【必備】節水作文4篇

　　演講稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì )使用到演講稿，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的感恩演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

感恩演講稿 篇1

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好！

　　今天我演講的主題是：“愛(ài)在父親節”。每年六月份的第三個(gè)星期日是父親節，它表達了全世界人民對父親的尊敬和對長(cháng)輩的愛(ài)戴。生活中我們更多的在贊美母親，贊揚母愛(ài)，很少談及父愛(ài)。高爾基說(shuō)過(guò)：父愛(ài)就像一本震撼心靈的書(shū)，讀懂這本書(shū)，就讀懂了整個(gè)人生。

　　回想一下自己的成長(cháng)歷程，在你懵懂的記憶里，是誰(shuí)用寬大的手掌撐起你，是誰(shuí)用粗硬的胡須親昵你，是誰(shuí)用厚實(shí)的肩膀馱著(zhù)你，又是誰(shuí)跪在地上讓你盡享騎馬的樂(lè )趣？是父親，他教我們堅強、教我們自立、教我們樹(shù)雄心立大志。父親是勇氣和力量的源泉，是希望和信心的化身。如果說(shuō)母愛(ài)如水，柔美細膩，源遠流長(cháng)；那么父愛(ài)一定如山，粗曠豁達，氣吞江海。難怪人們會(huì )選擇一年之中陽(yáng)光最炙熱的6月來(lái)過(guò)父親節，原來(lái)它蘊含著(zhù)的是父親給予子女最真摯、最火熱的愛(ài)。

　　感謝父親，感謝他深沉而熾熱的愛(ài)；感謝他無(wú)私的付出，讓我們在優(yōu)越的條件下生活，在優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習，讓我們享受童年的快樂(lè )；感謝父親成為我們的人生加油站，成為我的良師益友，成為我們溫暖的'避風(fēng)港。母愛(ài)有聲，父愛(ài)無(wú)言，父愛(ài)可能就藏在憤怒的呵斥中，也可能藏在打你的巴掌里，無(wú)論它藏在哪里，我們都要理解那份深沉的父愛(ài)。

　　這個(gè)星期日就是父親節，這個(gè)美麗的節日雖然只有一天，但是，對長(cháng)輩的尊敬和愛(ài)戴卻是永遠。讓我們用熱愛(ài)生活、熱愛(ài)學(xué)習的精神面貌給他們帶來(lái)快樂(lè )和欣慰吧！銘記父母的養育之恩，用感恩的心態(tài)對待父母為我們所做的一切。在父母生日的時(shí)候、在父親節即將來(lái)臨的時(shí)候，讓我們真誠地為他們送去一聲祝福，一聲問(wèn)候。對自己的父親說(shuō)一聲：“親愛(ài)的爸爸，您辛苦了！我會(huì )付出行動(dòng)，做一個(gè)值得您驕傲的好孩子！”

　　最后，祝愿各位老師、各位同學(xué)的父親、祝愿全天下所有的父親——永遠健康、永遠快樂(lè )！

感恩演講稿 篇2

　　用感恩的心去工作，你就不會(huì )產(chǎn)生抱怨；用感恩的心去工作，你就不會(huì )感到乏味；用感恩的心去工作，你不會(huì )在困難面前退縮；用感恩的心去工作，你會(huì )覺(jué)得工作是為自己；用感恩的心去工作，你在受到批評時(shí)就不會(huì )感到委屈；用感恩的心去工作，你才能真正做到嚴以律已寬以待人。

　　請相信：給你磨練的人，就是給你恩惠的人；給你痛苦的人，就是給你快樂(lè )的人；給你批評的人，就是給你成長(cháng)的人；給你失落的人，就是給你榮耀的人。擁有一顆感恩的心，你的生命就會(huì )充滿(mǎn)溫馨；長(cháng)存一顆感恩的心，你的靈魂就會(huì )更加純凈！

　　感恩工作，從現在開(kāi)始

　　一個(gè)人的成功當然跟個(gè)人的努力有很大的關(guān)系，但也缺少不了別人的幫助。在你努力工作的時(shí)候，總有老板和同事的幫助，在你從普通到優(yōu)秀的時(shí)候，你最應該感謝的是曾經(jīng)幫助過(guò)你的老板和同事。

　　——美國通用電氣前董事長(cháng)兼ceo 杰克韋爾奇

　　一、“感恩”的定義

　　“感恩”是個(gè)舶來(lái)詞，牛津字典給“感恩”的定義是：“樂(lè )于把得到好處的感激呈現出來(lái)并且回饋他人。

　　“感恩”最初來(lái)自基督教。其本意是要信徒感謝主為了拯救世人所做的犧牲而被釘十字架，感謝主的慈愛(ài)與寬容，感謝兄弟姐妹的支持與幫助等。所以，不難理解，感恩必然能夠促使人們擴充心靈空間的“內存”，讓人們逐漸仁愛(ài)、寬容起來(lái)，并減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，縮短人與人之間的距離，增強人與人之間的合作。

　　在我國，雖然沒(méi)有專(zhuān)門(mén)來(lái)表達感恩之情的節日，但感恩思想卻源遠流長(cháng)�！罢l(shuí)言寸草心，報得三春暉”、“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”，這些詩(shī)句讓我們知道：在很久以前，感恩就深入了人心。同時(shí)，作為禮儀之邦的中華民族對“感恩”在許多方面也有所描述，如“滴水之恩當涌泉相報”、“吃水不忘挖井人”、“得人花果千年香，得人恩惠萬(wàn)年記”等。

　　感恩是一種發(fā)自?xún)刃牡纳�活態(tài)度。其實(shí)對生活感恩，就是善待自我，學(xué)會(huì )生活。

　　二、感恩工作，從現在開(kāi)始

　　在人生的道路上，時(shí)常會(huì )遇到讓人感動(dòng)和銘記的事。

　　但是在當今社會(huì )，我們常常對周?chē)�的一切不以為然，有些人把金錢(qián)和利益看得太重，而忽視了人與人之間的感情，覺(jué)得父母的細心照顧，朋友的關(guān)心幫助都是理所當然的，忙忙碌碌的生活，讓我們忘記了感恩，也無(wú)暇去感恩，這不能不說(shuō)是一種悲哀。

　　一位盲人曾經(jīng)請人在自己乞討用的牌子上這樣寫(xiě)道：“春天來(lái)了，而我卻看不到她�！蔽覀兣c這位盲人相比，與那些失去生命和自由的人相比，目前能健康地生活在世界上，誰(shuí)說(shuō)不是一種命運的恩賜？想想這些，我們還會(huì )抱怨命運對自己的不公平嗎？

　　天使問(wèn)詩(shī)人：“你不快樂(lè )嗎？我能幫你嗎？”詩(shī)人對天使說(shuō)：“我什么都有，只欠一樣東西，你能給我嗎？”天使回答說(shuō)：“可以。你要什么我都可以給你�！�

　　詩(shī)人直直地望著(zhù)天使：“我要的是幸福�！�

　　這下把天使難倒了，天使想了想，說(shuō)：“我明白了�！�

　　然后把詩(shī)人所擁有的都拿走。天使拿走詩(shī)人的才華，毀去他的容貌，奪去他的財產(chǎn)和他妻子的性命。天使做完這些事后，便離去了。

　　一個(gè)月后，天使再回到詩(shī)人的身邊，他那時(shí)已經(jīng)餓得半死，衣衫襤褸地躺在地上掙扎。于是，天使把他的一切還給他。然后，又離去了。

　　半個(gè)月后，天使再去看詩(shī)人。這次，詩(shī)人摟著(zhù)妻子，不住地向天使道謝。

　　因為，他得到了幸福。

　　這個(gè)故事告訴我們要珍惜已經(jīng)擁有的東西，對自己得到的要心懷感激，知足惜福。

　　三、學(xué)會(huì )感恩，報答他人

　　在一個(gè)鬧饑荒的城市，一個(gè)家庭殷實(shí)而且心地善良的面包師把城里最窮的幾十個(gè)孩子聚集到一塊兒，然后拿出一個(gè)盛有面包的籃子，對他們說(shuō)：“這個(gè)籃子里的面包你們一人一個(gè)。在上帝帶來(lái)好光景以前，你們每天都可以來(lái)拿一個(gè)面包�！�

　　瞬間，這些饑餓的孩子一窩蜂似的涌了上來(lái)，他們圍著(zhù)籃子推來(lái)擠去大聲叫嚷著(zhù)，誰(shuí)都想拿到最大的面包。當他們每人都拿到了面包后，竟然沒(méi)有一個(gè)人向這位好心的面包師說(shuō)聲謝謝就走了。

　　但是有一個(gè)叫依娃的小女孩卻例外，她既沒(méi)有同大家一起吵鬧，也沒(méi)有與其他人爭搶。她只是謙讓地站在一步以外，等別的孩子都拿到以后，才把剩在籃子里最小的一個(gè)面包拿起來(lái)。她并沒(méi)有急于離去，她向面包師表示了感謝，并親吻了面包師的手之后才向家走去。

　　第二天，面包師又把盛面包的籃子放到了孩子們的面前，其他孩子依舊如昨日一樣瘋搶著(zhù)，羞怯、可憐的依娃只得到一個(gè)比頭一天還小一半的面包。當她回家以后，媽媽切開(kāi)面包，許多嶄新、發(fā)亮的銀幣掉了出來(lái)。

　　媽媽驚奇地叫道：“立即把錢(qián)送回去，一定是面包師揉面的時(shí)候不小心揉進(jìn)去的。趕快去，依娃，趕快去！”當依娃拿著(zhù)錢(qián)回到面包師那里，并把媽媽的話(huà)告訴面包師的時(shí)候，面包師慈愛(ài)地說(shuō)：“不，我的孩子，這沒(méi)有錯。是我把銀幣放進(jìn)小面包里的，我要獎勵你。愿你永遠保持現在這樣一顆感恩的心�；丶胰グ�，告訴你媽媽這些錢(qián)是你的了�！彼�激動(dòng)地跑回了家，告訴了媽媽這個(gè)令人興奮的消息，這是她的感恩之心得到的回報。

　　其實(shí)，感恩并不要求回報。無(wú)力報答，或一時(shí)無(wú)機會(huì )報答，都不要緊，只要心中長(cháng)存感恩、常念回報就行，因為感恩最重要的是一種精神。

　　四、感恩公司，與公司一起成長(cháng)

　　愛(ài)默生說(shuō)：“人生最美麗的補償之一，就是人們在真誠地幫助別人之后，也幫助了自己�！彼�以，應該伸出你的手去幫助別人，而不是伸出腳去試圖絆倒他們。

　　感恩之心，是我們每個(gè)人生活和工作中不可或缺的陽(yáng)光雨露，一刻也不能少。

　　有位普通職員肖蘭在談到她被破例派往國外公司考察時(shí)說(shuō)：

　　“我和另一個(gè)同事雖然同樣都是研究生畢業(yè)，但我們的待遇并不相同，他職高一級，薪金高出很多。慶幸的是，我沒(méi)有因為待遇不如人就心生不滿(mǎn)，而是認真做事。

　　“當許多人抱著(zhù)多做多錯、少做少錯、不做不錯的心態(tài)時(shí)，我盡心盡力做好每一項工作。我甚至會(huì )積極主動(dòng)地找事做，了解主管有什么需要協(xié)助的'地方，事先幫主管做好準備。因為在我上班報到的前夕，父親告誡我三句話(huà)：‘遇到一位好老板，要忠心為他工作；假設第一份工作就有很好的薪水，那你的運氣很好，要感恩惜福；萬(wàn)一薪水不理想，就要懂得跟在老板的身邊學(xué)功夫�！�

　　“我將這三句話(huà)牢牢地記在心里，自己始終秉持這個(gè)做事原則。即使起初位居他人之下，我也沒(méi)有計較。但一個(gè)人的努力，別人是會(huì )看在眼里、記在心上的。在后來(lái)挑選出國考察學(xué)習人員時(shí)，我是唯一一個(gè)資歷淺、級別低的辦事員。這在公司里是極為罕見(jiàn)的現象�！�

　　永遠懷著(zhù)感恩的心是一種人生態(tài)度，它是決定著(zhù)你能否成功的關(guān)鍵。

　　五、超越雇傭關(guān)系

　　工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。

　　拿破侖發(fā)動(dòng)一場(chǎng)戰役只需要兩周的準備時(shí)間，換成別人那會(huì )需要一年。這中間所以會(huì )有這樣的差別，正是因為他那無(wú)與倫比的熱情。戰敗的奧地利人目瞪口呆之余，也不得不稱(chēng)贊這些跨越了阿爾卑斯山的對手：“他們不是人，是會(huì )飛行的動(dòng)物�！�

　　在拿破侖這次輝煌的勝利之后，一位奧地利將領(lǐng)憤憤地說(shuō)：“這個(gè)年輕的指揮官對戰爭藝術(shù)簡(jiǎn)直一竅不通，用兵完全不合兵法，他什么都做得出來(lái)�！钡�拿破侖的士兵也正是以這么一種根本不知道失敗為何物的熱情跟隨著(zhù)他們的長(cháng)官，從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。

　　我們敬佩拿破侖，但我們更應該贊美拿破侖手下那些具有無(wú)比熱情的士兵，他們才是最偉大的人。

　　一旦缺乏熱情，軍隊無(wú)法克敵制勝；一旦缺乏熱情，人類(lèi)不會(huì )創(chuàng )造出震撼人心的音樂(lè )，不會(huì )建造出富麗堂皇的宮殿，不能征服自然界各種強悍的力量，不能用詩(shī)歌去打動(dòng)心靈，不能用無(wú)私崇高的奉獻去感動(dòng)這個(gè)世界；如果缺乏熱情，你即使有多么美好的愿望，也無(wú)法變?yōu)楝F實(shí)。也正是因為熱情，伽利略才舉起了他的望遠鏡，最終讓整個(gè)世界都為之信服；哥倫布才克服了艱難險阻，領(lǐng)略了巴哈馬群島清新的晨曦。憑借著(zhù)熱情，自由才獲得了勝利；憑借著(zhù)熱情，彌爾頓、莎士比亞才在紙上寫(xiě)下了他們不朽的詩(shī)篇。

　　有人問(wèn)我，是不是所有的人都具備工作熱情。絕對正確，每一個(gè)人都有，也許隱藏在恐懼之后，可是總在那兒。熱情是實(shí)現愿望最有效的工作方式。如果你能夠讓人們相信，你的愿望確實(shí)是你自己想要實(shí)現的目標，那么即使你有很多缺點(diǎn)別人也會(huì )原諒你。只有那些對自己的愿望有真正熱情的人，才有可能把自己的愿望變成美好的現實(shí)。

　　人是很奇妙的，我相信人性能創(chuàng )造奇跡。多年來(lái)我看過(guò)許多人都能有意識地創(chuàng )造人生，而不是漫無(wú)目的地度過(guò)一生。又有多少次，那些最初覺(jué)得自己不可能把握自己、施展力量的人，最后卻都能扭轉乾坤。

　　每個(gè)人內心都有熱情，能感受強烈的情緒，可是沒(méi)有幾個(gè)人能依此情感行動(dòng)，他們習慣于將熱情深深地埋藏起來(lái)。

　　曾經(jīng)有一次，有三個(gè)人做了一個(gè)小游戲：同時(shí)在紙片上把他們曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)的性格最好的朋友的名字寫(xiě)下來(lái)，還要解釋為什么選這個(gè)人。結果公布后，第一個(gè)人解釋了他為什么會(huì )選擇他所寫(xiě)下的那個(gè)人：“每次他走進(jìn)房間，給人的感覺(jué)都是容光煥發(fā)，好像生活又煥然一新。他人熱情活潑，樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，總是非常振奮人心�！�

　　第二個(gè)人也解釋了他的理由：“他不管在什么場(chǎng)合，做什么事情，都是盡其所能、全力以赴�！�

　　第三個(gè)人說(shuō)：“他對一切事情都盡心盡力�！�

　　這三個(gè)人是美國幾家大刊物的記者，他們見(jiàn)多識廣，幾乎踏遍了世界的每一個(gè)角落，結交過(guò)各種各樣的朋友。他們互相看了對方紙片上的名字之后，發(fā)現他們竟然不約而同地寫(xiě)上了澳大利亞墨爾本一位著(zhù)名律師的名字，這正是因為這個(gè)律師擁有無(wú)以倫比的熱情的緣故。

　　對待工作沒(méi)有任何借口，就必須具有足夠的熱情。帶著(zhù)熱情去工作吧！很難想像，一個(gè)沒(méi)有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說(shuō)做出創(chuàng )造性的業(yè)績(jì)了。拿破侖在第一次遠征意大利的行動(dòng)中，只用了15天時(shí)間就打了6場(chǎng)勝仗，繳獲了21面軍旗，55門(mén)大炮，俘虜15000人，并占領(lǐng)了皮德蒙德。

　　因此超越雇傭關(guān)系，就是要明確自己是為了實(shí)現自我價(jià)值工作而非為薪水工作，搞清楚自己到底在為誰(shuí)打工，為企業(yè)工作就是為自己工作，站在老板的角度，多替企業(yè)想想。

　　六、忠誠于企業(yè)

　　現在的職場(chǎng)，企業(yè)希望員工忠誠于企業(yè)，員工希望忠誠于自己的職業(yè)生涯。兩者之間既有聯(lián)系又有區別。假如員工在企業(yè)內發(fā)展如自己所愿，那勞資雙方皆大歡喜。但往往由于員工的職業(yè)生涯與員工在企業(yè)內的發(fā)展軌跡并不符合，從而造成了“你想留我我偏要走，你要我走我偏想留”的境況。作為企業(yè)看中員工的忠誠就是看中員工潛質(zhì)，希望員工與企業(yè)同步發(fā)展。

　　不在乎表面的認同，在意財富價(jià)值的趨同例如：你在招聘時(shí)能告訴企業(yè)，你不但能為企業(yè)創(chuàng )造財富，同時(shí)也不會(huì )因為你而造成損失；離職以前主動(dòng)為企業(yè)招聘到頂替你的優(yōu)秀員工；自己做錯事情不僅敢擔風(fēng)險同時(shí)能及時(shí)找出彌補措施；自己有業(yè)績(jì)時(shí)愿意用自己的人格、財產(chǎn)等與企業(yè)合為一體共榮辱等等，往往引導企業(yè)對你“忠誠”的好感。

　　七、企業(yè)興亡，人人有責

　　人人，當然是指每位企業(yè)的員工。一個(gè)企業(yè)的興亡，可能跟一個(gè)企業(yè)的決策者的決策有很大的關(guān)系，但同每一位員工也有著(zhù)密切的關(guān)系。

　　熱愛(ài)企業(yè)的最基本表現就是熱愛(ài)你所從事的每一項工作。工作在我們的生活中占據了很重要的位置，也是支配我們生活的力量。工作不僅對個(gè)人有好處，通過(guò)價(jià)值交換也讓其他人受益。僅就純粹的個(gè)人意義而言，人一生的全部活動(dòng)不外乎三個(gè)內容：生存，發(fā)展，享受。無(wú)論哪個(gè)內容的實(shí)現，都無(wú)法離開(kāi)職業(yè)生涯的幫助。人需要在工作中尋找歸宿和價(jià)值，實(shí)現其理想。工作可以滿(mǎn)足個(gè)人，讓人快樂(lè )。作為一個(gè)勞動(dòng)者要能夠這樣想，企業(yè)給了你工作，你成為其中的一員，擔當了一份職責，你只有做好本職工作，才能享受到勞動(dòng)的成果——安身立命、養家糊口、實(shí)現自我、體驗快樂(lè )。對待工作要有主人翁心態(tài)。

　　一個(gè)人愛(ài)不愛(ài)自己的工作，能夠從他的態(tài)度上反映出來(lái)。美國西南航空公司總裁赫布·凱萊赫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們雇傭的不是人而是態(tài)度。我們公司最好的口號是：我們之所以微笑，是出于自愿而不是出于被迫�！边@家美國最令人羨慕的航空公司連續二十多年獲得盈利。

　　一個(gè)人要熱愛(ài)組織、熱愛(ài)團隊。認同組織就是認同自己，這是一種非常積極的觀(guān)念。既然必須對自己的工作負責，那就要認同組織。在你不滿(mǎn)意的組織里工作，你肯定不會(huì )獲得成功，那么工作的種種迷人之處很快就會(huì )變得毫無(wú)意義。個(gè)人與組織必須要聯(lián)系在一起，每個(gè)人都應該具備強烈的組織認同感和歸屬感。

　　八、注重細節，把工作做到位

　　細節就是那些瑣碎、繁雜、細小的事，而我們日常大量的工作恰恰就是重復這些瑣碎、繁雜、細小的事，所以注重細節并不是想象中那么簡(jiǎn)單。

　　海爾的服務(wù)一直為人所稱(chēng)道，相對于其他品牌，服務(wù)周到是它最大的優(yōu)勢。拿敲門(mén)來(lái)說(shuō)，雖然這只是一個(gè)微不足道的普通動(dòng)作，但海爾為此設定了嚴格的標準動(dòng)作：連續輕敲兩次，每次連續輕敲3下，有門(mén)鈴的要先按門(mén)鈴。海爾要求服務(wù)工程師平時(shí)多加練習，敲門(mén)前稍微穩定一下自己的情緒，防止連續敲不停，或者敲的力量過(guò)大。如果無(wú)人應答，服務(wù)工程師應每隔30秒重復一次；如果5分鐘后門(mén)仍然沒(méi)開(kāi)，則電話(huà)聯(lián)系；電話(huà)聯(lián)系不上，同用戶(hù)鄰居確認，確認用戶(hù)不在家后，在門(mén)上或顯要位置貼留言條，等用戶(hù)回來(lái)后主動(dòng)電話(huà)聯(lián)系用戶(hù)，同時(shí)通知話(huà)務(wù)中心。

　　靠這種貼心周到的細致服務(wù)，海爾贏(yíng)得了顧客的青睞。

　　細節的力量就是貴在堅持。另外，只有領(lǐng)導重視、基層執行有力，才能體現細節的精髓；只有注重細節，才能盡量減少工作中的失誤，減少不必要的損失。

　　對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，同樣需要注重細節，追求細節的完美。細節能夠體現出員工的性格內涵和工作能力，很多員工注重細節、一絲不茍，因此能夠獲得領(lǐng)導的信任，可以放心地把縝密細致的工作交給他做，也常常會(huì )考慮并采納他的建議。如果想讓業(yè)績(jì)攀升，那么我們就得從這一刻開(kāi)始，摒棄對小事無(wú)所謂的惡習才行。

　　首先，我們在接到一項任務(wù)時(shí)，對其中的各種細節千萬(wàn)不要產(chǎn)生輕視的心理，而要把它看做一件重要的大事，這樣才會(huì )真正重視它，并開(kāi)動(dòng)腦筋、發(fā)揮潛力做好它。

　　其次，工作時(shí)一定要細心、認真，不要以為是平凡的小事，就敷衍了事地應付。我們應該像做重要的事一樣認真扎實(shí)地處理好每一個(gè)環(huán)節和細節，一絲不茍地去完成它。許多人在接到一項新任務(wù)后，首先做的事情是剔除穿插其中的諸多煩瑣細節。他們認為這些細節會(huì )浪費寶貴的時(shí)間和有限的精力，結果“聰明反被聰明誤”，整項工作由于缺少細節的串聯(lián)，在銜接上出現了脫軌現象，進(jìn)而導致工作進(jìn)度一再受阻，難以高質(zhì)量地按期完成任務(wù)。

　　再次，取得成果時(shí)要讓周?chē)�的人知道。比如，�?chuàng )造出一套行之有效的好方法，能提高工作效率；想出了一個(gè)好創(chuàng )意，有利于提高工作成績(jì)。這些好的想法和創(chuàng )意對于我們更好地完成富有挑戰性的工作是相當有利的。很多人在得到這些“回報”時(shí)，習慣于藏起來(lái)自己獨享，但這種行為并不可取。與人分享成果有利于得到別人的好感，而良好的人際關(guān)系則會(huì )使工作速度和工作質(zhì)量進(jìn)一步提高；另一方面也會(huì )引起領(lǐng)導注意，獲得更多發(fā)揮才能的機會(huì )；還可以提升整個(gè)團隊和企業(yè)的績(jì)效。

　　細節具有非凡的魅力，它存在于我們生活中的一切行為里。盡管我們看問(wèn)題時(shí)必須站得高、看得遠，但現實(shí)中的工作都是由一件件小事情組成的，只有把一點(diǎn)一滴做好了，才有可能成就大事業(yè)。

　　工作中，有些員工會(huì )覺(jué)得，日復一日地干著(zhù)簡(jiǎn)單枯燥的事情，整理一些瑣碎的資料會(huì )很無(wú)聊。他很有可能因此而消極地對待工作，認為憑自己的能力能輕易做完工作，到最后時(shí)刻再干也來(lái)來(lái)得及。正是這種想法，讓許多優(yōu)秀員工無(wú)法順利完成任務(wù)或惹下麻煩耽誤事情。我們可以留意一下自己和身邊的新員工，看看他們是否在為瑣碎小事和自認無(wú)聊的工作而敷衍應付，是否認為上班是一件苦差事。其實(shí)，企業(yè)正是用這些小事情來(lái)不斷地考驗和提升我們，只有在這些看似簡(jiǎn)單其實(shí)復雜的“考題”中順利通過(guò)，我們才會(huì )不斷得分，最終迎來(lái)職場(chǎng)生涯的輝煌。

　　九、自動(dòng)自發(fā)地工作

　　坦誠地說(shuō)，我所看到的許多年輕人，大多是茫然的。他們每天在茫然中上班、下班，到了固定的日子領(lǐng)回自己的薪水，高興一番或者抱怨一番之后，仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關(guān)于工作的問(wèn)題：什么是工作？工作是為什么？可以想象，這樣的年輕人，他們只是被動(dòng)地應付工作，為了工作而工作，他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機械地完成任務(wù)，而不是去創(chuàng )造性地、自動(dòng)自發(fā)地工作。

　　我們沒(méi)有想到，我們固然是踩著(zhù)時(shí)間的尾巴準時(shí)上下班的，可是，我們的工作很可能是死氣沉沉的、被動(dòng)的。當我們的工作依然被無(wú)意識所支配的時(shí)候，很難說(shuō)我們對工作的熱情、智慧、信仰、創(chuàng )造力被最大限度地激發(fā)出來(lái)了，也很難說(shuō)我們的工作是卓有成效的。我們只不過(guò)是在“過(guò)日子”或者“混日子”罷了！

　　其實(shí)，工作是一個(gè)包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng )造力的詞匯。卓有成效和積極主動(dòng)的人，他們總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng )造力，而失敗者和消極被動(dòng)的人，卻將這些深深地埋藏起來(lái)，他們有的只是逃避、指責和抱怨。

　　工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，是一種發(fā)自肺腑的愛(ài)，一種對工作的真愛(ài)。工作需要熱情和行動(dòng)，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神。只有以這樣的態(tài)度對待工作，我們才可能獲得工作所給予的更多的獎賞。

　　應該明白，那些每天早出晚歸的人不一定是認真工作的人，那些每天忙忙碌碌的人不一定是優(yōu)秀地完成了工作的人，那些每天按時(shí)打卡、準時(shí)出現在辦公室的人不一定是盡職盡責的人。對他們來(lái)說(shuō)，每天的工作可能是一種負擔、一種逃避，他們并沒(méi)有做到工作所要求的那么多、那么好。對每一個(gè)企業(yè)和老板而言，他們需要的決不是那種僅僅遵守紀律、循規蹈矩，卻缺乏熱情和責任感，不能夠積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)工作的員工。

　　工作不是一個(gè)關(guān)于干什么事和得什么報酬的問(wèn)題，而是一個(gè)關(guān)于生命的問(wèn)題。工作就是自動(dòng)自發(fā)，工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么，我們才專(zhuān)注于什么，并在那個(gè)方面付出精力。從這個(gè)本質(zhì)的方面說(shuō)，工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事，而是我們用生命去做的事！

　　成功取決于態(tài)度，成功也是一個(gè)長(cháng)期努力積累的過(guò)程，沒(méi)有誰(shuí)是一夜成名的。所謂的主動(dòng)，指的是隨時(shí)準備把握機會(huì )，展現超乎他人要求的工作表現，以及擁有“為了完成任務(wù)，必要時(shí)不惜打破常規”的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責任，并永遠保持一種自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度，為自己的行為負責，是那些成就大業(yè)之人和凡事得過(guò)且過(guò)之人的最根本區別。

　　明白了這個(gè)道理，并以這樣的眼光來(lái)重新審視我們的工作，工作就不再成為一種負擔，既使是最平凡的工作也會(huì )變得意義非凡。在各種各樣的工作中，當我們發(fā)現那些需要做的事情——哪怕并不是份內的事的時(shí)候，也就意味著(zhù)我們發(fā)現了超越他人的機會(huì )。因為在自動(dòng)自發(fā)地工作的背后，需要你付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責任、想象和創(chuàng )造力。

　　十、停止抱怨，真誠感恩

　　有這樣一個(gè)故事：在一座寺院里住著(zhù)一位道行高深的住持，那位住持給寺院立下了一個(gè)特別的規矩，每到年底，寺里的和尚都要面對住持說(shuō)兩個(gè)字。第一年年底，住持問(wèn)新和尚最想說(shuō)什么，新和尚說(shuō)“床硬”；第二年年底，住持又問(wèn)新和尚心里最想說(shuō)什么，新和尚說(shuō)“食劣”；第三年年底，新和尚沒(méi)等住持提問(wèn)，就說(shuō)：“告辭”。住持望著(zhù)新和尚的背影自言自語(yǔ)地說(shuō)：“心中有魔，難成正果，可惜！可惜！”

　　住持所說(shuō)的“魔”，就是新和尚心里沒(méi)完沒(méi)了的抱怨。這個(gè)新和尚只考慮自己要什么，卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)別人給予了自己什么。像新和尚這樣的人在現實(shí)生活中有很多，這些人這也看不慣，那也不如意，怨氣沖天，牢騷滿(mǎn)腹，總覺(jué)得別人欠自己的，社會(huì )欠自己的，從來(lái)感覺(jué)不到他人為自己的生活所做的一切，這種人心里只會(huì )產(chǎn)生抱怨，不會(huì )產(chǎn)生感恩。對生活懷有一顆感恩之心的人，即使遇上再大的災難，也能熬過(guò)去。感恩者遇上禍，禍也能變成福，而那些常常抱怨生活的人，即使遇上了福，福也會(huì )變成禍。

　　許多時(shí)候，我們總是抱怨，也很容易抱怨，以至于有時(shí)自己都沒(méi)有察覺(jué)。抱怨生活中的一切，抱怨不公平的待遇、不如意的愛(ài)情，甚至抱怨天氣的陰晴。其實(shí)，學(xué)會(huì )用感恩的心看周?chē)�的一切，你�?huì )有另外一種心情。

　　看我們周?chē)�那些“今天工作不努力，明天努力找工作”，只知抱怨而不努力工作的人吧，他們從不懂得珍惜自己的工作機會(huì )，更沒(méi)有對他們的工作心存感恩。他們不懂得，豐厚的物質(zhì)報酬是建立在認真工作的基礎上的；他們更不懂得，即使薪水微薄，也可以充分利用工作的機會(huì )提高自己的技能。他們在日復一日的抱怨中蹉跎歲月，而技能沒(méi)有絲毫長(cháng)進(jìn)。最可悲的是，抱怨者始終沒(méi)有清醒地認識到這樣一個(gè)殘酷的事實(shí)：在競爭日趨激烈的今天，工作機會(huì )來(lái)之不易。不懂得感恩，不珍惜工作機會(huì )，不努力工作而只知抱怨的人，不管他們的學(xué)歷有多高，總是排在被解雇者名單的最前面。

　　年輕人往往充滿(mǎn)夢(mèng)想，這是件好事。但年輕人還需要盡快懂得，夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現。許多浮躁的人曾經(jīng)也都有自己美好夢(mèng)想，但始終無(wú)法實(shí)現，最后剩下的只有滿(mǎn)腹的牢騷和無(wú)邊的抱怨。

　　所以，讓我們用感恩的心去驅逐心中抱怨的“惡魔”，實(shí)現自己多年來(lái)的夢(mèng)想吧！

　　十一、高質(zhì)高效，提前完成工作任務(wù)

　　就像是世界上出現鎖以后就必然有與之相應的鑰匙一樣，問(wèn)題與方法也是共存的。而如何找到最合適、最高效的工作方法，是每一個(gè)管理者需要認真對待的問(wèn)題。我們的工作，其實(shí)就是通過(guò)不同的手段，達到解決問(wèn)題、實(shí)現目標的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，選擇好的方法至關(guān)重要。因為在正確的方法指導下，我們能以最少的時(shí)間、最少的資源達到目標。這樣不僅為我們節省了時(shí)間，更使我們在與別人的競爭中占盡先機，處于領(lǐng)先地位。

　　正確的方法對于我們的工作很重要。麥肯錫在80余年的工作實(shí)踐過(guò)程中，積累了豐富的對于每個(gè)時(shí)代不同企業(yè)的工作經(jīng)驗，而又以對當今信息爆炸時(shí)代的經(jīng)驗最為充足。 如果我們想成為一個(gè)高效能的員工，成為一個(gè)能夠卓有成效解決問(wèn)題的人，我們就必須學(xué)習，真正學(xué)習到一些有用的方法，這樣才能夠做到我們想要做的。

　　下面是麥肯錫幫助解決諾貝爾獎金問(wèn)題的經(jīng)典案例。

　　諾貝爾獎每次100萬(wàn)美元的獎金的確值得大家關(guān)注，諾貝爾基金會(huì )每年發(fā)布5個(gè)獎項，因而每年必須支付高達500萬(wàn)美元的高額獎金。你肯定禁不住要問(wèn)，諾貝爾基金會(huì )的基金到底有多少，才能夠承擔起每年的巨額支出？事實(shí)上，諾貝爾基金會(huì )之所以能夠順利支付高額獎金，除了諾貝爾本人捐獻的一筆龐大的基金外，更應歸功于諾貝爾基金會(huì )的投資有方。 諾貝爾基金會(huì )成立于1896年，由諾貝爾捐獻980萬(wàn)美元建立。由于該基金成立的目的是用于支付獎金，基金的管理不容許出現任何差錯。因此，基金會(huì )成立初期，其章程中明確規定了基金的投資范圍，這筆資金被限制在安全且有固定收益的投資上，例如銀行存款與公債，不允許用于有風(fēng)險的投資，尤其不允許投資于股票或房地產(chǎn)，那樣會(huì )使基金處于價(jià)格漲跌的高風(fēng)險之中。

　　這種保本重于報酬率、安全至上的投資原則，的確是穩健的做法，避免了基金損失的情況。但犧牲報酬率的結果是，隨著(zhù)每年獎金的發(fā)放與基金會(huì )運作的開(kāi)銷(xiāo)，歷經(jīng)50多年后，低報酬率使得諾貝爾基金的資產(chǎn)流失了近2/3，到了1953年，該基金會(huì )的資產(chǎn)只剩下300多萬(wàn)美元。

　　眼見(jiàn)資產(chǎn)將消耗殆盡，諾貝爾基金會(huì )的理事們及時(shí)覺(jué)醒，他們馬上尋找咨詢(xún)顧問(wèn)以應對所面臨的不利局面。幸運的是，他們找到了在商業(yè)界已經(jīng)聲譽(yù)鵲起的麥肯錫咨詢(xún)公司。面對這樣一個(gè)問(wèn)題，麥肯錫人迅速地組成了一個(gè)團隊，并且投入到工作之中。在做了充分的研究工作之后，這個(gè)團隊意識到提高投資報酬率對財富積累的重要性，并在當年就把這一建議謹慎地交給了諾貝爾基金會(huì )。于是諾貝爾基金會(huì )在這一建議的指導下，在1953年做出了突破性的改革——更改基金管理章程，將原先只準存放在銀行和買(mǎi)公券的資金轉向投資股票和房地產(chǎn)。新的理財觀(guān)一舉扭轉了整個(gè)諾貝爾基金的命運，其后的幾年，巨額獎金照發(fā)、基金會(huì )照常運轉。到了1993年，基金會(huì )不但挽回了過(guò)去的虧損，基金總資產(chǎn)也增長(cháng)到了2保芬詼嗝澇。

　　諾貝爾基金會(huì )的成長(cháng)離不開(kāi)麥肯錫；而麥肯錫的迅速成功又得力于公司總結出的高效工作方法。其實(shí)，對麥肯錫來(lái)說(shuō)，這樣的例子數不勝數。麥肯錫人基本上每天都沉浸在大大小小的商業(yè)問(wèn)題之中。但也正是如此，使得麥肯錫人的經(jīng)驗以及實(shí)踐能力不斷加強，反過(guò)來(lái)又增加了麥肯錫的實(shí)力。麥肯錫自1923年建立以來(lái)，一直處于不斷的探索、進(jìn)步之中，經(jīng)過(guò)多年的積累，慢慢形成了很多理論法則，這些被統稱(chēng)為麥肯錫法則。它們是我們解決問(wèn)題的法寶，因為麥肯錫法則不僅涉及到了很多工作的不同方面所能夠遇到的問(wèn)題，而且它對于每個(gè)問(wèn)題都有比較深入的研究以及可靠的解決辦法。

　　盡管麥肯錫方法本來(lái)是被應用于商業(yè)方面，但它同時(shí)也具有能指導我們日常生活方式的意想不到的神奇力量。麥肯錫方法主張：以最快捷的方式，最少的時(shí)間、資源來(lái)解決工作中遇到的問(wèn)題。當你第一次接觸這些方法的時(shí)候，或許你并不認為它有什么特別之處。但是，當你在工作中或是生活上遇到棘手問(wèn)題的時(shí)候，你都可以用這些方法找到答案，找到解決辦法。不管你意識到了還是沒(méi)有意識到，當你接觸了麥肯錫，它總是對你的工作、生活產(chǎn)生這樣或那樣的影響。于是，讓麥肯錫方法融會(huì )于簡(jiǎn)單的事實(shí)中，便成了麥肯錫人的使命。他們要讓我們每一個(gè)人都理智地按照這些方法所昭示的真理前行，不浪費生命中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間和精力，使所有的物質(zhì)和精神財富都最大限度地發(fā)揮作用——麥肯錫方法本質(zhì)上是一種效能法則，是使你工作順利與生活幸福的原理。

　　一言以蔽之，“效能”二字是麥肯錫工作法則的精華。這是我們這個(gè)時(shí)代提出來(lái)的一個(gè)全新話(huà)題，我們必須勇敢地正視，并在自己的生活和工作中努力去實(shí)踐和提高。

　　讓感恩成為一種習慣！

感恩演講稿 篇3

　　“感恩”每個(gè)人的心中都有，我也不例外！“感恩”讓我明白了怎樣做人。實(shí)在感恩有很多方面，有有很多方面往感謝他人。

　　在我心中，我最想感謝的`是母親，由于她給予我生命，養育我成人，母親是多么的辛勞，又是多么的偉大。

　　我記得有一次，我發(fā)熱。家里面沒(méi)有人在家，爸爸媽媽都往上班了，當時(shí)我很難受。我心里面想了想，沒(méi)事兒，我要堅強，等媽媽回來(lái)再說(shuō)。我就先睡了一覺(jué)，但是我實(shí)在忍不住了，便打了電話(huà)給媽媽?zhuān)�我把我的事兒都告知他了，媽媽當時(shí)嚇壞了。她趕忙請假回家。過(guò)了一會(huì )時(shí)間，媽媽到家了，她趕緊把我帶到四周的醫院，當時(shí)外面還下著(zhù)雨呢。到了醫院，只是掛吊針。媽媽一直陪著(zhù)我，我餓了她就給我買(mǎi)吃的，渴了，就給我買(mǎi)水。

　　我很無(wú)奈，為了我媽媽盡然要這樣。平時(shí)媽媽會(huì )對我發(fā)火，但是這次的事情我才知道媽媽是多么的偉大！我要好好的感謝她！

感恩演講稿 篇4

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家下午好！我是XXX班的楊帆，我今天演講的題目是“感恩父母，孝行天下”。

　　“天上四時(shí)春作首，人間百行善孝為先”，“孝”一直都是中華民族的傳統美德。我國為什么一直重視孝道，并把孝作為教育的主要內容？那是因為“孝道”是中華民族傳統文化之精髓，是千百年來(lái)中國社會(huì )維系家庭關(guān)系道德的準則。

　　一個(gè)“孝”字承載了中華千百年來(lái)的傳統美德。從西漢時(shí)的緹縈上書(shū)救父，到北魏年間花木蘭替父從軍；從黃祥臥冰求鯉，到康同壁遠赴印度萬(wàn)里尋父，“百善孝為先”的思想已經(jīng)根深蒂固的埋藏在中華兒女心中。

　　父母給予了我們生命，養育我們健康成長(cháng)，我們應該感謝這生命的賜予，這無(wú)怨無(wú)悔的付出。如果連自己的父母都不能去愛(ài)，又何談愛(ài)他人，愛(ài)集體，愛(ài)社會(huì )，愛(ài)祖國？

　　也許你會(huì )說(shuō)我很孝順，我將來(lái)會(huì )掙錢(qián)為他們養老，可是你是否知道，我們的父母最需要的是什么？什么才是真正的孝順？

　　作為一個(gè)高中生，我們在家的時(shí)日并不多，能給予父母的更是少之又少，好好學(xué)習是我們能給他們唯一的回報，優(yōu)異的成績(jì)是我們能給他們最好的精神慰藉，看到自己孩子能學(xué)有所成，父母才會(huì )感到他們的付出值得，他們的辛苦沒(méi)有白費。

　　也許我們當中有些人認為父母的工作不夠體面，從心底里不愿意去接受他們并鄙視他們，家長(cháng)會(huì )不愿意讓他們來(lái)開(kāi)，有時(shí)候甚至不肯在同學(xué)面前與他們打招呼，這對于他們的父母來(lái)說(shuō)是多么大的傷害呀！同學(xué)們，你可曾想過(guò)：當我們受到委屈時(shí)，能耐心聽(tīng)我們哭訴的人是父母。當我們犯錯誤時(shí)，能毫不猶豫的原諒我們的人是父母。當我們取得成功，會(huì )衷心為我們慶祝，與我們分享喜悅的是父母。而現在我們在外求學(xué)，依然牽掛著(zhù)我們的，還是父母！我們有什么理由瞧不起他們！

　　父母的`苦不是我們能想象出來(lái)的，多少次深夜里他們將我們送入醫院；多少次，風(fēng)雨中他們盼望著(zhù)我們回家；多少次，月光下他們教給我們做人的道理�！罢l(shuí)言寸草心，報得三春暉”父母的恩情深似海。我們要時(shí)刻懷著(zhù)感恩的心積極的回報我們的父母。

　　親愛(ài)的同學(xué)們，在我們成長(cháng)的日日夜夜中，我們有多少次靜靜的感知過(guò)親人給我們的愛(ài)，有多少次向父母說(shuō)過(guò)我們對他們的愛(ài)，又有多少次用語(yǔ)言和行動(dòng)去報答過(guò)親人的愛(ài)呢？

　　人的一生就是感恩的一生，我們沐浴著(zhù)別人的恩澤而來(lái)，感恩是我們一生的事業(yè)，讓我們以感恩的心將我們的愛(ài)撒向這個(gè)世界。我們都是有思想的群體，父母每個(gè)人都有，生我者父母，養我者亦是父母，借此機會(huì )，我向辛勤勞作的爸爸媽媽深鞠一躬，道一聲：“爸爸媽媽你們辛苦了！”讓我們每一位同學(xué)都去踐行：“感恩父母，孝行天下！”

　　我的演講到此結束，謝謝大家！

感恩演講稿 篇5

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家好!

　　羅曼羅蘭說(shuō)：“母愛(ài)是一種巨大的火焰�！蔽蚁�，孩子對母親的愛(ài)應該也是這樣。

　　感恩母親，是一個(gè)永恒的話(huà)題，古有子路借米，今有孟佩杰攜母上學(xué)，都是子女感恩母親的優(yōu)秀事例�，F代社會(huì )還為每一位母親設立了一個(gè)節日，5月的第二個(gè)星期日，稱(chēng)作母親節。相信每年這時(shí)很多人的社交網(wǎng)絡(luò )都會(huì )活躍起來(lái)，被眾多來(lái)自朋友的感恩母親的'動(dòng)態(tài)來(lái)回刷屏，狂轟亂炸�？墒俏液芟雴�(wèn)問(wèn)這些喜歡在朋友圈發(fā)文感激母親的朋友們：你母親真的會(huì )看到你的朋友圈嗎?

　　其實(shí)很多人的母親根本不會(huì )使用微信，更別提去刷朋友圈了。換句話(huà)說(shuō)，每年在朋友圈瘋狂感恩的人中有那么一部分，他母親根本看不到他說(shuō)了些什么，可他還特別喜歡發(fā)，文采還特好。在我看來(lái)，這種行為更像是一種表演，它的目的無(wú)非是讓朋友感嘆：這個(gè)人是個(gè)有感恩之心的人，一定很可靠，我可以信任他。這時(shí)，感恩就淪為了一種表演。被感恩人根本無(wú)從得知，反而是無(wú)關(guān)的旁人看得清清楚楚，這樣的感恩還可以算是感恩嗎?每次看到這樣的感恩動(dòng)態(tài)我都不會(huì )感覺(jué)作者是個(gè)懂得感恩的人，還會(huì )好好審視一下我和這個(gè)人還應不應該深交。

　　感恩應該是存在與實(shí)際行動(dòng)和日常生活中的，今年，各大主流媒體爭相報道了龐眾望的故事，眾望在高考中的出色發(fā)揮不僅重重地打了“寒門(mén)難出貴子論”的臉，更為我們做出了感恩親人的表率。腦癱父親，殘疾母親，就是這樣的一個(gè)貧寒的，不幸的家庭長(cháng)成了一各有感恩之心的好孩子。眾望的故事中，給我留下印象最深的是他每周會(huì )給母親寫(xiě)信，讓母親在家時(shí)不感到孤單，少有的幾封公開(kāi)的龐眾望寫(xiě)給母親的書(shū)信讀來(lái)令人感動(dòng)。是的，這只是小事，我們中又有多少人能做到呢?龐眾望在生活瑣事中表現了對母親的感恩，把對母親的感恩融進(jìn)了那細水流長(cháng)的每一封信中。在我看來(lái)，這比將感恩發(fā)在朋友圈寫(xiě)給朋友看可來(lái)得實(shí)在多了。

　　龐眾望真實(shí)的感恩為他帶來(lái)了清華大學(xué)自強計劃的入選，而“朋友圈母親節作文大賽”的優(yōu)秀選手們可能只會(huì )讓朋友感到無(wú)趣。如果有時(shí)間在手機上碼字還不如拿出來(lái)去好好地陪母親聊聊天，給母親洗洗腳，看到這樣孝順的你，這樣母親的心里會(huì )更開(kāi)心吧。

　　感恩，應該是一種行動(dòng)，讓被感恩人感到快樂(lè )，而不是一種表演，讓旁觀(guān)者看個(gè)熱鬧。表演式的感恩并不能讓你變得高尚，行動(dòng)中的感恩才能讓人信服。請不要讓感恩淪為一種表演，因為，你是否在真感恩，我們看的見(jiàn)。

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