寫(xiě)給老公的情書(shū)（精選16篇）

下面是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的工作總結報告，

我們主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jì)

一、落實(shí)“三上”發(fā)展戰略，堅持“五個(gè)二工程”的發(fā)展目標，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jì)顯著(zhù)

2005年，我們根據集團公司發(fā)展戰略的要求和設計院自身發(fā)展的需要，提出了“上規模、上水平、上效益”的發(fā)展戰略方針和“五個(gè)二工程”的發(fā)展戰略目標。三年來(lái)，全院干部員工同心協(xié)力，攻堅克難，在2006年全院合同額和營(yíng)業(yè)收入雙雙突破一個(gè)億的基礎上，今年各項指標再創(chuàng )新高。

全年新簽合同額 萬(wàn)元，較去年10275萬(wàn)元增加 萬(wàn)元，增長(cháng)率 %，是集團公司新簽合同額指標 萬(wàn)元的 %，完成設計院當年計劃指標1.2個(gè)億的 %。其中，工業(yè)設計 萬(wàn)元，占總合同額的 %；裝備制造 萬(wàn)元，占總合同額的 %；民用項目 萬(wàn)元，占總合同額的 %；勘查項目 萬(wàn)元，占總合同額的 %。工業(yè)設計的比重加大，核心產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢呈現，使我院產(chǎn)業(yè)構成更趨合理。

全年完成營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，較去年10156萬(wàn)元增長(cháng)了 萬(wàn)元，增長(cháng)率 %，完成集團公司當年財務(wù)收入指標 萬(wàn)元的 %，完成設計院當年計劃目標1個(gè)億的 %。其中，設計咨詢(xún)收入 萬(wàn)元，占總收入 %；實(shí)現巖土勘察收入 萬(wàn)元，占總收入 %；實(shí)現裝備制造收入 萬(wàn)元，占總收入 %；實(shí)現工程管理收入 萬(wàn)元，占總收入 %。設計咨詢(xún)板塊對總院利潤貢獻顯著(zhù)。

全年實(shí)現利潤 萬(wàn)元，較去年88萬(wàn)元增長(cháng)了 萬(wàn)元，增長(cháng)率 %，完成集團公司當年利潤指標 萬(wàn)元的 %，完成設計院當年計劃目標 萬(wàn)元的 %。

二、市場(chǎng)布局明顯改善，產(chǎn)業(yè)結構更趨合理，核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng )輝煌

這三年，設計院提出了“三上”（上規模、上水平、上效益）的發(fā)展戰略，制定了“鞏固和發(fā)展傳統市場(chǎng)，重返鐵路，進(jìn)軍地鐵輕軌領(lǐng)域，拓展海外市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，并把勘察巖土工程作為四大板塊之一，列入了設計院《十一五發(fā)展規劃》。2007年，在發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)方針的指引下，全院奮力拼搏，積極進(jìn)取，市場(chǎng)布局得到了明顯改善。

首先，“三大區域、一個(gè)行業(yè)”（京津塘地區，長(cháng)三角、珠三角，鐵路）經(jīng)過(guò)數年苦心經(jīng)營(yíng)，格局基本形成，客戶(hù)群基本穩定，成為我院發(fā)展的主要增長(cháng)動(dòng)力。長(cháng)三角地區新簽合同額 萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，分別占總院 %和 %；珠三角地區新簽合同額 萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，分別占總院 %和 %；京津塘地區新簽合同額 萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，分別占總院 %和 %；鐵路行業(yè)僅工業(yè)設計咨詢(xún)新簽合同額 % 萬(wàn)元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，分別占總院 %和 %。。

一年來(lái)，我們始終堅持企業(yè)發(fā)展與員工利益的統一，心系員工，在努力發(fā)展設計院的同時(shí)，堅持為員工謀利益。年內，按照總公司統一要求，妥善處理了集團公司持股會(huì )的股本金；繼續加強和改善了與廣大員工切身利益相關(guān)“五險一金”的管理工作；認真實(shí)施了“三不讓”承諾，堅持開(kāi)展了送溫暖工作；組織全院含離退休人員在內的450名員工進(jìn)行體檢；啟動(dòng)了民心工程，撥付20萬(wàn)專(zhuān)款為涿州基地實(shí)施天然氣管道工程，解決了老員工搬運煤氣難的問(wèn)題。同時(shí)，我們大力倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，積極組織開(kāi)展各種豐富多彩、健康向上的集體活動(dòng)，受到了員工的歡迎，陶冶了情操，增進(jìn)了團結，促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成，為爭創(chuàng )學(xué)習型組織，爭做知識型員工，構筑“和諧企業(yè)”發(fā)揮了重要的作用。

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