(lǐng)導的教導帶領(lǐng)下,我們完成了**本田的審核,并取得了優(yōu)異的成績(jì),得到了公司領(lǐng)導及大家的肯定和認可,這與各級領(lǐng)導的教導和重視是分不開(kāi)的。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去。八月份我應公司需要及重視,被提升為技術(shù)部長(cháng)一職。作為一名技術(shù)人,本職工作就是為大家做好技術(shù)支持及服務(wù)工作,服務(wù)好大家。但工作的初期,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,出現過(guò)很多的紕漏和不足之處。在各級領(lǐng)導及同事的指引及幫助下,有了很大的進(jìn)步提高。并且了解到了之前沒(méi)有涉及到的知識。這對將來(lái)的工作和生活有很大的`幫助。在此再次感謝公司、領(lǐng)導及同事的幫助。

  在此期間由于個(gè)人原因請過(guò)幾次假,導致在工作上不能持續有效的進(jìn)行,有不穩定的情況和心里。十月雙節過(guò)后,經(jīng)過(guò)短暫的洗禮及反思,懷著(zhù)從新開(kāi)始的心態(tài),重新返回工作崗位。在各位領(lǐng)導,同事的幫助下,經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習,對汽車(chē)零部件行業(yè)知識及管理方法得到了進(jìn)一步的認識和提高。相信不久的將來(lái)我會(huì )帶領(lǐng)大家成為一名出色且合格的技術(shù)人。

  年關(guān)將至,在這個(gè)離年關(guān)不多的時(shí)間,希望大家能犧牲自己工作之外的休息時(shí)間,做到多學(xué),多想,多練,不怕苦,不怕累的精神,勇于創(chuàng )新,勇于挑戰自我。

  我希望各位技術(shù)工作者在這非常時(shí)期對自己的工作提出更高的要求及目標:

  首先,在業(yè)務(wù)方面,要放低姿態(tài),多學(xué)習、多詢(xún)問(wèn),多探討,將業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

  其次,在同事方面,要虛心接受批評,認真聽(tīng)取教育,關(guān)心傾聽(tīng)同事,加強了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏(yíng)。

  再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻出自己的一份力。

  一份耕耘一分收獲,相信在全體技術(shù)員工全力付出之后,公司會(huì )取得更大的業(yè)績(jì)。

  在此我祝愿大家在這離年關(guān)不多的時(shí)間里,勇于創(chuàng )新,走出一條屬于自己,屬于自主品牌技術(shù)工作者不一樣的道路!

公司技術(shù)部工作總結2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間來(lái)到公司已有了一年,在這一段時(shí)間里,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;仡欉@一年來(lái)的工作,我有很多的感想和體會(huì ),F總結如下

  一、思想方面

  剛加入公司,在公司領(lǐng)導和同事的指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境。在這一年的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,富于工作熱情與團隊協(xié)作能力,確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進(jìn)步。領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)與工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;及其同事間的友情關(guān)懷與協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;更給了我工作的信心。

  二、工作不足

  當然,在平時(shí)的工作過(guò)程中,難免也會(huì )出現一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來(lái),在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面還要有待于提高;對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性還不夠;專(zhuān)業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )進(jìn)一步的嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  三、學(xué)習方面

  通過(guò)這一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習、實(shí)踐和對相關(guān)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的處理,不管是測試方面還是處理網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題和基站故障方面都取得了很大的進(jìn)步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進(jìn)行處理中,能夠一起討論一些相關(guān)性問(wèn)題的處理方法,積累更多相關(guān)的經(jīng)驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進(jìn)行處理的方法與技巧,領(lǐng)略更多的網(wǎng)絡(luò )現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環(huán)境和當前網(wǎng)絡(luò )的具體情況,選擇更為合適解決問(wèn)題的'方法與技巧。除此之外,還認真學(xué)習一些相關(guān)性的技術(shù)資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實(shí)的基礎。

  四、工作計劃

  在今后的工作中,我將會(huì )繼續努力提高自身的各項素質(zhì),克服不足,不斷地完善自我,學(xué)無(wú)止鏡,我將堅持不懈地努力學(xué)習通信專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,并用于指導實(shí)踐;在以后的工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能;不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  進(jìn)一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,為公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平;領(lǐng)導交辦的每一項工作,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量更好得完成任務(wù)。

公司技術(shù)部工作總結3

  我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強化內部管理,較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導工作,不定期的組織部門(mén)員工加強理論學(xué)習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面,即使了解各項目的進(jìn)展情況,并對工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導匯報并協(xié)助領(lǐng)導做出有效地整改方案,配合商務(wù)部門(mén)對工程預決算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外,還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。

  沈陽(yáng)和泓花園工程項目承建的建筑物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車(chē)庫1座,總建筑面積142334m2。

  一、20xx年完成的主要工作內容

  1、編制并上報施工方案和各專(zhuān)項施工方案。

  2、優(yōu)化施工方案。

  3、根據實(shí)際工程進(jìn)度完成對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導。

  4、統計設計變更(聯(lián)系單),并做好臺賬。

  5、做好施工方案的臺賬。

  6、編制并完善各分項工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。

  7、完成各項工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認報批。

  8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結工作并進(jìn)行推廣。

  二、項目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

  由于項目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導的指導和全體部門(mén)所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導,大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的。

  同時(shí)根據公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對性、科學(xué)性地編制各項專(zhuān)項施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和深化設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺,在鋼平臺上支設鋼管模板,這樣既美觀(guān)大方又節約材料,收到各方的一直好評。

  我工程技術(shù)部積極響應集團公司和區域公司的號召,在工程項目的進(jìn)行中,加大新技術(shù)、新材料的投入。根據本工程建筑物的特點(diǎn),外墻腳手架采用液壓附著(zhù)式爬升腳手架,這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少,勞動(dòng)力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實(shí)地基,不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高,一次性的投入多?傮w評價(jià)爬架還是利大于弊的。

  技術(shù)部還在施工過(guò)程中對現場(chǎng)進(jìn)行控制,首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進(jìn)行檢驗,合格后方可使用,對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng);其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。

  施工各項工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著(zhù)重強調關(guān)鍵問(wèn)題,保證施工人員對交底的`領(lǐng)會(huì )理解,施工中加強對施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴格的驗收,驗收中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì )議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。

  對關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿(mǎn)堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負責任親自確認并嚴格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。

  工程技術(shù)資料的整理,按照集團公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準確、齊全,特別是分包的技術(shù)資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。

  1、施工中對過(guò)程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。

  2、對相應的勞務(wù)班組應繼續加強管理,由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度,根據工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。

  3、施工中技術(shù)人員應繼續加強現場(chǎng)學(xué)習,使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結合,面對具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習。

  三、工作中的不足之處

  1、技術(shù)人員多數經(jīng)驗較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習。

  2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓工作較少,目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執行程度距離集團公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強公司制度的培訓工作。

  3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范。

  20xx年的工作給了我們很多教訓,20xx年對技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結算是項目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執行,全面推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成和泓花園工程的建設任務(wù)而努力奮斗。

公司技術(shù)部工作總結4

  自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領(lǐng)導和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習、進(jìn)步,伴隨著(zhù)公司的穩健的發(fā)展一步步成長(cháng)起來(lái),現將過(guò)去的一年工作總結如下:

  一、工作情況

  14年度共完成評估報告54份,其中工業(yè)42份,商住及其它12份,含技術(shù)報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。

  二、個(gè)人感想

  14年于我是一個(gè)值得紀念的年度,新工作、新行業(yè),從認知學(xué)習到業(yè)務(wù)工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個(gè)不斷改革創(chuàng )新的行業(yè),知識涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連,行業(yè)監察規范嚴格,市場(chǎng)競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰,停止學(xué)習就等著(zhù)被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態(tài)來(lái)面對每天的工作,以什么樣的態(tài)度來(lái)面對未知的挑戰,決定你得到什么樣的`成就。

  有良好的平臺,就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個(gè)冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書(shū),彌補專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的不足,了解方方面面的知識,很有必要。

  二、工作中的不足

  這一年的工作差強人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

  1、專(zhuān)業(yè)基礎知識不夠。

  雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫(xiě),但終究是初學(xué)乍練,有時(shí)候想當然,所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現了很多錯誤,對一些復雜的特殊的評估項目無(wú)從下手等。

  2、做事馬虎,常犯低級錯誤。

  縱觀(guān)14年在報告中犯過(guò)的錯誤,最主要的錯誤大多如此,報告中常出現漏字錯字,描述錯誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現這種情況,從現場(chǎng)資料收集到匯報工作,有時(shí)會(huì )出現資料不全、要點(diǎn)模糊不清,與測算無(wú)關(guān)的因素未修改等。

  3、思維局限,不夠嚴謹,創(chuàng )新意思不強。

  報告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細節描述到位,不懂如何表述,語(yǔ)言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律,不能準確單獨分析,總結,缺少創(chuàng )新。

  4、工作態(tài)度不夠緊迫,責任感不強。

  實(shí)際工作中,常出現態(tài)度松散等心態(tài),有充足的的時(shí)間不去學(xué)習,取長(cháng)補短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無(wú)論是在外為公司宣傳創(chuàng )造市場(chǎng),還是在辦公室的工作環(huán)境,都要有家庭一員的責任感。

  三、個(gè)人建議

  1、公司在專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習上不要局限于理念學(xué)習,也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習,更細節化專(zhuān)業(yè)化的培訓工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法,可以是報告撰寫(xiě)中實(shí)際問(wèn)題,或是市場(chǎng)開(kāi)拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問(wèn)題。

  2、部門(mén)間還需要多加強交流,互相學(xué)習,開(kāi)拓思路。評估部可以適當舉行一些技術(shù)討論和交流,報告不應該是千篇一律,報告時(shí)間要求緊也要克服做到創(chuàng )新?梢蕴羧∫恍⿲(xiě)的比較好的報告進(jìn)行統一交流學(xué)習,找亮點(diǎn);也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告,找錯誤;也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或者其它方式收集一些其他評估公司的報告,共同討論研究,互補互強;遇到較特殊或較復雜的報告或是一些不確定的細節,也可以開(kāi)會(huì )討論,不僅是明確方法,同時(shí)也是交流不同的思路,共同學(xué)習。

  3、加強審核管理,對疑難復雜報告加強審核程序,逐字逐句推敲后報審省公司。

  4、挑戰精神,我們要有挑戰新項目的決心與信息,沒(méi)有接觸的領(lǐng)域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢(xún)、多請教、多交流一定能夠創(chuàng )新,并且完成高質(zhì)量、高水平的報告書(shū)。這樣才能真正符合我們綜合類(lèi)一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標準,讓公司報告種類(lèi)更加全面。

  5、加大處罰力度,加強思想教育工作,正確引導員工端正態(tài)度,踏實(shí)工作。

  四、結束語(yǔ)

  回顧過(guò)去,展望未來(lái)。技術(shù)部員工在領(lǐng)導的培養下,在其他部門(mén)同事的支持和配合下,做出了點(diǎn)滴的成績(jì),但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤,但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績(jì),再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為公司不斷壯大,貢獻一份力量。

公司技術(shù)部工作總結5

  時(shí)光飛逝,轉眼了大三就結束了,經(jīng)過(guò)三年的校園專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,我將要步入社會(huì )參加工作,暑假到了,此時(shí)的我和同學(xué)們在學(xué)院領(lǐng)導老師的安排下,利用暑假時(shí)間,參加了這次專(zhuān)業(yè)實(shí)習。

  在天地互連的實(shí)習很快就要結束了,對我而言,這是十分珍貴的機會(huì )。一方面,讓我親身體會(huì )以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環(huán)境,提高了自己的'能力;另一方面,也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有:

  1.熟悉ugcet標準協(xié)議;

  2.在熟悉ugcet協(xié)議的基礎上,進(jìn)行標準文本的英文版翻譯只要負責第4章和第5.2節,并進(jìn)行英文版文本的三輪校對,對文本中所有和語(yǔ)法進(jìn)一步完善;

  3.熟悉ieee-sa標準模版,并針對ieee標準撰寫(xiě)格式規范,將ieee 1888標準移植到ieee-sa標準模板,并添加工作組相關(guān)信息;

  4.主要學(xué)習了sip, soap,_ml,ipso-wp-1, ipso-wp-2, obi_, baet, baet數據通信協(xié)議的web services及_ml編碼格式,以及sip在數字家庭中的應用等協(xié)議和應用內容,并結合ugcet標準文本在組內進(jìn)行討論,實(shí)現對ugcet標準文本的補充和完善;

  5. 總結歸納ieee投票流程,并在組內進(jìn)行討論,使流程條理化,細節更為準確。具體投票流程為:ieee balloting階段的投票發(fā)起,投票組織,draft提交,信息反饋和revcom(評審委員會(huì ))審查等規定,在線(xiàn)仔細研讀,形成材料;

  6. ieee 1888相關(guān)材料的準備,討論和完善。進(jìn)行ieee 1888投票準備,整理ugcet q&a的整理,并對ugcet文本中面向對象數據模型進(jìn)行完善;

  7.中日綠色it合作項目。項目準備工作,進(jìn)行自控技術(shù)方案和自控設備選型的相關(guān)調研;

  8.公司部門(mén)的其他事務(wù)。協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行中日綠色it合作項目日方來(lái)訪(fǎng)工作安排。

  回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習經(jīng)歷,我每天都學(xué)習到很多的新知識充實(shí)了自己,結識了新朋友,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗,收獲了很多,非常感謝天地互連對我的指導、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

  衷心祝愿天地互連所有同事身體,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!

公司技術(shù)部工作總結6

  在易達公司技術(shù)部工作的這段時(shí)間,本著(zhù)“在推動(dòng)客戶(hù)投資增值的同時(shí),實(shí)現個(gè)人的知識增值、資產(chǎn)增值”方針,在公司領(lǐng)導的大力幫助與支持下,學(xué)到了很多難為可貴的知識,積極參與20xx新清單規范全省巡講、客戶(hù)培訓、內部培訓等工作,為技術(shù)部樹(shù)立了標桿,為完善技術(shù)部的日常工作帶來(lái)了積極影響。具體總結如以下三個(gè)方面:

  一、培訓方面

  在培訓過(guò)程中,得到領(lǐng)導的'悉心指導,以“只有不斷加強自身學(xué)習,才能創(chuàng )造團隊綜合價(jià)值”為目標,及時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導的培訓方法,認真學(xué)習新清規范及各種有助于培訓相關(guān)的政策法規,使自己能更好的適應本職工作。參與的湛江、茂名地區的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓班、及上門(mén)培訓等工作得到了廣大用戶(hù)的好評,樹(shù)立了客戶(hù)對易達產(chǎn)品的信賴(lài)與支持。

  二、內部管理方面

  在技術(shù)部的日常工作當中,搭建各部門(mén)交流平臺,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導的工作實(shí)施計劃,同時(shí)協(xié)調部門(mén)內部的工作,開(kāi)展每周二內部培訓交流與每周五部門(mén)質(zhì)詢(xún)會(huì ),打造“學(xué)習促進(jìn)團隊成長(cháng),分享促進(jìn)團隊進(jìn)步”的部門(mén)文化;為部門(mén)各個(gè)同事量身制定日常工作要求及目標,促使團隊迅速發(fā)展,提高技術(shù)服務(wù)保障體系。

  三、技術(shù)支持方面

  在技術(shù)服務(wù)過(guò)程中,以高效、準確、完美的服務(wù)特點(diǎn)幫助客戶(hù)解決各種難題,均得到客戶(hù)的一致好評;開(kāi)放易達技術(shù)交流平臺,分享清單大師軟件操作技巧及政府部門(mén)發(fā)布的政策法規,為用戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。

  當然,因個(gè)人的能力有限及知識面的拓展不足,還有許多地方待進(jìn)一步改善。比如,培訓過(guò)程中需要更多的知識面進(jìn)行鋪墊;管理工作中需要加強自身的角色轉換及有效管理方法;技術(shù)支持工作需要進(jìn)一步加強對軟件的研究與深入學(xué)習等。通過(guò)領(lǐng)導的引導,需熟讀13清單規范,特別是里面的黑體字部分,熟讀10各專(zhuān)業(yè)綜合定額,對清單大師軟件深層次研究其開(kāi)發(fā)思路、應用方法、操作技巧;同時(shí)加強部門(mén)間的交流,為樹(shù)立客戶(hù)良好口碑而努力奮斗。

公司技術(shù)部工作總結7

  xxxx年,在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持下,我嚴格執行公司和部的工作精神,遵守公司和部的工作紀律,立足本職,勤奮努力,認真做好工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平:

  xxxx年,我加強學(xué)習,學(xué)習政治,學(xué)習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想、工作上與公司和部保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在工作上培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),服從部領(lǐng)導的工作安排,認真做好本職工作。同時(shí),努力學(xué)習文化,學(xué)習注塑、涂裝工藝知識和技能,提高自己的業(yè)務(wù)工作水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

  二、勤奮努力,認真做好各項工作:

  我的本職工作是負責注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jì)效管理、日常工作管理、部門(mén)規劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jì)效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的'重要工作,我始終加強自己的責任性,肩負起自己的職責,勤奮努力,認真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車(chē)間,加強與車(chē)間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車(chē)間的情況,使自己所做的工作能夠符合車(chē)間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對車(chē)間存在的問(wèn)題,仔細琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

  三、工作中存在的不足問(wèn)題:

  我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。

  四、xxxx年工作計劃

  在新的xxxx年,我要加強學(xué)習,提高自己的執行力,更加熟悉車(chē)間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作,通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jì),促進(jìn)團隊的成長(cháng)。我要以團隊的需要作為自己工作的目標,增強自己對團隊的向心力,要對自己高標準、嚴要求,爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

  xxxx年,我認真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績(jì),但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學(xué)習,努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

公司技術(shù)部工作總結8

  在_總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強技術(shù)部門(mén)的內部管理,在這些工作中既取得了成績(jì),也看到了不足,現就20__年幾個(gè)月來(lái)技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報:

  一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

  __公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20__年至今共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)_項,其中__%實(shí)現了批量生產(chǎn),__%客戶(hù)考證中,__%待考證,__%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項目中,國際客戶(hù)占__%,國內客戶(hù)占__%。國際客戶(hù)包括__、___等,項目主要包括__、___。國內客戶(hù)主要是___,項目包括__等

  新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內部的各個(gè)部門(mén)有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來(lái)完成的。例如__的開(kāi)發(fā),需要_車(chē)間協(xié)助我們試樣、試驗材料和工藝,新型__的開(kāi)發(fā),需要_車(chē)間協(xié)助我們反復上膠、壓制,_的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。

  對于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),一是創(chuàng )新,二是國外客戶(hù),所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術(shù)難度比較高,時(shí)間比較緊迫,所以我們也個(gè)性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計劃,但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

  企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,賺取更高的'利潤,擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統的、規模經(jīng)濟時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉變?yōu)楝F代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會(huì )提升自己、挑戰自己。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升

  技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車(chē)間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等_份,材料、測試規程_份,以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

  對原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,并對測試結果反應出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題等等。

  三、存在的一些不足

  1、在產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程中,多為應急開(kāi)發(fā),造成不能按照流程執行!懂a(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》執行不嚴謹,沒(méi)有嚴格按照體系要求條款來(lái)規范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

  2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒(méi)有主導好_道工序,于是機加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆,導致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位,基層如何做好?這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題,類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20__年技術(shù)部要加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩定現有產(chǎn)品的市場(chǎng),不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢。

  四、工作計劃

  1、進(jìn)行市場(chǎng)調研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶(hù)的合作與溝通,進(jìn)一步加強對客戶(hù)產(chǎn)品的了解,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據公司的戰略和目標,盡快實(shí)現打入國際市場(chǎng)。

  3、降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位。

  5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目管理工作,規范《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》的執行。

  6、精細化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作,努力實(shí)現標準規范作業(yè)。

  20__年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己,在新的一年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛(ài),必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗!

公司技術(shù)部工作總結9

  技術(shù)部工作的完成的確讓身為it公司員工的我付出了不少努力,可正因為如此才在任務(wù)完成以后讓我對技術(shù)部的工作有了較深的理解,畢竟有著(zhù)同事的協(xié)助可以讓繁重的技術(shù)工作變得更加具有挑戰性,只有經(jīng)受住這種磨礪才能夠掌握更多技術(shù)性的知識并令自身能力得到提升,只不過(guò)現階段進(jìn)行工作總結才能夠盡快消化自己在技術(shù)部掌握的知識。

  通過(guò)今年的技術(shù)工作不難發(fā)現其中對于新知識的運用其實(shí)并不多,主要還是在基礎性的問(wèn)題上進(jìn)行延展從而引發(fā)多角度的思考并進(jìn)行驗證,這樣做自然能夠讓自己加深對技術(shù)部工作的理解并愿意花費更多時(shí)間進(jìn)行沉淀,不然的話(huà)總是追求對新知識的學(xué)習很容易讓從事技術(shù)工作的自己出現基礎不牢固的問(wèn)題,再加上自己工作的時(shí)間并不長(cháng)便顯得基礎技術(shù)的運用變得更加重要,實(shí)際上作為it公司的員工自然能夠在各司其職的制度下從而經(jīng)營(yíng)自身的工作任務(wù),保持著(zhù)穩中求進(jìn)的工作作風(fēng)并實(shí)現技術(shù)性的突破才是自己在今年工作中取得的進(jìn)步。

  加深和技術(shù)部同事間的交流并印證技術(shù)工作中的諸多想法,由于技術(shù)性難題的攻克往往并非苦思冥想能夠得出便顯得交流愈加重要,所以我在今年的工作中對某個(gè)技術(shù)性難題感到困惑的時(shí)候會(huì )選擇請教技術(shù)部的同事,哪怕不認同對方的觀(guān)點(diǎn)也能夠從不同角度找出自己思考技術(shù)問(wèn)題的薄弱性并進(jìn)行加強,實(shí)際上哪怕是新的思路也能在技術(shù)工作中為自己提供許多靈感從而找出攻克難題的方法,也正是通過(guò)這種方式加強了技術(shù)部的凝聚力從而實(shí)現了自身在技術(shù)方面的`突破。

  工作之余學(xué)習it方面的知識從而對技術(shù)部的發(fā)展出謀劃策,為了緊跟時(shí)代的步伐自然要多查閱書(shū)籍并從中獲取it技術(shù)的知識才行,也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課程的形式從而找準自己在it技術(shù)部發(fā)展的方向以便在后續的工作中積蓄實(shí)力,畢竟作為技術(shù)部成員的自己若是對未來(lái)沒(méi)有規劃的話(huà)很容易在工作中產(chǎn)生迷惘的情緒,所以我在今年的工作中利用空閑時(shí)間學(xué)習it知識以便對職業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行了規劃,畢竟提前完成這個(gè)步驟的話(huà)可以在后續的技術(shù)部工作中具備更多的發(fā)展潛力。

  這次工作總結讓我明白技術(shù)部工作能力的提升并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單,但也正是這次沉淀讓我認清基礎能力的重要性并在技術(shù)工作中得到加強,所以我會(huì )延續這種做法以便在明年的技術(shù)部工作中積累更多的經(jīng)驗。

公司技術(shù)部工作總結10

  轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí),技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導下,始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。

  一、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)

  1、xxxx二期改版工作;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體xx始終走在xxx同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xxx二期改版工作。工作資料包括:設計網(wǎng)站首頁(yè),使xx成為全封閉式xx;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,改版人脈搜索、x院等頁(yè)面;優(yōu)化xxxx;設計人脈商圈流程等。

  2、xx年xx月xx日,前往xx機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設xxx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx和xx的郵件系統。

  3、x年上半年,技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀(guān)看品質(zhì)。

  4、x年中旬,設計醫療服務(wù)流程,根據x總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作,資料包括:設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。

  5、x年下旬,完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù),結合信息公司所帶給的'技術(shù)參數,整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據需求,技術(shù)部完成了xxx設計和制作工作,此刻該xx已經(jīng)成功運行,從服務(wù)器架設到到程序設計均由xxx帶給。

  7、完成了xxx的設計和代碼實(shí)現,網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xxx帶給。

  二、正在進(jìn)行中的工作

  1、xxxxx學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),顯示在xxxx學(xué)院頻道。

  3、開(kāi)發(fā)xxxx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx大學(xué)合作的模式,設計類(lèi)似后臺系統,便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。

  4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。

  5、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的資料。

  6、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺。

  三、我和我部門(mén)的不足

  1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。

  2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。

  3、本人在產(chǎn)品設計的工作中,因為經(jīng)驗不足,使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。

  4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,部門(mén)工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。

公司技術(shù)部工作總結11

  一、工藝技術(shù)管理

  1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。

  2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎。

  3、針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題,制定了論文征集辦法,督促各部門(mén)論文上交及審查,截止到11月底共收到論文18篇,并進(jìn)一步督促征集。

  4、生產(chǎn)指標的檢查,每天安排專(zhuān)人對生產(chǎn)工藝指標進(jìn)行檢查,對不符合要求的指標進(jìn)行統計,提出不合格項,月底將檢查結果進(jìn)行分析總結,并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項,指標合格率為98%。

  5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析,對生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納,指導下一個(gè)月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時(shí)分析,及時(shí)調整工藝指標,截止到11月底共調整工藝指標31次,新增工藝指標14項。

  6、積極配合公司iso9001:20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001:20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001:1999《職業(yè)健康安全管理體系規范》三大體系認證工作。

  7、加強班組建設,強化基礎管理,確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日;鳛橐豁椫匾ぷ鱽(lái)抓。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標,對不合格項進(jìn)行考核,并督促操作人員精心控制,日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓等標準化。

  二、能源計量管理

  在能源管理方面,梳理了《節能管理實(shí)施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。

  較好完成了20xx年國家節能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng )建良好發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。

  三、技術(shù)創(chuàng )新技改管理

  技術(shù)部克服部門(mén)人員少,技改任務(wù)重的困難,多次組織技改項目的討論會(huì )議,詳細討論安排了技改工作,廣泛聽(tīng)取大家對技改項目提出的整改建議,并制定了各項技改項目的實(shí)施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實(shí),做到心中有數,共組織實(shí)施技改項目8項,較好地完成了技改任務(wù)。

  1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目,通過(guò)擴大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問(wèn)題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設備的安全運行。

  2、完成了提升轉化后系統設備壓力等級項目,通過(guò)更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設備壓力等級。滿(mǎn)足了系統需要的.壓力。

  3、完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。

  4、完成了循環(huán)水補水軟化項目,為解決夏季制約安全穩定生產(chǎn)的循環(huán)水系統結垢、停車(chē)清洗問(wèn)題。

  5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進(jìn)入試車(chē)調試階段,項目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。

  6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì )審定稿工作,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作,根據現場(chǎng)情況給水、蒸汽管線(xiàn)進(jìn)行了重新布置,新設計增加了dn200的氮氣管線(xiàn),為小合成系統早日投運發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上,提高裝置產(chǎn)能,達到節能減排的目的。

  7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線(xiàn)項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的可串可并管線(xiàn)。

  8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準備及實(shí)施工作,8月18日點(diǎn)火試運一次成功,為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發(fā)揮了重要作用。

  四、檢修和大修的技術(shù)管理

  從去年年底開(kāi)始,,技術(shù)部依照計劃對所有后續需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施,對每一個(gè)碰口進(jìn)行現場(chǎng)標識,明確責任人,需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現場(chǎng)驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套,為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成,技術(shù)部精心組織,與車(chē)間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施,清洗過(guò)程中全程監督,清洗結束立即組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗收,保證了設備即時(shí)回裝為大修贏(yíng)得了時(shí)間。大修期間盯在現場(chǎng),隨時(shí)處理現場(chǎng)出現的問(wèn)題,在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修停電,為了保證第二天空分達到開(kāi)車(chē)條件,技術(shù)部打破常規,提出采用消防車(chē)拉水的緊急措施,保證了清洗的進(jìn)行,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作,共計完成約萬(wàn)元的工程量。

  五、工作中存在的不足和教訓

  1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞,具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。

  2、技術(shù)分析深度不夠,重視局部缺少全面系統分析,主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞,原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線(xiàn)的u型彎會(huì )出現水封的現象;3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11。28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們:消除當前的隱患的同時(shí)一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。

  3、對循環(huán)水旁濾器設備的性能認識不足,簡(jiǎn)單地認為更換濾料就能提高截污能力,而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設計缺陷,更換濾料的效果并不明顯。

  4、對預處理系統運行沒(méi)有引起足夠重視,對產(chǎn)生的后果認識不足,沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成后續處理難度增大,焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁,成本增加,焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過(guò)熱,存在重大安全隱患。

  5、能源管理重統計,輕分析,沒(méi)有對系統各個(gè)環(huán)節能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統分析,從而找出節能降耗的具體辦法。

  在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),做好各項日常工作;完成好各級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全、穩定、經(jīng)濟運行的因素,為公司確定的各項目標任務(wù)保駕護航。

公司技術(shù)部工作總結12

  xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的.重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。石油化工行業(yè)個(gè)人年終/年度工作總結

  我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎扎實(shí)、各項制度健全,但我認為針對現在技術(shù)力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過(guò)的每項工程我總結出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng )新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統一技術(shù)管理,分級實(shí)施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

公司技術(shù)部工作總結13

  回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結:

  一、工作量

  作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現在的本職工作是,對來(lái)料新品進(jìn)行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對其項目資料進(jìn)行交接和整理,對于樣機測試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應對調試,指導新技術(shù)人員作業(yè)等。

  二、工作質(zhì)量

  通過(guò)這一年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務(wù),嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶(hù)的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料承認更及時(shí)更詳細更快捷,在規定的時(shí)限內能很好地完成作業(yè),對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

  三、工作技能

  在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!

  四、責任心和敬業(yè)精神

  責任心可以養德,責任心更可以樹(shù)德。我會(huì )努力做到熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專(zhuān)一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責、忠于職守的責任感,努力學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì )樹(shù)立起團隊協(xié)作的意識,及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請教,與他們取長(cháng)補短,共同完成工作任務(wù)。

  五、溝通能力

  溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團隊一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì )虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習,不斷調高自己!當然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足,努力地提高我的專(zhuān)業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

  20xx是碩果累累的一年,對于我個(gè)人而言,也是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機專(zhuān)業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構建了自我的專(zhuān)業(yè)知識體系,F對今年工作進(jìn)行總結。

  一、工作概況

  由于公司重大工程項目均處于建設施工的關(guān)鍵時(shí)段,整個(gè)汽機隊僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,汽機專(zhuān)業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責執行。與此同時(shí),汽機專(zhuān)業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時(shí)光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),應對全新的工作任務(wù),我的專(zhuān)業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段。直至此刻,我的工作側重點(diǎn)主要是兩臺汽動(dòng)給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

  二、工作心得

  應對一系列繁重的施工任務(wù)、應對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。

  我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì ),圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的`工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過(guò)程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點(diǎn)安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

  三、不足與改進(jìn)

  作為一名現代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi),有計劃的進(jìn)行處理。對于自我的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自我的財富。

  我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中,用自我燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自我的篇章。

公司技術(shù)部工作總結14

  轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20xx年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

  1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失

  xx前半年、值得一慶,(xxx高層c5#樓)自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

  主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。

  后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

  2、工作要有責任心,合理安排工作

  在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的`順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進(jìn)行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

  在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、xx年開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

  2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好

  3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。

  4、做好各項技術(shù)的交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

公司技術(shù)部工作總結15

  20xx年集團公司提出“大發(fā)展大跨越大繁榮”的發(fā)展規劃,也是全面實(shí)施各項新規劃的一年,也是繼續深化改革、解放思想的關(guān)鍵一年,我部室通過(guò)以貫徹集團公司上級制定的有利于礦區發(fā)展,有利于礦區職工生活利益為工作目標,并在實(shí)際工作中認真實(shí)施,各項工作也取得了一定成績(jì),我部室在不影響自身工作的前提下,與其他部門(mén)配合較好的完成了上半年的各項工作,現將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)部的工作分幾個(gè)方面總結如下:

  一、主要工作和成果。

  一月份在集團公司領(lǐng)導工作安排下,參與了二礦調度指揮系統信息化建設工程,與此同時(shí)展開(kāi)了礦區有線(xiàn)電視數字化改造工程。我部門(mén)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極投入到這項工作當中。內部積極配合二礦生產(chǎn)實(shí)際,做到不影響生產(chǎn)又完成系統設備安裝任務(wù)。在外部積極與設備提供商聯(lián)系,提出發(fā)現的相應問(wèn)題,協(xié)商解決方案,以確保整個(gè)工程的進(jìn)度。并對二礦員工進(jìn)行了有關(guān)信息化知識的培訓,并將長(cháng)期的堅持下去。有線(xiàn)電視數字化改造工程由于新春佳節的臨近是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)急的工程,工期只能提前,在提前。我部室工作人員在前端機房改造期間與廠(chǎng)家的技術(shù)人員通力協(xié)作,主動(dòng)放棄了節假日,往往工作到深夜,第二天又早早的來(lái)到機房開(kāi)始新的工作。目的只有一個(gè),就是早日讓廣大礦區人民看到清晰的數字電視。

  二三四月份積極配合外線(xiàn)人員對超期服役的通信線(xiàn)路,老化通信電纜,故障光纜進(jìn)行維修,尤其是數字信號傳輸光纜的維修,我們不等不靠,積極想方設法,精心維護,按照完好標準化對通信線(xiàn)路進(jìn)行了調整,使通訊故障率有較大幅度的降低,保障了有線(xiàn)電視數字信號的傳輸,保證了礦區生產(chǎn)、礦區居民通訊和電視收看的正常進(jìn)行。由于外線(xiàn)維修部門(mén)的種種原因,我部室在此期間要抽出部分人員對機頂盒提前調試,起早貪黑,不計個(gè)人利益,圓滿(mǎn)的完成了此項工作。

  五月份我部室又加入到二礦驅動(dòng)機房改造工程的建設項目中。此項工程是我集團公司的重點(diǎn)工程,要在短時(shí)間內在不間斷生產(chǎn)的情況下完成各種信號的改移,安裝,調試。這對我部室來(lái)說(shuō)也是一次嚴峻的考驗。我們頂著(zhù)五月的春雨,工作在現場(chǎng),與二礦工作人員互相配合,充分發(fā)揮我們內吃苦,內戰斗的作風(fēng),交出了一份滿(mǎn)意答卷。

  同時(shí)我部室完善了集團公司局域網(wǎng)工程,到目前為止,局機關(guān)(南北辦公樓)、網(wǎng)絡(luò )傳媒公司、銷(xiāo)售公司、機電管理處、供應公司、保衛處、培訓中心等單位已經(jīng)組網(wǎng)完畢,信息化建設初見(jiàn)成效,為實(shí)現自動(dòng)化辦公打下了堅實(shí)的.基礎。積極參與集團公司信息化建設的工作當中,在保證礦區生產(chǎn)及居民用戶(hù)的正常收視及信息網(wǎng)絡(luò )維護的基礎上,根據國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金項目申報的要求,我部室依據集團公司的實(shí)際情況,自行總結出申請報告已在上半年上報于市工信局。

  二、需要公司解決的問(wèn)題

  1、進(jìn)一步加強與中國電信,鐵通公司的合作提高市場(chǎng)競爭力,重點(diǎn)是發(fā)展寬帶綜合業(yè)務(wù)。

  2、進(jìn)一步完善前端機房的改造工作,解決前端機房溫度過(guò)高的問(wèn)題。

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