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四年級收獲快樂(lè )作文

時(shí)間:2025-10-03 08:11:45 四年級作文 我要投稿

四年級收獲快樂(lè )作文

  在先進(jìn)性教育活動(dòng)分析評議階段,我校通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì )、設立意見(jiàn)箱等形式,多渠道、多層次地征求意見(jiàn),較好地找準了群眾反映強烈的問(wèn)題。目前,學(xué)校的先進(jìn)性教育已進(jìn)入整改提高階段,整改提高是先進(jìn)性教育活動(dòng)的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),是確保教育活動(dòng)取得實(shí)效的重要環(huán)節。為確保群眾反映強烈的突出問(wèn)題得到解決,進(jìn)一步增強我校各級黨組織和廣大黨員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的宗旨意識,我校根據分析評議的結果和群眾反映的意見(jiàn),逐條進(jìn)行認真梳理,分門(mén)別類(lèi)提出整改意見(jiàn),針對其中的突出問(wèn)題特制定如下整改方案。

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  一、指導思想

  認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,加強黨性、堅定共產(chǎn)主義理想信念,堅決貫徹執行黨的教育方針,團結務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,帶領(lǐng)廣大黨員和群眾努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,為我校教學(xué)質(zhì)量的穩步提高和學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供堅強的組織保證。

  二、整改的任務(wù)、目標和具體措施

  (一)加強學(xué)校領(lǐng)導班子的自身建設。

  進(jìn)一步提高每個(gè)班子成員的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高政治的敏銳性和洞察力,以此不斷提高掌控全局和局部的工作能力和領(lǐng)導水平。

  主要措施:

  1.堅持每周一次的班子成員例會(huì )和理論學(xué)習制度,制定切實(shí)可行的學(xué)習內容和計劃,堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合的辦法,要學(xué)好有關(guān)的教育教學(xué)理論和有關(guān)的教育法規政策,掌握好政策,運用好政策,全面落實(shí)黨的教育方針。

  2.班子成員要經(jīng)常深入年級深入課堂,了解教學(xué)指導教學(xué)。根據班子成員的分工,完成一定的聽(tīng)課時(shí)數,并參加教研組備課組的活動(dòng)。

  3.領(lǐng)導班子年終述職述廉制,校長(cháng)全校述職述廉,班子成員校園網(wǎng)上述職述廉。

  二.進(jìn)一步抓好師資隊伍建設

  要建立學(xué)校師資整體培訓目標,健全培訓機構,形成培訓網(wǎng)絡(luò )。對骨干教師、青年教師采取重點(diǎn)和優(yōu)先培訓,采取走出去請進(jìn)來(lái)等方式,開(kāi)闊思路,加強與外界的交流。班子要在教學(xué)工作方面給予更多的關(guān)注,為教師創(chuàng )造和提供更多的學(xué)習培訓的機會(huì ),加大對培訓的投入。

  主要措施:

  1.出臺《教師在職進(jìn)修培訓有關(guān)規定》。

  2.為方便教師外出學(xué)習培訓,學(xué)校將在近期購買(mǎi)客車(chē)一部,用于教師外出業(yè)務(wù)培訓。

  3.為在職進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習的教師提供方便,在時(shí)間上給予協(xié)調。

  三. 進(jìn)一步加強軟硬件建設。

  在改進(jìn)硬件建設的同時(shí),要與軟件系統結合起來(lái),加強對教學(xué)應用軟件的開(kāi)發(fā)。加強對校園網(wǎng)內容的的更新,力爭做到與教育教學(xué)同步,對教師的教育教學(xué)工作起到指導作用。

  主要措施:

  1. 為方便教師備課和辦公為每個(gè)教師配備u盤(pán)。

  2. 改造音樂(lè )教室,配備背投電視。

  3. 爭取資金,購買(mǎi)教學(xué)軟件和圖書(shū)資料。

  四.進(jìn)一步加強德育隊伍的建設

  為了進(jìn)一步加強對德育工作的管理,形成以主管校長(cháng)、主管主任、年級主任,班主任及教育處專(zhuān)兼職管理人員為主的德育教育管理網(wǎng)絡(luò ),修改和完善班主任量化管理考核細則,加強對班主任隊伍的管理,采取多種形式,加強培訓,不斷提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。

  主要措施:

  1.進(jìn)一步加強對德育工作的領(lǐng)導,抓好德育隊伍的建設。

  2.加強對班主任的培訓,形式上進(jìn)一步創(chuàng )新。通過(guò)理論學(xué)習、專(zhuān)家講座、班主任經(jīng)驗介紹、外出參觀(guān)學(xué)習等形式進(jìn)行培訓。

  3.進(jìn)一步修改和完善班主任量化考核獎勵細則。

  4.提高班主任待遇。

  5. 出臺《首席班主任評選及待遇有關(guān)規定》。

  6.將班主任工作作為評先、評職、晉級的首要依據。

  五.進(jìn)一步改善和提高教師待遇,構建和諧校園

  切實(shí)落實(shí)以人為本的理念,加強人文關(guān)懷和溫暖工程建設,關(guān)心青年教師的成長(cháng),關(guān)心教職工的思想和生活,為他們的成長(cháng)和工作創(chuàng )造良好的環(huán)境,加強人文管理和關(guān)懷,構建和諧校園。

  主要措施:

  1. 出臺《學(xué)校加班費、福利發(fā)放、》的有關(guān)規定。

  2.出臺《首席教師評選及待遇有關(guān)規定》。

  3.進(jìn)行結構工資改革,穩步提高教師福利待遇。

  4.每年十月為教師進(jìn)行例行體檢。

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