入職申請書(shū)格式范文
分局積極貫徹、落實(shí)集團“小金庫”專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神，根據《關(guān)于印發(fā)<2011年全省“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案>通知》文件規定。認真、細致地開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作，自查自糾工作中未發(fā)現存在私設“小金庫”違法違紀問(wèn)題，并通過(guò)自查自糾，進(jìn)一步加強了分局財務(wù)人員執行財經(jīng)法律法規及有關(guān)規章制度的意識。
一、自查自糾組織實(shí)施情況
設立了小金庫”專(zhuān)項治理工作辦公室，分局專(zhuān)門(mén)成立了以局一把手為組長(cháng)的小金庫”專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組。由會(huì )統科具體負責此次專(zhuān)項治理工作。傳達《2011年全省“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》文件，規定了開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作自查自糾階段的時(shí)間，要求正確認識開(kāi)展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專(zhuān)項治理工作，要按“小金庫”專(zhuān)項治理工作要求積極認真開(kāi)展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現存在小金庫”問(wèn)題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時(shí)上報。
二、自查自糾發(fā)現“小金庫”情況
并未發(fā)現分局存在小金庫”等情況。此次“小金庫”專(zhuān)項治理工作中。
三、建立防范“小金庫”問(wèn)題長(cháng)效機制措施
提高了全局工作人員對“小金庫”存在危害性和嚴重性的認識，通過(guò)此次自查自糾工作。進(jìn)一步加強了財務(wù)人員執行財經(jīng)法律法規及有關(guān)規章制度的意識。今后的工作中，分局將從以下五個(gè)方面入手，建立防范“小金庫”問(wèn)題長(cháng)效機制措施：
全面治理一從源頭抓起。
鏟除“小金庫”滋生的基礎。如對外所發(fā)生的必要業(yè)務(wù)招待費，從源頭抓起。單位將根據實(shí)際情況，出臺一些符合實(shí)際的政策，使其沒(méi)必要設立“小金庫”規范各單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理、節約和控制成本支出、加強對發(fā)票管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
二加強資產(chǎn)管理
加強資產(chǎn)產(chǎn)權管理，首先。對公務(wù)用車(chē)、辦公設備等資產(chǎn)全面實(shí)施精細化、規范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權管理，防止國有資產(chǎn)閑置、浪費甚至流失，避免通過(guò)固定資產(chǎn)采購、處置環(huán)節來(lái)謀取“小金庫”。
三加強對財務(wù)人員管理
消除虛假會(huì )計信息、提高會(huì )計信息質(zhì)量，強化會(huì )計職能。使會(huì )計的監督和核算職能得到切實(shí)加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
四加強內部控制和審計監督
尤其是健全財務(wù)制度，建立健全內部規章制度。完善財務(wù)管理。按照財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相結合的原則，加強財務(wù)、審計監督。嚴格執行《會(huì )計法》和《會(huì )計內部控制制度》有關(guān)規定，一個(gè)單位只允許設立一個(gè)賬戶(hù)，并按月?lián)䦟?shí)向主管部門(mén)報送會(huì )計報表;加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監督。以季度為單位，定期召開(kāi)會(huì )議，定期進(jìn)行內部審計監督、檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并整改上報。
四、自查自糾報表重要事項說(shuō)明
未發(fā)現分局存在小金庫”等情況，此次“小金庫”專(zhuān)項治理工作中。因此，沒(méi)有重要事項說(shuō)明。
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