假如我是一棵樹(shù)的作文范文
伏案回眸，總結一學(xué)年來(lái)的學(xué)校管理工作和校長(cháng)崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足，在盤(pán)點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求新的發(fā)展。自新一屆中心校校長(cháng)上任以來(lái)，以其清晰的辦學(xué)思路和嚴謹的工作作風(fēng)聞名全鎮。我感悟最深的是兩點(diǎn)： 一是“反思”，二是“實(shí)效”。我想，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指導，同行交流的極好機會(huì )。一、以師德師風(fēng)建設和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為重點(diǎn)滲透學(xué)生思想品德教育，緊抓安全，毫不松懈。
1、加強師德建設，樹(shù)立高尚風(fēng)范。
組織教師學(xué)習教師職業(yè)道德規范和師德十不準等，加強自身修養，培養自身品德，努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強、安教、樂(lè )教，為人師表、嚴于律己、愛(ài)崗敬業(yè)、師德優(yōu)良的教師隊伍，為提高學(xué)校教育教學(xué)而積蓄力量。
2、緊抓教學(xué)業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)。
一方面在中心校創(chuàng )設的平臺上走出去學(xué)習各種先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，堅決做到：在時(shí)間上保證，在內容上落實(shí)，在質(zhì)量上求高。明確任務(wù)：培訓后的教師回校后的“四個(gè)一”活動(dòng)，即培訓后的一個(gè)筆記、一次回校后的經(jīng)驗介紹、一次展示課和一篇心得、給沒(méi)有出去教師的一次培訓。
另一方面，認真組織開(kāi)展本校的教研活動(dòng)，鼓勵青年骨干教師大膽進(jìn)行探索，積極推進(jìn)新課程改革。學(xué)校召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議 研究、討論教研室張潤柱主任提出的三步導學(xué)模式，積極開(kāi)展新課改的交流、觀(guān)摩和示范課�，F在我校全體教師(包括老教師)都在三步導學(xué)模式中探索、前進(jìn)并取得了不錯的效果。本學(xué)年度，我校緊抓中心校與其他學(xué)校優(yōu)秀教師進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課賽講活動(dòng)、連片教研的東風(fēng)，積極參與其中聽(tīng)課、學(xué)習，并結合三優(yōu)活動(dòng)認真組織，積極參與學(xué)校、學(xué)區的說(shuō)講評活動(dòng)，使教師自身業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，在思想上重新認識了新課改的重要意義。
3、強化學(xué)生道德教育，提升行為品質(zhì)。
在少先大隊的具體實(shí)施下，開(kāi)展抓“三個(gè)好”(在校做好學(xué)生、在家庭做好孩子、在社會(huì )做好少年)教育;抓“三個(gè)習慣”(養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣、行為習慣)教育;學(xué)生良好道德行為習慣養成教育;合格小公民意識培養教育，讓學(xué)生在教育中經(jīng)受洗禮。
現如今，我校師生精神面貌進(jìn)一步改觀(guān)，逐步形成了團結創(chuàng )新的校風(fēng)、嚴謹求實(shí)的教風(fēng)和刻苦向上的學(xué)風(fēng)。
4、加強安全工作，確保平安穩定。
安全工作是學(xué)校的重中之重，我們時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。
首先，學(xué)年初成立了以我為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組，成立護校隊，配合保安上下學(xué)期間在校門(mén)口接送學(xué)生，完善各種安全預案和制度。并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全工作會(huì )議、采用教師培訓的方式加強教師安全意識。例如，我們將中心校下發(fā)的《學(xué)校安全讀本》《交通安全常識》等作為教材給全體教職工開(kāi)展安全培訓，班主任人手一本，并和教師簽訂安全工作責任書(shū)。使老師們清楚那些是自己的責任，那些是家長(cháng)的責任，做到心中有法，依法辦事。
其次，學(xué)校在每學(xué)期初都根據學(xué)生的年齡特征、季節特征精心組織學(xué)生學(xué)習“安全手冊”，班主任在班上利用班隊會(huì )時(shí)間進(jìn)行詳細系統的安全講座，學(xué)校領(lǐng)導利用升旗、課間操或專(zhuān)門(mén)在雙休日、寒暑假放假前夕進(jìn)行安全教育，做到了安全工作天天講，安全知識時(shí)時(shí)記的良好效果。本年度學(xué)校搞了四次大型的安全教育活動(dòng)，組織學(xué)生觀(guān)看了防地震、防火災、防甲流、如何面對突發(fā)事件等安全知識方面的光碟，并舉行了防地震、火災和防甲流及突發(fā)暴力事件的安全演練。
再次，北要學(xué)校為80年代所建，房屋老化、設備陳舊，安全隱患頗多。學(xué)校專(zhuān)門(mén)制定了《安全隱患排查制度》《安全日志》等，派專(zhuān)人負責，每天檢查、登記，一旦發(fā)現問(wèn)題馬上報告、及時(shí)處理，把隱患消除于萌芽狀態(tài)，得到了家長(cháng)、學(xué)生的一致好評，贏(yíng)得了社會(huì )的贊同。
二、繼續實(shí)施素質(zhì)教育，關(guān)注過(guò)程管理，注重精細化，緊抓教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作，我校近幾年來(lái)教學(xué)質(zhì)量一直處于中等，要想使學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量得到提高，必須狠抓常規教學(xué)。要想出成績(jì)，必須重過(guò)程管理，因此;
1、為了明確教師的工作職責和任務(wù)，使本學(xué)年的工作能夠順利圓滿(mǎn)的完成，學(xué)校與教師在開(kāi)學(xué)初簽訂了《教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū)》、《科任教師目標責任書(shū)》、《班主任工作目標責任書(shū)》，《一崗雙責責任書(shū)》，并細化《績(jì)效工資考核方案》將職業(yè)道德的遵守、班級管理，安全問(wèn)題、教學(xué)質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核，使大家明確了職責，增強了責任意識。在對教師的考核上，增加透明度，實(shí)行“ 陽(yáng)光 ”操作，以“領(lǐng)導評價(jià)教師”，“教師評價(jià)領(lǐng)導”，“教師評價(jià)教師”，“學(xué)生評價(jià)教師”“家長(cháng)評價(jià)教師’等多種方式結合，按一定的程序，全員參與考核，規范操作，減少了隔閡，消除了誤會(huì )，增強了同志間的信任，教師明確了自己的工作職責、范圍和權限，做到了層層把關(guān)，各負其責，各盡所能。教師分工協(xié)作，各司其職，使學(xué)校的大小事務(wù)事事有人管，人人有事管，件件抓落實(shí)的管理模式。
2、學(xué)校根據中心校重結果更重過(guò)程的管理模式加強了教學(xué)常規的精細化管理，教師做到了認真備課、精心上課、課后反思。制定了提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習困難生的轉化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習方法，落實(shí)三步導學(xué)的教學(xué)模式，使我校教育教學(xué)質(zhì)量得以穩步提高。
最近一屆學(xué)生入學(xué)25人、畢業(yè)30人、轉入5人、轉出2人、留級1人、無(wú)輟學(xué)人數
三、抓好體衛藝，藝術(shù)教育釀特色
由于師資力量、學(xué)生素質(zhì)等方面的差異，學(xué)校的教學(xué)成績(jì)和一些學(xué)校是無(wú)法比擬的，而藝術(shù)教育是學(xué)校的第二生命，學(xué)校要想有特色，就必須避強就弱，因此我把學(xué)校特色工作放在了體、衛藝上，制定了五落實(shí)計劃：
1、落實(shí)課程計劃，嚴格訓練制度。
學(xué)校開(kāi)全開(kāi)足音體美課，不允許語(yǔ)數等大課占藝術(shù)課，兼職教師盡量按專(zhuān)職教師的標準來(lái)上課�，F在學(xué)生多嬌氣，身體素質(zhì)逐步下降，因此學(xué)校借陽(yáng)光體育運動(dòng)東風(fēng)，嚴格落實(shí)《兩操兩活動(dòng)制度》，使學(xué)生素質(zhì)穩步提升，爭取明年運動(dòng)會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
職稱(chēng)晉升述職報告范文
致：總公司領(lǐng)導
自本人任職C級經(jīng)理期間曾在無(wú)錫做過(guò)開(kāi)業(yè)前籌備，開(kāi)業(yè)后一個(gè)月調蘇荷貴陽(yáng)店做新店籌備并駐守貴陽(yáng)，所以在貴陽(yáng)任職期最長(cháng)，為此做貴陽(yáng)任職期的工作匯報：
一、樓面管理：
1、每天把經(jīng)理和標兵分到每個(gè)區域，實(shí)現分配到人責任到人并和品控部對各區域進(jìn)行評分，根據總公司的BI系統嚴格執行(區域客人滿(mǎn)意度、區域發(fā)現問(wèn)題及解決問(wèn)題的數量、區域衛生、區域現場(chǎng)氣氛、區域銷(xiāo)售情況、區域員工精神狀態(tài)、區域各部員工配合默契度、區域服務(wù)質(zhì)量)。
2、每天晚上20：00和領(lǐng)班，服務(wù)員開(kāi)班前會(huì )，總結工作和分配工作，并監督會(huì )議內容的執行效果。
3、每天關(guān)注早場(chǎng)及晚場(chǎng)的客流量及上座率，多分晰、多總結。
4、每天早場(chǎng)營(yíng)業(yè)開(kāi)始時(shí)，重點(diǎn)檢查燈光、音響、視頻、空調,PDA等施備是否能正常使用，保證正常營(yíng)業(yè)。
5、每天關(guān)注音樂(lè )部的每一啪DJ和歌手的現場(chǎng)表演效果，并及時(shí)和音樂(lè )部總結和分享。
6、每天多關(guān)注同行過(guò)來(lái)與客人的交流和優(yōu)秀員工的接觸，采取有效方法防范。
7、每天多關(guān)注每一個(gè)時(shí)間段現場(chǎng)的互動(dòng)氣氛，并讓員工引導客人和全體員工配合音樂(lè )部的現場(chǎng)互動(dòng)。
8、每天入客滿(mǎn)后，安排領(lǐng)班服務(wù)員撤掉部分凳子(大臺留2張，小臺留1張)，讓客人能夠更好的互動(dòng)和服務(wù)更好的開(kāi)展。
9、每個(gè)時(shí)間段和品控組長(cháng)BI系統標準進(jìn)行檢查各項工作。
10、配合訂臺中心檢查各時(shí)間段各區域新客跟進(jìn)表，監督好客戶(hù)部員工跟進(jìn)好每一批自來(lái)客，有問(wèn)題及時(shí)向店總匯報。
11、跟進(jìn)當日過(guò)生日客人生日房的布置、蛋糕的預定和0：00整音樂(lè )部配合播放生日歌和視頻祝福，安排經(jīng)理或客服經(jīng)理對VIP客人及熟客送張裕香檳或紅酒。
12每天關(guān)注各區域積分卡、小吃、高端酒水各時(shí)間段的銷(xiāo)量統計表，分時(shí)段的提醒領(lǐng)班并鼓勵員工，并把目標洋酒的銷(xiāo)量分配到每個(gè)人每個(gè)區。
13、不同時(shí)間段檢查吧臺和廚房的出品速度和出品質(zhì)量。
14、配合保安部和各政府職能部門(mén)的臨檢工作，預防和避免突發(fā)事件的發(fā)生。
15、每周和領(lǐng)班開(kāi)分享會(huì )，鼓勵和分享自己好的工作經(jīng)驗。
二、成本控制
1、每10天對各大批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市需采購物品進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格對比(各種采購物品必需選擇3家或3家以上的供應商或超市對比價(jià)格和質(zhì)量后采購，用貨部門(mén)和倉庫驗貨和收貨，做到保質(zhì)保量)
2、對比飲料進(jìn)價(jià)(和各供應商洽談飲料的進(jìn)價(jià)，爭取進(jìn)價(jià)降到最低或反利)
3、剩菜剩飯回收(待定)
4、各部門(mén)按要求登記好每月各部門(mén)日常耗用品明細表，加強日常用品的使用節約，盡最大努力控制成本，提高純利潤。(每天領(lǐng)貨主管進(jìn)行登記，每月5日前上交，經(jīng)理團按月標準耗用量做工作總結)
5、制定宿舍的用水用電標準，超出大家均分。
6、各部門(mén)申購物品必須按實(shí)際用途購買(mǎi)，如屬浪費追究責任人。
7、不定時(shí)的抽查倉庫的賬本，出錯及時(shí)改進(jìn)。
8、倉庫物資賬本安按正規記賬法記錄，并把帳本連號，避免漏洞或更改。
9、各種貨物入庫時(shí)，由用貨物需求部門(mén)和倉庫管理員共同驗收，對貨物的質(zhì)量數量都有保證。早班經(jīng)理每天監督收貨情況，對送貨質(zhì)量及數量進(jìn)行抽查，如有不符應對驗收人嚴重處罰。
10、配合總公司跟進(jìn)好專(zhuān)場(chǎng)主推酒水的銷(xiāo)量，為公司多增加返利。
11、安排吧臺主管和倉庫每天驗貨、收貨，經(jīng)理不定期抽查，做到保質(zhì)保量，并制定出了果盤(pán)制作的各種水果的標準用量，杜絕浪費。
12、建議果盤(pán)簽送由專(zhuān)人負責。
13、建議控制小吃和酒水的簽送
14、建議活動(dòng)物料的在次利用。
15、員工活動(dòng)盡量讓供應商贊助些物資來(lái)減少公司的成本。
三、關(guān)心員工：
1、員工心得本的批復
2、員工宿舍每星期最少檢查一次
3、每?jì)蓚�(gè)月組織一次員工集體活動(dòng)
4、每星期組織一次員工體育比賽活動(dòng)
5、跟進(jìn)和監督好每月各部門(mén)員工培訓的效果
6、每天員工餐口味的關(guān)注和改進(jìn)并制定意見(jiàn)本
7、每個(gè)月組織一次員工學(xué)習管理制度和讀書(shū)
8、每天發(fā)現心態(tài)和工作狀態(tài)不好的員工，馬上溝通和解決
9、關(guān)注好每名員工的考試和升級
10、每個(gè)月經(jīng)理團最少組織每個(gè)部門(mén)有兩次總結和分享會(huì )，提高全體員工的滿(mǎn)意度
11、每個(gè)月做一次員工滿(mǎn)意度調查并把反應問(wèn)題解決。
12、做好員工人身意外保險的購買(mǎi)。
四、人才培養
1、從心得中發(fā)現有心態(tài)好的員工給以鼓勵
2、從工作表現出色的員工中員工給以鼓勵
3、從表現出色的領(lǐng)班中培養自己的助手給以肯定和授權讓他有表現能力的機會(huì )
4、出現問(wèn)題及時(shí)溝通幫助其成長(cháng)。
5、定期做激勵的培訓
5、定期做業(yè)務(wù)技能的測試做得好的給予肯定和表?yè)P
6、學(xué)習人員的工作按總公司流程認真執行。
五、個(gè)人學(xué)習:
1、熟悉總公司所有的制度和發(fā)文
2、每次公司派人來(lái)培訓到積極參與
3、每個(gè)月看一本關(guān)于管理方面的書(shū)籍
4、有疑惑及時(shí)和店長(cháng)溝通
5、閱讀當地的娛樂(lè )雜志及時(shí)了解風(fēng)土人情方便和客人溝通。
六、政府職能部門(mén)的溝通和維護方面：
1、配合李總辦理公司各類(lèi)證件和費用交納
2、配合李總參加政府的臨時(shí)會(huì )議
3、接待政府部門(mén)對酒吧營(yíng)業(yè)的檢查
七、店內存在的問(wèn)題：
1、燈光、音響、視頻的維修和維護(工程已盡快解決，店內無(wú)發(fā)解決的，尋求公司協(xié)助)
2、VIP客戶(hù)和熟客反應每次音樂(lè )人員調動(dòng)不合理：1、每一批調店的歌手和DJ實(shí)力相差太大,要么都是很好的,要么都較差。2、很久都不換歌手。3、歌手的親和力差。
3、包廂的沙發(fā)和卡座沙發(fā)太舊(正在更換);
4、客滿(mǎn)時(shí)空調的功率跟不上。
八、總結
本人按照以上的工作流程和方法在貴陽(yáng)店的工作開(kāi)展得很順利，而在近兩年的工作中市場(chǎng)的競爭和同事的相處都讓我受益匪淺并且時(shí)刻提醒自己保持冷靜，懷揣感恩的心。我今天的成長(cháng)離不開(kāi)貴陽(yáng)同事和店長(cháng)們的幫助，為了自己和公司遠大的目標我會(huì )以最好的工作狀態(tài)投入到現在的工作中去，繼續向公司的前輩學(xué)習管理和做人做事的技能使自己邁向一個(gè)更高的臺階同時(shí)也能為公司的添磚加瓦盡自己一份力。
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