有關(guān)思鄉作文300字9篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)年終總結表彰大會(huì )演講稿，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)年終總結表彰大會(huì )演講稿1

　　首先，我代表全休員工，對總結表彰大會(huì )的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績(jì)和貢獻，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年，是公司不斷成長(cháng)、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部?jì)?yōu)勢，使得公司保持了平穩發(fā)展，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jì)，確保了產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡發(fā)展的局面。

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我想借這個(gè)機會(huì )，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結：

　　1、組織結構進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門(mén)職責。

　　在上半年，xx公司從舊廠(chǎng)搬移到新廠(chǎng)成立了現在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專(zhuān)人監督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個(gè)部門(mén)的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續發(fā)展、規范化管理的基礎工作。

　　2、車(chē)間環(huán)境衛生得到了很大的改善。

　　各個(gè)部門(mén)都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在XX年有更好的.改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展“6S”管理， “整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細節。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

　　3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調整，但還有待提高。

　　由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會(huì )的發(fā)展需要，在劇烈的市場(chǎng)競爭中求生存，為了不斷地滿(mǎn)足新老客戶(hù)的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、供應等等要面對的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系，目標一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說(shuō)XX年，我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵,招收、培養和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng )新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步!”

　　4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結合作的團隊、有激情的團隊、有戰斗力的團隊。

　　在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會(huì )，在這里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(cháng)、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個(gè)大企業(yè)，這個(gè)大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個(gè)美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個(gè)機會(huì )，這個(gè)平臺。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個(gè)整體，只有聚集每個(gè)人的力量團結起來(lái)，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會(huì )迎來(lái)更輝煌的成績(jì);我相信，XX年的xx將會(huì )更加穩步發(fā)展 ，為了滿(mǎn)足明年生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

　　5、安全意識加強了，有明顯的提高。

　　從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉，以前不管是客戶(hù)還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén)，都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望XX年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問(wèn)題上再次強調，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

　　6、各部門(mén)職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

　　但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等，為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn)，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒(méi)有我們做不到的事，沒(méi)有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好——好!

　　最后，在新年來(lái)臨之際，祝大家新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，身體健康!

企業(yè)年終總結表彰大會(huì )演講稿2

　　大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

　　春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績(jì)來(lái)之不易。我們之所以能堅強地走下來(lái)，離不開(kāi)益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對濰坊瑞弘發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞弘的今天。

　　成績(jì)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jì)只能代表過(guò)去。在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

　　20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷(xiāo)售目標為兩個(gè)億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的`和諧企業(yè)文化。

　　在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現我們公司的發(fā)展：

　　不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jì)而沾沾自喜。要實(shí)現公司今年銷(xiāo)售兩個(gè)億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而離我們越來(lái)越近，我們就能實(shí)現由量變的積累達到質(zhì)變的升華。

　　昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著(zhù)明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實(shí)現我們宏偉藍圖而奮斗!

　　謝謝大家!

企業(yè)年終總結表彰大會(huì )演講稿3

尊敬的許總、xx何經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

　　今天，公司在xx酒店召開(kāi)20xx年度年終總結表彰大會(huì )，總結已經(jīng)過(guò)去的20xx年，布置20xx年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績(jì)的員工進(jìn)行表彰。在此，我向受表彰的員工致以誠摯的祝賀，并預祝年會(huì )圓滿(mǎn)成功!

　　回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，對我們公司來(lái)說(shuō)，是跌宕起伏一年，是付出和回報不對稱(chēng)的一年，也是大家特別辛苦的一年!下面，我總結一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計劃一下今年的行政管理工作。

　　一、20xx年所做的主要工作

　　去年，我主要作了以下幾項工作：

　　(一)裁減人員。去年四五月份，公司人員最高峰達到了將近x人。由于市場(chǎng)的原因，銷(xiāo)售和回款持續下滑，借鑒兄弟公司的通用作法，做了大量的人員裁減的工作。使人員裁減到最低谷時(shí)的x多人。其中減的最多的是綜合管理部，從x人減到目前的3人。

　　(二)保障銷(xiāo)售。綜合管理部在人員大量減少，事情并沒(méi)有減少的情況下，總體上保證了以銷(xiāo)售為中心的各項工作的正常開(kāi)展。其中李曉霞付出了大量勞動(dòng)。但我們更不應該忘記已經(jīng)離開(kāi)了的員工：經(jīng)理周x、人力資源主管董x、車(chē)管王x和閆x、企劃曾x等，他們也是付出了大量心血和汗水的。雖然他們已經(jīng)不在公司，但我還是由衷的感謝他們!

　　(三)組織銷(xiāo)售。去年的遼南市場(chǎng)，在殘酷的市場(chǎng)競爭和銷(xiāo)量下滑的惡劣形勢下，實(shí)現了銷(xiāo)售x臺x多萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售挖掘機x臺近x萬(wàn)元，裝載機x臺近x萬(wàn)元、道機x臺近x萬(wàn)元、推土機x臺x多萬(wàn)元;全年我只直銷(xiāo)了x臺裝載機x多萬(wàn)元。這些業(yè)績(jì)的取得主要是遼南區域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的，我真誠的感謝你們對我銷(xiāo)售工作的大力支持!

　　(四)大力催款。我在工程機械市場(chǎng)行業(yè)工作8年時(shí)間，但去年的回款是最難最差的。截止去年12月底，應該回款x萬(wàn)元，已經(jīng)回款x萬(wàn)元，逾期款x萬(wàn)元，總體回款率是%。

　　二、存在的主要問(wèn)題：

　　回顧20xx年的工作，雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足更多，前幾天我進(jìn)行了歸納，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是在執行力上還遠遠不夠。由于市場(chǎng)的不好，銷(xiāo)售額和回款率持續下滑，員工的心理負擔比較大，心浮氣躁的事情比較多，所以公司領(lǐng)導和員工之間出現的分歧也相對比較多，更出現了一些本不應該出現的違規的問(wèn)題。在這方面一是客觀(guān)上公司為了應對市場(chǎng)的變化，政策規定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計較。在另一方面，我個(gè)人顧及員工的情面比較多，考慮人員一個(gè)蘿卜一個(gè)坑甚至幾個(gè)坑的`實(shí)際情況，在執行力上打了不少折扣。

　　二是遼南區域銷(xiāo)售額和臺量比較少。由于我個(gè)人銷(xiāo)售能力不強，跑市場(chǎng)的針對性不夠，用人不當，造成了銷(xiāo)售一直沒(méi)有達到理想的狀態(tài)。我對遼南區域的銷(xiāo)售額偏低負責任，也對大連租房房?jì)r(jià)過(guò)高負有一定的責任。

　　三是回款比例一直比較低。在去年的十二個(gè)月中，平均回款比例是x%，而最低的一月份才只有可憐的x%。截止去年年底，不包括逾期利息和轉法務(wù)起訴的在內，尚有x多萬(wàn)逾期款。

　　四是風(fēng)險控制存在問(wèn)題比較多。我們銷(xiāo)售的x臺設備中，其中有幾臺已經(jīng)拖回了公司;起訴了幾個(gè)客戶(hù)。出現以上問(wèn)題，說(shuō)明我的風(fēng)險意識還不夠強，對分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做的單子沒(méi)有很好地把控，風(fēng)險控制流于形式。對此，我負主要責任。

　　三、20xx年的工作計劃

　　今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重。為了保證以銷(xiāo)售為中心的各項工作任務(wù)的完成，我將以主要精力用于行政管理上。

　　一是做好“服務(wù)員”。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李x，還有就是更夫和廚師兼保潔x個(gè)人。在目前的市場(chǎng)形勢下，我們也不可能再招聘新的人員。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來(lái)。其次當好多半個(gè)人力資源主管，把公司員工的日常人事管理工作真正管起來(lái)，做好人員招聘工作和工資表、手機話(huà)費表。再次當好車(chē)管。做好銷(xiāo)售和售后服務(wù)人員車(chē)輛的車(chē)補、油補表，把公司的公私車(chē)輛真正管起來(lái)，從管理上要效益。

　　二是跑好“龍套”。在今年的銷(xiāo)售工作中，如果我行政工作能夠分開(kāi)身，那個(gè)區域或者部門(mén)需要我這尊“泥佛”到場(chǎng)，我將不遺余力的給以支持。我將按照公司領(lǐng)導或部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好“紅臉”，把“龍套”拉直，為銷(xiāo)售工作出足力。

　　三是利用好“資源”。我畢竟從遼陽(yáng)鞍山市場(chǎng)上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營(yíng)大客戶(hù)的資源，說(shuō)什么也不能浪費。我會(huì )認真關(guān)注，及時(shí)溝通，掌握信息，及時(shí)跟單，力爭今年我在遼陽(yáng)和鞍山多走幾臺車(chē)，為公司銷(xiāo)售工作做點(diǎn)貢獻。

　　四是做好“執法隊”。今年，公司要加大執行的力度。前天在公司培訓中，我已經(jīng)說(shuō)了不少。在此，我就不多說(shuō)了。對該報銷(xiāo)的票據和事宜，我不會(huì )橫加阻擋;對不符合規定的報銷(xiāo)和事宜，我不會(huì )開(kāi)“綠燈”的;對應該獎懲的人和事，不會(huì )在我這兒“擱淺”，大家要心里有數，不要往我的槍口上撞。

　　五是當好“粘合劑”。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，做好各區域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調工作，也是我的職責。我會(huì )本著(zhù)公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。

　　四、三點(diǎn)意見(jiàn)

　　去年的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和回款非常不盡人意，客觀(guān)上國內經(jīng)濟的大環(huán)境造成的，主觀(guān)上也有我們人為的因素。怎么看待今年的公司運營(yíng)和市場(chǎng)，我提三點(diǎn)意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導和全體員工思考。

　　一是要正確看待公司運營(yíng)中存在的不足。

　　去年我們公司銷(xiāo)售額，與XX年相比下滑了x%，下滑的并不多，與同行業(yè)兄弟公司下滑x%左右相對還是比較好的。去年四季度我們公司出現工資推遲發(fā)放、報銷(xiāo)不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷(xiāo)售不好造成的，是我們回款不好造成的。這里固然有市場(chǎng)不好、客戶(hù)沒(méi)有錢(qián)的客觀(guān)因素，也有包括我在內的主管副總經(jīng)理和分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員回款不力，沒(méi)有辦法和章法的因素在內。所以大家不要一味地找公司的毛病，公司這也不好，許總和幾位副總那也不行，只是我沒(méi)有問(wèn)題，我該做了的都盡力做了，我沒(méi)有辦法。在今年大家一定要克服以上問(wèn)題。在今年的銷(xiāo)售工作中，全體員工一是要全員銷(xiāo)售，力爭多賣(mài)車(chē);二是業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售對客戶(hù)一定要把握好，對人品不好、資產(chǎn)不足、不講誠信、工程沒(méi)有著(zhù)落的客戶(hù)寧可不銷(xiāo)售，也就是說(shuō)要杜絕垃圾客戶(hù);三是確實(shí)把回款當成頭等大事，認真對待，一定要讓客戶(hù)養成按時(shí)回款的習慣。有錢(qián)了，一切事情就都好做了，怎么說(shuō)怎么辦都有道理。

　　二是要正確看待今年的市場(chǎng)。

　　我認為，去年的市場(chǎng)蕭條已經(jīng)接近或者達到了谷底，今年的市場(chǎng)一定會(huì )有上揚，但不要過(guò)高抱有多么大期望�，F在，各省(市、自治區)正在召開(kāi)兩會(huì )，省市領(lǐng)導更替和交接;三月初，國家召開(kāi)兩會(huì )，國家權利進(jìn)行交接，各部委局辦領(lǐng)導更替，然后要進(jìn)行各類(lèi)調研，有利于國內經(jīng)濟的政策出臺也要下半年;八九月份，沈陽(yáng)市要召開(kāi)全運會(huì )，各市基本上都有分賽場(chǎng)，一定會(huì )很抓安全，所以市場(chǎng)還會(huì )人為的壓制。綜上所述，遼寧市場(chǎng)真正啟動(dòng)也要全運會(huì )之后。這是一個(gè)方面。目前，各類(lèi)企業(yè)和公司都已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，我們工程機械行業(yè)也不例外，不要指望今年市場(chǎng)上揚有多大，我們能掙多少多少錢(qián)。我們所能做的，首先要緊緊抓住每一個(gè)單子，把客戶(hù)質(zhì)量好的單子做好抓住;其次要緊緊盯住回款。用常林謝紫虹主任的話(huà)說(shuō)，往外賒車(chē)不要錢(qián)就不用我們了，有許總一個(gè)人就足夠了。兩次要練好內功。俗話(huà)說(shuō)，巧婦難為無(wú)米之炊。這里的“米”不是專(zhuān)指市場(chǎng)和客戶(hù)，也包括我們自己的內功練得怎么樣。機遇對有準備的人是機遇，對沒(méi)有準備的人來(lái)說(shuō)就不是機遇。我們各類(lèi)人員要把自己的業(yè)務(wù)弄懂學(xué)通用熟悉，把自己的本職工作做好，才能銷(xiāo)好售，完成好自己的工作任務(wù)，對得起公司發(fā)給你的工資。

　　三是要正確看待公司出臺的各項政策規定

　　針對去年公司運營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題和今年的市場(chǎng)情況，不管是營(yíng)銷(xiāo)，還是售后服務(wù)、配件、財務(wù)和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規定。對此大家是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。所有的公司運營(yíng)都是有規矩的。政策規定是什么，是老虎的屁股，“摸”不得也“碰”不得的。我們雖然是中小公司，但僅靠感情靠特事特辦，哭的孩子才有奶吃，是很難發(fā)展壯大的，也是在今年我主管的行政方面絕對行不通的。在起草政策規定征求大家意見(jiàn)的時(shí)候，你可以隨便發(fā)表意見(jiàn)，但既然確定下來(lái)了，對大家來(lái)說(shuō)就是公平的，都是一個(gè)標準。我提倡各級員工特別是銷(xiāo)售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢(qián)。不要自己付出了不少，但銷(xiāo)售人員沒(méi)有業(yè)績(jì)，售后服務(wù)人員沒(méi)有維修好客戶(hù)的車(chē)，職能部門(mén)人員沒(méi)有完成自己的職責，錢(qián)沒(méi)有拿到多少，或者違反了公司的政策處罰你了，就找公司政策規定的毛病，發(fā)牢騷，講怪話(huà)，發(fā)脾氣，公司上下誰(shuí)都對不起你，或者找許總、趙總去溝通、去鬧和伸手要，此種現象要不得。我奉勸有類(lèi)似問(wèn)題的員工，對照公司的政策，你銷(xiāo)售出去車(chē)你才有相應的提成，你是什么職級享受什么相對應標準的各種待遇和補助，你做出了相應的工作成績(jì)才能拿到相應的工資和提成獎金。你想在公司干就嚴格按照規矩來(lái)做，靠投機取巧即使能獲得暫時(shí)的利益，也絕對長(cháng)久不了。公司需要這樣的員工：銷(xiāo)售人員不僅賣(mài)出相當數量的車(chē)，而且客戶(hù)質(zhì)量好，回款順暢;售后服務(wù)人員技術(shù)全面，手到病除，而且和客戶(hù)溝通的好，不花冤枉錢(qián)，客戶(hù)滿(mǎn)意;職能部門(mén)人員自己分管的業(yè)務(wù)熟練，沒(méi)有差錯，也沒(méi)有誤時(shí)誤事的現象，工作效率高，上下溝通順暢，促進(jìn)了銷(xiāo)售，許總和公司不會(huì )差你也不會(huì )扣你一分錢(qián)。我希望沒(méi)有達到以上標準的員工盡最大努力做到;達到以上標準的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會(huì )長(cháng)久。真正達到“xx因你而發(fā)展，你因xx而進(jìn)步”，公司和員工雙贏(yíng)的目標!

　　我的發(fā)言完了。謝謝大家!

企業(yè)年終總結表彰大會(huì )演講稿4

各位領(lǐng)導、同志們：

　　今天我們隆重集會(huì )，召開(kāi)****集團20xx年度工作總結表彰大會(huì )。今天會(huì )議的主要內容是：由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。

　　參加今天大會(huì )的主要領(lǐng)導有集團總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團顧問(wèn)許同福，參加今天會(huì )議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區、加工廠(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會(huì )，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的.歡迎和衷心的感謝！

　　一、大會(huì )進(jìn)行第一項：

　　請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。

　　讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們**集團不同尋常的一年，我們堅信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺階，真正做到沃土生金。

　　二、大會(huì )進(jìn)行第二項：

　　請行政總監劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

　　三、大會(huì )進(jìn)行第三項：

　　請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。

　　我想張會(huì )計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績(jì)只代表過(guò)去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

　　四、大會(huì )進(jìn)行第四項：

　　由日鑫廠(chǎng)員工代表王霞發(fā)言。

　　20xx年我們對日鑫加工廠(chǎng)進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著(zhù)管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng )新能力的不斷增強，日鑫加工廠(chǎng)的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好！

　　大會(huì )進(jìn)行第五項：

　　請塔嶺園區王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。

　　可以說(shuō)莊河基地是我們**集團的主要支柱，我們的領(lǐng)導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區建設好，沒(méi)有理由不把加工廠(chǎng)管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì )有新的起色。

　　瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅信，**集團經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略，定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天！好，會(huì )議到此結束！

企業(yè)年終總結表彰大會(huì )演講稿5

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：

　　你們好!

　　今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。

　　眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。20xx年對于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的.認證。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠(chǎng)家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶�好的成�?jì)而鼓掌(全體鼓掌)。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

　　展望20xx年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個(gè)方面：

　　一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量

　　藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。

　　三、加強團隊建設

　　隨著(zhù)百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。

　　百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!

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