【精華】節水作文錦集七篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,需要使用報告的情況越來(lái)越多,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的銀行行長(cháng)述職報告3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行行長(cháng)述職報告 篇1
一年來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感、責任感和危機感,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局,牢牢把握發(fā)展機遇,不斷增強落實(shí)全市分支行行長(cháng)會(huì )議精神的自覺(jué)性和堅定性,緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線(xiàn),在上級行黨委的重視關(guān)心下,在各職能部門(mén)的指導幫助下,在同志們的支持配合下,堅持開(kāi)拓創(chuàng )新,堅決真抓實(shí)干,謀政、勤政、廉政,較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來(lái)的履職情況,作為支行行長(cháng)總的來(lái)看是稱(chēng)職負責的,F具體作如下述職,請審議。
一、主要成績(jì)
通過(guò)一年的努力,一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現了新跨越,內部管理邁上了新臺階,品牌形象得到了新顯現,各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額XX億元,較年初增加X(jué)X億元;各項存款余額XX億元,較年初新增XX億元,日均余額增加X(jué)X億元,人均存款XX萬(wàn)元;實(shí)現各項收入XX萬(wàn)元,帳面利潤XX萬(wàn)元,人均創(chuàng )利達XX萬(wàn)元;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元,人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”,無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)刑事案件、無(wú)重大責任事故、無(wú)嚴重違規違紀問(wèn)題,信貸管理工作被銀監部門(mén)在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定,在XX個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jì)效考核排名上升至XX位,與自身比前進(jìn)了X位,同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農發(fā)行系統有一定的貢獻度,在當地銀行業(yè)金融機構中有一定的話(huà)語(yǔ)權,在地方政府部門(mén)中有一定的影響力,在縣域百姓中有一定的知名度,一年的工作在縣委20xx年X月X日召開(kāi)的十二屆九次全會(huì )(擴大會(huì ))上被縣委書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P肯定,實(shí)現了我行有為爭位的目標。
二、政治表現
一是堅持民主集中制原則。在工作中,我能夠認真執行集體領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制,凡涉及全局、長(cháng)遠的問(wèn)題和重大事項都經(jīng)過(guò)集體討論,做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分,工作上合,真正發(fā)揚民主,集思廣益,正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅持實(shí)事求是走群眾路線(xiàn)。首先是相信職工、依靠職工,尊重職工,多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn),把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅持說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,抓落實(shí),求實(shí)效,注重深入企業(yè)、深入一線(xiàn)幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題。
三是堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán),一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求,堅持做到“四個(gè)結合”,即理論灌輸和專(zhuān)題教育相結合,增強教育的吸引力,感染力;針對性與預防性相結合,把小事當大事抓,把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結合,逢會(huì )必講,常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合,做到警鐘長(cháng)鳴。另一方面,嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規定,將反腐防腐融入日常生活、工作之中,防微杜漸,嚴于律己。一年來(lái)無(wú)收受財物、以謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。
三、工作開(kāi)展
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一抓思想統一,堅定發(fā)展信心。面對支行績(jì)效考評在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭,支行更要乘勢而動(dòng),順勢而上,借勢而為,全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此,用強有力的思想政治工作來(lái)統一員工的思想,把“家丑”給大家亮一亮,把困難給大家擺一擺,把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí),走出去向兄弟行XX支行學(xué)習,學(xué)習他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法,找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底,擺數字,縱橫比,使全員進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感。認準一個(gè)理:“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。XX支行當前必須堅持又好又快發(fā)展,只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度,拋去一切私心雜念,一往無(wú)前,全行上下合心、合力、合拍,就一定能達到趕超,就一定能實(shí)現跨越。鼓舞士氣,激勵斗志,打贏(yíng)一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下,今年這點(diǎn)成績(jì)的取得來(lái)之不易,這是統一思想,堅定發(fā)展信心的結果。
二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),加快發(fā)展步伐。要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍,必須善謀劃,動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團隊,與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接,結合XX縣域經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規劃,提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項目計劃,找準入手的突破口,注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的同時(shí)大力發(fā)展新客戶(hù),支持政府基礎設施建設項目一個(gè),投放中長(cháng)期貸款3億元,貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優(yōu)勢,抓好財政支農資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),今年新開(kāi)純存款戶(hù)7戶(hù),組織存款5652萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢(xún)業(yè)務(wù)和國際結算業(yè)務(wù),實(shí)現收入31、86萬(wàn)元。
三抓形象建設,打造發(fā)展環(huán)境。一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動(dòng)作用。干部是面鏡,員工是桿秤,沒(méi)有帶不好的員工,只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的,自己首先做到;凡是要求大家不做的,自己堅決不做,吾日三省吾身。用自己的`正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行,對內對外樹(shù)起農發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會(huì )形象。二是以企業(yè)文化建設打造農發(fā)行形象。支行投入一定額度,在不向市分行借支費用的前提下,打緊其他辦公開(kāi)支,添置了營(yíng)業(yè)大廳戶(hù)外電子顯示宣傳欄,會(huì )議培訓專(zhuān)用投影設備、多功能會(huì )議室,榮譽(yù)室、工會(huì )活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設施功能的完善,為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。四抓執行落實(shí),提供發(fā)展保障。支行著(zhù)力從制度、目標、責任、督導、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫,推行崗位日志,行務(wù)例會(huì ),行長(cháng)點(diǎn)評等措施,來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務(wù)會(huì )計等各項建設各項工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰責任人XX人次,罰款XX元,確保了執行力,確保了目標的如期實(shí)現。
。ǘ┥米ルy點(diǎn)。
一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)出現道德風(fēng)險,貸款于20xx年11月15日到期,無(wú)法按期收回的緊急情況,沉著(zhù)應對,大膽決策,在報告的同時(shí)果斷安排客戶(hù)經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè),對庫存物資進(jìn)行監管,最大限度確,F有流動(dòng)資產(chǎn)變現還貸,同時(shí)找擔保公司銜接,向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報,請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調和不厭其煩的匯報,于20xx年11月11日提前5天全額收回,化解了貸款風(fēng)險。
二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專(zhuān)項工作中,支行被確定為牽頭行,工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén),剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難,后來(lái)支行將被動(dòng)當成機會(huì )利用,牽頭的同時(shí)把農發(fā)行推出去,樹(shù)起來(lái),不僅順利完成了清理清查任務(wù),同時(shí)贏(yíng)得了農發(fā)行在地方、部門(mén)、系統內的聲譽(yù)。
三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因,自竣工投入使用后,一直沒(méi)有正式完成決算。從建設到投入使用,時(shí)跨近10年,歷經(jīng)了多界班子,多人之手。在市分行黨委的重視和財會(huì )處的指導下,理清完善了辦公樓和宿舍基建資料,報批完成了基建決算。
。ㄈ┳コ鎏攸c(diǎn)。
一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界,拓展思維”為主題的向外學(xué)習活動(dòng),加強與兄弟行的工作交流,走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習借鑒;
二是開(kāi)展了與縣人行以“春日歡樂(lè )行,聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);
三是開(kāi)展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動(dòng);
四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù),練技能,提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì )出業(yè)務(wù)學(xué)習月,及計算機技能練兵競賽活動(dòng);
五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì ),鼓舞士氣,提振精神;
六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng),每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工,從思想、工作、生活、學(xué)習全方位幫助。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽(yù)意識、大局意識和責任意識,為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。
四、下步打算
一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jì),這是上級行黨委正確領(lǐng)導的結果,是各職能部門(mén)具體指導的結果,是支行班子團結協(xié)作的結果,是全行員工共同努力的結果。在此,表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到,支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問(wèn)題:一是支行發(fā)展壓力大,我的急躁情緒多有流露,導致對班子成員對職工批評指責過(guò)多,關(guān)心理解不夠。二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,掌握到的項目?jì)漭^少,至今沒(méi)有一個(gè)成熟項目上報,考核升位很有可能是曇花一現。三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視,消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中,我將認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,揚長(cháng)避短,不斷改進(jìn)工作方法,提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養,更好地履行職責,盡力做好各項工作,力爭保持住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jì)。
銀行行長(cháng)述職報告 篇2
分行考核組、同志們:
20xx年,無(wú)論是對×××支行還是對我個(gè)人來(lái)說(shuō),都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話(huà)來(lái)概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。
作為×××支行一把手,一年來(lái),在區分行黨委的正確領(lǐng)導下,我團結和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì )議精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區分行黨委提出的“大而強”、 “小而好”的戰略目標定位,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設上以思想建設為根本、能力建設為重點(diǎn)、作風(fēng)建設為基礎、制度建設為保證,努力把我行領(lǐng)導班子建設成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導集體。
可以說(shuō),20xx年,我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標超額完成了區分行下達的計劃任務(wù),全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競爭實(shí)力、整體創(chuàng )利能力都有了較大幅度的提升,經(jīng)營(yíng)指標和員工收入在同業(yè)和系統內都名列前茅。員工的歸屬感、責任感和主動(dòng)性普遍增強,支行黨總支凝聚力、戰斗力得到加強。
下面我就自己20xx年的學(xué)習和工作情況,向區分行考核組和同志們匯報如下,請大家評議。
一、認真學(xué)習,努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養
堅持黨總支中心組理論學(xué)習和自學(xué)相結合,及時(shí)掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識。通過(guò)學(xué)習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應能力。
樹(shù)立正確的權力觀(guān),堅持廉潔自律,自覺(jué)接受監督。自覺(jué)把自己置于組織和員工的監督之下,做到權為民所用。對全行的財務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調配,嚴格把關(guān),公開(kāi)透明。認真執行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規定,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、以權謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺(jué)按法規行事,按程序辦事, 始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以?xún)鹊墓ぷ、言行,又注意其社交圈、朋友圈,?jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。
加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰斗力。自覺(jué)在學(xué)習上、工作上、生活上做出示范,放權不失控,給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認真執行民主集中制,堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合,與班子其他成員主動(dòng)溝通,互相支持配合,虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評意見(jiàn)和好的工作建議。待人處事真心誠意,表里如一。
加強了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調查研究, 了解柜臺營(yíng)業(yè)情況,與員工談心,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、建議,對能夠解決的問(wèn)題,當場(chǎng)給予答復解決;需要研究的問(wèn)題,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導和部門(mén)聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問(wèn)題,在政策允許的范圍內,積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰斗員,每月都要到重要客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動(dòng)性。
二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展
一是找準市場(chǎng),強化營(yíng)銷(xiāo),堅定不移地做好了存款工作,資金實(shí)力進(jìn)一步增強。
大家知道,×××即使在撤縣設市后,仍然屬于縣域經(jīng)濟,金融資源極其有限,對存款的競爭可以說(shuō)到了“白熱化”的程度,稍有松懈,存款市場(chǎng)份額就會(huì )被同業(yè)蠶食殆盡。20xx年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過(guò)加大資源配置,完善考核辦法,加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行之有效的措施,促進(jìn)了存款的穩步增長(cháng)。到年末,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,78萬(wàn)元,居×××當地國有商業(yè)銀行第一位,占年末四大國有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,存款余額是占位第二的農業(yè)銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國銀行的6倍,而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數不到四大國有商業(yè)銀行城區網(wǎng)點(diǎn)總數的三分之一;全口徑存款較年初新增18,38萬(wàn)元,全口徑存款新增占到了四大國有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國有商業(yè)銀行都是負增長(cháng)),占到了×××全部7家銀行業(yè)金融機構存款新增總額的36.53%。資金實(shí)力、創(chuàng )效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居×××國有商業(yè)銀行之首,大部分經(jīng)營(yíng)指標完成情況在全區12個(gè)直管行中也位居前列。
二是積極營(yíng)銷(xiāo)貸款,優(yōu)化信貸結構,采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。
交流,需要一個(gè)溫馨的環(huán)境 在國家宏觀(guān)調控加強,銀根緊縮的情況下,積極向×××城區骨干企業(yè)和優(yōu)勢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類(lèi)貸款21,986萬(wàn)元,重點(diǎn)投放到了×××市造紙、釀酒、機械制造、電力安裝、醫療衛生、旅游等優(yōu)勢行業(yè),在×××城區各家銀行中獨占鰲頭,受到了×××市委、政府的表彰,為我行與政府的.進(jìn)一步合作奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)加強了對信貸資產(chǎn)的管理,年末五級分類(lèi)不良貸款額為38萬(wàn)元,不良率僅為.4%,資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。
三是努力開(kāi)源節流,增收節支,經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高。
20xx年,通過(guò)落實(shí)區分行計財工作會(huì )議精神,加大了費用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績(jì)效考評辦法,樹(shù)立了資源配置向一線(xiàn)傾斜、向一線(xiàn)要效益的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)費用達到了歷年最高水平。其次,加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支。但是強調節約,并不是說(shuō)不能增加任何開(kāi)支,而是把節約下來(lái)的費用,一部分用于科技、培訓,增強發(fā)展后勁,一部分用于工資激勵,增加員工收入。我們對該花的錢(qián)絕不吝嗇,近年來(lái),我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落后的基礎設施方面投入相當大的資金,提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競爭能力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加。
四是內部控制水平不斷提高,領(lǐng)導班子和員工隊伍建設進(jìn)一步加強。
按照總分行黨委的部署,認真開(kāi)展了違法違規行為專(zhuān)項治理工作,加大了對各項業(yè)務(wù)的監督檢查力度,及時(shí)消除了風(fēng)險隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運行。開(kāi)展了創(chuàng )建“四好”班子、爭做優(yōu)秀領(lǐng)導人員活動(dòng),努力以班子建設來(lái)推動(dòng)工作,以班子建設來(lái)鼓舞士氣,以班子建設來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí),還開(kāi)展了以“講追求、樹(shù)正氣、干事業(yè)、創(chuàng )一流”為主題的機關(guān)作風(fēng)紀律整頓活動(dòng),進(jìn)一步增強了員工的紀律觀(guān)念和機關(guān)為基層、全行為客戶(hù)的服務(wù)意識,工作效率較以前有了很大提高。
三、存在的不足
一年來(lái),我的工作雖然取得了一定的成績(jì),但與×××銀行改革與發(fā)展對我的要求、總分行黨委和同志們對我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進(jìn)和提高。
一是受區域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、不正當同業(yè)競爭加劇等因素的影響,業(yè)務(wù)指標的完成不均衡,尤其是個(gè)人存款和一些戰略性指標的完成情況不夠好。
二是學(xué)習主動(dòng)性、全面性和系統性上還有差距;在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
×××建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都是全體員工共同努力的結果。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,都與包括我在內的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,我堅信,在區分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓×××建行的明天因為我們而更加美好!
謝謝各位!
述職人:×××
20xx年1月12日
銀行行長(cháng)述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!20xx年工作已經(jīng)結束,在省、市分行的正確領(lǐng)導和全體職工的積極配合下,順利完成了20xx年度各項工作任務(wù)。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務(wù),F從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)的工作情況匯報如下,請領(lǐng)導和同志們評議。
一、履行本職工作職務(wù)情況:
認真負責,做好**縣支行郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展工作。年初依據省市工作會(huì )議精神,結合我行的實(shí)際情況,按照**縣郵政局的統一安排,對全局金融類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展按季度進(jìn)行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。
截至20xx年底,全縣郵政金融業(yè)務(wù)累計實(shí)現業(yè)務(wù)收入533.61(一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)xx1.70)萬(wàn)元,完成年計劃收入640萬(wàn)元的83.38%,其中儲蓄收入完成5xx.05(xx4.xx)萬(wàn)元,匯兌收入完成xx.xx(3.68)萬(wàn)元,貸款收入完成64.28(28.68)萬(wàn)元;實(shí)現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬(wàn)元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實(shí)現xx4.76(97.04)萬(wàn)元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。
截止20xx年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬(wàn)元,累計凈增4967(xx50)萬(wàn)元,完成市局下達年凈增5000萬(wàn)元計劃的99.35%;活期余額達到70xx(xx45)萬(wàn)元,凈增886(573)萬(wàn)元,完成年計劃20xx萬(wàn)元的44.3%,活期比例達到xx.44(23.xx)%;累計發(fā)放綠卡xx600()張,完成年奮斗目標計劃xx300張的xx1%;賬戶(hù)類(lèi)代發(fā)戶(hù)數新增894戶(hù),完成年計劃20xx戶(hù)的47%,;代理保險完成358.5(45.2)萬(wàn)元,完成年計劃850萬(wàn)元的42.xx%;小額完成放貸xx83(234)筆4xx8.99(xxxx.70)萬(wàn)元,完成年計劃2600萬(wàn)元的xx8.04%;國債銷(xiāo)售xx240.1(8000)萬(wàn)元。短信業(yè)務(wù)發(fā)展3957戶(hù),撤辦xx37,凈增2220戶(hù),完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬(wàn)元。
(一)、改革與管理工作配套推進(jìn),企業(yè)保持了正常運轉。
**縣支行按照市分行的統一安排部署,于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,全縣所有二級支行網(wǎng)點(diǎn)相關(guān)的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營(yíng)業(yè)用的章的更換啟用和銀行網(wǎng)點(diǎn)的掛牌。
至9月,支行共計xx人,全部到崗。為了強化責任,理順上下通暢的指揮、協(xié)調、反饋體系,提高辦事效率,縣支行組建了行委會(huì ),設立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì )計部,下設了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,按照“t型排班法”、“彈性工作制”,結合現實(shí)情況,重新調整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓,企業(yè)保持了正常運轉。
(二)堅持做大業(yè)務(wù)規模,郵儲余額穩步增長(cháng)。
年初,我局下達了各網(wǎng)點(diǎn)儲蓄發(fā)展目標計劃,并根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要,因地制宜地制定出臺了儲蓄業(yè)務(wù)考核辦法,引導儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展;在每季度適時(shí)開(kāi)展了不同形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng):如“大干一季度,實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅”、“奮戰二季度,時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”等勞動(dòng)競賽活動(dòng);針對今年資金市場(chǎng)低迷的局面,開(kāi)展了在重要節假日開(kāi)展回報老客戶(hù)、存款送禮品等大客戶(hù)攬收活動(dòng);加強了各網(wǎng)點(diǎn)的分類(lèi)指導,縣局營(yíng)業(yè)廳、大坪、云鎮、米糧等支局超額完成了計劃任務(wù);并通過(guò)通報樹(shù)典型,開(kāi)展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動(dòng),促進(jìn)了我局郵儲余額的穩步增長(cháng)。
(三)加快結構調整,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
今年以來(lái),郵儲新增資金收益率不斷降低,加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調,我局金融業(yè)務(wù)收入完成面臨巨大壓力。因此,全局倡導大力發(fā)展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保險等中間業(yè)務(wù),彌補收入欠產(chǎn)。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區網(wǎng)點(diǎn)負責人對商店摸底,攬收店鋪營(yíng)業(yè)款;利用土特產(chǎn)上市之機,攬收農副產(chǎn)品銷(xiāo)售款;抓住機遇,攬收售樓款及征地款。二是加快綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展。年初,抓住外出務(wù)工人員和學(xué)生返鄉時(shí)機,根據市局安排在全縣開(kāi)展了 “致外出打工者的一封信”的業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),當期實(shí)現發(fā)卡xx32張。
二季度以來(lái),開(kāi)展金融業(yè)務(wù)入戶(hù)調查活動(dòng),將綠卡發(fā)放重點(diǎn)放在外出打工戶(hù)、經(jīng)商戶(hù)和綠卡村、鎮建設上,到重點(diǎn)鄉鎮發(fā)放業(yè)務(wù)宣傳單xx000余份,新建綠卡村xx個(gè),發(fā)卡3230戶(hù);三季度重點(diǎn)抓高考學(xué)生金榜題名卡發(fā)卡工作。年累計發(fā)卡xx600張。在綠卡業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)下,異地交易手續費收入快速增長(cháng),全年實(shí)現異地交易手續費收入31.55萬(wàn)元。
三是加大代收付業(yè)務(wù)的發(fā)展。在繼續做好計劃生育獎勵扶助金和養老金的代發(fā)工作和石油 款代收工作的基礎上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,鞏固市場(chǎng)份額。今年通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),煙草電子訪(fǎng)銷(xiāo)戶(hù)逐步擴大,實(shí)現了縣中、二中、聯(lián)通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶(hù)的代發(fā)。年累計代收付業(yè)務(wù)收入實(shí)現xx.85萬(wàn)元。四是加大代理業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。全年短信發(fā)展3957戶(hù),累計在網(wǎng)近萬(wàn)戶(hù);代辦保險358.2萬(wàn)元,國債累計銷(xiāo)售xx240.1萬(wàn)元。代理業(yè)務(wù)年累計實(shí)現收入xx1.31萬(wàn)元。
(四)做大做強資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)。
今年以來(lái)針對儲蓄業(yè)務(wù)轉型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規模發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)抓好新業(yè)務(wù)和資產(chǎn)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展,以達到彌補收入欠產(chǎn)的目的,從而實(shí)現非利差收入占比的提高,截至xx月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業(yè)務(wù)發(fā)展上,我局作為今年業(yè)務(wù)發(fā)展 的重點(diǎn)項目,制定詳細的業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法,充分調動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,在抓好正常業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),重點(diǎn)通過(guò)抓項目帶動(dòng)貸款量的提高,重點(diǎn)做好扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款工作,加大項目的督促落實(shí),指導網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展,取得很好的效果。
到xx月底,小額發(fā)放達到4xx8.99萬(wàn)元,實(shí)現收入達到59.8 萬(wàn)元,完成任務(wù)和實(shí)現收入在全市領(lǐng)先.其中發(fā)放扶貧和下崗貼息貸款達到xx92.76萬(wàn)元,占放貸額24.5%以上,通過(guò)發(fā)放扶貧貸款和失業(yè)貼息貸款,有力的促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高郵政支持地方發(fā)展,服務(wù)三農的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶(hù)的好評,提高郵政貸款業(yè)務(wù)的知名度、和美譽(yù)度。
1、扶貧貼息年累計發(fā)放293筆293戶(hù)、 5xx.76萬(wàn)元;累計收回46筆、46 戶(hù)、xx0萬(wàn)元;年末結余 247筆、 247戶(hù)、 409.76萬(wàn)元。
2、下崗失業(yè)貼息年累計發(fā)放 203 筆、 203戶(hù)、 573萬(wàn)元;累計收回 50筆、50 戶(hù)、xx.2萬(wàn)元;年末結余 xx3筆、xx3 戶(hù)、461.8 萬(wàn)元。
3、全縣下轄25鄉鎮,204個(gè)行政村,64733戶(hù)農戶(hù)。評定信用村2個(gè),信用戶(hù)49戶(hù)。
4、小額業(yè)務(wù)**縣支行小額業(yè)務(wù)累計放貸xx66筆、4008.93萬(wàn)元,完成年計劃任務(wù)2600萬(wàn)元的1xx4.xx%,貸款結余542戶(hù)xx79.52萬(wàn)元,當月實(shí)現放貸xx1筆428.57萬(wàn)元,累計放貸量和貸款結余量均排全市郵政金融系統第一位。
5、小額信用貸款業(yè)務(wù)
自9月3日正式啟動(dòng)小額信用貸款業(yè)務(wù),截至xx月共發(fā)放小額貸款50筆,金額337.6萬(wàn)元,結存47筆、329.6萬(wàn)元。其中:農戶(hù)貸款9筆、20.5萬(wàn)元,商戶(hù)貸款41筆、3xx.1萬(wàn)元。
6、支持“一村一品”發(fā)展情況。
為了推進(jìn)**縣支行小額貸款業(yè)務(wù)支持“一村一品”工作的開(kāi)展,20xx年xx月xx日上午,**縣支行在**縣云蓋寺鎮云鎮村召開(kāi)農戶(hù)貸款現場(chǎng)發(fā)放會(huì )。云蓋寺鎮黨委書(shū)記邢光陽(yáng)、云蓋寺鎮人大主席田峰、農技站站長(cháng)胡海燕、云鎮村村長(cháng)胡應平等村干部以及**支行信貸部全體人員和當地村民參加了貸款現場(chǎng)發(fā)放會(huì ),會(huì )上成功發(fā)放了三筆農戶(hù)聯(lián)保貸款4.5萬(wàn)元。**縣電視臺也參加了現場(chǎng)會(huì ),對現場(chǎng)會(huì )進(jìn)行了新聞報道,F場(chǎng)會(huì )后有對6戶(hù)農戶(hù)發(fā)放了20.5萬(wàn)元貸款。結子鄉和回龍鎮的信用村建設工作已作了前期調查準備工作,20xx年可以進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的放貸工作。
(五)實(shí)施降本增效,業(yè)務(wù)管理不斷規范。
一是根據市場(chǎng)收益情況,及時(shí)調整業(yè)務(wù)發(fā)展的成本費用,嚴格審核業(yè)務(wù)費用支出。二是加強了對備付金的管理力度,控制備付金不超限。三是減少在途資金,提高資金使用效率。四是規范了網(wǎng)點(diǎn)、銀行交協(xié)款工作流程,減少了人為的資金滯押,縮短了資金周轉時(shí)間。
(六)積極推進(jìn)分級負責制,努力提高管理服務(wù)水平。
一是對儲匯部人員就每項業(yè)務(wù)、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了包抓分工,做到每項業(yè)務(wù)、每個(gè)單位事事有人管,業(yè)務(wù)發(fā)展有人督促;二是加強對支局長(cháng)的管理。定期不定期與支局長(cháng)討論業(yè)務(wù)發(fā)展,查看支局會(huì )議記錄、基礎資料及帳務(wù)情況,要求支局長(cháng)帶頭,從勞動(dòng)紀律、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、資產(chǎn)、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加強網(wǎng)點(diǎn)隊伍建設,提高人員素質(zhì),增強凝聚力。
通過(guò)多次召開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)評會(huì )、業(yè)務(wù)技能培訓會(huì )、技術(shù)比武活動(dòng)與選先進(jìn)樹(shù)典型活動(dòng),不斷提高人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四是落實(shí)形象工程建設,服務(wù)能力與水平明顯提升。在城區網(wǎng)點(diǎn)新安裝二臺自動(dòng)取款機,窗口硬件環(huán)境得到了改善;開(kāi)展了各種形式的服務(wù)教育活動(dòng),推行了服務(wù)質(zhì)量責任連帶追究制,使廣大職工為用戶(hù)著(zhù)想,靠服務(wù)創(chuàng )造商機的意識增強,促進(jìn)了窗口服務(wù)質(zhì)量不斷改善。
(七)加強了資金安全管理工作。
一是不定期召集支局長(cháng)召開(kāi)資金安全會(huì )議,指出支局存在的安全問(wèn)題,限期整改;二是定期召開(kāi)資金安全聯(lián)系會(huì )議,分析資金安全隱患,落實(shí)整改責任人。三是開(kāi)展了多次專(zhuān)項整治活動(dòng)。全年開(kāi)展現場(chǎng)檢查xx2次,非現場(chǎng)檢查42次,突擊檢查20次;開(kāi)展了代收付業(yè)務(wù)、代理基金、“金雁六個(gè)一”、“無(wú)折取款、無(wú)折轉帳、假掛失”、特殊業(yè)務(wù)處理、三級權限落實(shí)等專(zhuān)項稽查活動(dòng)。四是開(kāi)展了崗位輪崗工作。通過(guò)每月人員思想變動(dòng)情況,對長(cháng)期未輪崗及可能出現資金安全隱患的人員進(jìn)行了輪崗。五是充分發(fā)揮電子稽查功能;槿藛T對預警信息及時(shí)分析,對重大風(fēng)險預警能及時(shí)到達現場(chǎng)檢查,有效的提高了資金風(fēng)險控制的及時(shí)性。六是不定期開(kāi)展從業(yè)人員警示教育活動(dòng),聽(tīng)取檢察機關(guān)專(zhuān)家“預防職務(wù)犯罪”知識講座,提高從業(yè)人員的職業(yè)道德意識。七是為網(wǎng)點(diǎn)配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,有效防范了假冒、詐騙案件的發(fā)生,確保了資金安全。
二、以人為本,抓思想歸位,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎。
人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素,企業(yè)發(fā)展的根本在于依靠全體職工;趯@一點(diǎn)的認識,我支行在以人為本,尊重知識、尊重勞動(dòng)的基礎上,把調動(dòng)人的積極性當作一項重要的工作來(lái)抓,全面調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,為發(fā)展奠定基礎。
一是以人為本,抓思想歸位,增強企業(yè)的凝聚力。20xx年郵政改革的關(guān)鍵之年,**縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發(fā)展相統一,針對職工中存在的迷茫情緒,開(kāi)展了形式任務(wù)教育和解放思想觀(guān)念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、經(jīng)營(yíng)等一系列情況擺在職工面前,亮家底,讓大家算賬,讓大家進(jìn)一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,明確發(fā)展是硬道理,不發(fā)展就沒(méi)有飯吃,激發(fā)了職工的責任感和緊迫感,教育職工樹(shù)立“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”的`主人翁意識,從而形成了上下一心,群策群力共謀發(fā)展的良好氛圍。
二是努力提高職工的執行力。為了明確職工的職責,根據改革的需要,縣支行組建了行委會(huì ),設立了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和綜合會(huì )計部,下設了信貸營(yíng)業(yè)部和營(yíng)業(yè)部,按照“彈性工作制”,結合現實(shí)情況,重新調整了人員,實(shí)行了合理兼職,各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓。每一周召開(kāi)一次例會(huì ),對上一周工作進(jìn)行回顧,對本周工作進(jìn)行安排;實(shí)行經(jīng)營(yíng)分析制度,每月出一期經(jīng)營(yíng)分析,對本月的經(jīng)營(yíng)狀況、存在的問(wèn)題及下一步舉措進(jìn)行分析;在業(yè)務(wù)的發(fā)展上,實(shí)行職工任務(wù)xx日通報制,從而增強了工作的針對性。
三是政策引導正向激勵。08年,在經(jīng)營(yíng)考核辦法、單項業(yè)務(wù)獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現了以正向激勵為主,以考核為輔助,反面鞭策的指導思想。職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性得到進(jìn)一步提高。
四是加強清產(chǎn)核資工作。20xx年**支行剛剛組建,銀行與郵政之間的資產(chǎn)關(guān)系不明確,為了明晰資產(chǎn),建立了支行的資產(chǎn)財務(wù)賬務(wù),明確了負責人和保管使用人,原則上“誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負責”,確保了銀行資產(chǎn)的完整。
三、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
一是加強理論學(xué)習,努力提高思想素質(zhì)和管理能力。我始終把學(xué)習作為一種政治任務(wù),每天都要堅持看新聞、讀報紙,及時(shí)掌握當地及市局的有關(guān)精神和工作動(dòng)態(tài),以提高自己的理論水平,提高從實(shí)際出發(fā)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;還堅持學(xué)習郵政新業(yè)務(wù)知識,注重學(xué)以致用。二是根據實(shí)際工作需要,學(xué)習《中國郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書(shū)籍,擴大知識面,開(kāi)拓視野。三是加強金融業(yè)務(wù)知識學(xué)習,完成了省局與西安交大聯(lián)合舉辦的金融管理研究生培訓班學(xué)習任務(wù),通過(guò)了金融從業(yè)人員從業(yè)資格考試,努力學(xué)習金融業(yè)務(wù),提升自身的金融知識水平與管理水平。
四、廉潔自律方面。
作為一個(gè)青年干部,順利成長(cháng)是我首先考慮的問(wèn)題。在廉潔自律方面,我非常堅決。一年來(lái),我能自覺(jué)遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的規定,時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時(shí)刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好企業(yè)利益與個(gè)人利益的關(guān)系;在涉及人事及職工經(jīng)濟利益等重大問(wèn)題時(shí),都堅持明主集中制,從不私下胡做主張;在考慮問(wèn)題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到,始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節約的生活作風(fēng),反對鋪張浪費。
五、工作中存在的問(wèn)題和不足:
一年來(lái),在領(lǐng)導的教育培養和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責,也取得了一些進(jìn)步。但由于自己的水平有限,工作中還存在很多缺點(diǎn)和問(wèn)題:
1、解決問(wèn)題能力有待提高。在日常工作中,能堅持從實(shí)際出發(fā),發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,但由于自己的實(shí)際能力及經(jīng)驗有限,對部分問(wèn)題不能很好的解決。例如:能發(fā)現今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的原因,但不能很好解決。
2、工作方法還需進(jìn)一步完善。堅持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經(jīng)驗不足,有時(shí)工作方法比較簡(jiǎn)單,致使個(gè)別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺(jué)。例如:在審核業(yè)務(wù)費時(shí),堅持原則,不允許任何過(guò)帳行為發(fā)生,又沒(méi)有耐心作好解釋工作,致使個(gè)別職工不滿(mǎn)。
3、對工作要求有些過(guò)高,對同志批評的多,表?yè)P少,缺乏深入細致的思想教育工作,容易傷害同志們的感情。
以上是我20xx年工作的回顧和總結,歡迎大家對我的工作提出寶貴的意見(jiàn)。在新的一年里,我將會(huì )以感激之心,以更大的熱情,更飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),腳踏實(shí)地的做好各項工作,為領(lǐng)導當好參謀,為職工作好表率。我堅信在市局、市分行的正確領(lǐng)導下,全局上下齊心協(xié)力,共同拼搏,一定會(huì )為**郵政金融再創(chuàng )佳績(jì)。
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