對老師說(shuō)的心里話(huà)作文

　　范文一

　　“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”，這是習近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設的重要論述，是他對全體黨員、干部的殷切期望，也是每名醫務(wù)工作者必須恪守的行為準則。把“三嚴三實(shí)”學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好，對于提升醫務(wù)工作者能力水平、保護群眾健康、融洽醫患關(guān)系至關(guān)重要。

　　以“三嚴三實(shí)”為標桿修塑醫德。無(wú)德不能當醫生，有才方可救病人。作為群眾生命健康的守護者，醫務(wù)工作者的醫德至關(guān)重要�，F實(shí)生活中，由于多方面原因，個(gè)別醫務(wù)工作者逐漸變得庸俗起來(lái)，態(tài)度冷漠、不負責任、唯利是圖的現象不同程度存在，極大地損害了白衣天使形象，醫患關(guān)系也日趨緊張，甚至對立。為此，每一名醫務(wù)工作者都要對照“三嚴三實(shí)”，認真查找自身醫德方面問(wèn)題，深挖思想根源，堅定理想信念，把先患者之憂(yōu)而憂(yōu)后患者之樂(lè )而樂(lè )作為自己的行為準則，切實(shí)履行希波克拉底誓言，傳承南丁格爾精神，修塑白衣天使美麗形象。

　　以“三嚴三實(shí)”為準則約束權力。權力是把“雙刃劍”，用權為民謀利則威力無(wú)比，用權為一己私利則終會(huì )毀滅自身。醫務(wù)工作者掌管著(zhù)患者的幸�？鞓�(lè )，“權力” 很大，行使權力時(shí)更要慎之又慎。然而，有的人利字當頭濫開(kāi)大處方，濫開(kāi)檢查單，導致患者過(guò)度治療、花冤枉錢(qián);有的人貪圖蠅頭小利，收紅包、拿回扣，臉不紅、心不跳;有的人借助工作之便隨意泄露病人隱私。這些行為損害了患者經(jīng)濟利益，傷害了患者身心健康。所以，每一名醫務(wù)工作者都要認真審視手中的權力，嚴格按照“三嚴三實(shí)”要求，正確對待、謹慎用權，既治病救人，又維護患者權益。

　　以“三嚴三實(shí)”為鏡子踏實(shí)做人。醫學(xué)是一門(mén)嚴謹的科學(xué)，真實(shí)是它的生命，醫務(wù)工作者的工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸�？鞓�(lè )，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。好醫生必須先是個(gè)好人，是個(gè)老實(shí)人。所以，從接診患者的那一刻起，就必須要做老實(shí)事、說(shuō)老實(shí)話(huà)，包括詢(xún)問(wèn)病史、查體、用藥各個(gè)環(huán)節，都要尊重事實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)。同時(shí)，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展進(jìn)步，我們所擁有的知識儲備已經(jīng)顯得非常薄弱，必須常懷進(jìn)取之心，把“精醫術(shù)”作為醫務(wù)工作者終身奮斗的目標，抓好自身充電學(xué)習，堅持一步一個(gè)腳印，每天都有收獲，不斷提升職業(yè)能力水平，在群眾有需要時(shí)，方能做到藥到病除、妙手回春。

　　范文二

　　為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記蘭考講話(huà)精神，院黨委開(kāi)展“三嚴三實(shí)弘揚焦裕祿精神”學(xué)習。我作為一名黨員及護理工作者，從指導思想、目標要求、活動(dòng)步驟等方面深入學(xué)習了《中共中央關(guān)于在全黨深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)》，深刻體會(huì )到以下內容：

　　首先，開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要與本職工作相結合，做好護理工作正是踐行群眾路線(xiàn)的具體體現之一。醫院護理團隊要結合醫院開(kāi)展的提升服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量管理，按照“三嚴三實(shí)”要求，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為病人提供無(wú)縫隙的感動(dòng)服務(wù)，讓病人滿(mǎn)意在我院，做到為了一切的病人，為了病人的一切，為了一切的病人，將焦裕祿精神貫穿到醫院群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)全過(guò)程，以實(shí)際行動(dòng)確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　其次，一是加強科室管理，作為科室護士長(cháng)認真學(xué)習《等級醫院評審標準》，對照標準找問(wèn)題，加強與護理部的溝通，爭取得到護理部更多的指導和幫助;二是護士長(cháng)要指導科室人員認真開(kāi)展品管圈活動(dòng)，科護士長(cháng)要加強指導、點(diǎn)評，對活動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)解決，采取PDCA的管理模式，以促進(jìn)該項活動(dòng)取得實(shí)效;三是強調組織紀律問(wèn)題，護士長(cháng)要以身作則，實(shí)施人性化的管理，落實(shí)制度和措施，加強對勞動(dòng)紀律的自律性。

　　群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)質(zhì)就是堅持做好我們的本職工作，為廣大患者服好務(wù)。希望全院護理人員要相互理解與支持、相互點(diǎn)評與指導、相互溝通與協(xié)調，共同學(xué)習、共同進(jìn)步，努力提升我院護理服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現患者利益最大化，促進(jìn)醫院更好更快發(fā)展。

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