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機關(guān)效能建設工作自查報告(一)

自開(kāi)展機關(guān)效能建設活動(dòng)以來(lái),縣委組織部按照縣效能辦通知要求,提高認識,認真組織,環(huán)環(huán)相扣,步步落實(shí),至8月31日,自查自糾階段各項工作任務(wù)按時(shí)完成,F將我部自查自糾情況匯報如下:
一、在問(wèn)題及表現
目前,我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的,絕大多數同志都具有強烈的事業(yè)心和責任感,在各自的崗位上恪盡職守,真抓實(shí)干,為全縣經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想和堅持立黨為公、執政為民的政治高度來(lái)看,與縣委的要求還存在差距。表現在以下幾方面:1、個(gè)別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習提高,思想理論水平、工作能力不夠強,存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現象。2、創(chuàng )新意識不夠。安于現狀,得過(guò)且過(guò),習慣于按部就班,照抄照轉,墨守陳規,缺乏銳意創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取精神。3、機關(guān)作風(fēng)不扎實(shí)。大局觀(guān)念淡薄,缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷,不注意自身形象,有時(shí)說(shuō)話(huà)不注意場(chǎng)合,在機關(guān)工作的時(shí)間多,深入實(shí)際、深入基層較少。4、工作效率不高。工作平平庸庸,心無(wú)章法,事無(wú)主次,不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問(wèn)題的根源,主要在于對“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習不深不透,對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求做的不緊;堅持黨的理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾不夠,在新形勢、新任務(wù)面前,改造和提高自己的積極性、主動(dòng)性不高。
1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實(shí)事,抓具體工作多,抓理論學(xué)習少,工學(xué)關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時(shí),往往把理論學(xué)習看成是軟任務(wù)、虛工作,可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習不夠,對“三個(gè)代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準確的把握,導致政治理論水平不高,遇到問(wèn)題,有時(shí)認識模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開(kāi)拓進(jìn)取。
2、群眾觀(guān)點(diǎn)有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨,也是黨性強弱的重要表現。因大部分干部長(cháng)期在機關(guān)工作,自覺(jué)不自覺(jué)地與群眾的思想疏遠了,從群眾中來(lái)到群眾中去的路線(xiàn)貫徹得不夠好,致使浮在上邊多,深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上,不能很好地解決群眾的問(wèn)題。
三、整改措施
1、以學(xué)習教育為途徑,提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、知識型隊伍為目標,把學(xué)習教育貫穿始終。做到“四抓”:一抓學(xué)習培訓。結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想,黨的十六大及十六三中、四中全會(huì )精神,黨的領(lǐng)導人關(guān)于加強組織部門(mén)建設的論述,《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,縣內外先進(jìn)典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習考評。堅持了“五個(gè)一”學(xué)習制度,即“一日一學(xué)”,要求每個(gè)干部每天有效學(xué)習時(shí)間不少于1小時(shí);“一周一講”,利用每周五下午學(xué)習日時(shí)間組織集中講課,或聘請專(zhuān)門(mén)教師,或點(diǎn)名讓干部自己備課、授課;“一月一考”,每月就前段所學(xué)知識進(jìn)行一次閉卷考試,考試成績(jì)記入本人學(xué)習檔案,對連續兩次考試不合格者給予通報批評;“一季一評”,每季度開(kāi)展一次集中學(xué)習講評,根據干部日常學(xué)習表現及知識掌握情況,進(jìn)行階段考評;“一年一考核”,年終對每個(gè)干部學(xué)習情況進(jìn)行綜合評價(jià)和考核,考核結果作為年終評優(yōu)的重要依據。三抓調查研究。開(kāi)展了組織工作重點(diǎn)課題調研攻關(guān)活動(dòng),要求每個(gè)科室和個(gè)人至少承擔1個(gè)調研課題,帶課題深入基層搞調研。四抓學(xué)習載體。通過(guò)座談、研討、知識答題等形式,不斷豐富學(xué)習形式,提高學(xué)習效率。每個(gè)科室利用專(zhuān)用微機,通過(guò)黨政信息網(wǎng),從網(wǎng)上直接下載資料,及時(shí)學(xué)習一些上級文件精神及外地先進(jìn)經(jīng)驗,從而促進(jìn)了學(xué)習,也推動(dòng)了工作。
2、以規范程序為突破,提高服務(wù)質(zhì)量。
為外塑良好形象,增強組織部門(mén)親和力,從以下幾方面為突破口,做好工作:一是問(wèn)題首接首問(wèn)責任制和辦事負責制。規定凡第一個(gè)接待來(lái)訪(fǎng)者,必須負起責任,屬于自己職責范圍的,要負責到底,不屬于自己職責范圍的,要及時(shí)協(xié)調聯(lián)系到有關(guān)科室,直到來(lái)訪(fǎng)群眾滿(mǎn)意為止。二是“六個(gè)一”文明服務(wù)。即要求每名干部在接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)時(shí)都要做到“見(jiàn)面問(wèn)一聲好,進(jìn)門(mén)讓一個(gè)座,話(huà)前倒一杯茶,情況問(wèn)一個(gè)明,辦事給一個(gè)公,臨走道一聲安”,使群眾切實(shí)感受到組織部門(mén)的溫暖。三是使用文明用語(yǔ)。要求每個(gè)干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見(jiàn)”十字文明禮貌基本用語(yǔ)記在心中、掛在嘴上,時(shí)時(shí)刻刻做文明人、辦文明事、樹(shù)文明風(fēng),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
3、以制度約束為手段,規范干部日常行為。
本著(zhù)靠制度管人、依制度辦事的原則,進(jìn)一步規范和完善各項制度,要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規范。一是部機關(guān)工作規范。按照“公道正派、嚴謹務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔高效”的“十六字”部風(fēng)和組工干部“八不準”日常行為規范(即不準“跑風(fēng)漏氣”,不準借工作之便索要或接受基層單位和個(gè)人財物,不準借工作之便從事有償中介服務(wù),不準到基層報銷(xiāo)應由個(gè)人支付的各種費用,不準打著(zhù)單位和領(lǐng)導的名義辦私事,不準接受可能對執行公務(wù)有影響的宴請,不準參加用公款支付的營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳活動(dòng),工作日中午和下基層時(shí)不準喝酒),自覺(jué)規范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實(shí)行一級抓一級,一級對一級負責,即副部長(cháng)對部長(cháng)負責,科長(cháng)、主任對主管部長(cháng)負責,工作人員對科長(cháng)、主任負責,從而增強全部人員的責任意識。三是組織工作紀律。要求每個(gè)干部都必須認真遵守《組織人事干部行為若干規范》,嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序辦事,嚴防工作中的不正之風(fēng)。建立了錯事追究制度,即對因工作不利或責任心不強等原因造成錯事給組織部門(mén)造成不良影響者,均給予相應批評教育或紀律處分。
4、以督導檢查為措施,開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。
認真堅持周匯報、月調度分析、季總結考評制度,對各科室作風(fēng)建設各項制度落實(shí)情況進(jìn)行督導,以便總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責情況進(jìn)行督查,促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)的有效轉變。將各項制度有效落實(shí)到各項工作當中,抓好工作規范和創(chuàng )新,有效推動(dòng)各項組織工作開(kāi)展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規范化,逐步形成有利于保持組織部門(mén)良好形象的長(cháng)效機制,開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。
機關(guān)效能建設工作自查報告(二)
今年以來(lái),鎮黨委、政府按照市、區機關(guān)效能建設決策部署和要求,堅持以轉變機關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為民服務(wù)水平為目標,通過(guò)健全制度、完善措施、加強督查等,機關(guān)效能建設明顯好轉,F將自查情況報告如下:
一、年初以來(lái)機關(guān)效能建設工作開(kāi)展情況
1.加強組織領(lǐng)導。結合效能建設職能劃轉,及時(shí)調整充實(shí)了鎮效能建設領(lǐng)導小組,明確了職責分工,形成了鎮黨委主要負責人親自抓負總責、分管領(lǐng)導具體抓、人人有責任的效能建設責任體系,構建了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作格局,推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展。
2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,組織鎮、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規定和省市區相關(guān)規定等,同時(shí)在年初開(kāi)展了黨風(fēng)廉政知識測試、百名黨員大走訪(fǎng)活動(dòng)。二是創(chuàng )新形式,利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁(yè)等形式,廣泛宣傳機關(guān)效能建設“十項制度”和“十不得”、基本規范、問(wèn)責辦法等制度,營(yíng)造效能建設我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時(shí)通報區內外先進(jìn)和反面典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的正面引導和反面典型的警示教育作用。
3.狠抓督查落實(shí)。一是堅持每周至少開(kāi)展一次效能督查,發(fā)現問(wèn)題實(shí)名通報并做相應處理。截至目前,已有近50人次因效能問(wèn)題被鎮問(wèn)責。二是按照市區效能建設規定,為機關(guān)各部門(mén)統一制作安裝了工作人員去向牌,并公布聯(lián)系電話(huà),方便群眾辦事,接受群眾監督。
4.做好工作結合。在抓好平時(shí)效能建設的同時(shí),注重做好與階段性、中心性工作的結合,如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng )城、征遷拆違等工作中,將效能督查貫穿始終。
二、單位效能工作制度建設情況
主要完善了鎮機關(guān)考勤制度、值班制度、請銷(xiāo)假制度、車(chē)輛管理制度等,研究制定了《吳小街鎮聘用人員管理暫行辦法》,同時(shí)認真貫徹落實(shí)蚌埠市機關(guān)效能建設建設“十項制度”、“十不得”和基本規范。
三、自查中發(fā)現需要整改的問(wèn)題
一是效能建設各項規章制度還需進(jìn)一步健全完善,并嚴格執行;二是效能建設工作開(kāi)展還不夠平衡,鎮機關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設涉及面廣、工作量大與鄉鎮專(zhuān)職人員少、辦公設備缺形成突出矛盾。
四、下步工作打算
一是進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導,不斷加大效能督查力度,嚴格落實(shí)責任制和責任倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度,重點(diǎn)做好《蚌埠市機關(guān)效能建設基本規范》的宣傳工作;三是加強鎮、村為民服務(wù)中心(工作站)規范化建設,狠抓工作人員日常管理,進(jìn)一步提高辦事效率;四是持續開(kāi)展作風(fēng)建設,弛而不息抓作風(fēng),努力建設一支高素質(zhì)的鎮、村干部隊伍。
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