月亮灣的潑水節敘事作文

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　我代表區分局領(lǐng)導班子，將我局一年來(lái)主要工作任務(wù)取得的成效及做法，做如下述職報告，質(zhì)監分局長(cháng)的述職報告。

　　20xx年我局按照市局工作部署，圍繞區政府的中心任務(wù)，盡職盡責、開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，我們以鄧--理論為指導，認真學(xué)習積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為總抓手，以質(zhì)量提升、保率先發(fā)展、建首善之區為主線(xiàn)，各項工作統籌按排，周密部署、狠抓落實(shí)、整體推進(jìn)。經(jīng)過(guò)全局干部職工的共同努力，較好地完成了承諾的年度工作目標和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　主要工作亮點(diǎn)是：20xx年預算收入目標73.5萬(wàn)元，實(shí)際完成110萬(wàn)元，超額40%完成任務(wù);對全區37家食品生產(chǎn)企業(yè)、34家小作坊、3079臺特種設備實(shí)施了有效監管，實(shí)現了全區全年"兩個(gè)安全"無(wú)事故的預期目標;實(shí)施名牌戰略，開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)取得明顯成效，組織83家獲證企業(yè)開(kāi)展了自查自糾，自查率達到100%;完成了9個(gè)省名牌、2個(gè)省優(yōu)質(zhì)、2家質(zhì)量效益型企業(yè)、2家省服務(wù)名牌企業(yè)評審材料的填寫(xiě)、審核和推薦上報工作。我們的主要做法是：

　　一、以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，大力加強機關(guān)自身建設

　　20xx年，我們按照統一部署，扎實(shí)開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，建立了組織，制定了方案，深入進(jìn)行了思想發(fā)動(dòng)。組織學(xué)習了黨章，創(chuàng )先爭優(yōu)標準標準和王文忠等先進(jìn)人物事跡。組織黨員干部對照標準要求，密切結合自身實(shí)際，深入查找差距和問(wèn)題并深入剖析，認真撰寫(xiě)黨性分析材料，明確改進(jìn)方向。同時(shí)與干部作風(fēng)建設、黨風(fēng)廉政建設，機關(guān)效能建設和業(yè)務(wù)工作密切結合，積極開(kāi)展"四項治理"活動(dòng)和"質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)企業(yè)、解難題促發(fā)展"主題實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員干部深入企業(yè)搞調研，與企業(yè)結對子、"一幫一"、幫助企業(yè)解難題、做好事、辦實(shí)事。據不完全統計，共為企業(yè)辦實(shí)事，解難題20余件。提升了部門(mén)形象。在區紀委組織的民主評議行風(fēng)中，我局排名第四。

　　二、積極履行"監管、執法、服務(wù)"三大職能，確保全區安全無(wú)事故

　　我們始終把加強監管、確保"兩個(gè)安全"作為首要職責和工作目標。做到三個(gè)狠抓、三個(gè)加強。一是狠抓區域監管目標責任制的落實(shí)，切實(shí)加強、定期巡察;二是積極開(kāi)展小作坊和食品添加劑兩項專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品監管，做到嚴防死守。三是組織開(kāi)展了企業(yè)承諾踐諾活動(dòng)，狠抓"兩個(gè)安全"企業(yè)主體責任的落實(shí)，述職報告《質(zhì)監分局長(cháng)的述職報告》。召開(kāi)了全區食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊開(kāi)展承諾踐諾活動(dòng)，落實(shí)"食品質(zhì)量安全"主體責任動(dòng)員大會(huì )，100%食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊簽訂了承諾書(shū)或責任狀。三個(gè)加強：一是加強抽樣檢驗，到目前完成抽樣檢驗80個(gè)批次;二是加強行政執法，執法責任得到較好落實(shí)。

　　為15名執法人員100%建立了績(jì)效檔案。全年出動(dòng)執法人員1526人次，檢查企業(yè)430余個(gè)次，立案查處違法案件53宗，案審率、結案率均為100%，全年無(wú)行政復議、訴訟案件。三是加強服務(wù)指導。制定了肉制品等重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升方案，對肉制品企業(yè)開(kāi)展了為期一個(gè)月的專(zhuān)項整治，針對發(fā)現的問(wèn)題，邀請食品專(zhuān)家深入企業(yè)核查指導，逐廠(chǎng)逐項幫助整改提高。

　　三、強力實(shí)施質(zhì)量提升工程，著(zhù)力提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平

　　今年以來(lái)，我們大力實(shí)施質(zhì)量提升工程，質(zhì)量工作取得新進(jìn)展。一是大力實(shí)施"名牌戰略深入企業(yè)幫助指導，積極協(xié)調推薦，按期完成了申報任務(wù)。二是組織獲證企業(yè)自查自糾，加強獲證企業(yè)后續監管，對9家3c企業(yè)落實(shí)定期巡察。三是與市質(zhì)檢所密切配合，積極做好定檢工作。制定定檢計劃，覆蓋率達到96%，在8月份取消定檢的情況下，到目前完成率已達到90%，不合格企業(yè)后處理率達到100%;四是在深入調查、綜合分析的基礎上，完成了前三季度《區質(zhì)量狀況白皮書(shū)》的撰寫(xiě)工作。五是開(kāi)展了工程橡膠制品企業(yè)專(zhuān)項整治活動(dòng)，推進(jìn)工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展。期間立案查處工程橡膠違法案件7案，為企業(yè)解難題、辦實(shí)事12件。

　　四、進(jìn)一步加強服務(wù)節能減排和民生計量、標準化等技術(shù)基礎工作取得新成效

　　完成了鄉鎮、村級醫療衛生機構強檢計量器具的摸底調查工作，在市質(zhì)檢所的協(xié)助下免費為鄉鎮、村級醫療衛生機構檢定計量器具74件，幫助18家重點(diǎn)耗能企業(yè)配備完善了計量器具，對餐飲業(yè)計量狀況、流通領(lǐng)域定量包裝凈含量、眼鏡配驗企業(yè)計量器具周檢情況開(kāi)展了監督檢查。幫助指導企業(yè)采用國際標準認可3項，制定并上報地方標準和地方標準立項各1個(gè)，辦理組織機構代碼證共計826個(gè)。

　　另外，信息宣傳工作、機關(guān)標準化管理工作進(jìn)一步加強，全年撰寫(xiě)稿件57，按照要求采用了統一的質(zhì)監標志，投資30萬(wàn)元改善了辦公條件，進(jìn)一步修改完善了規章制度，每一個(gè)工作環(huán)節都力求實(shí)行標準化管理，做到了科室職責、崗位職責上墻，嚴格落實(shí)ab崗制度，紙質(zhì)工作記錄進(jìn)一步補充完善，環(huán)境衛生得到解決較整治。

　　以上成績(jì)的取得是市局黨組正確領(lǐng)導，大力支持的結果，是市局各科室、兄弟局、所幫助指導和密切配合的結果，也是區分局全體班子成員和全局干部職工共同努力的結果。

　　20xx年我們雖然取得了較好的工作成效，但也程度不同的存在的一些問(wèn)題，主要是人員少、監管任務(wù)重的矛盾依然突出，全局在崗干部職工共計17人，其中提前離崗和在區政務(wù)大廳工作的各1人，堅持正常工作的只有15人，又沒(méi)有下屬機構，沒(méi)有可借用的人員，15個(gè)人承擔著(zhù)區10個(gè)鄉鎮辦事處和部分市直工業(yè)產(chǎn)品、食品、特種設備的日常監管和專(zhuān)項整治等項工作任務(wù)。人員少、任務(wù)重的矛盾顯而易見(jiàn)。二是監管工作依然存在不到位、不落實(shí)的問(wèn)題，尤其是對小作坊的監管和規范，任務(wù)繁重而艱巨。三是對工作深入思考不夠，個(gè)別干部滿(mǎn)足不出事，過(guò)得去，創(chuàng )先爭優(yōu)意識不強。凡此種種，需要進(jìn)一步的加強和改進(jìn)。

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。我們決心在全面總結今年工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚成績(jì)、糾正不足、以新的姿態(tài)迎接新的一年。

　　20xx年是"十二五"計劃的開(kāi)局之年。我們區分局的指導思想和總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局，繼續深入的開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，按照市局工作部署，圍繞區委區政府中心任務(wù)，積極履行"監管、執法、服務(wù)"三大職能，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、突出重點(diǎn)、扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)、服務(wù)發(fā)展，努力推動(dòng)各項工作上臺階、上水平，為實(shí)現區域經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變和超常規、跨越式發(fā)展再做新貢獻。按照上述指導思想，20xx年將突出一個(gè)中心，強化三項重點(diǎn)工作，抓好五項保障。即以服務(wù)轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為中心，強化實(shí)施"名牌戰略"，20xx年實(shí)現爭創(chuàng )省級名牌產(chǎn)品3個(gè)，建成省級工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地。強化食品質(zhì)量和特種設備運行"兩個(gè)安全"監管，實(shí)現全區全年無(wú)重大責任事故;強化行政執法，源頭質(zhì)量監管和服務(wù)三項工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

　　抓好五項保障，一是抓好干部隊伍學(xué)習培訓，提升干部隊伍的政治理論水平、執法水平和業(yè)務(wù)工作能力。二是抓好機關(guān)標準化建設，提高機關(guān)效能。三是抓好黨風(fēng)廉政建設，積極開(kāi)展民主評議行風(fēng)活動(dòng)，提升機關(guān)形象。四是加強思想教育，抓好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，努力提高行政執行力。五是加大監管檢查工作力度，實(shí)行責任追究，確保工作任務(wù)、制度規定、工作責任落實(shí)到位。

　　以上匯報如有不當之處主，歡迎批評指正。謝謝大家!

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