施工單位轉正申請書(shū)

　　隨著(zhù)社會(huì )在進(jìn)步，申請書(shū)使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，請注意不同的對象有不同的申請書(shū)。那么申請書(shū)應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的施工單位轉正申請書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　施工單位轉正申請書(shū)1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我于20xx年12月5日進(jìn)入建設有限公司，在培訓一個(gè)多月后被分到分公司并一直在生態(tài)文化廣場(chǎng)項目部從事市政施工、測量、放樣工作，到現在3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據公司的規章制度，現申請轉為公司的正式員工。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，積極完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

　　我剛來(lái)工作時(shí)，由于之前在校與項目部的工作環(huán)境完全不同，怕不能很好地勝任工作，一開(kāi)始的確不太適應，不知道自己需要做什么？何時(shí)去做？怎么做好？但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了轉變與磨合。

　　一、確定目標和工作重點(diǎn)

　　來(lái)公司上班的那幾天，項目經(jīng)理給各位新員工進(jìn)行了生態(tài)文化廣場(chǎng)進(jìn)行了交底并確定工作任務(wù)，希望通過(guò)大家的努力，能提高公司在整體業(yè)務(wù)水平。并告誡我們“實(shí)際與理論相結合，提高工程項目的技術(shù)水平”，“在原有基礎上，不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡(jiǎn)單的兩句話(huà)，當時(shí)我還感覺(jué)不到有什么不同，但是經(jīng)過(guò)體驗各個(gè)項目的狀況后，發(fā)現工程施工的任務(wù)是多么的艱巨。

　　二、接手工作

　　由于自己理論水平可以但實(shí)踐水平不是太好，對初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)，熟練進(jìn)行現場(chǎng)測量工作成了進(jìn)公司后第一個(gè)急待解決的問(wèn)題，接手工作不做好，就不知道自己該從哪些方面入手工作，更不要談做好工作了。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，在同事的幫助和自身努力下，我已能獨立完成以下工作：能利用全站儀進(jìn)行施工現場(chǎng)各點(diǎn)的測量放樣和利用水準儀進(jìn)行施工現場(chǎng)高程的控制；對于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來(lái)做；并能順利完成平時(shí)師傅交代給我的任務(wù)。

　　三、提高自己施工管理水平

　　在整個(gè)建筑市場(chǎng)惡性競爭的大背景下，在物價(jià)上漲、人工工資飛漲的時(shí)候，在勞動(dòng)力隊伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的.時(shí)候，施工質(zhì)量每況愈下。項目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時(shí)，特別提出了質(zhì)量管理的重要性，甚至提到“沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展”。

　　項目管理團隊和施工隊伍的建設是我們整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)所要解決的課題，我作為公司一員只能提提建議，至于目前這種情況，從實(shí)際出發(fā)，我只能做到以下工作：

　　1、在施工過(guò)程中，重點(diǎn)控制質(zhì)量管理措施。

　　2、在施工前的策劃過(guò)程中，將好的、可行的做法推薦給項目部，并于項目主要管理人員進(jìn)行深度交流。

　　3、建議上司進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量培訓，提高管理人員素質(zhì)和憂(yōu)患意識。

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，讓我學(xué)到了很多，也感悟了很多，在新的環(huán)境中，我找到了新的歸屬點(diǎn)，找到了新的突破點(diǎn)，我迫切要求自己不斷繼續學(xué)習以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

　　自從去年加入建設有限公司以來(lái)，我見(jiàn)證了公司的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我認可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規模，而是公司自上而下形成的憂(yōu)患意識，只有不斷發(fā)現自身的不足，才能不斷地去進(jìn)取，才能持續穩定地發(fā)展。

　　在此我提出轉正申請，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　申請人：

　　日期：

　　施工單位轉正申請書(shū)2

集團公司人事部：

　　我于20xx年x月x日通過(guò)招聘到xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工項目管理部上班，負責總承包分公司施工項目管理工作。三個(gè)月來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上認真的學(xué)習，很快適應了本職工作環(huán)境�，F將近段工作情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了《員工手冊》、《公司管理制度》等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到工地，對工地的所有情況進(jìn)行摸底，為計劃安排全天的工作做到心中有數。

　　2、協(xié)調各方關(guān)系保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。前期的臨時(shí)設施建設是近段工作的主要內容，今年由于洛陽(yáng)地區秋季雨水時(shí)間長(cháng)，再加上地方關(guān)系協(xié)調困難以及項目前期的文物普探和挖掘工作占用時(shí)間長(cháng)，且不能交叉流水作業(yè)等因素，給土方工程施工帶來(lái)了很大的不利影響。面對現狀，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的`關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、地質(zhì)勘察任務(wù)是項目進(jìn)行的第一重要環(huán)節，由于文物挖掘的特殊性，在文物工作沒(méi)有結束的情況下不準許其它施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，為了盡快給設計提供地質(zhì)資料，我調動(dòng)各方關(guān)系，使地質(zhì)勘察作業(yè)在第一時(shí)間段進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，及時(shí)地為設計提供了最基本的資料。

　　4、項目部每日召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，加以改進(jìn)。對施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。

　　5、通過(guò)三個(gè)月來(lái)的實(shí)際生產(chǎn)施工，進(jìn)一步完善了安全、質(zhì)量等管理體系。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，在安全和質(zhì)量方面，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。首先，對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了項目部安全管理工作的平穩運行。其次，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外，各施工隊也層層設立專(zhuān)職安全員，將安全工作提高到非常重要的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的.三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　6、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。做為一名管理者，我深刻認識到廉潔的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做。

　　7、合理化建議方面：積極向領(lǐng)導提出如成本控制、資料管理等方面的一些建議，主動(dòng)提出存在的問(wèn)題。

　　8、存在問(wèn)題：主要是生產(chǎn)成本居高不下，分析其原因：

　�。�1）進(jìn)度壓力大，造成人工、機械設備投入過(guò)大。

　�。�2）周邊生產(chǎn)環(huán)境及工農關(guān)系復雜，造成材料成本加大。

　�。�3）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。感覺(jué)壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強。

　　這些需要在今后工作中加大力度進(jìn)行控制。

　　總之，三個(gè)月來(lái)，我雖然做了一點(diǎn)工作，但與公司領(lǐng)導的要求和崗位職責相比尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　通過(guò)三個(gè)月來(lái)對公司的了解，我對公司充滿(mǎn)了信心，公司給我提供了一個(gè)自我發(fā)展的平臺。我決定申請正式加入公司，成為公司的正式一員，最大限度地發(fā)揮我的才能。請公司批準！

　　申請人：

　　日期：

　　施工單位轉正申請書(shū)3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我叫xxx，于xx年xx月x日進(jìn)入公司，根據公司的需要和安排，于xx工程項目部擔任施工員工作，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

　　在這兩個(gè)月的施工員工作中，我認真學(xué)習一個(gè)市政施工員應有的職責，團結同事，虛心向同事及領(lǐng)導學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項工作，嚴格按照國家規范和設計要求對現場(chǎng)進(jìn)行施工管理。施工放樣測量的過(guò)程中，務(wù)必做到準確，細心，按圖施工，以扎實(shí)的技術(shù)面對工作中遇到的.問(wèn)題。不斷向前輩們學(xué)習，增長(cháng)自己的實(shí)際施工經(jīng)驗。每天下班前，認真記錄好當天的施工日記。確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。工地領(lǐng)導和同事不斷給我幫助和指導，促進(jìn)了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

　　在這兩個(gè)月的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　申請人：

　　日期：

【施工單位轉正申請書(shū)】相關(guān)文章：

it轉正申請書(shū)09-06

轉正申請書(shū)08-12

精選IT轉正申請書(shū)07-30

轉正的申請書(shū)12-11

轉正申請書(shū)03-21

個(gè)人的轉正申請書(shū)11-23

期滿(mǎn)轉正申請書(shū)10-14

公司轉正申請書(shū)11-16

店長(cháng)轉正申請書(shū)10-19

店長(cháng)轉正申請書(shū)11-11