大學(xué)入團申請書(shū)600字

　　我叫XXX，93年12月入伍，現任警通中隊副政治指導員履行指導員工作。自從去年9月份調任警通中隊副指導員后，我對自己進(jìn)行了重新定位。大家都知道我們中隊的任務(wù)、性質(zhì)和特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、人員雜、思想變化快，這些就是當時(shí)擺在我面前的現實(shí)問(wèn)題。那么要想中隊建設出 成績(jì)，全面建設上臺階，保持官兵的思想穩定純結，政治立場(chǎng)堅定。要求我面對新形勢，必須認真學(xué)習"三個(gè)代表"重要思想，做戰士利益的忠實(shí)代表，用帶兵的真情喚起戰士的工作熱情，創(chuàng )造出一種良好的官兵關(guān)系，使官兵團結一致，心往一處想、勁往一處使，使戰士們充分感受到中隊有一種家的"溫暖"，提高全隊的凝聚力和戰斗力。下面我就結合工作實(shí)際談幾點(diǎn)自己的體會(huì )。

　　一、愛(ài)兵在于留心細微處

　　密切官兵關(guān)系關(guān)鍵是干部要真心愛(ài)兵，愛(ài)兵是管兵的基礎，同時(shí)也是建立新型內部關(guān)系的基本前提。要想真正愛(ài)兵，就必須了解和掌握戰士的基本情況及現實(shí)表現。那么在日常生活中，就要留心觀(guān)察每名戰士在工作中的每一個(gè)細節、動(dòng)作及每一句話(huà)，只有這樣通過(guò)分析才能掌握戰士的思想動(dòng)態(tài)，俗話(huà)說(shuō)："處處留心皆學(xué)問(wèn)"。這是我們愛(ài)兵的基本功。只有這樣在工作中才能做到有的放失開(kāi)展工作關(guān)心愛(ài)護每名戰士。為了對中隊官兵的實(shí)際情況和中隊目前建設的現狀能有更進(jìn)一步的了解和掌握。在日常工作中，我努力去培養自己那種敏銳深刻的眼力，通過(guò)仔細地去觀(guān)察，從中才能夠小中見(jiàn)大，由此及彼，舉一反三地分析和推斷問(wèn)題。同時(shí)做到對戰士來(lái)信看表情，吃飯看飯量，工作看情緒，睡覺(jué)看快慢等來(lái)了解和掌握戰士的基本情況。在今年新兵下連后不久，在工作中發(fā)現警衛排有一名新戰士的工作情緒很低落，平時(shí)也少言寡語(yǔ)。感覺(jué)到其中肯定有原因，于是就及時(shí)地找其班長(cháng)和本班戰士了解掌握到，該同志對中隊工作任務(wù)的性質(zhì)認識的不是很清楚，認為整天就是站哨執勤學(xué)不到什么東西，想換單位。為了盡快解開(kāi)他的思想包袱，及時(shí)的找他談心做工作，講清這項工作的重要性和光榮感，使端正了思想認識。同時(shí)也借此機會(huì )在全中隊官兵中進(jìn)行了一次如何正確對待分工的教育課，使大家對中隊任務(wù)性質(zhì)有了更進(jìn)一步的認識，增強了大家完成任務(wù)的自豪感。

　　二、愛(ài)兵在于視士兵為知已，真情交心

　　知兵與帶兵是緊密相關(guān)互為因果的，知兵是帶兵的基礎，帶兵又是知兵的具體體現。在工作中作為基層的帶兵人，如果不了解戰士，不熟悉自己的部屬，僅憑一股熱情，無(wú)的放失地做工作，是不可能帶好兵的。特別是隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，新的《兵役法》、《現役士兵服役條例》的頒布實(shí)施。士兵的思想狀況、價(jià)值取向、行為方式都發(fā)生了較大的變化，出現了許多新的情況、新的問(wèn)題。如：士兵走與留、干好與干壞等問(wèn)題卻產(chǎn)生了許多新的認識。因此，通過(guò)這近一年時(shí)間的工作實(shí)踐告訴我，要想真正地知兵就必須下真功夫，在工作中不僅要知道其過(guò)去還要知道其現在，不僅要知道其長(cháng)處還要知道其不足，不僅要知道其本人的基本情況還要知道其家庭的基本情況。對此，付出真情，視士兵為知已，多與戰士接觸，深入戰士當中傾聽(tīng)他們的心聲通過(guò)與戰士心與心的勾通扣開(kāi)他們的心扉，與戰士建立起親密無(wú)間的良好關(guān)系。中隊通信排戰士小潘，由于業(yè)務(wù)工作的調整年初從傳真室被撤換下來(lái)后，一度意志消沉，工件缺泛積極主動(dòng)性，為此，也受到不少的批評，他不但沒(méi)有改過(guò)的意識，反而是更加消極怠工。當時(shí)我就感覺(jué)到其中必定有其他方面的原因，于是就開(kāi)始找他談心了解情況。結果是第一次無(wú)論怎么引導無(wú)功而回，第二次也只能是得到象征性地幾句話(huà)。但我并沒(méi)有因此退縮，而是更加不厭其煩地進(jìn)行第三次、第四次的引導和心與心的勾通以及從其他方面了解，總算是掌握了其中真正的原因。原來(lái)是他自從傳真室下來(lái)后，感覺(jué)到自己每天只是吃飯、睡覺(jué)成了一個(gè)無(wú)事可做的人了，沒(méi)有工作的壓力精神上感到很無(wú)聊、很空虛，如果是這樣下去到年終時(shí)自己將是一事無(wú)成。再就是認為中隊干部對他有看法，因此，就鬧情緒，想破罐破摔。當我掌握這些情況之后，為了幫助他轉變思想，在工作上通過(guò)與業(yè)務(wù)股室領(lǐng)導協(xié)調變動(dòng)實(shí)行輪流值班，卸掉了他的思想包袱;同時(shí)針對他自尊心強的特點(diǎn)，采取有了問(wèn)題背后跟他講有了成績(jì)及時(shí)表?yè)P方法，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的接觸靠近，和他心與心的勾通，說(shuō)知心話(huà)，終于使他得到了感化，性格也開(kāi)朗了，工作也積極主動(dòng)了。目前，該同志各方面都有了明顯的進(jìn)步。

　　三、愛(ài)兵在于公道正派，維護士兵的切身利益

　　公道是樹(shù)立自己威信的關(guān)鍵，因為，在日常的工作中，會(huì )遇到許多有關(guān)戰士切身利益的問(wèn)題。我自從來(lái)到警通中隊后，感到壓力很大。由于人員比較雜，而相當一部分又都是從事機關(guān)服務(wù)保障工作的，工作開(kāi)展起來(lái)比較難。加上新時(shí)期的戰士有一個(gè)最大的特點(diǎn)，就是注重實(shí)際，崇尚公正。而我作為一名干部，中隊各項工作的組織者、領(lǐng)導者，所處理的許多問(wèn)題都可能影響到戰士的利益和感情，都會(huì )引起戰士的關(guān)注和評判。這就要求我在處理問(wèn)題特別是敏感性問(wèn)題時(shí)必須堅持原則，公道正派，對所有的戰士一視同仁，在講清條件和標準的同時(shí)，在尊重戰士的民主權利和主人翁地位，走群眾路線(xiàn)，增加工作的透明度，以公開(kāi)求公道。如：在去年選改士官時(shí)，中隊有名叫洪國輝的戰士，以前是總隊領(lǐng)導身邊的公務(wù)員，家里也多次來(lái)電話(huà)要求中隊給予考慮。當時(shí)大家都認為他是從總隊下來(lái)的，今年留下來(lái)肯定沒(méi)問(wèn)題。但在民主測評時(shí)只得了幾票，遠遠低于半數票，不符合選改士官的基本條件中隊沒(méi)有給予考慮。消除了戰士們的思想顧慮，改變了對中隊的看法。

　　通過(guò)近一年的工作實(shí)踐，使我深深地體會(huì )到，愛(ài)戰士，就是要在工作中想設法為戰士排擾解難，用慈母般的心腸關(guān)心愛(ài)護戰士，用兄長(cháng)般的情誼體貼幫助戰士;愛(ài)戰士，就要用自己以隊為家的敬業(yè)精神來(lái)感化他們;愛(ài)戰士，就要用自己公道廉潔的正氣來(lái)引導他們。從而，使他們自覺(jué)地投入到中隊的建設中來(lái)，發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

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