高中收獲的背后作文
大家好!我是司令部作訓股參謀XXX。我是01年7月畢業(yè)分配到我們團工作的，我的任職經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，先是任六連一排長(cháng)，03年11月任作訓股參謀至今。任作訓參謀一年半來(lái)，我始終牢記唐宋八大家里的韓愈的一句話(huà)“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，嚴格要求自己，勤勉工作，做到事無(wú)巨細;刻苦鉆研，結合工作思考，提高思維層次，高標準地完成每項工作，在首長(cháng)和同志的關(guān)心幫助下，從一個(gè)作訓的“門(mén)外漢”逐漸成為一個(gè)能夠獨當一面的業(yè)務(wù)骨干�；仡欉^(guò)去一年半工作中得與失，教訓和成績(jì)，我深感到，無(wú)論誰(shuí)從事哪項工作，要想做到“業(yè)精”、“行成”，就必須做到勤奮和謹慎。下面我就以韓愈的這句話(huà)為題，向首長(cháng)和同志們匯報我任作訓參謀以來(lái)所做的工作。
我覺(jué)得，作為一名作訓內勤參謀，要養成事無(wú)巨細的謹慎作風(fēng)。要認認真真對待大大小小事的每一件事，努力做得最好，要在完成這些任務(wù)中打牢思想和業(yè)務(wù)基礎。記得我剛到作訓股時(shí)，當時(shí)的XX股長(cháng)就交給了我三項任務(wù)，打掃衛生、打電話(huà)下通知、打字。受領(lǐng)任務(wù)之后，我還很不情愿，認為這些小事，哪是一個(gè)參謀干的，只要一個(gè)勤雜工就行了。于是，每天拿個(gè)掃把在辦公室劃個(gè)圈，有什么事拿起電話(huà)就通知營(yíng)連了，打字也是能打多少就多少，打成怎樣就怎樣了。直到有一天，幾個(gè)營(yíng)領(lǐng)導來(lái)到股里問(wèn)蔣股長(cháng)當天的工作究竟怎樣安排時(shí)，我才感到事情被我弄砸了。原來(lái)按團工作計劃安排的是政治教育，而我想當然的改為補差訓練了，導致?tīng)I連無(wú)所適從。股長(cháng)處理好事情之后，并沒(méi)有批評我，而是將我幾天來(lái)打的部分材料給我。我接過(guò)一看，里面到處是用紅筆糾正的錯別字，并對我說(shuō)：“這幾天你也很辛苦，干了不少事情，可也出現不少問(wèn)題。別看打字、下通知是些不起眼的小事，可小事處理不好，照樣會(huì )出大問(wèn)題。我們都在連隊工作過(guò)，機關(guān)亂下通知，營(yíng)連就不知道干什么了。下通知之前要看看計劃，會(huì )不會(huì )和原計劃產(chǎn)生沖突;有時(shí)要到連隊去看一看，看通知什么時(shí)間下最合適;通知了的事情還要看結果，看通知是否落實(shí)了，效果怎么樣，這才算完整地做完了一件事。還有就是打字、寫(xiě)材料，不僅要速度快，而且要準確，如果一份戰斗命令的時(shí)間、地點(diǎn)弄錯了，就有可能導致在錯誤的時(shí)間、錯誤的地點(diǎn)，打了一場(chǎng)錯誤的戰斗，后果不堪設想。作為一個(gè)作訓參謀，要從大事著(zhù)眼，小事著(zhù)手，養成雷厲風(fēng)行、嚴謹細致的作風(fēng)。這些是我在機關(guān)工作的一些體會(huì )，也許對你有幫助。好好干工作吧，你會(huì )成為一個(gè)好參謀的。”股長(cháng)的一席話(huà)讓我慚愧，也讓我感到特別的溫暖。自那之后，我每天提前十多分鐘上班，把辦公室打掃得干干凈凈，電腦顯示器臟了，我就用紙巾細細地擦，電腦出現故障了，就在休息時(shí)間把故障排除，確保大家不因環(huán)境而影響工作。每次打電話(huà)下通知時(shí)，我都先把計劃拿出來(lái)看看，或是到營(yíng)連去看一看，然后認認真真把通知的文字理順，把通知弄得言簡(jiǎn)意賅，連隊一看就知道做什么、怎么做，并在所通知的工作完成時(shí)限前到連隊在問(wèn)一問(wèn)，看一看，檢查落實(shí)效果，然后做好記錄，交股長(cháng)過(guò)目。由于思想重視了，作風(fēng)扎實(shí)了，我下的通知都是有始有終，從未出過(guò)什么差錯。團隊組織營(yíng)連長(cháng)集訓，由于教材只有一本，要想給參訓人員每人發(fā)一本，我們只好將教材打印出來(lái)。一本近200頁(yè)的教材，股長(cháng)要求我三天內打印好。接到任務(wù)之后，我沒(méi)有絲毫的猶豫，抓緊一切可以利用的時(shí)間，不分晝夜得打字。三天之中，我幾乎都是在電腦面前度過(guò)的，吃飯也是狼吞虎咽、幾分鐘完成。每當打了四、五個(gè)小時(shí)后，我的眼睛和手腕都很痛，手腕轉都轉不動(dòng)，有的時(shí)候累了想站起來(lái)歇會(huì )兒，卻發(fā)現腰也痛得站都站不直了。然而，我沒(méi)有叫苦叫累，一直堅持著(zhù)把整本書(shū)打好、校對好、裝訂好，工工整整地放在股長(cháng)的案頭。是啊，看似簡(jiǎn)單的工作也能鍛煉人。一個(gè)多月下來(lái)，我改掉了以前大大咧咧的毛病，熟悉了機關(guān)工作基本套路和流程，漢字輸入也從以前的每分鐘50個(gè)字提高到80多個(gè)字了，而且能做到盲打無(wú)錯情，為作為一名作訓參謀打下了良好的基礎。
作為一名參謀，還需要相應的文字功底，能把材料寫(xiě)好。剛開(kāi)始寫(xiě)作時(shí)，由于受思維層次、工作范圍、工作經(jīng)驗的局限，很難把握住材料的要意，所以經(jīng)常出現不知從哪下筆的情況，寫(xiě)得也很痛苦。04年籌劃軍事訓練工作時(shí)，股長(cháng)讓我執筆完成《二00四年度軍事訓練籌劃》。這可是我第一次寫(xiě)這樣的材料啊。驚異和感動(dòng)之余，我立即開(kāi)始進(jìn)行構思寫(xiě)作，想以此回報領(lǐng)導對我的信任。2天之后，我把自以為寫(xiě)很好，洋洋灑灑5000多字的稿字交給了股長(cháng)，等著(zhù)股長(cháng)的表?yè)P。沒(méi)想到，股長(cháng)看了不到十分鐘，對我說(shuō)：“有那么一點(diǎn)點(diǎn)意思。我建議你看看師下發(fā)的《意見(jiàn)》，好好研究團隊近幾年的訓練籌劃和總結再動(dòng)筆不遲。撰寫(xiě)這方面的材料，我不需要你浪漫的想象，更不要你華麗的辭藻，我要的是實(shí)打實(shí)的、切實(shí)可行的訓練方案。我們一起研究一下吧。”稿子被槍斃了!3天里，股長(cháng)和我把師《意見(jiàn)》看了又看，研究了又研究，吃透上情。同時(shí)，又將團隊幾年來(lái)軍事訓練總結、營(yíng)連考核成績(jì)登記冊找出來(lái)參考，準確評估團隊訓練現狀，廣泛占有資料，摸清下情。然后再一步步地擬定了提綱，之后還是由我執筆。經(jīng)過(guò)股長(cháng)的幫帶，我終于找到了一些門(mén)道。又經(jīng)過(guò)兩天緊張的思考，我的第二稿終于出爐了。我把反復校對修改后，交給了股長(cháng)，股長(cháng)皺著(zhù)眉頭，細細地看了看，我在旁邊提心吊膽的站著(zhù)，感覺(jué)在等候末日的判決。大概過(guò)了半個(gè)多小時(shí)，股長(cháng)說(shuō)：“大有進(jìn)步，不過(guò)還要仔細推敲。”并給我提出其中需要改進(jìn)的不足之處。我大喜過(guò)望，又連續突擊了兩天，逐字逐句的推敲修改。第9天，稿子終于交到參謀長(cháng)那里并獲得了通過(guò)。我如釋重負。盡管身體感到十分疲乏，但心里卻泛起陣陣的欣喜。是啊，為了這份材料，我已經(jīng)連續工作了近十天啊，平均每天睡眠不超過(guò)五個(gè)小時(shí)。還有一件事給我感觸很深，04年3月1日，我給政委準備了一篇單兵動(dòng)員稿，政委看了后，沒(méi)有用，而是自己臨時(shí)發(fā)揮，但是講得深入簡(jiǎn)出，層次分明，讓我深感慚愧。后來(lái)政委得知稿子是我準備的之后，把我叫了過(guò)去，分析了一下為什么不能用這篇稿子，提示我以后要做到兩點(diǎn)：一是要多看、多想，并給我舉了個(gè)從多個(gè)角度、多方位聯(lián)想，去寫(xiě)好一朵花的例子。二是要多練、多熬，給我舉了他當宣傳科干事時(shí)，寫(xiě)稿子沒(méi)日沒(méi)夜苦熬出成果的例子。這時(shí)我才明白，原來(lái)領(lǐng)導的能力也是在實(shí)踐中，在工作中摔打磨煉出來(lái)的。從那以后，我耐著(zhù)性子看了許多大文章、干巴巴的文章。過(guò)去一看就讓我頭皮發(fā)麻、望而生畏的文章，我也耐著(zhù)性子、認認真真的讀。我還結合工作多想多練，如在工作展開(kāi)前，進(jìn)行預測性和可行性推斷，在工作過(guò)程中進(jìn)行跟蹤性調查，在工作結束后進(jìn)行總結性研究，逐漸形成了自己對訓練的一些初淺的認識。狠練了“熬”的功夫，練就了坐暖冷板凳的本領(lǐng)。我算過(guò)一筆賬：一個(gè)按部就班工作的機關(guān)干部一天工作時(shí)間大概七個(gè)小時(shí)，而晚上從7點(diǎn)到12點(diǎn)又是5個(gè)小時(shí)，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年，這是從時(shí)間上計算的;從效率上算，晚上干擾少，比白天要高出一倍，這樣一年頂兩年半。時(shí)間一長(cháng)，水平就“兩極分化” 了。在多看、多想、多練、多熬下，我的寫(xiě)作水平得到了較大的提高，年底寫(xiě)訓練總結時(shí)，我幾乎是一氣呵成，只感覺(jué)有寫(xiě)不完的話(huà)，說(shuō)不盡的事。此外，我還結合工作實(shí)際，不斷思考總結，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。自去年以來(lái)，我就在《人民前線(xiàn)》、《炮兵學(xué)院學(xué)報》、《現代炮兵》等軍內刊物上發(fā)表了7篇學(xué)術(shù)論文。
作為一名參謀，還需要能參善謀，為領(lǐng)導決策提供準確依據。2004年，全軍大力開(kāi)展新軍事變革活動(dòng)，總部頒發(fā)了“5、6、7、8”號文件，軍區對“三手、四會(huì )”、“七落實(shí)”提出了更高的要求，集團軍、師多次對對訓練計劃和登統計進(jìn)行檢查。不管什么檢查，總少不了要折騰一番。所以參謀長(cháng)決心，要從源頭上解決這一問(wèn)題，做一次全面規范。當時(shí)我剛接手訓練計劃和登統計管理這項工作，對于這項工作不是很了解。但我知道，上級不可能等我學(xué)會(huì )了才來(lái)檢查，我只有在干中學(xué)、學(xué)中干。于是我抽空認真學(xué)習了各類(lèi)關(guān)于訓練計劃與登統計的規定，逐字逐句的領(lǐng)會(huì )，向嚴峰、王意平等老參謀請教，和李國龍、嚴正青等老文書(shū)一起探討，并對全團營(yíng)月計劃、連周計劃、教學(xué)分工與課題實(shí)施計劃、成績(jì)登記冊、連隊要事日志等進(jìn)行了全面審查，從查找不足，分析原因，總結出了全團計劃登統計“六個(gè)不夠”，提出了計劃制定、登統計“兩真、四到位、一規范”的改進(jìn)辦法，把全團訓練計劃制定和登統計硬是扭了個(gè)頭。至去年7月份，全團計劃登統計已初步形成了縱向銜接、橫向配套的體系。海訓期間，軍區檢查組在全區部隊范圍內展開(kāi)了關(guān)于“七落實(shí)”的檢查，對我團訓練計劃制定和登統計工作給予了高度的肯定，認為詳實(shí)全面，規范統一，“數據準確、要什么有什么”，并給了四個(gè)字的評價(jià)：堪稱(chēng)模板。今年年初，團隊在集團軍會(huì )審年度計劃時(shí)，又受到了集團軍的表?yè)P�，F在，我們師各個(gè)團的訓練計劃制定和登統計都是按照我設計的模板進(jìn)行的�？吹阶约旱某晒豢隙ê屯茝V，我的心里感到十分欣慰。04年野營(yíng)訓練期間，參謀長(cháng)讓我參加非實(shí)彈領(lǐng)訓導調工作，當時(shí)我對非實(shí)彈領(lǐng)訓的程序和組織方法還不是很清楚。于是我抓緊時(shí)間，仔細學(xué)習了《炮兵戰斗條令》、《炮兵戰術(shù)》，細細地看了一遍領(lǐng)訓方案、非實(shí)彈領(lǐng)訓的導調方法，成為了組織非實(shí)彈導調工作的“明白人”。連續三天的全程跟蹤了非實(shí)彈領(lǐng)訓結束后，經(jīng)過(guò)認真地總結分析，發(fā)現了營(yíng)連協(xié)同訓練中存在的程序不夠清楚、陣地設置不夠妥當、處置情況不夠準確“三個(gè)不夠”的問(wèn)題，并針對“三個(gè)不夠”提出了加強戰法學(xué)習、密切協(xié)同動(dòng)作等數條建議。領(lǐng)導看了以后，說(shuō)我肯思考，愿下功夫，并對我總結出的不足，提出的建議，在營(yíng)連非實(shí)彈領(lǐng)訓講評會(huì )上作為重點(diǎn)，對營(yíng)連干部進(jìn)行了強調和部署。
2004年10月，我參加了東南13號實(shí)彈演習，并有幸在封馬聯(lián)合作戰集團炮兵總群基本指揮所負責聯(lián)絡(luò )工作。當我看著(zhù)總群指揮員鎮定自若的指揮，聽(tīng)著(zhù)震耳欲聾的戰神怒吼，想像著(zhù)一枚枚導彈拔地而起，一架架銀鷹掠過(guò)長(cháng)空，一輛輛現代化的戰車(chē)碾過(guò)敵人的陣地，各奪戰作戰群正在展開(kāi)隊形、泛水編波，向著(zhù)一片火海的敵陣發(fā)起最后的沖擊……那橫掃千軍如卷席的氣勢，那勝利的光榮，不禁使我熱血沸騰，心潮澎湃，心馳神往：那就是我的舞臺，那就是我的戰場(chǎng)!
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