實(shí)用的節水作文300字七篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編整理的設備科自查自糾工作報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

設備科自查自糾工作報告1
根據畢地教研字06號通知精神及地區教育局修改下發(fā)的《畢節地區中小學(xué)教學(xué)常規管理試行意見(jiàn)》,為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)工作管理有序化、規范化、科研化,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量,我校認真組織,對20xx-20xx學(xué)年度教學(xué)常規管理工作進(jìn)行自查自評如下。
一、基本情況
畢節地區民族中學(xué)是一所集“民族性、農村性、扶貧性”于一體的全寄宿制民族中學(xué),F有20個(gè)教學(xué)班(其中初二一個(gè)班),學(xué)生近1100人。專(zhuān)任教師72人,其中高級職稱(chēng)22人,中級職稱(chēng)38人。
學(xué)校占地78畝,建筑面積26370平方米,其中教學(xué)樓3609平方米,科技實(shí)驗樓3929平方米,圖書(shū)樓2000平方米。建成運動(dòng)場(chǎng)近15000平方米,校園綠化面積8700平方米。配置有多媒體電教室、課件制作室,建立了高標準的理、化、生實(shí)驗室,開(kāi)通了校園網(wǎng)。
二、教學(xué)常規管理工作
a1、教學(xué)計劃管理
學(xué)校按國家教育部頒發(fā)的課程標準、課程計劃要求,開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí)。20xx年秋季開(kāi)設高中研究性學(xué)習課。周一至周五晚7:30—9:30為晚自習,有教師具體輔導。教務(wù)處于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前制定出教學(xué)工作計劃,排好課程表,發(fā)放到班級、教師。開(kāi)學(xué)第一周各教研組、每位教師必須上交教研、教學(xué)工作計劃,教學(xué)工作計劃裝入教師業(yè)務(wù)檔案。由教科處、教務(wù)處分別檢查各教研組計劃,教師教學(xué)計劃落實(shí)情況。學(xué)校雙周二下午第二節課后是規定的教師業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,進(jìn)行教育教學(xué)思想和理論學(xué)習、教學(xué)業(yè)務(wù)知識培訓以及教師計算機應用能力培訓等。
a2、教研組管理
2000年8月22日學(xué)校制定了《關(guān)于教研組工作的規定》,以后作了部份修改、補充。學(xué)校建立了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、政史地、理化生、音體美教研組,并委派一名教學(xué)能力強,有一定研究能力的骨干教師任組長(cháng),教研組工作具體由教科處負責。各教研組每周至少開(kāi)展一次集體教研活動(dòng),組織教師學(xué)習本學(xué)科課程標準、課程計劃、制定教研工作計劃,幫助教師鉆研教材,進(jìn)行集體備課,組織聽(tīng)課、評課。期末對教研組工作進(jìn)行總結、評比。
a3、教學(xué)過(guò)程管理
20xx年8月22日,首屆教代會(huì )第三次全體會(huì )議討論通過(guò)學(xué)!督逃虒W(xué)常規管理規定》,20xx年9月校務(wù)會(huì )討論作了部份修改補充!兑幎ā穼處熃虒W(xué)工作(教學(xué)準備、上課、學(xué)生成績(jì)考核與輔導等),教研組工作、教師周課時(shí)及作業(yè)批改、考勤與考核、獎懲等作了明確的規定和要求。教師業(yè)務(wù)檔案要求每學(xué)期有兩篇優(yōu)秀教案或實(shí)驗方案,一篇教學(xué)論文,8次聽(tīng)課記錄。分管教學(xué)的領(lǐng)導聽(tīng)課20節以上。
學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案、課件、作業(yè)評展,每學(xué)期組織一次全校性公開(kāi)課,每學(xué)期召開(kāi)一次全校教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì ),努力提高教師業(yè)務(wù)能力。
學(xué)校建立有行政值周檢查制度,中層及以上領(lǐng)導輪流值周,負責督促檢查學(xué)校教學(xué)、衛生、安全保衛等工作。各處室安排值周人員,教務(wù)處有值周及考勤人員,負責教師上課,早、晚自習,負責年級組活動(dòng),負責教務(wù)處各類(lèi)會(huì )議考勤等工作,各班認真填寫(xiě)教學(xué)日志。學(xué)校團委、學(xué)生會(huì )組織健全。鑒于學(xué)校實(shí)際情況,每學(xué)期都要開(kāi)一次城區學(xué)生家長(cháng)座談會(huì ),每班都建有學(xué)生聯(lián)系卡,與外縣學(xué)生家長(cháng)隨時(shí)保持聯(lián)系,加強學(xué)生管理。每學(xué)期召開(kāi)一次“學(xué)法”交流會(huì ),特別是對高一新生和高三畢業(yè)生,不斷加強養成教育,促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
a4、活動(dòng)課程管理
學(xué)校組織有科普、體育、文娛興趣小組,由各教研組教師負責,有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。對有特長(cháng)的學(xué)生加強培養,學(xué)校每年都有考取高等院校的音樂(lè )、美術(shù)、體育專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。20xx屆王奕、李煜、燕楊、熊嬌等15名學(xué)生分別被貴大、貴師大等院校藝體專(zhuān)業(yè)錄取。
高一年級莊潔玉、馬燦輝等同學(xué)的五篇地理小論文分獲全省中學(xué)生地理研究性學(xué)習二、三等獎。樊梅、羅昌艷等課題小組的課題研究獲全省高中研究性學(xué)習優(yōu)秀成果獎。
每年10月“民族團結活動(dòng)月”,學(xué)校精心組織、開(kāi)展豐富多彩,寓教于樂(lè )的系列活動(dòng):足球、籃球、拔河、乒乓球等體育比賽,書(shū)畫(huà)比賽、文藝匯演、征文競賽、演講比賽等。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,豐富校園文化生活,陶冶師生情趣、增強民族團結,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
a5、教學(xué)設備管理
學(xué)校圖書(shū)樓于1997年12月建成,建筑面積2000平方米,分設圖書(shū)室、教師閱覽室、學(xué)生閱覽室。其中教師閱覽室65平方米,學(xué)生閱覽室165平方米,閱覽席112席、圖書(shū)管理員2人。圖書(shū)室藏書(shū)兩萬(wàn)余冊。教師閱覽室有報刊75種700余份,學(xué)生閱覽室有報刊90種近1000份,圖書(shū)、閱覽室定時(shí)面向師生開(kāi)放?萍紝(shí)驗樓設有理化生實(shí)驗室,語(yǔ)音室、多媒體電教室,課件制作室,微機室,音樂(lè )室,美術(shù)室。學(xué)校電教中心于20xx年9月成立,負責現代教育技術(shù)及教學(xué)實(shí)驗。學(xué)校建立健全各種規章制度,設置各室崗位,工作系數及管理人員,明確職責,嚴格考勤考核,充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實(shí)教學(xué)設備,努力實(shí)現教學(xué)手段現代化。20xx年11月,購進(jìn)計算機62臺,裝備第二計算機教室,20xx年8月建立高標準理化生實(shí)驗室。20xx年4月建成校園局域網(wǎng)和教師電子備課教室。為教師運用現代教育技術(shù)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行教研教改創(chuàng )造條件。目前學(xué)校理化生學(xué)生實(shí)驗及演示實(shí)驗開(kāi)齊率達100%,電教室每期使用350節以上,教師優(yōu)質(zhì)課錄制、電教錄相刻錄30余課時(shí),配備有專(zhuān)門(mén)的電教資料室。
a6、教師繼續教育
學(xué)校關(guān)心教師的在職進(jìn)修,有學(xué)歷提高的規劃和計劃,盡量創(chuàng )造條件讓教師進(jìn)修提高,積極派老師出去培訓、觀(guān)摩、努力提高教育教學(xué)理論、教學(xué)基本功,教學(xué)水平和科研能力。2001年2月制定了《畢節地區民族中學(xué)教師繼續教育實(shí)施方案》,明確了培訓目標、實(shí)施步驟,保證措施等。20xx年10月17-20日,學(xué)校組織語(yǔ)文、外語(yǔ)教研組23人,赴凱里一中、黔東南民中參觀(guān)、學(xué)習。10月31-11月2日,數理化生教研組27人赴遵義四中考察學(xué)習;派出教師赴凱里鐵中,貴陽(yáng)六中,花溪中學(xué)參加全省高中研究性學(xué)習教學(xué)研討會(huì );派出教師赴水城、龍里、興義參加貴州省物理學(xué)術(shù)年會(huì );每年組織高三畢業(yè)班全體教師參加高考復習研討會(huì )。
認真組織教師參加優(yōu)質(zhì)課、錄相課評選。20xx年10月和20xx年5月,組織楊智娟老師參加地區和省的高中的政治優(yōu)質(zhì)課比賽,取得地區第二名和省的二等獎;20xx年10月和12月,組織趙奇志老師參加地區和省的高中體育優(yōu)質(zhì)課比賽,取得地區二等獎和省的三等獎;20xx年10月已送張永輝、安云昌等教師電教優(yōu)質(zhì)課3節、電教論文2篇,課件5個(gè)送地區教育局評選。
建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。學(xué)校每一個(gè)任課教師都建有業(yè)務(wù)檔案,由教務(wù)處專(zhuān)人負責收集、登記、管理。業(yè)務(wù)檔案內有學(xué)期工作計劃、總結、教案、實(shí)驗方案、記分冊、考試質(zhì)量分析、聽(tīng)課記錄、論文、獲獎證書(shū)等。檔案登記納入教師工作考核。
a7、教研組教學(xué)常規管理
教研組是教學(xué)管理的一個(gè)重要樞紐,學(xué)校認真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的樞紐作用,大力實(shí)施“科研強師,科研興教,科研強!睉鹇,努力打造一支過(guò)硬的教師隊伍,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、建立健全了教研組織、學(xué)校按照規模、特點(diǎn)分學(xué)科建立了政史地、理化生、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、音體美、電教七個(gè)教研組,分別由張永輝等有科研意識,有一定研究能力、能起學(xué)科帶頭作用的骨干教師擔任組長(cháng),根據我校學(xué)生實(shí)際還特地成立理化生、政史地綜合科目和英語(yǔ)教學(xué)、復習、考試研究小組,進(jìn)行專(zhuān)題研究,提高學(xué)生的.考試成績(jì)。
2、學(xué)校領(lǐng)導積極參加教研組活動(dòng),指導教研工作,校長(cháng)石錄恒、副校長(cháng)吳浩亮分別以物理、生化學(xué)科作為自己的聯(lián)系點(diǎn),教務(wù)處主任馬文敏、教科處主任李文政還分別以政史地、語(yǔ)文組作為自己的聯(lián)系點(diǎn),每學(xué)期均參加教研活動(dòng)八次以上,獲取教研信息,指導教研活動(dòng)。
3、每學(xué)期召開(kāi)教研組長(cháng)匯報交流會(huì )兩次,總結前一段時(shí)間的工作,交流開(kāi)展教研活動(dòng)的經(jīng)驗,每學(xué)期末進(jìn)行一次評比,兌現教研組長(cháng)津貼。
4、教研組長(cháng)必須參加學(xué)校組織的有關(guān)會(huì )議和活動(dòng),如學(xué)校教務(wù)工作會(huì )議、教研工作會(huì )議、年級教師會(huì )、年級學(xué)生會(huì )、教師評聘會(huì )、學(xué)生考試質(zhì)量分析會(huì ),教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)軟件評比會(huì )、校際教研活動(dòng)會(huì )等等。每學(xué)期開(kāi)學(xué)教研組長(cháng)均擬定了本學(xué)期教研活動(dòng)計劃,要求具體、明確、有針對性、實(shí)用性、研究性,并在教研組長(cháng)會(huì )議上進(jìn)行了交流。
5、每學(xué)期開(kāi)學(xué),各教研組按時(shí)交齊教學(xué)計劃,裝入教師業(yè)務(wù)檔案,由教務(wù)處、教科處進(jìn)行督查,各教研組長(cháng)根據教師的計劃和進(jìn)度表,每學(xué)期在期中和期末抽查兩次,檢查計劃和進(jìn)度情況,并作好記錄,向教務(wù)處、教科處及相關(guān)教師進(jìn)行通報。督促教師按計劃、按教學(xué)進(jìn)度履行教學(xué)職責,期末每位教師必須寫(xiě)出教學(xué)工作總結。
6、每學(xué)期由教務(wù)處、教科處、教研組檢查教師教案,由政教處檢查班主任對學(xué)生的評語(yǔ)及談話(huà)記錄,裝入教師業(yè)務(wù)檔案。每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀教案評展,評出等第、兌現獎勵。
7、每位教師每學(xué)期聽(tīng)課、評課八節,填寫(xiě)評課表,評課表裝入教師業(yè)務(wù)檔案。教務(wù)處、教科處督促檢查,檢查結果與教師月考評、期末考評、年終考評掛鉤。
8、學(xué)校嚴格教研活動(dòng)考勤,要求每個(gè)教師次次參加,無(wú)故不參加者作缺曠論。每學(xué)期由教科處或教研組組織兩次教學(xué)理論研討活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論,進(jìn)行教育教學(xué)課題研討,結合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際,有針對性、務(wù)求實(shí)效。教研組堅持集體備課,間周一次,有中心發(fā)言人,由各組教師輪流擔任或教研組指定。
9、每學(xué)期教研組組織教師輪流上公開(kāi)課至少六次,做到有課題、認真準備,上課有創(chuàng )新,有特色,聽(tīng)課后組織進(jìn)行評議,評議均有記錄。每學(xué)期各教研組推舉一人上一堂研究課。均認真備課、聽(tīng)課、說(shuō)課、評課。每學(xué)期我校都積極組織教師參加校內或地級以上優(yōu)質(zhì)課、錄像課評選。20xx—20xx年,我校教師馬文敏、楊智娟等教師優(yōu)質(zhì)課獲地級以上獎,學(xué)校舉行電教論文、電教優(yōu)質(zhì)課件比賽,張永輝等老師獲獎,并已報送到地區參評。
10、每學(xué)期學(xué)校要求每位教師交一份有創(chuàng )意的優(yōu)秀教案,并裝入教師的業(yè)務(wù)檔案,并與年終考評、崗位津貼掛鉤。
11、學(xué)校要求每位教師每學(xué)期交兩次以上質(zhì)量分析,一篇工作總結及教學(xué)研究論文,裝入教師業(yè)務(wù)檔案,優(yōu)秀教學(xué)論文在組內、校內進(jìn)行交流,許多教師的論文獲學(xué)校、地級以上獎勵。
12、堅持有計劃地開(kāi)展學(xué)科活動(dòng),如體育特長(cháng)生訓練、音樂(lè )特長(cháng)生訓練,電腦興趣小組、書(shū)畫(huà)興趣小組等訓練,學(xué)生綜合素質(zhì)得以提高,學(xué)校素質(zhì)教育開(kāi)展得有聲有色,學(xué)生人才輩出。我校教師充分利用晚自習時(shí)間為差生輔導,學(xué)校有檢查記錄,學(xué)校堅決杜絕用課外活動(dòng)上課或補課的現象。
13、學(xué)校始終堅持科研興教的指導思想,每個(gè)教研組均有實(shí)驗項目,共同的實(shí)驗項目有:現代教育技術(shù)實(shí)驗。個(gè)體實(shí)驗項目有:英語(yǔ)組的“張思中十六字教學(xué)法”實(shí)驗,理化生組的“九步、五段、遞進(jìn)式”教學(xué)實(shí)驗,語(yǔ)文組的“快速作文”實(shí)驗,數學(xué)組的“開(kāi)展計算機輔助教學(xué),全面提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量”實(shí)驗。政史地組的“投影儀在圖示教學(xué)中的運用”實(shí)驗,音體美組的“現代教育技術(shù)在田徑訓練中的運用”實(shí)驗等等。每個(gè)實(shí)驗項目都有實(shí)驗計劃和方案。每學(xué)年有階段實(shí)驗總結,實(shí)驗效果明顯。通過(guò)教改實(shí)驗,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)生滿(mǎn)意率、鞏固率、優(yōu)良率、合格率達到了學(xué)校各學(xué)科先進(jìn)水平,滿(mǎn)意率達90%以上,鞏固率100%,優(yōu)良率達30%以上,許多科目合格率達100%。
14、學(xué)校充分發(fā)揮現代教育技術(shù)的作用,一九九九年建成多功能教室,20xx年建成第二計算機教室和高標準的理化生實(shí)驗室,20xx年建成校園網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現共享寬帶上網(wǎng),并建成了教師多媒體電子備課室,添置了音樂(lè )電教設備,并為各部門(mén)配備了多媒體計算機。為教師電子備課室安裝了教學(xué)備課、課件制作軟件,配備了多媒體課件素材資料庫。為了更好地發(fā)揮現代教育技術(shù)的優(yōu)勢,學(xué)校對教師進(jìn)行了20多次理論培訓和操作技能培訓,包括漢字錄入、word文字處理、powerpoint幻燈片制作方面的培訓考試,舉辦150多人次學(xué)生計算機興趣小組培訓。要求教師100%開(kāi)齊學(xué)生實(shí)驗和演示實(shí)驗,組織教師舉行電教論文、優(yōu)質(zhì)課及課件制作競賽,張永輝、楊國兩位老師在比賽中取得優(yōu)異的成績(jì),F在,絕大部分教師能較熟練地進(jìn)行現代教育技術(shù)操作,所有學(xué)生都能使用計算機學(xué)習,每學(xué)期電教室使用高達350節次以上。
設備科自查自糾工作報告2
為了認真貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會(huì )議精神,切實(shí)落實(shí)好教育部等五部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》(教職成3號)文件精神,根據《教育部辦公廳等五部門(mén)關(guān)于開(kāi)展職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理聯(lián)合檢查的通知》(教職成廳函15號)精神,結合陜西省教育廳《關(guān)于組織開(kāi)展全省中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理自查工作的通知》陜教職辦10號精神,永壽縣職業(yè)教育中心領(lǐng)導班子高度重視學(xué)生實(shí)習管理工作,成立了學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理工作指導委員會(huì ),結合《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》頒布運行一年來(lái)的情況,組織相關(guān)處室學(xué)習聯(lián)合檢查的通知精神,逐條對學(xué)生實(shí)習管理進(jìn)行了認真自查,認真反思,總結經(jīng)驗,現將自查情況報告如下:
一、基本情況
永壽縣職業(yè)教育中心現有三個(gè)專(zhuān)業(yè),一是學(xué)前教育專(zhuān)業(yè),二是信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)(數字排版專(zhuān)業(yè)),三是現代服務(wù)專(zhuān)業(yè)(鐵路旅游專(zhuān)業(yè));20xx年學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)的二年級學(xué)生開(kāi)展了頂崗實(shí)習,38名學(xué)生經(jīng)過(guò)學(xué)校組織的校園招聘會(huì )全部被咸陽(yáng)市和本地24家幼兒園錄用;信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)22名學(xué)生,16名被送往聯(lián)辦學(xué)校咸陽(yáng)市秦都區新方正計算機培訓學(xué)校繼續學(xué)習和實(shí)習,6名學(xué)生被西安書(shū)雅文化圖書(shū)傳媒有限公司錄用;現代服務(wù)專(zhuān)業(yè)12名學(xué)生送往聯(lián)辦學(xué)校渭南軌道運輸學(xué)校繼續學(xué)習和實(shí)習。
二、實(shí)習管理情況
(一)工學(xué)交替,從20xx年開(kāi)始至今,永壽職業(yè)教育中心已經(jīng)組織了七批次的工學(xué)交替,20xx年我們組織了52名數字排版專(zhuān)業(yè)的二年級學(xué)生到青島海信電子有限公司開(kāi)展工學(xué)交替;前期委派相關(guān)人員赴青島海信電子有限公司進(jìn)行了考察,之后在全體教職工大會(huì )上對考察情況進(jìn)行了通報和篩選確定;同時(shí)針對工學(xué)交替的企業(yè),人數,待遇,帶隊老師等相關(guān)事宜上報教育局備案,服從主管部門(mén)的統籌指導和監督管理,并召開(kāi)了52名學(xué)生家長(cháng)知情通報會(huì )議,取得家長(cháng)的支持;與52名學(xué)生簽定了工學(xué)交替三方協(xié)議,使學(xué)生明確工學(xué)交替的崗位,工資待遇,福利待遇,崗位工作時(shí)間,工作環(huán)境等;學(xué)生在三個(gè)月的工學(xué)交替時(shí)間內,月工資都能達到在職員工的80%以上,平均3200元/月,企業(yè)無(wú)拖欠學(xué)生工資;企業(yè)為學(xué)生購買(mǎi)了商業(yè)保險,學(xué)生穩固率達到96%以上,受到青島海信電子有限公司的好評!
(二)頂崗實(shí)習,1、學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)三年級學(xué)生在第六學(xué)期按照本專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃開(kāi)展為期6個(gè)月的頂崗實(shí)習工作,由于本專(zhuān)業(yè)學(xué)生規模人數已經(jīng)超出永壽本地幼兒園的承擔能力,加之本地幼兒園的辦學(xué)規模,師資力量和教學(xué)水平相比咸陽(yáng)市幼兒園有較大差距,考慮到學(xué)生的要求和自身發(fā)展需求,所以20xx年學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)三年級38名學(xué)生,經(jīng)過(guò)學(xué)校和對咸陽(yáng)市30家幼兒園考察篩選,形成頂崗實(shí)習方案,招聘方案,確定22家幼兒園來(lái)永壽職業(yè)教育中心參加招聘會(huì ),同時(shí)邀請38名學(xué)生家長(cháng)參加招聘會(huì ),專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了家長(cháng)知情通報會(huì ),學(xué)校主管領(lǐng)導在家長(cháng)會(huì )上對頂崗實(shí)習的幼兒園,工資待遇,實(shí)習指導老師進(jìn)行了介紹,力爭家長(cháng)的支持和理解!招聘會(huì )當天本專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行了個(gè)人才藝展示,三個(gè)幼兒園園長(cháng)給頂崗實(shí)習的學(xué)生進(jìn)行了專(zhuān)題講座,收到良好的效果。38名頂崗實(shí)習學(xué)生和幼兒園分別簽定了頂崗實(shí)習三方協(xié)議,給學(xué)生分發(fā)了頂崗實(shí)習手冊,頂崗實(shí)習考核鑒定表(作為學(xué)生畢業(yè)依據)。依據學(xué)校工作安排計劃在四月底進(jìn)行頂崗實(shí)習學(xué)生的回訪(fǎng)工作,全面檢查學(xué)生頂崗實(shí)習過(guò)程中的問(wèn)題,與用人單位深入協(xié)商解決存在的問(wèn)題,保障學(xué)生的權益不受侵害。
2、鐵路旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習,我們經(jīng)過(guò)和北京恒安衛士有限公司相互考察,通過(guò)領(lǐng)導會(huì )議醞釀?dòng)懻,和北京恒安衛士有限公司簽定了學(xué)生頂崗實(shí)習協(xié)議。20xx年有 6名本專(zhuān)業(yè)學(xué)生在北京地鐵系統做安檢工作,學(xué)校、公司、學(xué)生三方簽定了頂崗實(shí)習協(xié)議,召開(kāi)了家長(cháng)知情通報會(huì ),安排老師護送學(xué)生到北京頂崗實(shí)習;頂崗實(shí)習6個(gè)月,崗位在地鐵七號線(xiàn)安檢,工資2200元/月,管吃住。
(三)跟崗實(shí)習,1、學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)學(xué)生按照教學(xué)計劃每學(xué)期組織一次為期一月的`跟崗實(shí)習,主要以本縣幼兒園為主,上半年安排在五月上旬開(kāi)始到六月上旬結束,下半年在十二月;20xx年下半年跟崗實(shí)習62名學(xué)生被安排在本縣五所幼兒園,針對學(xué)生的情況開(kāi)展了跟崗實(shí)習的安全專(zhuān)題講座,心里健康講座,遵紀守法講座;精心選派了五名帶隊老師,全程指導學(xué)生跟崗實(shí)習工作;為學(xué)生分發(fā)了跟崗實(shí)習手冊,跟崗實(shí)習簽定表;跟崗實(shí)習結束召開(kāi)了總結表彰大會(huì ),優(yōu)秀實(shí)習生做了總結發(fā)言,帶隊老師總結了跟崗實(shí)習工作。
2、數字排版專(zhuān)業(yè)工作室,20xx年12月,我們和西安書(shū)雅文化圖書(shū)傳媒有限公司進(jìn)行了多次的商談溝通,雙方在永壽縣職業(yè)教育中心成立了融教學(xué)實(shí)訓生產(chǎn)一體的現代學(xué)徒制工作室。永壽縣職業(yè)教育中心投入3萬(wàn)多元添置工作室的一應設備,20xx年4月正式揭牌運行。實(shí)現了角色的雙層轉換,老師即師傅,學(xué)生即徒弟;學(xué)生在工作室分批分次循環(huán)跟崗實(shí)習,每期10-20名學(xué)生,聘請專(zhuān)業(yè)老師即師傅,教學(xué)與跟崗實(shí)習交替進(jìn)行;實(shí)現了校中有企業(yè),實(shí)習不離校園,前校后廠(chǎng)的現代學(xué)徒制教學(xué)培訓模式,積極探索現代工匠人才培養模式。
同時(shí)選派六名學(xué)生到西安書(shū)雅文化圖書(shū)傳媒有限公司跟崗實(shí)習,公司為學(xué)生免費提供食宿,購買(mǎi)了商業(yè)保險,前三個(gè)月生活補貼600元/月,后三個(gè)月1000元/月。跟崗實(shí)習結束后學(xué)生直接在西安書(shū)雅文化圖書(shū)傳媒有限公司就業(yè),使學(xué)生和家長(cháng)的利益得到保障。
(四)認識實(shí)習,組織鐵路旅游專(zhuān)業(yè)14名學(xué)生,20xx年10月到永壽火車(chē)站開(kāi)展10天的認識實(shí)習,安排兩名帶隊老師全程負責認識實(shí)習,對優(yōu)秀實(shí)習生和帶隊老師進(jìn)行了表彰獎勵。
三、實(shí)習自查情況
1、學(xué)生實(shí)習工作中沒(méi)有出現違反“六不得”的現象,所有學(xué)生實(shí)習工作,全部都是學(xué)校和實(shí)習單位直接洽談合作,并有實(shí)習協(xié)議,中間沒(méi)有第三者中介,沒(méi)有收取任何勞務(wù)費或者補貼,實(shí)習都是專(zhuān)業(yè)對口崗位實(shí)習,學(xué)生實(shí)習中沒(méi)有加班更不上夜班。
2、所有專(zhuān)業(yè)都有人才培養方案,制定了詳細的對口實(shí)習計劃,實(shí)習崗位符合專(zhuān)業(yè)培養目標要求。
3、頂崗實(shí)習學(xué)生人數嚴格執行《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》要求,嚴控10%和20%兩個(gè)上限。
4、所有實(shí)習,學(xué)校,學(xué)生,單位都簽定有三方協(xié)議,沒(méi)有一份虛假合同。
5、所有實(shí)習協(xié)議都約定了實(shí)習報酬,用人單位都能及時(shí)足額以貨幣支付給學(xué)生。
6、根據不同的實(shí)習要求,按照不同專(zhuān)業(yè)的培養目標,分別制定了工學(xué)交替,頂崗實(shí)習,跟崗實(shí)習,認識實(shí)習的實(shí)習工作管理辦法,學(xué)生實(shí)習違紀違規處理辦法,帶隊老師管理細則,學(xué)生安全管理辦法,學(xué)生實(shí)習手冊,實(shí)習日志,學(xué)生實(shí)習考核辦法,學(xué)生實(shí)習申請表,實(shí)習學(xué)生回訪(fǎng)記錄表。
7、依據《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》,為實(shí)習學(xué)生全部購買(mǎi)了實(shí)習責任險。
8、所有學(xué)生實(shí)習工作,認真選派實(shí)習帶隊老師,負責學(xué)生實(shí)習期間的業(yè)務(wù)指導和日常管理工作。
9、將《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》印發(fā)到所有實(shí)習帶隊老師,依據規定全面對照落實(shí)規定要求。
四、成績(jì)與不足
20xx年以來(lái),永壽縣職業(yè)教育中心的辦學(xué)規模在穩步提升,其中個(gè)中原由,就是我們從一開(kāi)始就把學(xué)生的實(shí)習工作當作一件大事來(lái)抓,在多次的工學(xué)交替工作中,認真總結反思成功與失敗,把工學(xué)交替當作課題來(lái)長(cháng)期關(guān)注和研究,探索出了一套適合貧困地區學(xué)生實(shí)習行之有效的長(cháng)效機制和辦法,最深刻的體會(huì )是:招生和就業(yè)實(shí)習并舉,兩手抓要兩手硬,就業(yè)實(shí)習窗口前置,保障出口暢通,才能實(shí)現進(jìn)口暢。再者是學(xué)生實(shí)習工作,要細之又細,細節決定成敗。三是學(xué)生實(shí)習工作是一項研究性很強課題,要舍得投入,舍得時(shí)間去研究。四主管領(lǐng)導的重視和方向性的統籌指導。五是學(xué)生實(shí)習工作前期的調研和籌備要充足,以規定指導工作,避免違規。
不足之處,對照《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習管理規定》我們的認識和理解水平有限,難免出現一些與規定不符的現象,如規定要求:第十四條 未滿(mǎn)18周歲的學(xué)生參加跟崗實(shí)習、頂崗實(shí)習,應取得學(xué)生監護人簽字的知情同意書(shū),而在實(shí)際運行過(guò)程中我們以家長(cháng)知情通報會(huì )而取代,沒(méi)有規定要求的規范,應該整改落實(shí)規定要求;二是學(xué)前教育專(zhuān)業(yè),數字排版專(zhuān)業(yè)已經(jīng)全部按照專(zhuān)業(yè)培養目標,已經(jīng)建立了專(zhuān)業(yè)人才培養聯(lián)盟,21家幼兒園組成,21個(gè)實(shí)習基地;數字排版專(zhuān)業(yè)3個(gè)實(shí)習基地和一個(gè)現代學(xué)徒制工作室;但是現代服務(wù)專(zhuān)業(yè)雖有2個(gè)實(shí)習基地,卻與專(zhuān)業(yè)人才培養目標相差較遠,只能是比較接近而已,根本談不上對口; 所以我們計劃今年上半年要完成本專(zhuān)業(yè)實(shí)習基地的考察和對口掛牌,保障本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)習工作對口,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校學(xué)生實(shí)習工作的健康發(fā)展,遵規發(fā)展!三是所有學(xué)生實(shí)習工作沒(méi)有實(shí)習學(xué)生安全及突發(fā)事件應急預案,要盡快依據規定形成我校實(shí)習學(xué)生安全及突發(fā)事件應急預案,為學(xué)生實(shí)習工作保駕護航。
設備科自查自糾工作報告3
根據xx(股份)公司效能監察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會(huì )議精神,進(jìn)一步加強工程項目的監管,增強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范能力,開(kāi)展工程項目管理專(zhuān)項監察特制訂的工作方案,我xx項目部機電物資部積極展開(kāi)關(guān)于設備物資管理自查自糾工作,以下是具體內容和結果:
一、設備和物資采購(含甲方委托采購的物資)程序規范性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求,我機電物資部嚴格、規范執行設備物資采購程序,規避任何可能出現的采購風(fēng)險。
為規范設備物資采購程序,我機電物資部制定了嚴格的設備物資采購流程,分別有自購物資采購及驗收入庫流程、設備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢(xún)價(jià)流程、機電物資零星采購實(shí)施流程、機電物資合格供應商評價(jià)流程共計6個(gè)操作流程。切實(shí)做到設備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無(wú)延期。
為避免出現采購物資差錯,我機電物資部會(huì )在采購前嚴格審查核實(shí)具體的設備物資型號、數量及質(zhì)量要求,避免因上述問(wèn)題而帶來(lái)的不必要的經(jīng)濟損失,進(jìn)一步規范采購程序。
二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設備和物資采購計劃的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求,我機電物資部嚴格執行相關(guān)機電物資風(fēng)險控制流程,做到一切采購有計劃先備案,規避任何可能出現的風(fēng)險,規范進(jìn)行設備物資采購。
根據項目部工程進(jìn)度實(shí)際情況,按照不同的類(lèi)別分別制定詳細的風(fēng)險控制流程。分別有年度設備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機電物資計劃外采購申請流程共4個(gè)具體操作流程。按照不同的要求,根據項目部總體規劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設備物資需求計劃,嚴格按照預先制定好的安排好設備物資采購工作,程序規范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀(guān)計劃外,根據項目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排,各施工作業(yè)部位應提前向機電物資部提交審批通過(guò)的所需施工相關(guān)設備物資需求計劃。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月,我機電物資部設備和物資采購計劃編制完成度達到100%,切實(shí)做到有計劃可依,有計劃可行。
三、大額設備和大宗物資采購招標工作執行情況。
對于大額設備和大宗物資的采購招標工作,我機電物資部嚴格按照先由施工作業(yè)部位提交設備物資需求計劃,工程技術(shù)管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字,再由我部門(mén)報送后方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要,我部嚴格按照機電物資詢(xún)價(jià)流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價(jià)流程、設備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執行。
我項目部采購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執行程序,未出現任何應招標為招標的違反規定的采購事件發(fā)生,并順利完成包括90拌和攪拌系統、襯砌機等在內的大型設備采購。
四、20xx年5月前項目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月,項目部物資采購主材總體情況如下:
鋼筋(螺紋鋼)7298.667噸,共計34758411.62元;散裝水泥(p.o42.5)22787.27噸,共計10026398.8元;袋裝水泥(p.o42./32.5)1567噸,共計586565元;粉煤灰(Ⅰ級)4909.02噸,共計552028.5元;砂(中砂)42119.57m,共計2818950.95元;碎石(5~20mm)28428.32m,共計1963365.26元;碎石(20~40mm)23682.34m,共計1549863.85元;砼外加劑(xc—100/ktpca)241.725噸,共計1788300元。
此外,還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來(lái)說(shuō),從開(kāi)工至今,我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料采購任務(wù)。
五、物資材料管理制度建立和執行情況。
1、做好物資入庫驗收,抓好數量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后,必須經(jīng)過(guò)物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。并要求物資管理員樹(shù)立高度的責任心,精心核對,認真檢查。驗收要及時(shí)準確并在規定的期限內完成,同時(shí),對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續,完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是項目部控制成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴格檢查領(lǐng)貨手續,防止不合理的領(lǐng)用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系,及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài),這是加強倉儲治理的基礎。
。1)賬單的運行:物資驗收完畢,應根據驗收單,將物資名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)逐項計入物資明細臺帳上。
。2)合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時(shí)性,加強過(guò)程監控。
。3)充分發(fā)揮物資利用率,修舊利廢,做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進(jìn)場(chǎng)的.物資材料,我們均嚴格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面:鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會(huì )有一定量的下角料剩余,在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn),數量達標,即可認為鋼筋的消耗屬于正常,未出現偷工減料和浪費的情況;散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規范調整量的記錄,避免出現規定范圍外的損耗;袋裝水泥除正常的使用外會(huì )有因防水防潮不到位而導致的結塊等問(wèn)題出現而產(chǎn)生的額外損耗,根據相關(guān)的管理規定進(jìn)行處理;粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗;砂主要在于含水率方面的控制,由于含水率不穩定,減少因含水率過(guò)大造成的不必要虧損;碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位,避免失效變質(zhì)。
七、小結
通過(guò)對設備物資管理工作的自查自糾,發(fā)現了不少問(wèn)題,在今后的管理工作中我部門(mén)會(huì )進(jìn)一步加強管理,爭取把工作做到實(shí)處,做得更好。
設備科自查自糾工作報告4
根據自治區及市縣的相關(guān)政策文件規定及自治區藥品和醫療器械集中采購領(lǐng)導小組督查所發(fā)現的問(wèn)題,我院藥事管理會(huì )對本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng),具體情況如下:
第一、完善藥事管理制度。嚴格執行國家政策,建立藥品采購管理制度,藥品質(zhì)量管理制度,貯存保管制度,不良反應報告制度,庫房管理制度,特殊藥品管理制度等;通過(guò)醫院藥事管理委員會(huì )編制了本院的基本藥物采購目錄。
第二、對購進(jìn)的所有藥品和器械衛生材料都進(jìn)行雙人驗收。做到票物相符,價(jià)格與中標價(jià)格和國家制定的價(jià)格相符,對不符合的藥品及時(shí)與供應商聯(lián)系更換處理。驗收人員在驗收合格的票單上簽名。嚴格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。
第三、根據藥品管理制度對藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類(lèi)等進(jìn)歸類(lèi)擺放,嚴禁亂擺亂放,保持藥品清潔衛生。庫房要有專(zhuān)人負責和管理,建立有效的管理手段,確保藥品在存放過(guò)程中的.質(zhì)量。對于需要低溫存放的藥品要放置到專(zhuān)用的冷藏設備貯存。特殊藥品嚴格按照有關(guān)規定執行。庫房還要加強防火防盜防蟲(chóng)防鼠等設施。
第四、藥庫管理人員根據臨床應用的需要及庫存量認真進(jìn)行擬定藥品采購計劃。采購計劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì )通過(guò),主管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導及藥劑科主任簽字之后,方可以進(jìn)行采購。對于新藥的購進(jìn),臨床科室醫師要進(jìn)行報告申請,并經(jīng)藥事委員會(huì )討論通過(guò)方可購進(jìn)。
總之,為了醫院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強醫院藥事管理,確保人民得到更好更安全的醫藥服務(wù)。
設備科自查自糾工作報告5
一、總體情體:
北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮一所平房小學(xué),它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并,合并后改為上馬臺鎮第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設,現正處于施工階段。因此我校各室現已配備不齊,下面就將我校教學(xué)儀器現狀自查如下:
1、圖書(shū)室:此室現仍保留,現存圖書(shū)共計48種,圖書(shū)數量合計1032冊。
2、微機室:此室由于施工教室不夠現已暫時(shí)取消,現有微機臺數為20臺。
3、其它室:由于房屋數量有限,其它教學(xué)儀器合并放入此室中,現有體育器材17種,共計161件,科學(xué)儀器23種,共計90件,F各室雖配備不齊,但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執行。
二、教學(xué)儀器的管理與使用
1、教學(xué)儀器的管理
學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了:
、俑黝(lèi)儀器分類(lèi)明確,各室有儀器登記臺帳,清楚地記明每種儀器的名稱(chēng)、儀器種類(lèi)和儀器數。
、趯W(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進(jìn)行匯總、設立明細帳,做到了對教學(xué)儀器的安全管理。
、蹖τ诮虒W(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導周周查,并且有檢查記錄,確保了教學(xué)儀器的正常使用。
、艹闪⒘私虒W(xué)儀器管理領(lǐng)導機構和職責,而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷,且具備管理方面的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),具有較強的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、教學(xué)儀器的使用
。1)各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄,比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現的問(wèn)題,確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。
。2)各室儀器做到了定期保養與維修。且有保養和維護的`記錄,從制度上保障教學(xué)儀器設備處于良好的狀態(tài)。
。3)在使用過(guò)程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放,同時(shí)按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
。4)教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結。對于儀器的使用做到組織到位,使用得當、合理。
3、教學(xué)儀器管理和使用制度
。1)各室有各室的制度而且制度張貼上墻,并附檔案中。
。2)制度的執行有專(zhuān)人負責。責任到人,以防出現問(wèn)題。
。3)各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學(xué)儀器自查情況匯總
總之,我校在上級的領(lǐng)導下,在現有條件下,認真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認真開(kāi)展實(shí)驗工作。保證了各室規章制度的全面落實(shí)。規范了教學(xué)儀器的使用程序,確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。
設備科自查自糾工作報告6
根據集團公司市場(chǎng)管理部的安排,我們上游東部檢查分團一行9人,從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來(lái)的第一次,集團公司領(lǐng)導和市場(chǎng)管理部十分重視,專(zhuān)門(mén)提出了具體要求。檢查組來(lái)到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試,由于時(shí)間短、任務(wù)重,加之我們的水平有限,走馬觀(guān)花,總結難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領(lǐng)導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場(chǎng)管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過(guò)程管理的檢查,另一方面對全員設備管理進(jìn)行檢查。根據油田企業(yè)的特點(diǎn),我們采取了“聽(tīng)、查、問(wèn)、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽(tīng)取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645.40545.40543.40541鉆井隊的設備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等,現場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況;詢(xún)問(wèn)了設備管理者和操作者“四懂三會(huì )”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識,并現場(chǎng)演示了設備巡回檢查過(guò)程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備,還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個(gè)組,對現場(chǎng)的基礎管理、鉆井設備進(jìn)行了抽查,并作了現場(chǎng)講評,肯定了工作中的成績(jì),指出了存在的問(wèn)題,提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點(diǎn)。
通過(guò)短短幾天的設備檢查,我們認為華北局的領(lǐng)導,對設備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設備管理方面做了扎實(shí)有效的工作;各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績(jì)。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關(guān)于開(kāi)展設備管理大檢查的通知”文件后,成立了設備檢查領(lǐng)導小組,及時(shí)轉發(fā)了集團公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改,管理局成立了七個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查組,對全局44個(gè)二級單位的設備管理工作進(jìn)行了全面檢查,總結了經(jīng)驗,發(fā)現了問(wèn)題,明確了設備管理工作今后的努力方向,為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,迅速提出了問(wèn)題的整改意見(jiàn)和方案,并落實(shí)到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見(jiàn)。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風(fēng)行。
2、設備管理體制和制度
群眾性的設備管理三級網(wǎng)絡(luò )健全。管理局成立了以主管副局長(cháng)為主任的設備管理委員會(huì ),各二級單位也都成立了廠(chǎng)、處級設備管理委員會(huì ),各基層隊成立了設備管理小組。定期召開(kāi)設備管理會(huì )議,研究設備管理有關(guān)事項,并有原始記錄。
專(zhuān)業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過(guò)程中已撤消的設備管理職能部門(mén),重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專(zhuān)職的設備管理科室,三級單位設有機動(dòng)組,基層隊有專(zhuān)職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著(zhù)。設備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎工作,在短短的幾個(gè)月內就匯編了18冊、1500萬(wàn)字的《設備操作維護規范與管理制度》,對規范基層的設備管理,指導操作者正確維護和操作設備,延長(cháng)設備使用壽命,降低設備維修費用,促進(jìn)職工素質(zhì)和設備管理水平的提高,為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒(méi)有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后,管理局決策層充分認識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng )市場(chǎng)的準入證,是生存發(fā)展的基礎。幾年來(lái),加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟性、可維修性的基礎上,以滿(mǎn)足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提,購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備,增強了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次,提高了參與市場(chǎng)的競爭能力,設備新度系數由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過(guò)程中,隨機抽查了hq—20xx壓裂車(chē)、xj750修井機、zj50dbf、tds—11sa進(jìn)口頂驅關(guān)鍵設備的前期調研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監造和驗收相關(guān)資料,總體上講,各種資料齊全,符合集團公司對重大關(guān)鍵設備的購置要求,但tds—11sa相關(guān)資料還不夠完善,希望高度重視重大關(guān)鍵設備的'購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現場(chǎng)管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實(shí),注重設備的使用與維護,保證了設備的安全運行,開(kāi)展了有效的設備管理活動(dòng)。
一是開(kāi)展了設備的年審工作,年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定,進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng )新,通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng),使各單位設備現場(chǎng)管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長(cháng)設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來(lái),嚴格執行潤滑油的“五定”制度,實(shí)行定期監測,按質(zhì)換油的方法,各種設備油品按質(zhì)換油率達到90%以上。設備冷卻液經(jīng)過(guò)實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執行崗位責任制,狠抓“三基”工作,嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業(yè)要求,堅持回場(chǎng)檢驗和三級保養,每次保養時(shí)間都按規定執行,有保養人簽字,保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車(chē),落實(shí)到崗位,人人有責,形成了臺臺設備有人管,人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見(jiàn)成效。
已經(jīng)建立了局機關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò )系統,開(kāi)發(fā)了設備管理軟件,初步實(shí)現了信息統計和業(yè)務(wù)管理的部分功能,特別是大型設備的技術(shù)檔案初步實(shí)現了數字化。提高信息的真實(shí)性、和準確度,也提高了信息管理的效率。
三、問(wèn)題與建議
設備管理制度制定以后如何落實(shí)到位,設備現場(chǎng)管理是設備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設備管理要注重細節、注重效果,向設備管理深度延伸。通過(guò)檢查,我們發(fā)現基層隊的設備管理水平還不夠平衡,還存在著(zhù)一些問(wèn)題,需要改進(jìn)提高。
1.40541鉆井隊的zj40l鉆機裝機功率偏小,匹配不合理,2臺8v190柴油機帶鉆盤(pán)、絞車(chē)和1臺泥漿泵,正常鉆進(jìn)時(shí)長(cháng)期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿(mǎn)足工藝要求,建議管理局考慮改造問(wèn)題。
2.50645鉆井隊使用的復合驅動(dòng)鉆機,它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能,轉盤(pán)無(wú)級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機械鉆速,延長(cháng)鉆頭使用壽命,保證井下安全有著(zhù)直接的作用,而這臺鉆機已打完一口井,還尚未使用。建議強化職工培訓,提高隊伍素質(zhì),加快設備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責,管理部門(mén)應該明確,操作者在設備管理方面應該干什么,怎么干,盡快編制設備的潤滑路線(xiàn)圖和潤滑周期表,下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉變。
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