致旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商朋友一封信范文

旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商朋友您好：

　　感謝您在百忙中閱讀此信。首先，這是一封誠懇的尋求合作、共謀發(fā)展的信，其次，四海友家希望能將自己的拙見(jiàn)，分享給您，或許能給您帶來(lái)一些靈感。旅游地產(chǎn)是藍海！2012年10月，《旅游地產(chǎn)改變中國》出版，書(shū)中提到，旅游地產(chǎn)將成為中國房地產(chǎn)的第三次革命，是繼住宅、商業(yè)地產(chǎn)之后的地產(chǎn)新藍海。這一點(diǎn)從深圳華僑城到華僑城的全國擴張，從海南的國際旅游島到萬(wàn)達旅游地產(chǎn)戰略，再到中國最美的海岸線(xiàn)城市青島、威海與煙臺，可見(jiàn)一斑。碧桂園打造“差異化核心競爭優(yōu)勢”，規避銷(xiāo)售瓶頸，引領(lǐng)旅游地產(chǎn)！然而，在《旅游地產(chǎn)改變中國》的最后一部分，又深刻的闡述了中國旅游地產(chǎn)發(fā)展的“曲線(xiàn)”，著(zhù)眼當下美麗的山東海岸線(xiàn)，在“聯(lián)合國人居署認證的最適合人類(lèi)居住的城市”，一座座“鬼城”崛起，銷(xiāo)售瓶頸已成事實(shí)。面對如此，我們具有什么樣的優(yōu)勢？應該以何種方式去應對當下？碧桂園，從“深圳東的十里銀灘”到“青島東的十里金灘”，在以一個(gè)“平民化的圈地造城者”的方式引領(lǐng)中國第三次房地產(chǎn)革命的同時(shí)，產(chǎn)品、服務(wù)也在不斷升級優(yōu)化，如從“微信智能安防系統”到國內知名房屋托管機構四海友家的戰略合作；從“溫泉運動(dòng)中心”、“IB國際學(xué)�！钡健俺�白金五星級酒店”以及投資過(guò)億元的“海灘國際狂歡嘉年華”等等，目的'在于打造極致的“客戶(hù)體驗”，實(shí)現“差異化核心競爭優(yōu)勢”，規避銷(xiāo)售瓶頸�！翱蛻�(hù)體驗”是營(yíng)銷(xiāo)突破的關(guān)鍵！旅游地產(chǎn)，就像手機中的iphone、三星、紅米，具有極致的客戶(hù)體驗，而房地產(chǎn)目前以綠化、戶(hù)型、景觀(guān)、配套、地段等作為賣(mài)點(diǎn)似乎顯得蒼白，就像“諾基亞”，在別人都擁有“無(wú)線(xiàn)”的時(shí)候依然以“無(wú)線(xiàn)”為賣(mài)點(diǎn)，結果是殘酷的。我們應在解決業(yè)主、購房者異地置業(yè)后顧之憂(yōu)（比如房屋維護不及時(shí)、管理難、收益難等）的基礎上，打造具有安心、方便、快捷、誠信、智能等高體驗度的增值服務(wù)，從而提高“客戶(hù)體驗”，突破銷(xiāo)售瓶頸。四海友家，三大服務(wù)與旅游地產(chǎn)共謀發(fā)展！四海友家，首先，通過(guò)基本的三大核心服務(wù)，解決業(yè)主異地置業(yè)房屋管理難問(wèn)題；其次，針對異地置業(yè)，搭建《業(yè)主房屋管理誠信生態(tài)系統》，為業(yè)主打造一個(gè)安全、誠信、方便、快捷的旅游地產(chǎn)置業(yè)環(huán)境，增加項目賣(mài)點(diǎn)，形成差異化的核心競爭優(yōu)勢；第三，導入游客資源，增加項目人氣，激活社區物業(yè)管理，盤(pán)活庫存產(chǎn)品。昔日，扁鵲見(jiàn)蔡桓公：“君有疾在腠里，不治將恐深”，蔡桓公不信，直至無(wú)救。旅游地產(chǎn)所出現的困難和瓶頸，值得我們去深思，去尋求突破。當然，《旅游地產(chǎn)改變中國》中提到的藍海，同樣也充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。四海友家以整合資源、傳承分享為企業(yè)理念，期盼與旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)商朋友攜手共進(jìn)，增益業(yè)主，增益旅游地產(chǎn)，突破銷(xiāo)售瓶頸。感謝您在百忙之中，閱讀此信，祝您營(yíng)銷(xiāo)順利！

　　xxxx商務(wù)部

　　20xx年6月14日

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