深圳之感作文
導語(yǔ)：工作總結是以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是小編收集整理的電力企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結，歡迎閱讀！
電力企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結一
XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將XX年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將XX年年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、XX年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在XX元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故.
11、截止XX年12月1日，實(shí)現年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn) 天。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：
根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的.主動(dòng)權。
2 、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零” 違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開(kāi)展了專(zhuān)項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著(zhù)“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進(jìn)行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進(jìn)行了清擦、引線(xiàn)連接點(diǎn)的并鉤線(xiàn)夾拆開(kāi)進(jìn)行清理；并對本網(wǎng)區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線(xiàn)路通道90處，砍伐或修剪沿線(xiàn)樹(shù)木1216棵；更換高壓引線(xiàn)為絕緣導線(xiàn)的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線(xiàn)5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線(xiàn)與線(xiàn)、擔與線(xiàn)的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。
四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[XX]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
電力企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結二
電力公司在保稅區安委會(huì )和控股公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F將一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、全面落實(shí)安全責任，保障安全生產(chǎn)投入
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、儀器校驗費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢(xún)費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計支出123456萬(wàn)元。
二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業(yè)
電力公司于2012年成立安監部，配備專(zhuān)職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。
20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標準化、工貿行業(yè)安全標準化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場(chǎng)管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業(yè)，預計11月完成考評。
三、重新編寫(xiě)制度規程，繼續提高監管水平
20xx年，電力公司根據組織結構調整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實(shí)現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。
電力公司推行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理。通過(guò)全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實(shí)。
公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。20xx年，公司安委會(huì )共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議17次。
20xx年，公司組建了由安全監督人員、部門(mén)安全員、班組安全員組成的三級安全監督網(wǎng)，每季度單獨召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì )，分析安全生產(chǎn)和安全監督現狀。
四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證
公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀(guān)看教育片、文件資料學(xué)習、答卷活動(dòng)等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規程等內容進(jìn)行了12次學(xué)習，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng)，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。
五、持續開(kāi)展安全檢查，迅速消滅事故隱患
隱患的排查與治理是實(shí)現安全生產(chǎn)的.重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現設備缺陷27項，并逐項落實(shí)設備消缺。公司安全檢查組堅持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查，全年發(fā)現隱患18項，全部指定責任部門(mén)完成整改并復查合格。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。經(jīng)過(guò)自查、復查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng )建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。截止到11月11日，公司累計實(shí)現了電網(wǎng)安全運行4321天。
六、全面更新應急預案，積極組織應急演練
20xx年，電力公司根據《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》，重新編寫(xiě)了綜合預案、專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進(jìn)行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設備設施與應急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護、保養。對2#變電站消防自動(dòng)報警系統進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報警設施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預案演練活動(dòng)。
七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級
20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作，更換老化的線(xiàn)路、漏電保護器，確保低壓用電安全。
10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調度自動(dòng)化升級改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統，將調度自動(dòng)化系統的應用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運行監視與控制，提高到實(shí)現電網(wǎng)運行管理和電網(wǎng)智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動(dòng)化及調配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產(chǎn)運行人員提供電力系統運行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調度自動(dòng)化改造項目已向區安監局申請安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金補助321萬(wàn)元。
20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區的發(fā)展提供可靠的電力保障。
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