主管申請書(shū)合集6篇
在現在社會(huì )，用到申請書(shū)的地方很多，寫(xiě)作層面上，申請書(shū)下級向上級的行文方式。相信大家又在為寫(xiě)申請書(shū)犯愁了吧！下面是小編精心整理的主管申請書(shū)6篇，希望能夠幫助到大家。
主管申請書(shū) 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導：
光陰似箭，不知不覺(jué)中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過(guò)了x個(gè)春秋，因為幸福所以不知不覺(jué)，因為這個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸�！谶@幸福的工作時(shí)間里，首先感謝公司給我們提供了學(xué)習和發(fā)展的工作平臺，尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺，自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。在這x年的工作、學(xué)習和生活中公司讓我無(wú)不感受到家一般的溫暖，公司各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、教導，使我不斷的成長(cháng)進(jìn)步，特別是在部門(mén)經(jīng)理及助理的`言傳身教下，我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。
在工作方面我能夠認真貫徹公司領(lǐng)導的指示精神，嚴格按照公司的規章制度辦事，堅決執行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系IS09000，認認真真的完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任，首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任，不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護好當值時(shí)大廈的安全秩序，更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下，還要培養下屬員工服務(wù)水平的不斷提升，在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流，把公司對他們的關(guān)心傳達給他們，以此了解他們的工作思想、生活思想，然后對癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力，督促他們加強服務(wù)意識、安全意識和責任感。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習公司的各項規章制度，業(yè)務(wù)知識，從而提高他們的工作能力。
在學(xué)習方面自己深感這方面的的不足，所以我利用業(yè)余時(shí)間加強文化課程的學(xué)習，現已經(jīng)取得物業(yè)管理系專(zhuān)科文憑。將所學(xué)到的知識在工作中靈活運用，公司領(lǐng)導一直提倡我們多學(xué)習，作為一名安全主管，在平時(shí)工作中處理問(wèn)題時(shí)，尤其是一些突發(fā)事件更會(huì )感到自己文化及經(jīng)驗的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足，并有針對性的加強鍛煉，工作中處理問(wèn)題時(shí)不斷積累經(jīng)驗教訓，使自己的綜合能力得到提高。隨著(zhù)時(shí)間的推移，經(jīng)驗的不斷積累，對管理方法也有了一定的掌握。
在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗、管理能力都有了很大的提升，但工作中還存在很多不足，但我一定會(huì )在以后的工作中不斷努力學(xué)習和提高。自己也有信心在以后的工作中能?chē)栏褚笞约杭訌妼W(xué)習，不斷完善自己，提高自身的綜合能力，積累經(jīng)驗，對領(lǐng)導在工作中提出的問(wèn)題虛心受教、改正。努力把工作做的更好，在此本人誠懇向公司領(lǐng)導提出續聘申請，望公司領(lǐng)導批準！
此致！
敬禮！
申請人：xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！我叫xx，于xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場(chǎng)保安員的現場(chǎng)管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習公司相關(guān)的制度、規范、手冊；熟悉本崗位崗位職責；掌握園區保安崗位的分布；完善駐場(chǎng)保安管理；配合相關(guān)部門(mén)完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F根據實(shí)際工作按照熟悉、調整、完善、運行四個(gè)階段做一下匯總：
第一階段：熟悉階段
首先、學(xué)習公司員工手冊、企業(yè)文化；
其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求；
第三、了解近階段保安隊的工作重點(diǎn)；
第四、了解物業(yè)部保安工作流程；
第五、了解二裝現場(chǎng)的管理及相關(guān)要求；
第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊；
第七、掌握園區現有保安崗位的分布；
第八、掌握園區整體結構及分布，對園區及周邊環(huán)境做了初步了解；
第二階段：調整階段
首先、根據現階段保安在值崗期間存在的問(wèn)題，會(huì )同保安主任、保安隊長(cháng)共同商榷解決方案。
其次、對保安隊現有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評，根據考評結果同外判保安公司協(xié)調人員的調配，已達到我部對駐場(chǎng)保安員的值崗標準。
第三、為了培養保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進(jìn)保安隊的實(shí)際實(shí)施情況，根據實(shí)施的結果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調整。
第四、根據園區的現狀，對園區保安的巡更路線(xiàn)進(jìn)行了適當的調整，并根據調整方案，跟進(jìn)落實(shí)情況，以便及時(shí)發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。
第五、對保安員佩戴對講通訊設備的標準及文明值崗標準進(jìn)行相關(guān)調整，并在工作中不斷完善。
第三階段：完善階段
首先、將保安隊的工作日志及培訓學(xué)習進(jìn)行了更新調整，并確定了相關(guān)的執行標準。其次、根據原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況，做到了問(wèn)題隨時(shí)發(fā)現、隨時(shí)解決。
第三、確定園區各崗的崗責權限、崗位分布、巡更路線(xiàn)等工作。
第四階段：運行階段
“運行階段”介于現階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況，根據實(shí)施結果，隨時(shí)對保安隊的管理實(shí)施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。
在四個(gè)階段的運行過(guò)程中，本人參與了部門(mén)針對重大節假日安全管理方案的制定、成�，F場(chǎng)的`管理、業(yè)戶(hù)的不滿(mǎn)投訴跟進(jìn)、二裝施工現場(chǎng)管理的調整、施工車(chē)輛出入園區流程的整改、宅間路非機動(dòng)車(chē)輛（含電瓶車(chē)、摩托車(chē)）的騎行標準的制定及團隊意識的體現（北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作）等。
在進(jìn)入部門(mén)的這段時(shí)間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動(dòng)了本部門(mén)的同事，從而獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門(mén)領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎。從而讓我覺(jué)得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。
總之，在這半年的工作中，我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
申請人：xx
xx年xx月xx日
主管申請書(shū) 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，于xxxx年x月xx日進(jìn)入學(xué)校餐飲部工作，那是培訓服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據工作的需要，目前擔任培訓服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職，負責培訓會(huì )議就餐后餐費結算。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和中心同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽且和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習新知識、技能，熱愛(ài)各種文體活動(dòng)，注重自身進(jìn)步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時(shí)，難免出現一些小差小錯；但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟，學(xué)會(huì )在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面充分，杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正，感謝他們對我的信任。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，在學(xué)工餐飲部工作將近三年，我對中心對學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務(wù)中心寬松融洽的'工作氛圍、團結上進(jìn)的酒店文化，使得我在工作中干勁十足。
在中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下，我會(huì )更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，積極團結同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會(huì )做好領(lǐng)導交給我的工作，成為優(yōu)秀員工中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。
這三年以來(lái)，我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到餐飲部的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和餐飲部一起成長(cháng)。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請，懇請領(lǐng)導給我這次機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好，更快的完成工作，創(chuàng )造價(jià)值，同培訓服務(wù)中心（學(xué)工餐飲部）一起展望美好的未來(lái)！如果，您覺(jué)我的自身條件還不具備，也沒(méi)關(guān)系我仍然會(huì )繼續努力干好工作接受領(lǐng)導的考核。
此致
敬禮
申請人：xxx
主管申請書(shū) 篇4
作為企業(yè)的各級主管，必須不斷加強學(xué)習，提高理論修養，同時(shí)，要對自己分管負責的工作，進(jìn)行不斷總結，提煉出既符合公司實(shí)際，又適合自己習慣的管理方法，以保證工作效率和效果。
那么，怎么樣才能當好主管呢？我認為，應該從最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應該做的工作，供職場(chǎng)上的朋友們參考。
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1、給每一個(gè)直接下屬安排當天的工作任務(wù)，并提出具體要求。
2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。
3、考慮明天應該做的主要工作。
4、考慮分管部門(mén)一個(gè)不足之處，并想出改善的方法和步驟。
5、考慮自己一天工作失誤的地方。
6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。
7、看一張有用的報紙。
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1、召開(kāi)一次本單位或部門(mén)的會(huì )議，對分管系統整體工作進(jìn)行講評。
2、與其他部門(mén)的主管溝通一次。
3、與一個(gè)下屬溝通一次。
4、向自己的主管領(lǐng)導匯報一次工作。
5、對部門(mén)一周的工作做出總結，對下周工作做出計劃安排。
6、糾正部門(mén)一個(gè)細節上的不正確做法。
7、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。
8、進(jìn)行一次自我總結。
9、整理自己的文件資料，無(wú)關(guān)資料全部清除。
10、與一個(gè)非公司的朋友溝通。
11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標的變化。
12、與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )。
13、與一個(gè)供應商聯(lián)系。
14、看一本經(jīng)濟類(lèi)的刊物。
15、表?yè)P一個(gè)你的骨干下屬。
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1、召開(kāi)一次單位或部門(mén)全體人員參加的會(huì )議。
2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。
3、對一個(gè)月的工作做出總結。
4、本月的銷(xiāo)售計劃完成情況（關(guān)注收入、費用、利潤等指標）。
5、本月的物資采購完成情況（關(guān)注數量、質(zhì)量、價(jià)格、成本）。
6、制定下個(gè)月的'工作計劃。
7、制定下月的銷(xiāo)售計劃、銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售價(jià)格。
8、對主要供應商考核一次。
9、對你的競爭對手分析一次。
10、考察一家在管理上有特長(cháng)但與本公司沒(méi)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。
11、自我考核一次。
12、讀一本書(shū)。
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1、對負責單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統總結和分析。
2、對照全年的分季目標，檢查本季工作差距和主要問(wèn)題，制定改進(jìn)措施。
3、整理對下屬的評價(jià)材料，與下屬進(jìn)行溝通，充分交流。
4、整理自我評價(jià)材料，分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。
5、召開(kāi)本單位或部門(mén)的員工大會(huì )，總結和布置工作。
6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營(yíng)效果，以及下季重點(diǎn)工作和計劃安排，征求上級意見(jiàn)，取得上級支持。
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1、對本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結。
2、制定本單位新年度的經(jīng)營(yíng)計劃、工作計劃或個(gè)人工作計劃。
3、修訂本系統的管理制度和控制措施，提出改進(jìn)的具體意見(jiàn)。
4、提出本部門(mén)每一個(gè)下屬的綜合考評意見(jiàn)（能力、經(jīng)驗、方法等），并以適當的形式進(jìn)行思想交流。
5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進(jìn)的建議。
6、召開(kāi)本單位或部門(mén)的年度總結表彰會(huì )，重點(diǎn)把自己來(lái)年工作打算和步驟向全部下屬員工進(jìn)行動(dòng)員。
7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。
8、落實(shí)年度績(jì)效考核政策，按既定制度進(jìn)行兌現。
9、對自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、生活進(jìn)行一次全方位的回顧和反省，思考來(lái)年及未來(lái)的事業(yè)發(fā)展計劃。
主管申請書(shū) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
人們都說(shuō)，真誠的友誼來(lái)自不斷的自我介紹。我xx，來(lái)自xx。勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實(shí)是我工作的準則。從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向著(zhù)主管這一崗位沖刺。我很欣慰。
在我心目中的好主管，應該有、也必須具備超強的六個(gè)地方：1、個(gè)人思想強。2、專(zhuān)業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風(fēng)紀律嚴。5、完成任務(wù)好。
我認為，作為一個(gè)主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個(gè)傳達領(lǐng)導各項意圖的橋梁，做好的領(lǐng)導前后手，也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見(jiàn)總結并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀(guān)察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區域，帶領(lǐng)大家提高各項業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。能在員工們有任何困惑和難題時(shí)教她們如何解決。當然，對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規章制度都能熟知并理解。要有一定的執行能力和解決問(wèn)題時(shí)果斷的思維方法，等等。
如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：
1.努力提高自身的學(xué)習能力。增強自身的技能知識和專(zhuān)業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導和前輩們學(xué)習管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。
2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的.員工們一起進(jìn)步。定時(shí)組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當的時(shí)候也可以做一些激勵方面的培訓。
3.溝通很重要。及時(shí)的做好與員工的思想工作，細心觀(guān)察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的想法與意見(jiàn)，并做好記錄，開(kāi)展反饋。
4.一個(gè)企業(yè)的營(yíng)業(yè)目標永遠是業(yè)績(jì)?yōu)橄�，服�?wù)至上。要做到好的業(yè)績(jì)，服務(wù)水準尤為重要�，F在的客人已經(jīng)不單單規定吃飽就好，他們對服務(wù)的滿(mǎn)意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業(yè)倡導的人性化服務(wù)呢？那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發(fā)自?xún)刃牡�，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服�?wù)。這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達到顧客的規定，業(yè)績(jì)自然也就會(huì )提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學(xué)習的地方。
5.完成上級領(lǐng)導部署下來(lái)的各項其他事務(wù)。
作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長(cháng)歷程，我思緒萬(wàn)千，心潮澎湃；面對酒店的未來(lái)，我信念堅定，斗志激昂。酒店成長(cháng)的每一個(gè)腳步都與我們相連。也許，我們曾經(jīng)被領(lǐng)導批評而心存不滿(mǎn)，我們曾經(jīng)遭授無(wú)禮客人的辱罵而滿(mǎn)腹委屈。但是，不經(jīng)歷風(fēng)雨，又怎能見(jiàn)彩虹？
只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長(cháng)了，我們才會(huì )有更好的提升自我的平臺�，F在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢(mèng)想的舞臺，我就要向著(zhù)這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺！相信我總會(huì )成功的！
今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；我相信，機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。
謝謝大家！
主管申請書(shū) 篇6
1、《餐飲服務(wù)許可證》申請書(shū)
2、名稱(chēng)預先核準證明（已從事其他經(jīng)營(yíng)的可提供營(yíng)業(yè)執照復印件，非經(jīng)營(yíng)性單位提供法定設立證明）
3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領(lǐng)導小組名單 4、法定代表人（負責人或者業(yè)主）的身份證明（復印件） 5、專(zhuān)（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專(zhuān)（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員花名冊
8、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明
9、符合相關(guān)規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓報名花名冊
11、餐飲服務(wù)場(chǎng)所合法使用的有關(guān)證明（如房屋所有權證或租賃協(xié)議等） 12、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說(shuō)明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等） 13、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置圖 14、食品安全規章制度
15、符合環(huán)境保護管理規定的證明材料或書(shū)面承諾
16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網(wǎng)水證明）
17、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的 說(shuō)明材料
18、關(guān)鍵加工環(huán)節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學(xué)校食堂，供餐人數
500人以上的機關(guān)、企事業(yè)單位食堂，連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)企業(yè)總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）
19、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業(yè)
主）委托書(shū)及委托代理人身份證明（復印件）
山東省《餐飲服務(wù)許可證》申請書(shū)
申 請 人： XX飯店
申請日期：
山東省食品藥品監督管理局制
填 寫(xiě) 說(shuō) 明
一、本申請書(shū)由申請人填寫(xiě)。填寫(xiě)時(shí)要用碳素筆或者打印，文字要求簡(jiǎn)練、清楚，不得有涂改現象，空格處以“無(wú)”字填寫(xiě)。
二、“申請人”是指申請餐飲服務(wù)許可的單位或個(gè)人，按工商行政管理部門(mén)核定名稱(chēng)填寫(xiě)。
三、經(jīng)濟性質(zhì)有：國有企業(yè)，集體企業(yè)，股份合作企業(yè)，聯(lián)營(yíng)企業(yè)，有限責任公司，股份有限公司，個(gè)人獨資企業(yè)，合伙企業(yè)，其他企業(yè)，港、澳、臺商投資企業(yè)，外商投資企業(yè)，個(gè)體工商戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)合作社。
四、加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積，是指與食品制作供應直接或者間接相關(guān)的場(chǎng)所的面積，包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場(chǎng)所面積。
五、填寫(xiě)“申請許可項目”，應在對應分類(lèi)及備注欄勾選相應的申請項，如所申請項未在列出的范圍內，勾選“其他”項，并填寫(xiě)具體內容。
六、附申報資料：
1、名稱(chēng)預先核準證明（已從事其他經(jīng)營(yíng)的可提供營(yíng)業(yè)執照復印件，非經(jīng)營(yíng)性單位提供法定設立證明）
2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領(lǐng)導小組名單 3、法定代表人（負責人或者業(yè)主）的身份證明（復印件） 4、專(zhuān)（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專(zhuān)（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 6、餐飲服務(wù)從業(yè)人員花名冊
7、餐飲服務(wù)從業(yè)人員健康體檢合格證明
8、符合相關(guān)規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓報名花名冊
10、餐飲服務(wù)場(chǎng)所合法使用的有關(guān)證明（如房屋所有權證或租賃協(xié)議等）
11、餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說(shuō)明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等）； 12、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地理位置圖 13、食品安全規章制度
14、符合環(huán)境保護管理規定的證明材料或書(shū)面承諾；
15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的.，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網(wǎng)水證明）；
16、不屬于《餐飲服務(wù)許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的
說(shuō)明材料；
17、關(guān)鍵加工環(huán)節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學(xué)校食堂，供餐人數 500人以上的機關(guān)、企事業(yè)單位食堂，連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲服務(wù)企業(yè)總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）
18、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業(yè)主）委托書(shū)及委托代理人身份證明（復印件）；
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