節水作文600字集合9篇

　　在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的招聘述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招聘述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我是20xx年10月底應聘進(jìn)入公司的，主要負責的是全公司的人員招聘與培訓方面的工作。入職以來(lái)我始終以飽滿(mǎn)的熱情，積極主動(dòng)的投入到工作和學(xué)習當中去，嚴謹細心、穩重忠誠，配合人事部長(cháng)利用較短的時(shí)間整合了原有資源，逐步建立和完善了公司招聘、培訓、獎懲等方面的制度，并初見(jiàn)成效�，F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　一、了解公司人力資源現狀，整合人事檔案建立人事月報表制度

　　作為公司專(zhuān)職負責招聘工作的人員，對公司的人力資源情況不了解是很難較好的開(kāi)展工作的。于是，入職初期，我便利用整理公司人事檔案的機會(huì )熟悉公司各部門(mén)人員分布情況，及公司的人員結構情況。并對公司現有人員進(jìn)行了分析，完善了人事檔案，在人事檔案中增加了人員異動(dòng)情況。并建立了每月人事報表制，做到每月定期向公司高層領(lǐng)導報送人事月報表，以便公司領(lǐng)導能及時(shí)了解公司人員變動(dòng)情況。

　　二、為公司各部門(mén)進(jìn)行人員招募，規范招聘制度

　　20xx年底公司進(jìn)行了比較大規模的人員整合，裁減了效益低的生產(chǎn)線(xiàn)，擴充高效益生產(chǎn)線(xiàn)及公司的技術(shù)力量。為了配合公司的人員調整，我一進(jìn)入公司便投入到招聘工作當中。在招聘渠道上，針對不同部門(mén)不同崗位的用人需求開(kāi)拓了張貼招聘啟示、職業(yè)介紹、現場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、聯(lián)系各大醫藥院校等多元化招聘渠道。半年來(lái)通過(guò)各種招聘渠道共為品質(zhì)保證部、生產(chǎn)部、工程部、財務(wù)部、倉儲部、藥物研究所、行政人事部六個(gè)部門(mén)幾十個(gè)崗位招聘了80多位新員工，及時(shí)補充了各部門(mén)的用人需求，保障了公司生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)，在招聘的過(guò)程中逐步的建立起了由“各部門(mén)提出人力需求→主管審批→人力資源部門(mén)審核→收集人員資料→反饋用人部門(mén)→組織面試→用人部門(mén)面試→辦理入職事宜”的招聘流程。

　　三、協(xié)助部長(cháng)初步建立培訓制度

　　由于人事變動(dòng)等原因，去年年底，公司的人員培訓工作幾近癱瘓荒廢狀態(tài)。我入職后，在熟悉了公司狀況和進(jìn)行了招聘工作之后，利用新員工多的情況，逐步開(kāi)展了新員工的入職培訓工作，并在培訓工作中逐步完善培訓制度。

　　1、擬定培訓協(xié)議。年初，根據公司的要求針對公司外派培訓管理不到位，培訓后人員無(wú)約束流失的情況，協(xié)助人事部長(cháng)起草了《培訓協(xié)議》，并于6月份組織的品質(zhì)保證部集體請外教進(jìn)公司培訓時(shí)開(kāi)始實(shí)施。

　　2、新員工入職培訓制度的完善。我入職后很大一部分工作內容就在于新員工的培訓工作上，從培訓內容的設定，到確定培訓講師和培訓方式等一系列的工作在實(shí)施中逐步完善。

　　3、制定全年培訓計劃，有計劃的組織全員進(jìn)行培訓。根據公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的批示，制作出了全年員工培訓計劃，有些計劃已開(kāi)始實(shí)施。

　　四、配合車(chē)間進(jìn)行紀律整頓，完善員工獎懲制度

　　3-4月份生產(chǎn)部利用合成車(chē)間領(lǐng)導班組變動(dòng)的契機對車(chē)間進(jìn)行了一次大規模的紀律整頓，淘汰了一部份工作不認真，紀律觀(guān)念不強的員工。我們人事部也配合了這次整改活動(dòng)的進(jìn)行：

　　1、對合成車(chē)間淘汰下來(lái)的員工及時(shí)做好思想工作和辦理離職手續，同時(shí)及時(shí)補充新員工進(jìn)入崗位。

　　2、對于不配合整改工作的員工做好思想工作，對違反紀律的員工及時(shí)做出處罰決定。在處理員工獎懲的過(guò)程中逐步形成了“部門(mén)申報→人事部調查（做出調查報告形成處理意見(jiàn)）→上報主管副總或總經(jīng)理審批→公告”的處理流程，基本做到獎懲有據，處理及時(shí)，在一定程度支持和鞏固了車(chē)間的整頓。

　　以上是我入職半年多的主要工作內容，總結這半年多的`工作，也還存在很多不足之處需要在下半年的工作中進(jìn)一步加強和改進(jìn)：

　　一、繼續完善招聘程序，嚴格把好人才選備關(guān)。

　　上半年的大量招聘，雖然公司人員編制已趨于飽和，但是技術(shù)及管理人才將還是下半年的一個(gè)工作重要內容。通過(guò)半年的緊張忙碌招聘工作暴露出了現有招聘制度的不完善的地方，如面試程序、審批程序和入職程序等都有許多漏洞，因此接下來(lái)的工作正好可以總結半年招聘的優(yōu)劣，查漏補洞加以完善。

　　二、完善試用員工考核制度。

　　由于上半年的整改工作，新入職的員工比較多，現在公司的人員編制趨于飽和狀態(tài)。因

　　此接下來(lái)我的工作重點(diǎn)因從原來(lái)的招聘工作轉到做好試用員工考核與篩選上來(lái)，為公司嚴把人事關(guān)。應建立起從用人部門(mén)到人事部門(mén)的一套嚴密的考核機制，把轉正考核制度確立好。

　　三、做好全公司定員定崗編制表。

　　企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益最大化，而保證每個(gè)崗位人員到位，做到物盡其用，人盡其能，才是企業(yè)用人之道，也是我們人事部最基本的職能所在。因此根據公司各崗位基本情況制定人員編制表是人事部招聘、調配、考核員工的基本依據。上半年由于公司的整改，及人事部?jì)炔咳藛T的動(dòng)蕩，編制表一直沒(méi)有做出來(lái)，因此，下半年的一個(gè)工作重點(diǎn)因是盡快制做和完善人員編制表。

　　四、繼續做好培訓工作。

　　企業(yè)內部培訓是一個(gè)公司培養內部人才，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)文化的關(guān)鍵。年初雖做了全年的培訓計劃和草擬了公司培訓制度，但由于人事部?jì)炔康娜藛T變動(dòng)頻繁，致使很多都沒(méi)有真正得到實(shí)施。全公司的培訓也是彭部長(cháng)來(lái)了以后才開(kāi)始實(shí)施的，因此還需要在下半年工作繼續實(shí)施和完善。

　　綜上所述，我覺(jué)得自己雖還存在許多不足之處，如剛來(lái)公司不久對公司各崗位的情況還不能完全熟悉、在處理人事工作時(shí)有時(shí)還不夠細心和耐心，但總的來(lái)說(shuō)還是勝任本職工作的。以上是我對自己入職半年來(lái)工作的一個(gè)總結和展望，不足之處請公司領(lǐng)導指正。

招聘述職報告2

　　我有幸于20xx年9月份加入到金運海產(chǎn)的團隊中，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的行業(yè)，跨行業(yè)對我來(lái)說(shuō)很是富有挑戰性，也意味著(zhù)這是我的新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰。首先感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色�，F將我這段日子的學(xué)習與工作情況做一簡(jiǎn)要匯報。

　　一、招聘工作：

　　1、發(fā)布招聘信息；

　　在智聯(lián)招聘網(wǎng)、人才熱線(xiàn)網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息，在求職人投遞的簡(jiǎn)歷中尋找合適的人員對其電話(huà)邀請。

　　2、面試；

　　對來(lái)面試人員進(jìn)行面試工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項，現已開(kāi)始獨立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

　　3、現場(chǎng)招聘；

　　去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)招聘，在前任招聘專(zhuān)員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現已可以獨立進(jìn)行現場(chǎng)招聘工作。

　　4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與建議：

　�、倨展ゎ�(lèi)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成。建議增加招聘渠道，可在報紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購買(mǎi)幾次戶(hù)外廣告。

　�、谛姓�專(zhuān)員等需要外派的辦公類(lèi)人員不好招。這類(lèi)人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月-6月）為實(shí)習期，對于剛剛踏入社會(huì )的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易接受外派。

　　二、員工的檔案與合同的管理

　　1、對在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的.錄入，編號后將紙質(zhì)版資料收集、排序整理于檔案室，以便后續領(lǐng)導的查閱。

　　2、整理每月合同到期人員名單，并續簽合同。

　　三、部門(mén)常規性工作：

　　1、視頻會(huì )議記錄工作：主要負責尿蝦、什蝦品種會(huì )議，在同事休假間也代替其開(kāi)過(guò)蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì )議。

　　2、收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監與管理總經(jīng)理批閱。

　　3、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作。

　　四、分析：

　�。ㄒ唬┳约旱膬�(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

　　1、優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調能力，有耐心，服從指揮，能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認同公司的企業(yè)文化，心態(tài)平和。

　　2、劣勢：考慮事情不夠細致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合。

　　(二)需改進(jìn)和提高的方面

　　1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí)，不可否認我的執行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規定明確的時(shí)間段，提高自身的執行力。

　　2、我現在的崗位是招聘助理，結合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)。

　　(三)常態(tài)性學(xué)習：

　　1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件；有助于個(gè)人與企業(yè)遠景的統一、協(xié)調發(fā)展。

　　2、對今后工作分析

　�、籴槍�工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；

　�、谠谌肆�資源更加深入的學(xué)習；

　�、坩槍�工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題，濾清思路重新整理。

　　五：總結

　　我能勝任本職工作與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想情況的報告。我將會(huì )一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。

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